Снова мы возвращаемся к слову привычка . Для того чтобы быть здоровым, нужно настроить свое сознание соответствующим образом — обзавестись привычками правильной жизни, применить навыки самодисциплины. [c.212]
Потом отметим высокоразвитое чутье на золотые жилы рынка. Все ищут эти жилы, и у всех есть свои теории, как сделать поиск более успешным. Однако Сорос, настроив свои антенны на малейшие движения финансовых рынков, все время ищет некие загадочные сигналы, которые могли бы принести ему хотя бы малейшую пользу. [c.43]
Если вам говорят, что-то вроде Поменяйте номер порта с одного на другой , мь не советуем вам связываться с таким поставщиком. (Вместо того, чтобы настроить свои программы для удобства работы пользователей, он заставляет делать это каждого пользователя, чтобы самому было легче жить). [c.202]
Постоянно держите название фирмы па виду. Многие письма в графе От кого содержат невразумительные клички, непонятные сокращения, адреса электронной почты, должности типа веб-мастер и т. д., в общем — информацию, которая для постороннего человека не несет смысловой нагрузки. Настроите свою почтовую программу так, чтобы в колонке От кого ваши клиенты видели имя фирмы или ваше собственное (в зависимости от того, что вы собираетесь рекламировать). Постарайтесь уложиться в два слова, третье обычно уже не отображается в стандартной колонке. Первым словом поставьте самое важное. Обычно это имя компании, вторым можно поставить форму собственности или город, или профиль вашей деятельности. Если есть возможность, для персон имеет смысл отказаться от отчества, чтобы не перегружать клиента. Для имени человека и названия лучше всего использовать английский язык. Применение русского языка [c.290]
Как это ни парадоксально, но чтобы настроить свой собственный образ действий, необходимо почувствовать себя на месте другого человека и понять, каким образом вы можете подать себя. Это единственный способ показать себя с лучшей стороны [c.104]
Люди не автомобили или компьютеры. Мы не машины. Настроить свой жизненный ритм так, как если бы мы были машинами, просто не получается. [c.4]
Однако гораздо сложнее синхронизировать жаворонком и сов, если соревнования или тренировка выпадают на неудачное для тех или других время. В университетах устраиваемые утром встречи по футболу или лакроссу могут создавать проблемы дня сов. Спортсменам-совам, особенно недосыпающим студентам, следует не пренебрегать сном перед утренними соревнованиями. Большую пользу принесет им и яркий утренний свет, если побыть на нем за несколько дней перед матчем и таким образом соответственно настроить свои биологические часы. [c.258]
Возможность иметь доступ к электронной почте и Интернету — незаменимая функция. Настроив свой смартфон или телефон, вы полностью освобождены от привязки к рабочему месту. [c.241]
Примечательно, что с переходом Японии к стабильным потребительским ценам во второй половине 80-х годов профсоюзы и администрация на весенних переговорах решительно переменили свои доводы. Теперь уже руководство компанией предложило следовать динамике цен (коль скоро они стабильны), а профсоюзы - результатам труда, не исключая, правда, и факторов, связанных со стоимостью жизни, особенно налогов. Обращает на себя внимание мирный, сглаженный ход переговоров, что, по-видимому, объясняется не только субъективным настроем, сменой лиц - в японских профсоюзах произошли перемены в пользу сил и лидеров, ориентированных на сотрудничество, а не на конфронтацию с промышленными кругами. Вывод, который тем самым подтверждается,- связь частоты конфликтов и форм их проявления с общим течением дел в экономике, с динамикой цен. [c.88]
Внутренние контактные аудитории. К внутренним контактным аудиториям фирмы относятся ее собственные рабочие и служащие, добровольные помощники, управляющие, члены совета директоров. С целью информирования и мотивирования членов своих внутренних контактных аудиторий крупные фирмы издают информационные бюллетени и прибегают к другим формам коммуникации. Когда рабочие и служащие хорошо настроены по отношению к собственной фирме, их позитивное отношение распространяется и на другие контактные аудитории. [c.151]
Еще одна сфера неожиданных региональных различий-частные инвестиции, причем особо специфический подход наблюдается у жителей Вашингтона. В то время как, по данным исследования, жители Лос-Анджелеса в подавляющем большинстве своем предпочитают вкладывать деньги в налоговые сертификаты Казначейства (индекс 338), жители Вашингтона не настроены на это (индекс 13). В то время как жители Детройта предпочитают вкладывать деньги в обычные акции (индекс 204), вашингтонцы к этому не расположены (индекс 50). Жители Вашингтона, кажется, гораздо чаще склонны вкладывать свои деньги в золото, драгоценные металлы или камни (индекс 280), чем жители Чикаго или Сент-Луиса, прибегающие к подобной форме инвестиций гораздо реже (индекс 40). [c.189]
Каждая фирма считает своей первейшей обязанностью нести определенные расходы на создание у работников положительного настроя. Считается, что без этого корпоративный дух фирмы не усилишь. [c.86]
Как-то один из основателей автомобильной компании Хонда сказал, что японский и американский стили менеджмента на 95% сходны, однако те 5%, на которые они отличаются друг от друга, касаются самых важных сторон управления. Если американские менеджеры обращают главное внимание на технические аспекты организации производства, то японские — на формирование нужного настроя у работников. Японская фирма стремится создать для работников специфическую атмосферу, в которой он ощущал бы себя защищенным и опекаемым, а также способным реализовать свои жизненные намерения. [c.161]
Век экономического невмешательства приходил к концу, и общественное мнение было резко настроено против многочисленных крупных промышленных трестов, которые появились после Гражданской войны и стали играть главенствующую роль в жизни страны. Причин для этого было много мелкие предприниматели и бизнесмены опасались за свое будущее в условиях системы, основанной на принципе выживания сильнейших, а жители сельскохозяйственных районов Юга и Запада считали, что промышленники и банкиры Севера и Востока эксплуатируют их. Такие настроения получали, конечно, свое отражение в конгрессе и в законодательных органах штатов, причем они еще больше усиливались из-за опасений политических деятелей. Кое-кто из самых дальновидных, как, например, Теодор Рузвельт, ставший президентом США в 1901 г., сознавали, что экономическая власть порождает власть политическую и что американскому политическому строю угрожает крах в условиях господства крупных промышленных баронов, как [c.78]
Если освободить свой ум от отрицательного психологического настроя, вместо него в душу вливается вера, подчиняя себе все существо человека [c.166]
Если вы хотите быть богатым, прикажите своему подсознанию настроиться на богатство, выработайте в себе психологию процветания, и вы увидите, как быстро станет улучшаться ваше экономическое положение. [c.204]
Отправная точка любого личного успеха — это выработка плана, с помощью которого эго может быть настроено на позитивную волну. Самых высоких результатов добиваются те люди, которые правильно развивали свое эго, обеспечили его должным стимулированием и освободили от лишних нагрузок — страха и сомнений, подрывающих силу личности. [c.225]
Процесс непосредственного общения. Оно начинается с создания контакта. Эта фаза связана с преодолением определенного психологического барьера. Некоторым лицам этот барьер кажется таким непреодолимым, что они отказываются вообще обращаться к кому бы то ни было. Чтобы такого не происходило, менеджер должен знать, что любой собеседник подвергается воздействию со стороны авторитета инициатора беседы содержания беседы достаточности (недостаточности) информации по обсуждаемой теме силы личности (рис. 12.4). В процессе общения судьба беседы зависит буквально от первой минуты. В эти минуты нужно установить контакт, создать психологический комфорт, настроить интеллект беседующих в унисон. Для этого опытные специалисты рекомендуют готовить свой первый вопрос так, чтобы он был коротким, интересным, но не дискуссионным. Такой вопрос и его энергичное разрешение определяют положительный эмоциональный тонус собеседников и чувство результативности. [c.305]
Он быстро заразил и меня своим негативным настроем Господин Шефер, мы недостаточно осторожны . Вскоре я поймал себя на том, что разрабатываю вместе с ним план защиты . Это было не слишком-то умно — план защиты в качестве первого шага в новом предприятии. Во-первых, у нас еще не было ничего, что стоило бы защищать. Во-вторых, это не соответствует моему представлению о самом себе я хочу в каждом срыве видеть и позитивные аспекты. Я твердо верю, что все имеет также положительную сторону. [c.53]
В стратегической работе на первый план выдвигается решение сложных, нетривиальных проблем, для которых применимы лишь наиболее общие методические рекомендации. Поэтому основное значение в такой работе имеет творческий подход, исследовательский по своей природе. Умение настроиться на творческую работу, создать благоприятный социально-психологический климат в коллективе, максимально задействовать интеллектуальный потенциал специалистов — все это является условиями эффективной работы над стратегией предприятия. [c.183]
Каждый из нас по-своему представляет себе время. Некоторые люди хорошо умеют планировать на долгие сроки, а другим трудно предполагать что-то дальше выходных. И мы сильно отличаемся друг от друга по способности вспоминать прошлые события. От того, как мы внутренне воспринимаем время, сильно зависит то, как мы вспоминаем прошлые события, как мы переживаем настоящее, и как планируем будущие события. Можно было бы подумать, что время для всех одинаково,—у каждого есть часы, которые помогают нам вносить в жизнь понятие времени, и все они настроены на одинаковое время. В НЛП предлагается техника под названием "линия времени", которую можно использовать, чтобы перестроить ненужное нам восприятие времени (или маркировку времени), и максимально использовать время, планируя действия так, чтобы достигать своих целей. [c.61]
Посетители по своей природе настроены скептически, Кое-что им известно о вашем бизнесе, но они пока еще не приняли решения что-либо купить. Если ваши товары и услуги достаточно хороши, если сотрудники любезны и отзывчивы, а цены приемлемы, то многие ваши Посетители сделают следующий шаг по нашей шкале и станут Покупателями. Но если ваша фирма не в состоянии оправдать ожидания этих посетителей и удовлетворить их потребности... [c.22]
ЧТОБЫ НАСТРОИТЬСЯ НА САМ РЫНОК, ВЫ ДОЛЖНЫ СДЕЛАТЬ МЕНЕЕ СТРОГИМИ СВОИ ЛИЧНЫЕ ЦЕЛИ. [c.14]
Если вы, участвуя в торгах, настроились на определенный торговый результат, вы теряете "эластичность". Если же вы, напротив, раскрепощаетесь, раскрываете свое сердце, вы входите в состояние потока. Вопрос как можно торговать, не имея цели Ответ определяйте столько целей, сколько хотите. Затем производите необходимую подготовительную работу и затем - работайте до тех пор, пока не достигните своей цели. Когда вы удовлетворены тем, что вы заключили самую удачную сделку на данный момент, оставьте рынок покое и ждите результата. Много лет назад, я торговал с одним выдающимся трейдером, возраст которого на несколько десятков лет превышал нормальный пенсионный возраст. Понаблюдав некоторое время за тем, как я веду торговлю, он сказал [c.14]
Независимо оттого, каким образом вы прочитали фразу, вы уже приняли решение о вашем будущем. Первый путь ("НИГДЕ НЕТ ВОЗМОЖНОСТЕЙ") исключается. Второй путь ("ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС ЕСТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ") приветствуется. Если мы прочитали фразу первым способом, мы уже приняли решение о своем будущем. Она исходит непосредственно от гремлина, нашего Советника-Критика. Он также автоматически предсказывает нам будущее и предрекает, что оно будет плохим и ничем не вознаграждаемым. Мы просто удвоили шансы того, чтобы что-либо выиграть. Та часть нашего "я", которая отвечает за поступки, настроена против нас, поэтому каковы же наши шансы По существу, -никаких. [c.147]
Самомотивация (она же — самогипноз) — вот средство, с помощью которого можно настроить свое эго на нужную частоту колебаний, соответствующую поставленным целям и задачам. [c.225]
Неисключаемость может возникнуть как в результате невозможности физически исключить кого-либо из пользования данным благом (как в случае пешеходов, гуляющих по освещенной улице), так и вследствие чрезвычайно высоких затрат на исключение в сравнении с возможными выгодами продавца. В принципе можно снабжать радиоприемники специальными декодерами для приема отдельных программ, но потенциальные выгоды будут крайне невелики в сопоставлении со стоимостью этого проекта. Поскольку рынок радиопрограмм высококонкурентен (одновременно предлагается множество взаимозаменяемых программ), потребители просто настроят свои приемники на другие радиостанции. Отметим, что на рынке телепрограмм потенциальные выгоды, напротив, вполне сопоставимы с затратами на исключение и это стимулирует развитие коммерческих каналов телевидения (вспомним сеть НТВ плюс в России). После того как потребители преодолели порог исключения, благо становится для них неисключаемым (можно смотреть коммерческий канал круглые сутки без какой-либо дополнительной оплаты). [c.394]
Если вы еще не подключили и не настроили свой факс-модем, нажмите кнопку Добавить (Add) и следуйте инструкциям появляющихся диалогов, аналогично описанному в опыте Подключение и настройка модема , главы Работаем в Windows 95 и Windows NT настоящего самоучителя. [c.222]
Абонент может настроить свой вид сообщения о пропущенных вызовах, используя шаблоны уведомления ALL и HISTORY, отправив соответствующее SMS-сообщение на номер 199 [c.44]
Но все же в некоторых местностях дело дошло до кровавых усмирений. Так, в селе Бездна Пензенской губернии произошел кровавый инцидент из-за того, что крестьяне были бурно настроены своим односельчанином Антоном Петровым. В конце концов генерал Апраксин, командовавший ихусмирением, приказал стрелять, причем было убито по преуменьшенным официальным данным 55 человек и около 70 ранено (на самом деле гораздо больше), а остальные смирились. Это и другие происшествия на местах, где была тоже стрельба или массовые расправы с телесным наказанием, подействовали угнетающим образом на все общество. [c.38]
Смена должна бьпъ постоянной. Самое лучшее — определять сотрудникам охраны постоянную ночную смену и не заставлять их работать то днем, то ночью. Меняющиеся смены плохо сказываются на любом работнике. Регулярное ночное дежурство позволяет охранникам лучше настроить свои биологические часы. [c.228]
Настройте свою программу получения электронной почты на автоматическое удаление сообщений, приходящих от уже известных вам спаммеров (людей, рассылающих спам — не санкционированные вами объявления и рекламу, засоряющие ваш почтовый ящик). Вы также можете настроить свою программу приема электронной почты на прямое удаление сообщений, в тексте которых содержатся определенные ключевые слова или фразы, например "Возможность хорошо заработать" или "XXX". [c.231]
Моя жена пользуется мобильным телефоном крупнейшего в России и Восточной Европе сотового оператора . Она подписана на услугу голосовой почты, за которую платит соответствующую ежемесячную плату, однако некоторое время назад номер переадресации голосовой почты поменялся, и все клиенты должны были заново настроить свои телефоны на новый номер и код сервиса. Как человек далекий оттехники, жена пропустила этот момент. В результате вот уже больше полугода, когда ее телефон бывает выключен или занят, звонящий слышит Данный номер не обслуживается (потому что старые настройки голосовой почты перенаправляют звонок на несуществующий служебный номер). Это приводит в замешательство всех друзей и знакомых, которые начинают лихорадочно проверять правильность набора номера. Вялые попытки дозвониться в службу сервиса, чтобы узнать, как изменить настройки, заканчивались после 20-30-минутного ожидания на линии. От мобильного телефона она, конечно, не откажется, но мобильный оператор ежемесячно теряет 20-30 в платежах за сообщения, которые чересчур говорливые подружки моей жены могли бы оставлять на автоответчике... [c.161]
ГРУППОВОЕ ЕДИНОМЫСЛИЕ — это тенденция подавления отдельной личностью своих действительных взглядов на какое-нибудь явление с тем, чтобы не нарушать гармонию группы. Члены. группы считают, что несогласие подрывает их чувство принадлежности, и поэтому несогласия следует избегать. Чтобы сохранить у членов группы то, что понимается как согласие и гармония, член группы решает, что лучше не высказывать своего мнения. В атмосфере группового единомыслия первостепенная задача для отдельной личности — держаться общей линии в обсуждении, даже если он или она имеет иную информацию или убеждение. Эта тенденция самоукрепляется. Поскольку никто не выражает мнений, отличных от других, и не предлагает иную, противоположную информацию или точку зрения, каждый полагает, что все остальные думают одинаково. Поскольку никто не высказывается, никто не знает, что другие члены могут тоже быть скептически настроены или озабочены. В результате проблема решается с меньшей эффективжхлъю, так кзк вся необходимая информация и альтернативные решенлн не обсуждаются а не оцениваются. Кс-гда налицо групповое единомыслие, возрастает вероятность посредственного решения, которое никого не заденет. [c.450]
Из всех районов, интересовавших Холмса, только Эль-Хаса на территории, которая стала теперь Саудовской Аравией, не контролировалась англичанами. Правил ею Ибн-Сауд, великий полководец, осуществивший уже к тому времени половину кампаний, благодаря которым объединил под своим господством весь Аравийский полуостров, за исключением британских прибрежных районов. Ибн-Сауд питал недоверие к англичанам и всегда подозревал их в стремлении подорвать его независимость. В 1922 г., когда Холмс и Англо-персидская компания обратились к нему с просьбой о предоставлении им концессий, британский верховный комиссар сэр Перси Кокс вмешался в переговоры от имени Англо-персидской компании . Это сразу же настроило Ибн-Сауда в пользу Холмса, и 6 мая 1923 г. Истерн энд дженерал было предоставлено преимущественное право на добычу в Эль-Хасе нефти и других полезных ископаемых. Когда его хозяева наняли для обследования своих приобретений известного швейцарского геолога д-ра Арнольда Хейма, Холмс отправился добиваться новых концессий в Кувейте и на острове Бахрейн. [c.136]
То, что такая организация сферы обслуживания как Promus, не требует, чтобы клиент приводил какие-то обоснования или свидетельства корректности своих претензий, придает значимость его словам. Клиентам это очень нравится — даже если они скептически настроены в отношении вашей способности реализовать такую гарантию. А уж когда вы рассеете его сомнения — клиент будет не просто доволен, а очень доволен. [c.197]
Т. Левит отметил, что основной опасностью здесь является то, что НИОКР уделяется чрезмерное внимание. Тот факт, что быстрорастущие электронные фирмы превосходят остальные, так как уделяют большое внимание научным исследованиям, совершенно не относится к делу. Они достигли успеха на внезапно поднявшейся волне сильной общей восприимчивости к новым технологическим идеям. Их успех также был предопределен рынком военных субсидий и военными заказами. Другими словами, их экспансия проходила без каких-либо усилий в области маркетинга. Развитие электронных фирм сопровождается иллюзией, что продукт, превосходящий все остальные, будет продаваться сам по себе. Руководство фирм продолжает ориентироваться на продукт, а не на его потребителей. В результате возникает философия, в соответствие с которой непрерывное развитие фирмы является следствием нововведений и улучшений продукта. Эта вера усиливается рядом обстоятельств 1) вследствие того, что продукция электроники весьма сложна в руководстве фирмы начинают преобладать ученые, что создает крен в пользу исследований и производства в ущерб маркетингу, организация все более считает своей целью изготовление продукции, а не удовлетворение потребности потребителя 2) к этому крену добавляется крен в области использования контролируемых и управляемых переменных, ученые чувствуют себя как дома среди конкретных вещей, абстракции, к которым они настроены дружелюбно, - это абстракции, которые можно испытать или которыми можно манипулировать в лаборатории в отличие от этого реальности рынка обманчивы, потребители непредсказуемы, изменчивы, неверны, глупы, близоруки, упрямы, в общем надоедливы поэтому руководство компании сосредоточивается на том, что им близко и знакомо. [c.122]
Люди с предпочитаемой аудиальной системой умеют выделять более тонкие отличия в звуках, чем в картинах или ощущениях. Часто они могут точно вспомнить слова, сказанные на собрании или презентации, но им может быть труднее вспомнить цвет комнаты, одежду выступающего, или свои чувства в то время. Они скорее запоминают характеристики голоса и фоновый шум. Аудиальные люди часто легко отвлекаются на окружающие звуки, так как их фильтры восприятия настроены больше на слушание, чем на наблюдение и ощущение. Опыт, полученный в практике обучения НЛП, показывает, что около 20 процентов людей предпочитают аудиальную систему. [c.149]
Когда вы получаете на рынке убытки, остановитесь (вы не настроены на текущую деятельность, поэтому зафиксируйте свои убытки) и не воспринимайте это как поражение. Примите решениееще раз воспользоваться шансом, который, в терминах Хаоса, означает возвращение к нулю, где вдохновение на новое действие поступает от рынка, а не от ваших желаний или вашей организации. Вспомните, как атом водорода становится элементом более сложной организации, то есть воды, когда условия для этого созрели. Закончите ли вы как победитель - Абсолютно уверен. Что для вас будет означать выигрыш Это зависит от ваших категорий ценностей и ваших наборов убеждений. Вы вступаете во взаимодействие со Странным Аттрактором только через личный опыт, который пополняется осведомленностью. Вы учитесь методом проб и ошибок меняя "минус" на "плюс ", то есть извлекая из своих ошибок новый позитивный опыт и всегда начиная с нового уровня осведомленности. Если вы позволите, чтобы Хаос организовал вашу жизнь и торговлю, то это позволит вам ПЕРЕЙТИ на следующий, более высокий, уровень. На территории Хаоса вы добьетесь большего успеха, если будете спокойно идти, а не упорно взбираться на склоны. [c.32]
Вам уже ясно чтобы постоянно выигрывать на рынках, нужно знать их, а также знать, как они обрабатывают поступающую информацию. Ваша лучшая стратегия - расслабиться относительно ваших собственньк целей и тратить свою энергию на то, чтобы настроиться на волну рынка. Вы должны понимать, что мы торгуем на осно- [c.32]
В Таблице 10-4 показаны результаты использования сигналов пяти измерений Profltunity при торговле акциями в течение приблизительно трех месяцев. Опять же, ключевым моментом здесь является то, что Аллигатору позволено отфильтровывать ваши личные взгляды. Когда вы обнаруживаете, что действительно настроены на рынок, действуйте агрессивно, используя все свои инвестиционные возможности. [c.134]
Смотреть страницы где упоминается термин Настройте свой
: [c.82] [c.290] [c.122] [c.134] [c.78] [c.73] [c.312] [c.74]Смотреть главы в:
Как победить в интернет через эффективный маркетинг -> Настройте свой