УВОЛЬНЕНИЕ ПО ИНИЦИАТИВЕ АДМИНИСТРАЦИИ — предусмотренное трудовым законодательством расторжение трудового договора (контракта). В соответствии с российским законодательством о труде (ст. 33 и 254 КЗоТ РФ) увольнение по инициативе администрации может быть обусловлено следующими причинами ликвидация предприятия, сокращение численности или штата работников несоответствие сотрудника занимаемой должности или выполняемой работе неисполнение работником своих служебных обязанностей без уважительных причин прогул, в т.ч. отсутствие на работе более трех часов в течение рабочего дня неявка на работу вследствие болезни в течение более четырех месяцев подряд восстановление на работе сотрудника, ранее выполнявшего эту работу появление на работе в состоянии алкогольного или наркотического опьянения совершение по месту работы хищения гос. или общественного имущества однократное грубое нарушение руководителем организации или его заместителями своих служебных обязанностей совершение работником, обслуживающим денежные или товарные ценности, таких действий, которые дают основание для утраты доверия к нему со стороны администрации совершение работником, выполняющим воспитательные функции, аморального поступка. [c.393]
Неявки на работу, дней — всего, в т.ч. 30,1 32,4 104,5 [c.418]
Подробному анализу должны быть подвергнуты и целодневные потери рабочего времени. По тем потерям, которые составляют значительный удельный вес и обнаруживают тенденцию к росту, необходимо детально проанализировать конкретные причины, порождающие эти потери, и разработать соответствующие контрмеры. Для анализа следует неявки на работу подразделить на группы по причинам их возникновения заболеваемость, отпуска с разрешения администрации, выполнение государственных обязанностей, прогулы и др. При высокой заболеваемости необходимо выяснить структуру заболеваний (простудные заболевания, сердечно-сосудистые, желудочно-кишечные, производственный травматизм) и причины, их вызывающие. [c.112]
IV. Неявки на работу, всего................................ 27 [c.128]
По использованию рабочее время делится на полезное и потери. Полезное время затрачивается на выполнение полезной работы, запроектированной в том или ином производственном процессе. В потери включается время, не вытекающее из содержания данного процесса и вызываемое нарушениями трудовой дисциплины, а также различными организационно-техническими недостатками. Потери подразделяются на внутрисменные и целодневные. Внутрисменные потери обусловливаются плохой организацией труда на ремонтных и профилактических работах, отсутствием электроэнергии, воды и пара, опозданием и преждевременным уходом рабочих и т. д. В целодневные потери включаются неявки на работу по болезни, неявки с разрешения администрации, неявки в связи с выполнением общественных и государственных обязанностей, прогулы и т. д. [c.137]
III. Номинальный фонд рабочего времени, дни IV. Неявки на работу, дни В том числе [c.274]
Номинальный фонд, дни . . 005 Неявки на работу — всего, [c.163]
Дня расчета заработной платы работников, находящихся на повременной оплате труда, используются данные табелей учета отработанного времени. Обычно в табелях фиксируют лишь неявки на работу и все отклонения от нормальной продолжительности рабочего дня. Неявки на работу (кроме выходных дней по графику и праздничных дней) должны быть подтверждены документально (приказом или распоряжением на предоставление отпуска, приказом на командировку, листками нетрудоспособности и т.п.). Преждевременный уход с работы и опоздание на работу отмечаются в табеле на основании служебных записок руководителей структурных подразделений. В таком же порядке оформляются и прогулы. При этом лица, нарушившие дисциплину, обязаны в письменной форме представить администрации объяснение. [c.140]
Пример Должностной оклад сотрудника предприятия — 350 руб., рабочих дней в январе — 25, выходных — 6, фактически отработано по табелю 20 дней, неявки на работу по болезни — 5 дней. [c.185]
По данным баланса рабочего времени видно, что неявки на работу возросли против плана в расчете на 1 рабочего на +0,6 дня. Это увеличение вызвано [c.289]
Неявки на работу (без праздничных и вы- [c.98]
Прогулы (неявки на работу без уважительной причины в течение всего рабочего дня [c.223]
ПЛ1 Фамилии инициалы, профессия (должность) Табельный номер Опилки о явках и неявках на работу по числам месяца Итого отработано за месяц Количество дней (часов) неявок Из них по причинам Количество выходных и праздничных дней Оклад, тарифная ставка (часовая, дневная). РУб. [c.227]
Прогулы (неявки на работу без уважительной ПР 31 [c.146]
Прогулы (неявки на работу без уважительной причины в течение всего рабочего дня или отсутствие на работе без уважительной причины более 3-х часов (непрерывно или суммарно) в течение всего рабочего дня, административный арест за административные правонарушения, пребывание в медицинском вытрезвителе, забастовки, признанные незаконными, и другие неявки по неуважительным причинам) [c.181]
Номер по порядку Фамилия, Отметки о явках и неявках на работу по числам месяца [c.183]
При увольнении по причине длительной неявки на работу в течение более четырех месяцев работодатель должен быть готов доказать факт неявки и производственную необходимость работника. [c.317]
Цель анализа использования рабочего времени — определение величины и причин потерь рабочего времени, разработка мероприятий по улучшению его использования. При этом изучается использование календарного и рабочего времени. Чтобы исчислить. фонд календарного времени, нужно количество дней в периоде умножить на среднесписочную численность рабочих. Если из этого числа исключить выходные и праздничные дни, планируемые неявки на работу (очередные отпуска, дополнительные отпуска в связи с родами, по болезни и т. п.), то получим плановый (или явочный) фонд рабочего времени. [c.47]
Фактически отработанное рабочее время Неявки на работу и потери рабочего времени, всего В том числе Сверхурочные работы [c.51]
Первый плановый год мало изменил абсолютные размеры заработков, но он произвел целую революцию в формах оплаты труда. Эффективная часть заработка, выплачиваемая ио платежным ведомостям, поднялась с 4,5 до 7,2% бюджета рабочего. В связи с этим каждая неявка на работу сопровождалась вычетом уже не 2, а целых 35 коп. за день, составляя в 17 раз более чувствительную потерю, чем в предшествующие годы. И неявки сразу резко сократились. [c.356]
Количество календарных рабочих дней Неявки на работу — всего в днях В том числе) [c.170]
Для осуществления нормальной работы линии при неявке на работу одного из рабочих возможны два подхода [c.55]
Вторым непредвиденным обстоятельством в работе линии может быть выход из строя оборудования, ремонт которого требует времени. Для обеспечения нормальной работы линии при выходе из строя оборудования можно использовать страховые заделы, созданные на случай возможной неявки на работу рабочих, а если этого окажется недостаточным, то организовать выполнение данной операции вне линии. Создавать специальные страховые заделы на этот случай вряд ли целесообразно. [c.59]
Потери подразделяются на внутрисменные и целодневные. Вну-трисменныо потери обусловливаются плохой организацией труда на ремонтных и профилактических работах, отсутствием электроэнергии, воды и пара, опозданием и преждевременным уходом рабочих и т. д. В целодневные потери включаются неявки на работу по болезни, неявки с разрешения администрации, неявки в связи с выполнением общественных и государственных обязанностей, прогулы и т. д. [c.142]
Таблица эта составлена на основании различных и зачастую далеко не исчерпывающих материалов. До революции у нас не было текущей статистики труда. Были лишь отдельные монографические обследования, где, между дрочим, трактовались и интересующие нас здесь вопросы. Так, например, для определения числа прогулов и простоев за 1913 г. мы могли использовать лишь работу Ф. И. Кубацкого об Отрезвлении рабочих (М., 1915 г.), основанную на специальной анкете общества заводчиков и фабрикантов московского промышленного района. За 1914— 1917 гг, использована главным образом уже цитированная выше работа 3. Миндлина, по Московской же области за 1918 г. у нас были данные того же Мипдлина всего за 9 месяцев за 1919 г. цифра простоев взята по данным промышленной статистики ЦСУ и относятся ко всей России, а данные о янках и неявках на работу относятся к одной лишь петроградской промышленности. И только начиная с 1920 г. мы могли воспользоваться вполне надежными данными текущей статистики труда почти всероссийского значения (для 1921 г. по 54 губерниям). Однако за отсутствие других источников довольно показательными следует признать и вышеприведенные цифры. [c.355]
Тйблща 17. Заработки и неявки на работу в русской промышленности [c.356]
Для осуществления нормальной работы линии для операций этой группы целесообразно создать страховой задел на смену, а в случае неявки рабочего на работу в последующие смены привлечь для выполнения плана рабочего с другого участка цеха. Период времени, равный смене, как правило, достаточен, чтобы рабочий, занятый выполнением непоточной работы, мог закончить ее, а при повторной неявке на работу рабочего-лоточника перейти работать временно на линию. [c.54]