Примечательно, что с переходом Японии к стабильным потребительским ценам во второй половине 80-х годов профсоюзы и администрация на весенних переговорах решительно переменили свои доводы. Теперь уже руководство компанией предложило следовать динамике цен (коль скоро они стабильны), а профсоюзы - результатам труда, не исключая, правда, и факторов, связанных со стоимостью жизни, особенно налогов. Обращает на себя внимание мирный, сглаженный ход переговоров, что, по-видимому, объясняется не только субъективным настроем, сменой лиц - в японских профсоюзах произошли перемены в пользу сил и лидеров, ориентированных на сотрудничество, а не на конфронтацию с промышленными кругами. Вывод, который тем самым подтверждается,- связь частоты конфликтов и форм их проявления с общим течением дел в экономике, с динамикой цен. [c.88]
Борясь с анархическими извращениями В. И. Ленин решительно выступил за централизм в управлении. В работе Очередные задачи Советской власти он писал Наша задача теперь — провести именно демократический централизм в области хозяйства, обеспечить абсолютную стройность и единение в функционировании таких экономических предприятий, как железные дороги, почта, телеграф и прочие средства транспорта и т. п., а в то же самое время централизм, понятый в действительно демократическом смысле, предполагает в первый раз историей созданную возможность полного и беспрепятственного развития не только местных особенностей, но и местного почина, местной инициативы, разнообразия путей, приемов и средств движения к общей.цели .1 [c.301]
В И. Ленин всегда подчеркивал, что партийно-политическое руководство хозяйственным строительством является непременным условием и решающим фактором успешного построения социализма и коммунизма Наша главная политика сейчас должна быть — экономическое строительство государства... 1. Он решительным образом боролся против попыток обособить управление хозяйством от политического руководства, отстаивая тезис о том, что Политика не может не иметь первенства над экономикой... Но говорить (или хотя бы даже косвенно допускать мысль), что политический подход равноценен хозяйственному , что можно брать то и то , это значит забывать азбуку марксизма 2. [c.302]
Основными пунктами добычи и переработки нефти были Баку и Грозный, которые давали 97 % всей добычи нефти и 100 % производства нефтепродуктов. Попытки русских геологов вести поиски новых нефтяных месторождений в районах Урало-Поволжья решительно пресекались иностранными нефтяными компаниями. Нефтяная промышленность России быстро теряла ранее завоеванные позиции в мировой нефтедобыче. В 1913 г., последнем году мирного развития дореволюционной России, который, как известно, принят за базу для сравнения достигнутого уровня развития за годы Советской власти. по всем отраслям промышленности, в том числе и по нефтяной, объем добычи нефти в России составил 10,3 млн. т и был уже в 3 раза меньше, чем в США. [c.12]
Социалистический централизм предполагает контроль со стороны вышестоящих органов и подчиненность им нижестоящих предприятий и организаций. В то же время он решительно отвергает мелочную опеку со стороны вышестоящих хозяйственных органов, сочетает единство в главном, наиболее существенном с широкой инициативой местных органов. Это прежде всего проявляется в коллективной разработке и обсуждении планов, подведении итогов хозяйственной деятельности, разработке мероприятий по совершенствованию производства, направленных на улучшение показателей работы. [c.31]
В Постановлении Верховного Совета СССР от 30 июня 1987 г. О перестройке управления народным хозяйством па современном этапе экономического развития страны записано, что осуществляется решительный переход от преимущественно административных к преимущественно экономическим методам. [c.266]
Энергичная инициативность и решительность, в том числе в условиях риска 17(42%) [c.69]
РЕШИТЕЛЬНОЕ ВМЕШАТЕЛЬСТВО ГОСУДАРСТВА В ПРОЦЕСС РАЦИОНАЛЬНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И ВОСПРОИЗВОДСТВА ПРИРОДНЫХ РЕСУРСОВ. Руководство службой маркетинга должно держать в поле зрения все эти проблемы, чтобы иметь возможность получать необходимые для деятельности фирмы природные ресурсы, не нанося при этом вреда окружающей среде. В этом смысле предпринимательская деятельность наверняка окажется под сильным контролем как со стороны государственных органов, так и со стороны влиятельных групп общественности. Вместо того чтобы противиться всем формам регулирования, бизнес должен участвовать в поисках приемлемых решений стоящих перед страной проблем снабжения материальными ресурсами и энергией. [c.164]
Помимо магазинов со смешанным товарным ассортиментом, розничная торговля по сниженным ценам охватила и специализированные магазины. Появились магазины сниженных цен, торгующие спортивными товарами, стереоаппаратурой, книгами. Одной из наиболее интересных тенденций стало появление продовольственных магазинов сниженных цен. В 1956 г. сеть универсамов Шоп-райт отказалась от использования зачетных талонов и решительно перешла к торговле по сниженным ценам. Экономию обеспечивали за счет сокращения часов работы, отказа от второстепенных услуг и торговли каждый день по низким ценам . Повышение эффективности работы позволило устанавливать цены примерно на 4% ниже, чем в обычных универсамах, и принесло сети огромный успех. [c.448]
Для устранения расхождений с показателями годового плана многим фирмам оказывается достаточным принять и менее решительные меры. [c.597]
Начало войны с Израилем сделало арабские страны более решительными в своих требованиях и 16 октября 1973 г. шесть стран Персидского залива приняли решение впредь устанавливать цены каждой страной в индивидуальном порядке без консультации с МНК. [c.32]
Стержень экономической стратегии партии составляют расширение и коренное обновление производственных фондов, обеспечение устойчивого сбалансированного роста тяжелой индустрии— фундамента экономики. Реализация стратегических установок партии обеспечивается развитием тяжелой индустрии и особенно машиностроения, электроэнергетики, химической, нефтяной и газовой промышленности, решительным укреп лением материально-технической базы сельского хозяйства, развитием и повышением технического уровня строительной индустрии, созданием крупнейших территориально-производственных комплексов. [c.6]
Руководитель должен обладать деловой компетентностью, т. е. быть хорошо осведомленным в специальных вопросах, знать объект управления — технику, технологию, экономику и организацию управления, содержание и характер труда работников аппарата управления. Руководитель должен умело применять знания на практике, иметь навык в их использовании, уметь принимать хозяйственные решения и брать па себя ответственность за их выполнение, решительно потребовать от подчиненных выполнения принятых решений. Вместе с тем руководитель должен быть внимательным к нуждам коллектива, чутким к людям, уметь вдохновлять подчиненных, поддерживать и развивать их инициативу. [c.355]
В то же самое время мир становился ареной быстрых перемен. Все более частыми и значимыми становились научно-технические нововведения и правительства начали все более решительно определяться в своем отношении к бизнесу. Эти и другие факторы заставили представителей управленческой мысли глубже осознать существование внешних по отношению к организации сил. Для этой цели были разработаны новые подходы. [c.64]
Традиционно психологи описывали поведение отдельного человека с точки зрения отдельных свойств личности, таких как агрессивность, честность, уверенность в собственных силах, открытость или замкнутость, решительность или нерешительность. До 70-х годов большинство психологов полагало, что эти черты являются постоянными во всех ситуациях, т.е. уверенный в себе человек всегда будет проявлять уверенность в поведении во всех ситуациях, а робкий человек всегда будет робким. Сегодня многие психологи, например такие, как Уолтер Мишель, утверждают, что поведение человека меняется в зависимости от ситуации. Исследования Мишеля показали, что даже такие базисные черты личности, как честность и способность вызывать доверие, зависят от ситуации. Почти все честны в одних ситуациях и нечестны в других 12. Исследования, проведенные другими учеными, в дополнение к вышеназванным, показывают, что в то время, как личностные характеристики и внешнее окружение, действуя совместно, определяют поведение личности, ситуация имеет все же большее влияние на это поведение, чем свойства личности. [c.104]
Таким образом, руководители должны совершенствовать свои способности направлять поведение работников таким образом, чтобы добиться целей организации, используя людей, имеющих черты, желательные для выполнения данной задачи, и в то же время создать рабочую среду, которая способствовала бы поддержанию этих черт. Торговая организация, например, должна использовать психологические тесты, интервью и оценку предыдущего опыта для отбора людей с наибольшими способностями и одаренностью к торговле, а также наиболее авторитетных. Если организация стремится, чтобы ее продавцы были весьма напористы и конкурентоспособны, но вели бы себя честно с покупателями, они должны стимулировать материально и морально именно эти качества и наказывать нечестность. Человек, который характеризуется высокими амбициями, самоуверенностью и решительностью, вероятно, добьется от- [c.104]
Замедленное принятие и выполнение решений. Ни одна группа не в состоянии действовать так же быстро и решительно, как компетентная личность, и это общепризнано. Однако, Президент США не может объявить войну, хотя на ограниченный период ему даны полномочия использовать вооруженные силы для защиты государства любым способом, какой он сочтет нужным. [c.457]
Р. Бенедикт проводит также интересное сравнение японских и американских перспектив. Японцы считают соблюдение законов данью признательности, так как обязанности унаследованы ими от общих предков. В отличие от этого американцем каждый новый законодательный акт — от правил светофора до налогов на доходы — может быть расценен как вмешательство в его дела и посягательство на его свободу в ведении этих дел. Наиболее решительные возражения со стороны американцев такой акт может повлечь в том [c.67]
Через несколько лет после первого нефтяного кризиса экономическая среда в Японии представляла собой необычную картину. Компаниям приходилось предпринимать решительные меры для обеспечения движения денежной наличности, чтобы справиться с ситуацией. Например, в текстильной промышленности рабочих поощряли к добровольному увольнению, переводили работников на дочерние предприятия и прекращали набор выпускников колледжей. [c.227]
В последние годы японские предприниматели берут решительный курс на омолаживание рабочей силы, расширение найма низкооплачиваемых временных рабочих. Поэтому возрастает вероятность того, что специфически японские отношения между трудом и капиталом, базирующиеся на пожизненном найме и оплате за выслугу лет, могут подвергнуться существенной трансформации, грозящей подорвать всю сложившуюся систему социальных и морально-психологических устоев в японском обществе. [c.26]
На современном этапе развития НТР центр экономического соревнования между двумя различными социально-экономическими системами все больше перемещается в сферу развития науки и техники, а также эффективности использования их достижений в народном хозяйстве. Советские люди, занятые мирным созидательным трудом, активизируют усилия по ускорению темпов социально-экономического развития. На апрельском (1985 г.) Пленуме ЦК КПСС и Всесоюзном совещании в ЦК КПСС по ускорению научно-технического прогресса намечены конкретные задачи по решительному повороту народного хозяйства на рельсы интенсификации, выходу страны на самые передовые научно-технические позиции, высший уровень производительности труда. Решению этих задач может способствовать критическое изучение опыта других стран. Существенный интерес в этом плане представляет Япония, которая по ряду важных направлений является лидером капиталистического мира в практическом освоении и эффективном использовании достижений НТП. [c.27]
На это есть по крайней мере две причины. Первая — неопределенность самого понятия техническое обновление . Вторая связана с тем, что характер технического обновления па протяжении этого и последующих десятилетий изменяется и самым решительным образом. [c.34]
В 1978 г. курс иены по отношению к доллару повышался и дошел до предельной отметки 180 иен за доллар. Несмотря на неблагоприятное изменение валютного паритета, конкурентоспособность японских товаров бытовой электронной аппаратуры, легковых автомобилей, прецизионных станков, другой продукции массового производства—практически не пострадала, и их экспорт неуклонно расширялся. Почему Благодаря решительным усилиям, направленным на снижение издержек при одновременном поддержании высокого качества изделий. [c.67]
Вторая проблема промышленности Соединенных Штатов связана со спецификой организации профсоюзов они объединяют рабочих по профессиям, а ие по предприятиям, как в Японии. Поэтому американские профсоюзы самым решительным образом противятся внедрению новой технологии, способно кардинально изменить привычные производственные операции. [c.89]
Торговые противоречия сегодня — результат чрезмерной конкуренции. Поэтому любая попытка одной компании решить свою проблему приводит к тому, что ее соперники оказываются в выигрыше. В результате никто не делает шага, пока ситуация не становится слишком серьезной, а решительные меры все откладываются и откладываются. [c.209]
Первое время переговоры продвигались медленно. Ливийская сторона воздерживалась от выдвижения на них решительных требований. Вскоре, однако, произошли два события, резко изменившие баланс сил в пользу Ливии. [c.33]
Положение решительно изменилось еще на начальных отрезках послевоенного периода, когда поставленная правительством задача догнать ведущие капиталистические страны охватила и меры по выравниванию жизненного уровня, когда с личного потребления официально было снято клеймо порочности и когда фирменная администрация фактически обратилась к наемному персоналу с крайне непривычным, но и столь же заманчивым призывом обогащаться посредством хорошей работы . [c.11]
Кроме того, руководство завода не было уверено и в тех изделиях, которые регистрировались как бездефектные. Проводили повторные расчеты, неоднократно осуществляли переналадку линии, но решительного сдвига в области качества не наблюдалось. Тогда было решено положиться на автономные рабочие группы, побудив их участников к самостоятельным действиям на линии. Перестройка трудового процесса потребовала серии мероприятий. [c.97]
Переговоры между ОПЕК и международными нефтяными компаниями были долгими и безрезультатными. На первых порах образование ОПЕК не мешало монополиям продолжать обогащаться за счет нефти, добываемой в развивающихся странах. Однако сопротивление этих стран возрастало. В конце 60-х — начале 70-х годов они перешли от требований незначительных уступок к решительному наступлению на позиции международных нефтяных монополий. Во всех развивающихся нефтедобывающих странах были созданы государственные нефтяные компании, контролирующие добычу и переработку нефти. Национальные компании возникли в первую очередь в Алжире, Египте, Ираке, Ливии, Саудовской Аравии, Иране. [c.166]
Журнал Токио бизнес" в декабрьском номере 1989 г. опубликовал фотографию, на которой одетые в униформу девушки, вскинув руки в решительном жесте, скандируют догматы секты "Сэйте-но-иэ". Это продавщицы крупного универмага, принадлежащего фирме "Яохан". Президент компании не скрывал, что эта, одна из так называемых,новых религий, привлекла его прежде всего проповедью идеи, согласно которой возможности человека безграничны, но их реализации сопутствуют кризисы. Обращение к секте не случайно последовало за разорением действовавшего в Бразилии универмага, принадлежавшего этой транснациональной корпорации. И скорее всего здесь надо искать не столько интерес к религии, сколько использование ее ритуалов, заповедей, совпадающих с тем, каким образом администрация хотела бы воздействовать на работающих в одних случаях - умиротворению, как в данном, или мобилизации. [c.71]
Власть президента корпорации в комитете в разных компаниях неодинакова. В качестве одной крайности комитет представляет собой театр одного актера. Как гая крайность президент только выслушивает мнения и редко навязывает свое, но, когда обна] ется острый конфликт позиций или когда вопрос, требующий его суждения, слишком важен, он вовать решительно. Большинство случаев между этими крайностями. [c.54]
К сожалению, если обратиться к нашей хозяйственной практике, нетрудно обнаружить, что мы все еще пребываем в ситуации не полностью сложившегося рынка продавца , причем в ситуации, осложненной диктатом производителей, бесправностью потребителей и хроническим дефицитом. Даже на внешнем рынке мы пытаемся продавать то, чем уже располагаем, а не то, чего там может не хватать. Перемены нужны-это бесспорно. Но на фоне споров о необходимости и возможности перехода к нормальным товарно-денежным отношениям, к свободному саморегулирующемуся рынку сразу же возникает вопрос реально ли в нашей сегодняшей хозяйственной практике сделать решительные шаги в направлении рынка покупателя И еще-поможет ли концепция маркетинга, когда повсюду мы сталкиваемся со скрытым или явным дефицитом [c.11]
Первый фактор - отношения других людей. Предположим, муж Бетти Смит настаивает, чтобы в целях экономии она купила самую дешевую камеру. В результате вероятность покупки более дорогой из выбранных Бетти камер несколько снизится. Степень изменения зависит от двух факторов 1) интенсивности негативного отношения другого лица к предпочтительному варианту потребителя и 2) готовности потребителя принять пожелания другого лица23. Чем острее негативный или позитивный настрой другого лица и чем ближе это лицо к потребителю, тем решительнее пересмотрит он свое намерение совершить покупку в ту или другую сторону. [c.209]
Эти частные показатели обычно определяют как величины, характеризующие отношение достигнутых результатов к запланированным. Наиболее широкое1 распространение такой подход получил при расчете уровня научной организации трудя в управлении и в системах бездефектного труда. К недостаткам этой группы методов относится нерешенность основной проблемы оценки эффективности управленческого труда- —определение его доли в полученном эффекте производства. В целом следует отметить, что дальнейшее повышение эффективности управленческого труда непосредственно связано с рационализацией работы аппарата управления, более решительным внедрением научной организации труда, обеспечивающих максимальное сокращение трудоемкости основных н наиболее массовых видов работ. [c.366]
С наступлением первого нефтяного кризиса в 1973 г. пришло время решительных сдвигов в производстве. Количество оборудования, рабочей силы и задолженность, возросшие в ходе быстрого экономического роста, должны были быть изменены, а активизация управления стала неотложной задачей. Инвестии в оборудование были ограничены, задолженность сокращена, снижены издержки на рабочую силу, а также оперативно приняты и другие меры. Если без этого японские компании были бы подвержены двум волнам кризиса, то такие меры обеспечили проведение их курса без серьезных неудач. [c.52]
В послевоенные годы в период погони за Западом Япония имела возможность учитывать опыт развития других стран и, используя национальные особенности, своевременно и довольно эффективно контролировать возникновение негативных явлений. Япония начала сегодня сталкиваться с необходимостью решения проблем, не имеющих прецедентов в мировой практике, особенно в области социально-экономических последствий развития современного этапа НТР. Это потребует от Японии активизации собственных созидательных ресурсов, превращения из подражателя в новатора . М. Моритани отлично сознает всю сложность вопроса и потому решительно заявляет Ни одна компания, ни один бизнесмен более не могут полагаться на модели, разрабатываемые другими народами и странами, теперь они должны действовать на основе своей собственной мысли и инициативы . [c.14]
Как складываются дела в аналогичной сфере американского производства Соединенные Штаты решительно призвали японские фирмы (такие, как Тойота и Ниссан ) начать выпуск продукции на месте. Одна из основных причин колебаний этих компаний — серьезнейшие сомнения в способности американских субподрядчиков поставлять высококачественные детали. Тойота и Ниссан не могут доверять им так же, как японским. Если промышленные и технологические возможности Японии представить в виде пирамиды, то ситуация в Соединенных Штатах в этом отношении такова Эмпайр стейт билдинг — верхушка и, вероятно, выше японской, но зато основание уже. Не исключено, что технический потенциал Японии действительно мощнее. Возвышающийся американский небоскреб, может быть, более впечатляет, но устойчивость базы технического прогресса Японии, похоже, все-таки берет верх. [c.53]
Вторая проблема японских исследований и разработок состоит в следующем вокруг них до сих пор царит атмосфера некоего праздника . Объединенный проект по созданию сверхбольших интегральных схем, курировавшийся Министерством внешней торговли и промышленности (МВТП), вылился в праздник высшего разряда. Каждому из участников этого смелого предприятия в случае успеха гарантировались прибыли. Цель была ясна, и единственное, что требовалось для ее достижения, — решительная атака всеми имеющимися силами под развернутыми знаменами. Подобно повозке с рекламными щитами, двигающейся в процессии общенационального карнавала, проект находился в центре всеобщего внимания, приковав взоры японцев. Более того, жесткая конкуренция с ИБМ распалила чувство солидарности у тех, кто пес на своих плечах и повозку (промышленность), и ура-патриотов (МВТП) обостренное чувство солидарности оказалось исключительно эффективным средством для подъема боевого духа. [c.139]
Третий фактор — наиболее важный. Подоплекой острых внешнеторговых противоречий является чрезмерная конкуренция между компаниями на внутреннем рынке Японии1, и перенесение передней линии этой борьбы на зарубежные рынки — главная причина обострения этих противоречий. Отдельные корпорации не в состоянии смягчить торговые конфликты, так как поскольку эта конкуренция не ослабевает, постольку каждая фирма боится сделать решительный шаг в одностороннем порядке, чтобы не сдать конкурентам свои позиции. Поэтому решить эту проблему очень сложно. [c.208]
В этих условиях Ливия потребовала весьма значительного по тем временам увеличения справочных цен на свою нефть, надбавок в цене за близость ее месторождений к рынкам сбыта, а также за высокое качество нефти. Была разработана модель переговоров, ставшая впоследствии классической в практике ОПЕК Ливия выбрала компанию, наиболее полно зависящую от ее источников нефти, и в решительной форме потребовала от нее принятия всех своих новых условий. Такой компанией оказалась Ок-сидентал петролеум . В мае 1970 г. ливийское правительство предписало ей резко сократить добычу нефти и практически поставило перед альтернативой либо согласиться на принятие всех требований, либо подвергнуться национализации. Испытывая острые затруднения, Оксидентал обратилась к семи сестрам с просьбой компенсировать ей потерю ливийской нефти. Однако, после того как ей было в этом отказано, она согласилась на все ливийские требования2б. За ней в итоге были вынуждены последовать и все другие компании. [c.34]
Суть системы состоит в том, что при выборе кандидата на выдвижение определящими критериями являются возраст и стаж. И хотя должное способностям людей отдается, хотя способности эти с течением времени все больше принимаются в расчет, ориентация на возраст и стаж крайне медленно уступает свои позиции. Даже молодые работники, довольно ощутимо дискриминируемые системой должностного продвижения по старшинству, не выступают против нее с достаточной решительностью. Быстро летят годы, быстро набирается стаж, и вот уже вчерашняя молодежь начинает считать старшинство главным основанием для претензий на должностное продвижение. [c.71]