Большинство американских управляющих выполняют целевые роли, в то время как японские управляющие — целевые и поддерживающие роли. Обсуждая этот вопрос, профессор Ричард Паскаль и профессор Энтони Атос заявляют [c.451]
ЛИЧНОСТНЫЕ ФАКТОРЫ. Работа представляет собой основной аспект жизни большинства людей, но, несомненно, каждый участвует во многих видах деятельности, не связанной с организацией. Эти частные события также будут потенциальной причиной стресса, что может привести к пониженным результатам работы. В табл. 18.3. представлена шкала, где отмечено относительное значение стресса, вызванного широко распространенными жизненными событиями. Томас Холмс и Ричард Раз, разработавшие эту шкалу, пришли к выводу, что люди, набравшие более 300 баллов, почти 80% подвержены риску испытать чрезмерный физиологический или психологический стресс. Следует отмстить, что положительные жизненные события, например, повышение по службе или значительное увеличение дохода, также могут вызвать такой же или даже больший стресс, как и отрицательные. [c.547]
Обсуждая вопрос о недостаточном внимании к социальной адаптации новых работников в американских организациях, профессор Ричард Паскаль и Энтони Атос говорят [c.575]
Ричард Томас. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности Пер. с англ. - М. Издательство Дело и Сервис , 1999. [c.381]
Автор — Ричард Томас [c.509]
Период быстрого развития СНС как международного стандарта расчета основных макроэкономических показателей относится к первым послевоенным годам. Решающую роль в этом сыграла вновь образованная Организация Объединенных Наций, опубликовавшая в 1947 г. доклад, который считается сегодня официальной точкой отсчета истории национальных счетов. Автором доклада и приложения к нему, содержавшего основные определения и принципы, составившие основу СНС, а также схемы 24 основных таблиц, с помощью которых можно было рассчитать национальный доход и его важнейшие агрегаты, был замечательный статистик и экономист Ричард Стоун. Эти таблицы практически единодушно признаются сегодня классикой макроэкономической статистики. [c.518]
Строго говоря, закон единой цены гласит, что разница в темпах инфляции всегда идентична изменениям валютного курса. Но нам нет необходимости заходить так далеко. Нам вполне достаточно, если ожидаемая разница в темпах инфляции будет равна ожидаемому изменению валютного "спот"-курса. Это третий вывод из тех четырех, о которых мы ведем речь. Чтобы его проверить, Ричард Ролл просмотрел валютные курсы в 23 странах за период с 1957 по 1976 г.15 Он заметил, что в среднем текущий валютный курс служит лучшей оценкой для валютного курса, скорректированного на инфляцию. [c.959]
Ричард Брейли, Стюарт Майерс Принципы корпоративных финансов [c.1088]
До появления закусочных Макдональдс американец мог получить рубленый бифштекс в ресторане или дешевом ресторане-закусочной. Во многих местах бифштексы были невысокого качества, клиент сталкивался с медленным обслуживанием, непривлекательным оформлением помещений, неприветливым обслуживающим персоналом, антисанитарией и шумным окружением. В 1955 т. некий Рэй Крок, 52-летний продавец миксеров для приготовления молочных коктейлей, заинтересовался сетью из семи ресторанчиков, принадлежавших Ричарду и Морису Макдональ-дам. Кроку понравилась их идея предприятий быстрого обслуживания, и он договорился о покупке всей сети вместе с ее прежним названием за 2,7 млн. долл. [c.65]
Ричард Боллс Какого цвета ваш парашют [c.703]
Ричард Боллс Три клетки на жизненном пути и как выбраться из них . [c.703]
Рекламное агентство с. 516, 517 Рекламное обращение с. 519-522 Рекламный бюджет с. 519 Рекламный совет США с. 650 Ригли с. 156, 399 Ридерс дайджест с. 669 Ричард Д. Ирвин с. 274 Розничный конгломерат с. 459 Роллинг стоун с. 510 Рынок с. 54 [c.729]
Различия между культурами выражаются и в несовпадении установок по поводу власти, значения работы, роли женщины в обществе, готовности рисковать и даже цветовых предпочтений. Исследователи установили, что именно проблемы человека, обусловленные работой в иной культуре, обычно становятся причиной неудач. Поэтому чтобы преуспеть, организациям и руководителям следует выявлять культурные различия и соответствующим образом менять поведение в межличностных контактах, не говоря уже об изменении стиля и методов деловой практики и руководства43. Как указывают профессора Ричард Паскаль и Энтони Атос [c.132]
Итак, имитация — это часто весьма практичный способ подстановки модели на место реальной системы или натурного прототипа. Как пишут Клод МакМиллан и Ричард Ф. Гонзалес Эксперименты на реальных или прототипных системах стоят дорого и продолжаются долго, а релевантные переменные не всегда поддаются регулированию 2-. Экспериментируя на модели системы, можно установить, как она будет реагировать на определенные изменения или события, в то время когда отсутствует возможность наблюдать эту систему в реальности. Если результаты экспериментирования с использованием имитационной модели свидетельствуют о том, что модификация ведет к улучшению, руководитель может с большей уверенностью принимать решение об осуществлении изменения в реальной системе. [c.233]
Доктор Ричард А. Гендерсон отмечает в этой связи [c.383]
КОГДА ИЗМЕНЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА СТАНОВИТСЯ ЖЕЛАТЕЛЬНЫМ Усиление мотивации и повышение производительности путем изменения организации условий труда является еще одной из концепций, в основе которых лежит двухфакторная теория мотивации Герцберга. Исследования Герцберга, как вы должны помнить, показали, что сам труд является фактором мотивации, деньги же являются в основном гигиеническим фактором. Поэтому теоретикам и практикам науки управления казалось вполне логичным, что изменение характера труда в целях повышения соответствующей внутренней заинтересованности, должно усилить мотивацию и повысить производительность. К сожалению, это не всегда так. Недавние исследования в области мотиваций (см. гл. 13) указывают, что теория Герцберга не может быть справедливой для всех людей и во всех ситуациях. Поэтому изменения в организации труда уместны лишь применительно к людям и организациям, обладающим определенными характеристиками. Эти характеристики обобщены в модели, разработанной Ричардом Хекманом и Грегом Олдхэмом. Модель, составленная по результатам обзора исследований, посвященных реорганизации труда, приведена на рис. 19.3. [c.586]
Обозреватель журнала Экономист Ричард Казе-мент пишет, что любого, кто взглянет на Японию изнутри, поражает способность японцев как-то по-своему перенимать опыт иностранцев. На этой основе японцы реализуют соответствующие нововведения. Главная сфера приложения нововведений — технология. Нетрудно заметить, что не за горами те времена, отмечает Каземент, когда Япония станет главным поставщиком технологии [106]. [c.29]
ТЕОРИЯ ЛИДЕРСТВА — теории, изучающие природу лидерства. На сегодняшний день проведено более десяти тысяч различного рода исследований вопросов лидерства. Проблемы лидерства являются ключевыми для достижения эффективной работы организации. Подходы к изучению лидерства (Т.л.) основаны на сочетании трех основных переменных лидерские качества, лидерское поведение и ситуации, в которых действует лидер. Каждый из подходов предлагает свое решение проблемы эффективного лидерства. Традиционные концепции предлагали определять эффективное лидерство на основе либо качеств лидера, либо образцов его поведения. Ситуационность в этих случаях не учитывалась. Множество исследований посвящено определению качеств, которые выделяют "великих людей", составлены списки лидерских качеств. Ральф Стог-дилл в 1948 г. и Ричард Манн в 1959 г. [c.381]
Следует отметить, что понятие риск имеет достаточно длительную историю. Так, на рубеже XVII - XVIII веков основатель теории предпринимательства Ричард Кантильон в своей книге Опыт о природе торговли вообще отмечал, что отличительной чертой предпринимателя является риск в производственно-хозяйственной деятельности, связанный с неопределенностью спроса на товар [2.С. 89]. Однако наиболее активно начали изучать различные аспекты риска в конце XIX - в начале XX века. [c.104]
Существует принцип llap mo (или принцип 80/20), согласно которому 80% полученных результатов дости гаетси за счет 20 % вложенных iampam и усилий. Ричард Кох — автор книги Принцип 80/20. Как достичь многого минимальными средствами — в частности, утверждает, что 80% прибыли поступает от 20 % клиентов, то есть нужно определить, какие 0% клиентов обеспечивают 80% прибыли, и сконцентрировать свои усилия на этих клиентах. [c.53]
Козырев М. Новые тенденции будут. Утверждает глава российского подразделения ИТС Ричард Броули // Ведомости. — 2001. — 17 апр. [c.144]
Ричард Ролл утверждает, что поглощения объясняются наличием покупателей, которые полагают, что не могут принести вреда поглощаемой компании и что их предвидение совершенно1. Подобное высокомерие рождается от спеси и самоуверенности. О таких людях говорят, что они не могут вести себя достаточно разумно, чтобы отказаться от предложения. Они проникаются "азартом охоты", на которой добыча должна быть настигнута любой ценой. В итоге такие покупатели слишком дорого платят за свои приобретения. Согласно гипотезе высокомерия излишек, уплаченный при покупке компании таким покупателем, получают ее акционеры, но одновременно уменьшается их благосостояние. [c.675]
Одной из наиболее популярных в 80-е гг. системных концепций менеджмента является теория 7-S , разработанная двумя парами исследователей, работавших с консультационной фирмой МакКин-зи . Первую пару составили Томас Питере и Роберт Уотерман — авторы известной книги В поисках эффективного управления , а вторую пару — Ричард Паскаль и Энтони Атос — авторы не менее известного бестселлера Искусство японского управления пособие для американских управляющих . [c.54]
В этом направлении были проведены сотни исследований, породивших предельно длинный список выявленных лидерских качеств. Ральф Стогдилл в 1948 т. и Ричард Манн в 1959 г. попытались обобщить и сгруппировать все ранее выявленные лидерские качества. Так, Стогдилл пришел к выводу, что в основном пять качеств характеризуют лидера [17] [c.482]
Стив Хэкел, Ричард Налан. Управление по проводам использование ИТ для преобразования бизнеса. [c.779]
Группа allahan объединит деятельность в области кабельного телевидения в Европе и вместе с германскими партнерами получит возможность создать новую панъевропейскую структуру, которая будет пользоваться огромным влиянием среди провайдеров телепрограмм и телекоммуникационных коммерческих служб. Группа allahan намеревается вложить 3 млрд. марок в совершенствование телекоммуникационной сети и улучшения содержания программ интерактивного телевидения. Президент и исполнительный директор консорциума Ричард Каллаген заявил Мы собираемся создать самую крупную телекоммуникационную компанию за пределами США . На рассмотрении в правительстве Германии находится проект налоговой реформы, согласно которому продажа германскими компаниями доли собственности в других компаниях может быть освобождена от налогов. [c.411]
Финансовая зависимость и налоги. Как показано в главе 18, заимствование ведет к экономии на налоговых выплатах. Тем не менее налоговый фактор едва ли послужил основной движущей силой выкупов в долг. Стоимость налогового щита по выплате процентов была недостаточно высокой, чтобы объяснить столь высокий рост рыночных доходов . Например, Ричард Рубэк оценил приве- [c.934]
Следует также иметь в виду, что обычно форвардные валютные курсы мало что говорят о валютных курсах "спот". Это не означает, что форвардные валютные курсы являются плохим мерилом прогнозов менеджера, это просто означает, что валютные курсы трудно предсказать. Многие банки и консалтинговые фирмы составляют прогнозы изменений валютных курсов. Но Ричард Левич считает, что форвардные валютные курсы в качестве инструмента прогнозирования не более надежны, чем обычные экспертные оценки12. [c.957]
Ричард Брейли, Стюарт Майерс. Принципы корпоративных финансов Б 87 Пер. с англ. — М. ЗАО "Олимп - Бизнес", 1997. — 1120 с. ISBN 5-901028-01-5 [c.1092]