Это типичный пример недооценки роли невозвратных затрат. Уплаченные за оборудование 5 млн. руб. - это невозвратные затраты. Никакие будущие решения по поводу оборудования не могут возвратить эту стоимость. Будущие решения будут касаться будущих затрат, таких, как счета за ремонт или за оборудование помещения кондиционерами и отопительной системой. [c.25]
Альтернативные затраты - это упущенная выгода при выборе одного решения взамен другого. Невозвратные затраты - это затраты прошлого, они [c.28]
Ключевые понятия фактор затрат, постоянные затраты, переменные затраты, прямые затраты, косвенные затраты, регулируемые затраты, нерегулируемые затраты, альтернативные затраты, невозвратные затраты, дифференциальные затраты, маржинальные затраты. [c.29]
НЕВОЗВРАТНЫЕ ЗАТРАТЫ — затраты, которые фирма будет вынуждена осуществить при любом выбранном ею варианте коммерческой политики понесенные в прошлые периоды затраты, которые нельзя возместить в данный момент и в будущем. [c.183]
НЕВОЗВРАТНЫЕ ЗАТРАТЫ - затраты, которые фирма будет вынуждена осуществить при любом выбранном ею варианте коммерческой политики. [c.105]
Налоговая тайна 104 Налоговое планирование 104 Налоговые убежища 104 Налоговый период 104 Налоговый риск 104 Наложенный платеж 104 Нарушение окружающей Среды 106 Нарушение трудовой дисциплины 106 Невозвратные затраты 106 Недвижимое имущество (недвижимость), права на которое подлежат государственной регистрации 106 Недвижимость 105 Недобросовестная конкуренция 106 Недоимка 106 Недостаток 106 [c.226]
Оценивая величину невозвратных затрат, не следует впадать в излишний пессимизм. Некоторые из затрат, которые на первый взгляд могут показаться. невозвратными, на самом деле могут ими и не быть, если мы умеем добиться их возвратности. [c.76]
Полностью возвратные — это те средства, которые в сложившихся рыночных условиях могут быть проданы по цене, полностью отвечающей формуле (5.1). Частично невозвратные — это те средства, которые могут быть проданы по цене ниже, чем соответствующая формуле (5.1). И этот недобор цены и станет для них невозвратными затратами. И наконец, полностью невозвратные средства — это те активы, которые вообще неликвидны. [c.77]
Чтобы яснее было, как неумение распознавать невозвратные затраты ведет к ошибочным.решениям э области ценообразования, рассмотрим пример. [c.79]
Прочие постоянные или невозвратные затраты [c.83]
При прогнозировании капиталовложений и ожидаемой прибыли должны рассматриваться только будущие капиталовложения и ожидаемые в будущем прибыли. Затраты, понесенные в прошлом, являются невозвратными издержками. Они могут представлять интерес, но обычно не рассматриваются при принятии решений. [c.405]
Величина затрат на покрытие кредитного риска определяется эффективностью политики кредитной организации в области активных операций, составом и качественными характеристиками кредитного портфеля, суммами полученного дохода и прибыли (убытков) от ссудных операций прошлых лет. На практике размер отчислений в резервный фонд для компенсации риска рассчитывается исходя из суммы невозвратных кредитов предшествующего периода и процентных доходов текущего периода. [c.627]
Решения по капиталовложениям должны соответствовать текущему состоянию денежного потока компании, финансовой стратегии и показателям роста компании. Проверяется, обеспечит ли проект возврат прибыли большей, чем ожидаемая долгосрочная прибыль от существующей деятельности компании. Проекты необходимо увязывать с долгосрочным планированием, основываясь на сильных и слабых сторонах бизнеса. На ведение бизнеса влияют экономические переменные (процентные ставки, темп инфляции), условия производства (например, технологическое развитие) и рыночные условия. Все эти финансовые, экономические и политические факторы следует учитывать при разработке бюджета капиталовложений. Особо пристального внимания требуют невозвратные, неокупаемые издержки и постоянные затраты, которые невозможно изменить после того, как приняты решения по проекту. [c.346]
Такие ситуации в силу технологических особенностей производства характерны для коммунального хозяйства электроснабжение, газоснабжение, водопровод, телефонная сеть, городской общественный транспорт и т. п. Для них характерно наличие сетевых структур, в которых высоки постоянные издержки, что и обеспечивает возможность экономии на масштабах производства, то есть снижения средних затрат по мере увеличения объемов производства. К тому же конкуренция здесь невозможна вследствие высоких невозвратных издержек. Развитие технологии может ослабить или подорвать естественную монополию. Так, развитие беспроводной, спутниковой связи ликвидирует естественную монополию на проволочную связь. [c.139]
Если затраты в основном постоянные и невозвратные, средние затраты зависят от сокращения использования производственных мощностей, ценовая конкуренция может расти, поскольку фирмы пытаются увеличить использование мощностей и захватить большую долю уменьшающегося рынка. [c.267]
Теория потенциально конкурентного рынка предполагает также, что фирмы не только могут легко проникать на рынок, но и без особого труда и потерь покидать его. Однако это маловероятно, поскольку существуют необратимые издержки, то есть те затраты фирмы, которые не могут быть возмещены, если она покидает рынок (например, большая часть расходов на научные исследования является невозвратными издержками). [c.241]
С точки зрения окупаемости затраты на качество могут быть разделены по трем уровням (группам) затраты, оплачиваемы покупателем, затраты, которые могут быть частично возвращены из дополнительной прибыли предприятия, и невозвратные издержки производителя. [c.448]
Невозвратные издержки — это необратимые постоянные затраты, которые несет фирма в процессе хозяйственной деятельности. Они постоянны в том смысле, что не изменяются с изменением фирмой объема производства, и невозвратны по- [c.147]
Для удобства краткосрочного контроля затраты подразделяют на контролируемые и неконтролируемые. Далее их делят на постоянные, переменные и условно-переменные по признаку взаимосвязи издержек и объема деятельности (см. рис. 5.2). Если этого требуют перемены, избыточные активы переводят в невозвратные издержки. Однако по прошествии достаточного времени все затраты превращаются в контролируемые, поскольку избыточные мощности могут быть проданы или использованы иным образом. [c.100]
Затраты, связанные с выбором курса, подразделяются на альтернативные, дополнительные и невозвратные. Альтернативные издержки — это возможные расходы на новый проект. Например, если менеджмент компании принял решение о размере нераспределенной прибыли, то акционеры могут получить ее в виде дивидендов и затем инвестировать их в другие акции, облигации, недвижимость или любые иные активы. При этом доход фирмы от нераспределенной прибыли, вложенной в операционную деятельность, не должен быть меньше того, который акционеры могут получить от альтернативных инвестиций. [c.100]
Потребность в капитале. Особенностью нефтеперерабатывающей промышленности является её высокая капиталоёмкость, причем большая часть вложений является невозвратной (научно-исследовательская работа). Чем больше величина необходимых инвестиций для обеспечения успешного входа на рынок, тем меньше желающих проникнуть на этот рынок, особенно если эти инвестиции связаны с невозвратными затратами. [c.201]
Если же отказаться от дополнительных работ по заканчиванию, потери на скважине будут равны 1,5 млн дол. Таким образом, инвестированные 1,5 млн дол. влияния на решение не окажут. Прибыль, превышающая 0,4 млн дол. дополнительных издержек, пойдет компании IBS. Невозвратные затраты иногда могут быть полностью либо частично покрыты списанием, вычетами и тому подобными учетными операциями. [c.102]
Таким образом, противоположностью предотвратимых затрат являются невозвратные затраты (иногда их еще называют утраченной стоимостью1). Именно к этой категории следует относить затраты на НИР и ОКР, а также маркетинговые исследования. [c.76]
Если продажа на таких условиях возможна, значит, еще не-доамортизированная стоимость основных средств перестает быть невозвратными затратами. Например, многие крупные авиакомпании продают самолеты, отслужившие большую часть своего срока, а не эксгшуатируют их до полной амортизации (именно благодаря таким распродажам некоторые из новых частных российских авиакомпаний смогли приобрести для себя столь дорогостоящие самолеты, как Боинг ). [c.76]
Однако такое возражение как раз и будет свидетельст- вовать, что менеджеры издательства ошибочно рассматривают в качестве основы своих ценовых решений невозвратные затраты, а не предотвратимые затраты на хранение запасов. Последние ошибочно включаются ими в состав накладных расходов, тогда как их следует выделить и рассматривать особо. , [c.80]
Преимущество такой логики финансового анализа состоит в том, что она побуждает менеджеров сперва концентрировать свое внимание на тех затратах, которые по своей природе являются приростными и, предотвратимыми, а уж затем — на затратах, которые являются цеприростными и невозвратными с точки зрения ценовых рещений. Обратим внимание и на то, что только в такой логике задача максимизации ч и с тог о выигрыша как результата ценовой политики действительно оказывается тождественной задаче максимизации чистой прибыли вообще, Дричина тому проста — вычитаемые из чистого выигрыша прочие постоянные или невозвратные затраты и налог на прибыль от вариантов ценовых решений не зависят. [c.84]
Возмещение постоянных неприростных затрат и невозвратных затрат. Выше мы не раз говорили о трм,, что при принятии ценовых решений из, поля зрения должны быть исключены постоянные неприростные затраты, а также затраты типа невозвратных. Но если мы не учитываем их при обосновании ценовых решений, это не следует трактовать как игнорирование этих элементов затрат фирмы вообще. - [c.226]
Поэтому, когда мы исключаем неприростные и невозвратные затраты из анализа ценовых решений, это не означает трактовки таких затрат как незначимых. Это означает лишь, что эти затраты не меняются в зависимости от того, какой уровень цены мы выберем. А потому их учет ни в коей мере не помог бы нам принять наилучшее ценовое решение, сравнивая его возможные варианты. При этом под наилучшим мы понимаем ценовое решение, обеспечивающее максимизацию денежной суммы, которую фирма может получить от продаж данного товара и потом использовать для покрытия всех своих затрат. [c.226]
К сожалению, никому не дано предугадывать рыночные результаты с абсолютной точностью. И даже самый квалифицированный менеджер может ошибиться при оценке того, сколько покупатели на самом деле согласятся заплатить за товары его фирмы. В этом случае выигрыш от продажи таких товаров окажется недостаточным для покрытия всех затрат фирмы и создания прибыли. И тогда. единственное, что остается, — сделать все возможное для минимизации убытков. Но если, решая эту задачу, менеджер начнет строить цену на основе учета постоянных неприростных затрат, а также невозвратных затрат, то он лишь бессмысленно взвинтит-цену. А это приведет только к дальнейшему падению рр/ъемов продаж и, следовательно, суммы выручки, и к росту сумном убытков- [c.227]
Необходимо отметить, что из требования оценки любого проекта на основе рассмотрения ситуаций "с проектом" и "без проекта" следует, что все затраты, произведенные в прошлые периоды (т.н. невозвратные (необратимые) издержки - sunk osts), должны игнорироваться. Это связано с тем, что прошлое уже нельзя изменить, невозвратные издержки входят в реальные денежные потоки для обеих ситуаций (с и без проекта), а при вычитании этих потоков инкрементальный поток реальных денег в любой момент времени, предшествующий текущему моменту времени, будет равен нулю. [c.53]
При рассмотрении поэтапности в проектном анализе встает проблема невозвратных издержек. Невозвратными издержками (sunk ost — "потонувшие затраты" или "затраты прошлых периодов") называют затраты, сделанные в связи с проектом до проведения анализа, причем их нельзя ни избежать, ни возместить. Подобные затраты надлежит исключить из стоимости проекта при решении вопроса о продолжении или прекращении работ по проекту на этом этапе важны только те затраты, которые предстоит сделать (и которых еще можно избежать). Стоимость проекта, предназначенного завершить другой проект, который был начат раньше и оставлен в незаконченном виде, не зависит от сделанных ранее затрат и учитывает стоимость завершения проекта. Аналогичным образом по новому проекту выгодами являются лишь те выгоды, которые появятся после и сверх тех выгод (если таковые имеются), которые, возможно, уже поступают от предшествующей незавершенной деятельности. Такая трактовка невозвратных издержек может привести к получению высокой прибыли на капиталовложения, произведенные для завершения проекта, и этот подход отражает природу принимаемого решения. [c.166]
Невозвратные издержки (sunk ost) или затраты предшествующих периодов не следует включать в прогноз денежных потоков. Под ними понимают затраты, понесенные до начала разрабатываемого проекта, которые не могут быть возмещены и прямо не влияют на принятие решений о будущих инвестициях и не принимаются в расчет при определении затрат и выгод по анализируемому проекту. Так, затраты, которые были сделаны по какому-либо проекту, оставшемуся незаконченным, не должны приниматься в расчет при анализе нового проекта, использующего часть зданий или сооружений, оставшихся от незаконченного проекта. [c.186]