Спортивные товары

Озабочены проблемами четкого разделения ролей полов, укреплением своего положения в обществе. Рынок спортивных товаров, пива, товаров для домашнего хозяйства.  [c.187]


Помимо магазинов со смешанным товарным ассортиментом, розничная торговля по сниженным ценам охватила и специализированные магазины. Появились магазины сниженных цен, торгующие спортивными товарами, стереоаппаратурой, книгами. Одной из наиболее интересных тенденций стало появление продовольственных магазинов сниженных цен. В 1956 г. сеть универсамов Шоп-райт отказалась от использования зачетных талонов и решительно перешла к торговле по сниженным ценам. Экономию обеспечивали за счет сокращения часов работы, отказа от второстепенных услуг и торговли каждый день по низким ценам . Повышение эффективности работы позволило устанавливать цены примерно на 4% ниже, чем в обычных универсамах, и принесло сети огромный успех.  [c.448]

Или другой пример. В Японии, как отмечалось, действует огромное число мелких предприятий, выживание которых сплошь и рядом требует немалой изворотливости от их менеджеров. Так вот, неподалеку от одного-частного университета располагался небольшой магазинчик спортивных товаров. Хозяин магазинчика едва сводил концы с концами. Товары не пользовались спросом. Университетская спортивная база предпочитала обращаться к услугам более отдаленных торговых предприятий. Удивительно было то, что любой спортивный  [c.168]


Взаимоотношения продавца с сотрудниками факультета развивались, они вступили в фазу доверительности. И вот тогда захудалый магазинчик спортивных товаров превратился в настоящую торговую фирму. Ее главой через десять лет после описываемых событий стал тот самый достаточно предприимчивый рядовой работник. Хозяин магазинчика, лишенный этого крайне необходимого качества, оставил свой пост.  [c.169]

Альтернативные затраты - это затраты неиспользованных возможностей. Они означают упущенную выгоду, когда выбор одного действия исключает появление другого действия. Если театр и кино - два возможных варианта проведения вечера, то альтернативные затраты посещения кинотеатра - это упущенное удовольствие от пребывания в театре. Альтернативные затраты возникают во многих случаях при принятии решений в бизнесе. Например, предприятие - производитель спортивных сумок получило заказ на изготовление чемоданов. Если предприятие примет этот заказ, у него не хватит производственных возможностей (машинного и рабочего времени) для производства обычного количества спортивных сумок для целой сети магазинов по продаже спортивных товаров. Альтернативные затраты принятия этого заказа -это упущенная выгода от производства спортивных сумок, которое не может быть осуществлено. Эта упущенная выгода может быть рассчитана как потенциальный доход от продажи спортивных сумок минус затраты по их производству. Альтернативные затраты присутствуют и в решениях, которые принимает каждый человек. Альтернативные затраты обучения студента в университете включают зарплату, которая упущена в результате того, что студент не работает в это время.  [c.24]

В США самыми продаваемыми товарами и услугами по сделкам, совершенным в режиме подключения, в 1999 г. были путешествия, компьютерное и программное обеспечение (более 7% от общего числа продаж по каждому виду услуг), финансовое посредничество (6%), предметы коллекционирования (более 5%). В числе других - музыка и видео, книги, одежда, спортивные товары, цветы, открытки, подарки, покупки в универсальных магазинах, билеты, бытовая электроника (от 1 до 2% по каждому виду товаров).  [c.568]


Для проведения К. а. р. спортивных товаров в Нидерландах, например, создано специальное бюро в соответствии с договором между Федерацией производителей спортивных товаров, Федерацией розничной торговли спортивными товарами и Национальным фондом статистических данных, ежегодное финансирование исследований которого обходится в 158 тыс. долл.  [c.105]

Чем занимается компания — вот первый вопрос, который должен интересовать инвестора. Директор многопрофильной компании на этот вопрос мог бы ответить так Мы работаем ради получения прибыли или Наша компания изготавливает мотоциклы, клюшки для гольфа, теннисные мячи и шлемы для футболистов . Однако компания, как корабль в плавании, должна придерживаться намеченного курса. Ответ Мы производим и продаем высококачественные спортивные товары для отдыха означал бы, что в основе работы и развития компании лежит определенная корпоративная стратегия. Прежде всего инвестору следует точно выяснить, какую цель преследует корпорация, и убедиться в том, что управляющие ведут компанию именно к ней.  [c.60]

Цены на другие товары. Изменения цен на другие товары также способны сместить кривую предложения продукта. Снижение цены на пшеницу может побудить фермера выращивать и предлагать к продаже больше кукурузы по каждой из возможных цен. И напротив, повышение цены на пшеницу может заставить фермеров сократить производство и предложение кукурузы. Фирма, выпускающая спортивные товары, может сократить предложение баскетбольных мячей, когда повышается цена на футбольные.  [c.54]

Автомобили 14,5 Игрушки и спортивные товары 12,4  [c.108]

Последнее время все больше растет беспокойство, что промышленное превосходство США резко сократилось. На американские внутренние рынки хлынул поток иностранной стали, автомобилей, мотоциклов, видеокамер, часов, спортивных товаров и электронного оборудования. Некоторые полагают, что этот импорт означает потерю конкурентоспособности на мировом уровне.  [c.719]

Поддержание в течение длительного времени предпочтительности брэнда достигается систематическим добавлением элементов, увеличивающих ценность товара в глазах потребителей. Так, реклама спортивных товаров предлагает населению новые ракурсы их использования, например, для отдыха. С помощью брэндинга можно достичь многого. В частности, он позволяет  [c.73]

Предметами контракта на рейтинг обычно бывают транспортные средства, туристские и спортивные товары краткосрочного пользования. Контракты такого рода обязывают арендодателей осуществлять страхование и техническое обслуживание предметов аренды. Рентные ставки складываются под влиянием спроса и предложения на мировом рынке.  [c.230]

Функциональная конкуренция возникает из-за того, что любую потребность можно удовлетворить разнообразными способами. Например, для туризма — это лодки, велосипеды, рюкзаки, лыжи, палатки, байдарки, котелки, специальная одежда и т.п. Поэтому все спортивные товары в одном магазине могут конкурировать друг с другом.  [c.293]

Горизонтальный рост зачастую необходим для фирм, которые продают несколько различных видов товаров. Вы не можете ожидать исключительных достижений от человека, который продает и строительные материалы, и спортивные товары вы должны иметь на каждый вжд продукции отдельного торгового агента.  [c.462]

Туристические услуги и спортивные товары.  [c.25]

Фирма Маркет рисерч корпорейшн оф Америка поставляет данные о еженедельных покупках семьями товаров широкого потребления, о потреблении семьями продуктов питания, а также сведения о 6 тыс. розничных магазинов, аптек-закусочных и магазинов сниженных цен в разных географических районах. Фирма Симмонс маркет рисерч бюро поставляет ежегодные обзоры по рынкам телевидения, сбыту спортивных товаров, патентованных лекарственных средств и т. д. в разбивке по демографическим показателям пола, уровня доходов, возраста, а также сведения о предпочтениях публики к марочным товарам. Среди прочих коммерческих исследовательских фирм, продающих информацию по подписке,- Бюро по контролю за тиражами , Справочник по средствам рекламы и тарифам , фирма Старч .  [c.124]

Расскажите о некоторых решениях по организации сервиса, которые нужно принять а) владельцу магазина женской одежды, б) управляющему ссудо-сберегательной ассоциацией, в) владельцу магазина спортивных товаров.  [c.320]

У розничной торговли по сниженным ценам долгая история. К этой практике еще до второй мировой войны прибегали хорошо известные нью-йоркские универмаги сниженных цен Александр и Мейс . Но подлинный бум розницы сниженных цен начался в конце 40-х годов, когда подобным образом стали продавать не только товары кратковременного пользования (одежду, туалетные принадлежности), но и изделия длительного пользования (холодильники, электробытовые приборы, стиральные машины, посудомойки, кондиционеры, товары для дома, спортивные товары). Первые послевоенные магазины сниженных цен, такие, как Мастере , Корвет и Ту гайз , пользовались успехом по ряду причин. В эти годы многие товары длительного пользования оказались в значительной мере стандартизированными, и потребность в торговом искусстве магазинного продавца снизилась. Более того, появилась обширная новая группа чутких к ценам, но состоятельных потребителей. Магазины сниженных цен работали почти что в складских помещениях, в районах с низкой арендной платой, но интенсивным людским потоком, оказывали минимальное количество услуг, проводили широкую рекламу и предлагали достаточно широкий и глубокий ассортимент марочных товаров. Их эксплуатационные расходы составляли 12-18% от суммы продаж, а не 30-40%, как у универмагов и специализированных магазинов. К 1960 г. на долю магазинов сниженных цен приходилась уже одна  [c.447]

Помимо рынка зубной пасты, можно привести множество примеров монополистической конкуренции. Рынки мыла, шампуней, дезодорантов, кремов для бритья, витаминов, лекарств и многих других товаров, выставленных на продажу в аптеках, являются рынками монополистической конкуренции. Рынки лыж, теннисных ракеток, велосипедов и других спортивных товаров тоже монополистически конкурентны. Аналогичным образом обстоит дело на предприятиях розничной торговли, так как товары, продаваемые в различных магазинах розничной торговли, конкурируют между собой за счет разницы в услугах в соответствии с местонахождением, доступностью товаров, опытом продавцов, условиями кредита и т. п. Так как проникнуть на рынок относительно просто, на него выходят новые магазины, получающие высокие прибыли, в тех местах, где мало конкурирующих магазинов.  [c.340]

Предлагают узкий спектр продуктов с широким ассортиментом в рамках данного спектра одежду и украшения, спортивные товары, мебель, цветы, книги. Специализированные магазины можно классифицировать по степени узости продуктовой линии. Например, торгующий одеждой магазин является обычным специализированным, торгующий мужской одеждой - узкоспециализированным, а торгующий лишь мужскими костюмами - суперспециализированным. Некоторые аналитики считают, что в будущем именно последние будут расти быстрее всего благодаря преимуществам, которые дают узкая специализация и возможность максимального удовлетворения требований сегмента.  [c.634]

Предлагают широкий ассортимент фирменных, хорошо продающихся товаров с высокой марочной премией, на которые, однако, устанавливаются сниженные цены". Сюда относятся ювелирные изделия, электро- и бензоинструменты, фотоаппараты, сумки, мелкая бытовая техника, игрушки, спортивные товары. Покупатели изучают образцы и  [c.635]

Изменение отношения к спорту и хорошему (здоровому) питанию привели к распространению спортивных кроссовок и других спортивных товаров, витаминных добавок и фитоцентров.  [c.51]

Рекламные щиты с названием компании Nike и ее эмблемой были закреплены на здании, специально построенном Nike поблизости Олимпийского парка в Атланте. Компания Reebok была официальным спонсором в категории спортивных товаров.  [c.431]

Smith, которая изначально специализировалась на торговле книгами, журналами и газетами, выросла, распространив свою деятельность на новые товарные группы, такие как кассеты для видеомагнитофонов, дискеты и программное обеспечение для компьютеров. Подобные действия могут вызывать определенное недовольство прежних поставщиков, поскольку с их точки зрения посредник уделяет слишком много внимания этим второстепенным видам товаров. Розничные торговцы могут также принять решение об уменьшении своего товарного ассортимента. Так, в Европе выросло число специализированных магазинов, торгующих, к примеру, спортивной обувью. Магазин спортивных товаров, принимающий решение об уменьшении своего товарного ассортимента, может вместе с тем стремиться увеличить ассортимент узкоспециализированных изделий, которые позволят ему выделиться на фоне других подобных магазинов. Это может привести к конфликту с поставщиками первоначального ассортимента товаров, поскольку при добавлении конкурирующих с их товарами марок розничный продавец проявляет к ним нелояльность [17].  [c.452]

По просьбе розничных торговцев компания пыталась возвратить старую модель, но без этикетки Levis . Когда предпринятые меры не дали ожидаемого результата, компания решила создавать одежду, пользующуюся спросом на рынке. Она вошла на растущий рынок спортивных товаров, получив заказ на изготовление костюмов для олимпийской сборной США.  [c.659]

П JVi e In . Компания продает спортивную обувь и 1м одежду через 6 различных типов магазинов (1) специализированные спортивные магазины (к примеру, магазины для гольфа, для которых Nike разрабатывает новую линию спортивной обуви) (2) обычные магазины спортивных товаров с широким ассортиментом (3) универмаги, которые принимают только самые модные изделия (4) магазины массового спроса, предпочитающие уцениваемые модели (5) фирменные розничные магазины типа NiketownsB крупных городах (представлены все изделия, но особое внимание уделяется новейшим моделям) (6) магазины при заводах (торговля преимущественно некондиционной продукцией и проведение распродаж). Nike сознательно ограничивает число торговых точек, в которых может быть представлена ее продукция.  [c.506]

Компания Wal-Mart Stores (США) является лидером в сфере розничной торговли по показателям дохода и прибыли. Она заняла второе место среди 500 крупнейших корпораций в списке журнала Fortune в 2000 г. Компания представляет собой крупнейшую в мире розничную торговую сеть, владеющую более чем 1450 магазинами по всему миру. Основная их часть сконцентрирована в США, Канаде и Мексике. Компания также осуществляет операции в Азии и Европе. Предложение компании включает продовольствие, одежду, игрушки, спортивные товары, электронную и бытовую технику.  [c.258]

Wal-Mart Dis ount Stores (более 1700 магазинов), представляющие широкий спектр товаров повседневного спроса, располагаются на территории от 40 тыс. до 125 тыс. квадратных футов и предлагают более 80 тыс. наименований товаров (одежда, косметика, игрушки, спортивные товары, электронная и бытовая техника и т.д.).  [c.258]