Процесс захвата корпораций ошеломляюще прост, и это пугает, если учесть его влияние на работников, руководство, акционеров и окрестных жителей. Молодому человеку 26 лет, который поздним вечером в Лондоне или в Нью-Йорке играл со своим компьютером, показалось, что производитель бумаги из Орегона как-то неправильно дешев. Он составляет расчеты и отправляет их телексом во все организации, которые могут хоть с какого-то бока интересоваться бумагой, Орегоном или скупкой дешевых компаний. Подобно организатору званого вечера, наш молодой человек держит на столе схему - кто с кем в родстве. Но приглашения он рассылает не скупясь. Купить может любой, потому что любой может с помощью мусорных облигаций собрать нужные деньги. Теперь орегонский производитель бумаги превратился в мишень. [c.157]
Чаще всего для принятия по обращению обоснованного решения необходимо собрать нужный информационно-справочный материал, послать запрос на места, потребовать объяснения от виновных, направить документ для проверки в подведомственные органы, организовать выезд на место ответственного работника. [c.278]
Недостаточная подготовленность специалистов службы маркетинга и особенно других структурных подразделений предприятий. Она же мешает не только собрать нужные данные, но и систематизировать ту маркетинговую информацию, которой уже располагают многие подразделения предприятия, предоставить ее в том виде, который позволяет разработать действительно систему мероприятий в этой области. Очень важно поэтому, чтобы у предприятия была прочная методологическая основа для проведения исследований рынка (действительно в полном объеме). Но любые методические руководства и рекомендации по проведению маркетинговых исследований, переданные руководителям и специалистам других структурных подразделений предприятия, могут вызвать у них настоящее нервное расстройство, если не будет проведена соответствующая работа по их обучению. Как минимум необходимо разъяснить, для чего нужен план маркетинга, почему нужна именно система мероприятий на различных уровнях и по различным функциям управления (т. е. именно интегрированный план), зачем нужно собирать и систематизировать информацию по различным компонентам маркетинга. [c.445]
Множество явлений и процессов, о которых должны быть собраны нужные сведения, образуют объект статистического наблюдения, или статистическую совокупность. Элементы этой совокупности называются единицами статистического наблюдения. Так, если объектом статистического наблюдения является население, то единицей статистического наблюдения в зависимости от поставленных задач может быть отдельный человек или семья. [c.20]
Например, если государство повышает предельную ставку налога, люди начинают вести себя так, чтобы законно или незаконно уклониться от уплаты налогов. И в результате государство может и вовсе не собрать нужных сумм для социальных программ. Сплошь и рядом мы видим, что целью трансферта является сам трансферт Это происходит потому, что люди часто стараются так изменить свое поведение, чтобы получить именно социальный трансферт, а не так, чтобы повышать свои стимулы к труду при помощи государственной поддержки. [c.603]
Главный талант руководителя — собрать нужные ресурсы в нужном месте и в нужное время. [c.17]
Механизм образования акционерного общества выглядит так. Предположим, что для создания АО необходимы денежные средства в размере 50 млн рублей. Это является уставным капиталом АО. Для того чтобы собрать нужную сумму денежных средств, учредители, разделив величину уставного капитала на 50 тысяч долей, выпускают акции, каждая из которых имеет номинал, равный 1000 (одной тысяче) рублей. Выпускаемые закрытым акционерным обществом акции могут быть именными или предъявительскими. На именных акциях указываются реквизиты ее владельца, а сам владелец регистрируется в документах конкретного АО. Продать такую акцию владелец может, сообщив об этом АО. Акции на предъявителя носят анонимный характер. [c.229]
При изучении любой проблемы исследователю рынка требуется 4 поставить цели исследования Ф собрать нужную информацию. [c.111]
Смежной, но отдельной проблемой стало влияние информационных технологий на операции торгового характера. Способность быстро и дешево получать, хранить, анализировать и восстанавливать огромное количество информации дала инновационным организациям конкурентное преимущество. Этот метод позволяет фирме собирать данные от разных удаленных источников, таких как потенциальные и реальные клиенты, дистрибутивные каналы, поставщики компании и собственно торговый персонал. Если можно собрать нужные данные вместе, отформатировать, сохранить, восстановить и преобразовать в осмысленную информацию по поддержанию продаж, которая будет релевантной, своевременной и дешевой, то эффективность деятельности торгового персонала возрастает. Это применятся не только при администрировании и составлении отчетов, но и при поддержании нужного направления, разработке рабочих графиков и других формах управленческой деятельности. [c.712]
Если документы в указанный срок так и не собраны, то не позднее 20-го числа месяца, следующего за истекшим налоговым периодом, в котором наступил 181-й день с даты отгрузки раздел 7 уточненной декларации. Когда документы собраны нужно подать не позднее месяца, следующего за истекшим налоговым периодом, в котором собраны документы, заполнить раздел 5. [c.807]
Постепенно в России начинают появляться полноценные онлайн-ресурсы, на которых сосредоточена более-менее полная информация о субъектах фондового рынка и исторические данные о торгах по акциям российских эмитентов. Проанализировав десяток таких ресурсов, я взял за основу сайт инвестиционной группы Финанс-Аналитик [26]. Главное обоснование моего выбора следующее на этом сайте информация по каждому эмитенту сосредоточена по американскому стандарту и представлена настолько полно и удобно для пользователя, что это позволяет за ограниченное время собрать нужную информацию по сотне эмитентов, котируемых на российских биржах. Также важно, что информация по акциям лежит рядом с финансовой отчетностью эмитентов этих акций. [c.55]
В свою бытность вице-президентом по маркетингу, прежде чем обратиться к покупателю, я всегда просматривал картотеку, которая ведется по всем основным клиентам IBM. Мне трудно даже представить, чтобы действовать здесь на авось. Подобную домашнюю работу я выполнял и перед встречей с группой клиентов на производственной конференции. Мои сотрудники помогали мне собрать нужную информацию, поэтому я всегда был в курсе проблем тех, к кому обращался. Я не верю в действенность трафаретных речей, не верю даже в их убедительность. [c.36]
Необходимо, чтобы механизмы (сборочные единицы) являлись одновременно и технологическими частями изделия, т. е. элементами, которые могут быть собраны обособленно от других частей. Практически каждая сборочная единица должна иметь отдельный чертеж с определенными техническими требованиями. Если конструктор смонтировал на чертеже общего вида несколько сборочных единиц под общим обозначением, которые технологу нужно будет выделять как технологические, то такие чертежи нельзя признать технологичными. [c.40]
На многих предприятиях существует взаимосвязь между основными и обслуживающими подразделениями. Пусть в компании есть четыре подразделения обслуживающие (административный и ремонтный) и основные (механический и сборочный). Общепроизводственные расходы собраны по подразделениям в контрольных целях. Чтобы исчислить себестоимость продукции, нужно произвести распределение услуг вспомогательных (обслуживающих) цехов. Данные представлены в табл. 12.3. [c.281]
В системе национальных счетов имеется понятие первичного распределения добавленной стоимости, в результате которого образуется сальдо первичных доходов. Этот показатель в наших расчетах, направленных на получение показателя добавленной стоимости, не будет использоваться. Любое сальдо — аналитический, а не учетный показатель. Получить сальдо можно лишь после того как собраны все плюсы и все минусы , но рабочим показателем оно не является. В самом деле, чтобы определить сальдо первичных доходов, к произведенной добавленной стоимости надо добавить все поступления от собственности (арендная плата, проценты, дивиденды) и затем вычесть аналогичные начисления к выплатам. Но разве в самом начале расчетов известны дивиденды, которые можно выплатить Но даже если известны дивиденды, то неизвестна добавленная стоимость, из которой их нужно вычитать. [c.257]
Предположим, нам нужно изучить потребление продовольствия в районе города. Собраны данные об объеме покупок товаров и ценах на рынках и в приватизированных магазинах (табл. 10.7). [c.395]
Поэтому ЛОМО отчаянно ищет стратегического инвестора для получения оборотного капитала, помощи в улучшении качества и средств для создания сети распространения и сервиса на экспортных рынках. Клебанов считает, что его компании нужно 50 млн ам. долл. И необходимость собрать такой капитал изменило отношение фирмы к своим акционерам, владеющим небольшими пакетами акций. [c.327]
И наконец, вы должны собрать деньги. Это требует такта и умения. Вы должны проявлять твердость с неплательщиками, но не нужно обижать хорошего покупателя, посылая ему требовательные письма только потому, что чек задержался по вине почты. Вы поймете, что легче выделять "опасные" счета, если вести аккуратные записи, группирующие дебиторскую задолженность в зависимости от просроченных дней оплаты. [c.839]
Чтобы рассмотреть проект как с точки зрения общества, так и с точки зрения осуществляющего его хозяйствующего субъекта, выявить выигрывающие и проигрывающие стороны и, наконец, определить реализуемость проекта и его жизнеспособность, необходимо сопоставить данные финансового (с учетом налогообложения, схемы финансирования) и экономического анализа. Очевидно, что для проведения тщательной комплексной оценки — и финансовой и экономической — нужно собрать вместе всю информацию о проекте и его окружении, особенно об искажениях в экономике. [c.285]
Вне зависимости от типа рынка очевидно одно нужно иметь представление о стратегиях конкурентов. В принципе, нет ничего сложного в том, чтобы изучить их прошлые акции, выпуски продуктов, ценовые кампании, политики распределения, программы продвижения, пресс-релизы, их реакции на выпуск вашей компанией своих продуктов и изменения ее программ сбыта и маркетинга. Многие компании удивительно предсказуемы. Но, как и в случае с рыночной средой, многие менеджеры хотя и знают множество сведений о конкурентах — из случайных разговоров, заметок в прессе, от друзей по отрасли, дилеров, торгового персонала, — не спешат делиться своими знаниями с коллегами, а потом оказывается уже поздно. Если держать ухо востро, можно собрать множество сведений о конкурентах, не неся при этом особых затрат [c.102]
Будущее СБЕ/сегментов/продуктов, расположенных в центре и верхнем правом углу графика, обычно является неопределенным (другими словами, на них можно поставить знак вопроса). В их отношении нужно принять решение, стоит ли снижать потери и сокращать производство или же нужно собрать маркетинговые/дистрибьюторские ресурсы, чтобы дать надлежащий толчок развитию. [c.125]
В начале эволюции человеческий мозг должен был реагировать автоматически. Если в поле зрения попадала добыча, нужно было тут же наносить удар, а при опасности немедленно лезть на дерево... Мы превратились из кочевников в оседлых людей, потому что начали понимать взаимосвязь явлений и планировать будущее. Сегодня посеять и через несколько месяцев собрать урожай — это было важным изменением сознания. Три года получать профессиональное образование и от четырех до шести лет — высшее, чтобы позднее больше зарабатывать, соответствует такому же подходу. [c.146]
Долгое время ПО разрабатывали, следуя так называемой модели водопада . В соответствии с ней необходимо было сначала проанализировать требования к будущей системе, спроектировать, создать и протестировать систему, а затем установить ее -у пользователя. Одним из главных недостатков этой модели является невозможность возврата на предыдущие стадии. Даже при самом тщательном анализе требований к системе на стадии анализа удается собрать только около 80% требований к системе. Затем начинается этап проектирования ИС. На этом этапе выявляется архитектуры системы - где будут установлены программы, какая аппаратура нужна для достижения приемлемой производительности. Здесь также возможны новые проблемы, их необходимо обсуждать с пользователями, что ведет к выявлению новых требований к системе. [c.36]
Конечно, проведение работ по выбору оптимального варианта унификации требует наличия большой информации о изменении стоимостных показателей элементов машин в зависимости от их технико-производственных параметров. Но такая информация есть и в проектных организациях, и на предприятиях. Нужно только ее собрать и соответствующим образом (с привлечением математиков, [c.80]
Как разработать стратегию Некоторые компании считают, что нужно собрать вместе 3-4 лучших специалистов и держать их взаперти в одной комнате, пока они не выдадут результат. Мозговой центр в башне из слоновой кости — как еще называют этот подход. [c.98]
Наш консультант по вопросам недвижимости заранее собрал и подготовил всю необходимую информацию. Он быстро ее изложил так, что все сведения были получены в несколько минут. Работник отдела ссуд понял, что нужные документы имеются. Вот почему он так быстро согласился предоставить нам ссуду. [c.58]
Второй путь проверки ваших выводов — это анализ поведения цены акций за последние годы. Стабильный рост прибылей компании обязательно должен соответствовать росту цены акций. Если этого не происходит, то нужно собрать дополнительную информацию и выяснить причины малого интереса инвесторов к этой компании. Если ее акции не растут только потому, что аналитики крупных финансовых институтов до сих пор не рассматривали ее всерьез, то, возможно, вы сделали открытие, которое принесет вам огромную прибыль. Но в большинстве случаев нужно остерегаться компаний, акции которых не растут, несмотря на прекрасные показатели. [c.126]
Тем временем правительство будет вынуждено продолжать сбор новых налогов... даже если политики обещали, что этого не будет. Именно поэтому Конгресс принял Акт о налоговой реформе в 1986 году. Ему нужна была действующая налоговая лазейка, чтобы собрать больше денег через налоговые платежи. Несколько последующих лет многие из наших западных правительств должны будут начать собирать даже больше налогов, чтобы предотвратить разочарование по поводу некоторых сделанных давно обещаний, таких, как бесплатная медицинская помощь и социальное обеспечение. Они также, как федеральные пенсии, предназначаются для миллионов федеральных рабочих. Массовое общественное прозрение , вероятно, теперь не произойдет, но грандиозность проблемы станет очевидной к 2010 году. Мир поймет, что США не будут способны предложить ему выход из этих проблем. [c.137]
Наша образовательная система выпускает людей, обладающих такими специальными навыками. Но нужно быть истинным предпринимателем, чтобы собрать вместе людей, обладающих всеми этими навыками, заставить их работать как единая команда и таким образом создать мощную компанию. [c.192]
Главной целью анализа ценных бумаг является извлечение нужной информации. Для этого нужно собрать данные, удобно их расположить и последовательно и систематически их проанализировать. Распространение персональных компьютеров серьезно изменило деятельность аналитиков ценных бумаг. [c.120]
Смысл целей аудита заключается в создании структуры, которая помогла бы аудитору собрать нужное количество актуальньк свидетельств, а затем решить, какие именно фактические данные необходимо собирать ввиду конкретных обстоятельств, при которьк проводится аудит. Цели остаются одними и теми же [c.7]
Несмотря на то что продавцам требуется все больше маркетинговой информации, ее, кажется, хронически не хватает. Деятели рынка жалуются, что не могут собрать достаточного количества нужных им точных и полезных сведений. В попытках разрешить эту проблему многие фирмы разрабатывают особые системы маркетинговой информации (СМИ). Мы определяем систему маркетинговой информации2 следующим образом [c.114]
Когда потребителю нужна информация о конкретном продукте, представителю компании нередко приходится прилагать неординарные усилия, чтобы ее собрать. Фирма Yamanou hi Pharma euti als — третья по размерам фармацевтическая компания в Японии с [c.254]
Позднейшие статистические данные европейских стран и США уточняют закон Энгеля с ростом дохода уменьшается доля, расходуемая не только на пропитание, но и на квартиру, отопление и освещение. Перед реформой подоходного налога правительство Англии в 1905-1908 гг. собрало сведения о рабочих бюджетах в городах Англии, в странах Европы и в США. По всем странам доля расходов на питание у рабочих с недельным заработком 20-25 шиллингов колебалась в пределах 61-68%, а с недельным заработком свыше 40 шиллингов - 53-57%. По германским статистическим данным, если сравнить годовой доход в 1074 марки и в 5868 марок, получалось, что во втором случае затраты были больше на пищу - втрое, на квартиру - вчетверо, на освещение -в 2,5 раза, на одежду - 9 раз, и, кроме того, на все остальные расходы оставалось в 20 раз больше по сравнению с первым. Какие еще нужны аргументы в защиту прогрессивного обложения ,1 -восклицает профессор Ф.А. Меньков. [c.126]
Степень социальной ориентации можно установить, анализируя всю систему государственно-нормативных актов, регулирующих налогообложение. Такого рода анализ проводится через оценки переложимости налогов, величины налогового бремени, места и роли налогообложения в системе стимулирующих воспроизводственных факторов. Вот почему правовому и демократическому государству важно иметь единый правовой документ, определяющий содержание, функциональную направленность его налоговой системы. Объективная необходимость такого документа глубоко проанализирована Д.Д. Бутаковым в работе Основы мирового Налогового кодекса . Он пишет Все законы, относящиеся к налогообложению, желательно собрать воедино, чтобы потребности в доходах могли быть оценены с общей точки зрения. Эта цель может быть достигнута, если действует один постоянный закон, в который вносятся поправки, а не принимается новый независимый закон всякий раз, когда правительству нужны деньги [38, с. 8]. [c.120]
Представим, что предприятие ведет деятельность по нескольким направлениям. Менеджеры могут курировать одно направление, а могут — несколько сразу. Задачи учета требуют, чтобы заработная плата каждого менеджера строго соотносилась с направлением, которым тот занимается. В первом случае это возможно, во втором — нет. Кто сможет поминутно определить время, потраченное менеджером на то или другое направление А если даже это получится поминутно, то ведь возможны и более мелкие промежутки времени. Посекундный учет даст, конечно, большую точность — только будет ли такая точность нужна предприятию Жизнь с крайней неохотой поддается исчислению — да если бы и поддавалась, не всегда возможно собрать требуемые для этих вычислений данные, даже если они лежат на поверхности. [c.101]
Конечно, приведенные оценки наличного имущества рабочих и служащих не претендуют на большую точность. Нужно заметить, что мы получили эти оценки покупной стоимости вещей, приобретенных иной раз много лет тому назад, далеко не всегда. Но во всяком случае при опросе нескольких сотен лиц для каждой принадлежности домашнего инвентаря нам удалось собрать достаточно показаний, чтобы вывести среднюю оцеп-ку данной вещи и расценить ее по этой оценке и в тех инвентарях, где таких оценок не оказалось. Для перехода от покупной цены к современной ценности инвентаря, за вычетом износа, мы пользовались показаниями опрошенных хозяев о нормальном сроке службы данной вещи в их хозяйстве и фактическом времени ее использования с момента покупки. А затем, предполагая равномерный износ за все время службы, вычисляли, какую ценность данная вещь сохранила к моменту обследования. Разумеется, что и в этих показаниях о нормальном и фактическом сроках службы каждой вещи нельзя ожидать слишком большой точности. Во многих случаях мы их вовсе не получали5. Но для вывода средних сроков службы каждой вещи определенного назначения мы все же получили вполне достаточное число показаний. [c.232]
Лекции организовывались как два одночасовых урока один утром, другой днем. Один пожилой профессор посоветовал мне "Давайте им самый несложный материал -вверх, вниз, вверх, закрытие, покупка. Чем проще, тем лучше, - сказал он. - Они все равно не поймут и не оценят". "Но ведь я не так торгую", - был мой ответ. "Ну и что", - пробормотал он. Я удивился степени его цинизма. Спросив Джейка - организатора этого мероприятия - о чем, по его мнению, следует рассказать, он ответил мне прямо и просто "Учи их тому, чему считаешь нужным. Если слушатели это не воспримут, они много потеряют". Именно так я и поступил. На утреннем семинаре собралось человек 35. Их интерес был неподдельным, вопросы интеллектуальными, мне очень понравилось делиться своими знаниями. [c.306]