Предлагаемая модель бизнеса не содержит функциональных подразделений и целиком сформирована из команд процессов, объединенных в единой коммуникационной сети (информационном поле). Это имеет принципиальное значение, т. к. совмещение стилей архитектуры элементов нарушит свойства самой системы. [c.74]
J 6. Формирование зрелых концепций и систем управления. Большинство лидеров современного франчайзинга сформировалось в период после 1975 г. По мере роста этих компаний и достижения ими зрелости устанавливаются формы и методы управления, формируется корпоративная культура, отличающаяся от других систем. Одновременно сеть приобретает черты крупных фирм с характерной для них бюрократизацией, предпринимательский стиль управления меняется на корпоративный, в котором тон задают менеджеры-профессионалы. 5 На этом фоне франчайзинг как система организации и развития малого бизнеса в России представлена весьма слабо несмотря на то, [c.105]
Ротация кадров — один из продуктивных вариантов снятия психологического напряжения, выработки и успешной реализации миссии бизнеса, если учесть, что различные варианты складывающихся сетей взаимоотношений в управленческом звене компании имеют непохожие графы. На смену рассогласованным графам приходит командный стиль управления — незаменимый при построении брэнда- зонтика . [c.475]
Формальные и неформальные альянсы от организационно оформленных совместных предприятий до гибких соглашений между партнерами о взаимном приобретении акций, об обмене технологиями и ноу-хау позволяют преодолеть барьеры между фирмами с различным стилем ведения бизнеса, создать производственные, распределительные и финансовые стратегические сети, эффективно действующие в национальной и мировой экономиках, вовлекать в процесс интеграции все новых участников. [c.660]
Возникающие сегодня новые стандарты оборудования, программного обеспечения и средств связи должны заново сформировать модели поведения пользователя на работе и в быту. Не пройдет и десяти лет, как для большинства людей ПК станет незаменимым атрибутом домашней и рабочей обстановки, а электронная почта и связь через Интернет — обычным делом, они будут носить с собой цифровые устройства, хранящие их личную и деловую информацию. Появятся новые потребительские устройства, которые будут обрабатывать практически любой вид информации — текст, числа, голос, фотографии, видеозаписи — в цифровом формате. Когда я говорю веб-стиль жизни и веб-стиль работы , я имею в виду именно поведение людей, пользующихся возможностями Сети в офисе и дома. Сегодня схема доступа к информации выглядит так человек сидит за своим письменным столом, а связь с Интернетом осуществляется посредством материального кабеля. Но через некоторое время переносные цифровые устройства будут сопровождать нас везде, обеспечивая нам постоянный контакт с другими цифровыми устройствами и с другими людьми. Счетчики электроэнергии и расхода воды, системы сигнализации, автомобили и прочие материальные предметы нашего повседневного быта будут готовы в любой момент отчитаться о своем состоянии через Интернет. Все упомянутые сферы применения электронной информации подходят сегодня к точке перегиба — моменту, когда перемены в характере их использования потребителями станут стремительными и массовыми. В совокупности все эти изменения приведут к радикальному преобразованию как мира бизнеса, так и нашей повседневной жизли. [c.15]
В компании Mi rosoft политика привлечения сторонних организаций и внештатников помогла избежать бурного разрастания штатов и привела к сокращению административных расходов (хотя это не означает, что мы совсем остановили рост численности персонала). Веб-стиль работы, предоставляющий каждому работнику или компании возможности для достижения оптимальной самоорганизации, позволяет нам расширять сеть электронных партнерских контактов и, надо надеяться, предотвращать как разрастание штатов в тех областях бизнеса, где это на самом деле не нужно, так и снижение эффективности из-за чрезмерных накладных расходов. [c.145]
Рассмотрим пример деятельности компании Furniture o — реально существующей структуры бизнеса (см. пример 5.1). Furniture o соперничает с большим числом конкурентов, выпускающих самые разные типы и стили столов и стульев для кухонь и столовых. Каждый год конкуренты предлагают на рынке новые проекты. Все это сопровождается большим шумом в ходе рекламных кампаний продвижения в розничной торговле, скромной рекламой и активными демонстрациями своей продукции. Кроме того, основные сети розничных магазинов постоянно меняют критерии закупок мебели, стараясь предвосхитить предпочтения своих покупателей и в какой-то степени даже их направить. Ежегодно появляются новые технологии, демонстрируемые на профессиональных и торговых выставках, влияющие на проектирование и производство мебели. Из-за этого Furniture o каждый год должна вносить множество незначительных изменений в стилевое оформление своих двух товарных серий, а в каждой из этих серий предлагать новые предметы. [c.181]
Раздел Виды бизнес-активности на рынке содержит характеристики производства, такие, как серийность1 выпускаемых продуктов и степень непрерывности процесса выпуска (единичное, мелкосерийное, серийное, прерывное или непрерывное). Здесь же указывают источники получения сырья и комплектующих, используемые технологии. В этом разделе даются характеристики оптовой и розничной торговли данной организации наличие магазинов и единая торговая политика в сети магазинов, принципы оформления торговых точек, методы работы продавцов и менеджеров с клиентами (стиль общения, внешний вид, компетентность, знание особенностей предлагаемого товара, коммуникабельность, мобильность, исполнение инструкции). Также излагаются основы ценовой политики. [c.85]
Этот успех оказал благотворное влияние даже на ie магазины сети Sears, которые не ставили шоу, В них не было интерактивного пространства, демонстраций и мастеров, однако благодари "Облегченной территории инструментов", как ее назвали в Sears, эти магазины использовали опыт, накопленный на стандартных "Территориях", для своего маркетинга, мерчевдайзннга и цеповой политики. Программа существует уже три гола, и ее результаты красноречиво говорят о возможностях бизнеса в стиле шоу для розничной торговли стабильный рост продаж инструментов отмечен во всех магазинах компании в тех же магазинах, где есть "Территории инструментов" объемы продаж возросли в несколько рал. [c.80]
Однако это не означает, что вы должны использовать дорогостоящую систему оценивания. С помощью сети Internet компания может обработать отзывы 5 тыс. потребителей за 15 гыс. долл. Даже для крошечного проекта с бюд-жлом, скажем, в 50 тыс. долл., компания, по меньшей мере, может ежедневно получать письменные отчеты своего пер-ссшала, задействованного в бизнесе в стиле шоу (членов уличных команд, "мобильных вестников"), об отзывах потребителей. Также она может поручить менеджеру, лучше не на этого проекта, оцепить его и обобщить отчеты о получаемой обратной связи, [c.246]
Существует множество возможностей для внутреннего бизнеса в стиле шоу —от реальных событий наподобие ежегодных сооещаний по сбыту до дизайна рабочих помещений компании и ее виртуальных корпоративных сетей, Ко внутретшим (как и к любым другим) шоу применимы следующие правила бизнеса в стиле шоу. [c.272]
Смотреть страницы где упоминается термин Бизнес в стиле шоу в сети
: [c.224]Смотреть главы в:
Бизнес в стиле шоу Маркетинг в культуре впечатлений -> Бизнес в стиле шоу в сети