Сдерживание входа

Кроме того, в отраслях с небольшим количеством участников новички должны принимать в расчет противодействие зрелых фирм. Аналогично, последние не должны пассивно дожидаться, пока потенциальные новички примут решение, входить на рынок или нет. В этой главе мы изучим ситуации, когда вход и выход являются следствием стратегического поведения как зрелых, так и начинающих фирм. Вначале мы узнаем, какие упреждающие стратегии может применить зрелая фирма, чтобы не допустить входа на рынок потенциальных конкурентов. Среди возможных стратегий сдерживания входа мы рассмотрим расширение производственных мощностей, резкое увеличение объемов производства и долгосрочные контракты. Во-вторых, мы разберем возможные стратегии зрелой фирмы по вытеснению уже пришедших фирм, в частности стратегию продаж по очень низким ценам (возможно, ниже издержек). Наконец, мы рассмотрим слияния и поглощения со стратегической точки зрения, включая стратегию входа посредством поглощения.  [c.261]


Рис. 15.1. Решения об объемах и сдерживание входа Рис. 15.1. Решения об объемах и сдерживание входа
Оптимальная стратегия Фирмы 1 не обязательно должна состоять в сдерживании входа Фирмы 2. В действительности, если издержки выхода на рынок довольно малы, оптимальным ходом Фирмы 1 было бы пустить конкурента на рынок. При очень низких издержках входа Фирма 2 будет стремиться на рынок до тех пор, пока объем производства Фирмы 1 не окажется очень высоким (в случае чего ожидаемая прибыль Фирмы 2 будет очень низкой, даже ниже издержек входа). Эта ситуация отражена на рис. 15.2. При сопоставлении его с рис. 15.1 оказывается, что величина °, минимальный объем производства Фирмы 1, необходимый, чтобы воспрепятствовать входу конкурента, здесь намного больше. Следовательно, прибыль при стратегии ql = qf гораздо ниже. Фактически прибыль nf (qf) при сдерживании Фирмы 2 от входа ниже прибыли r f (qf), когда никаких препятствий на его пути не чинится. Другими словами, оптимальной для Фирмы 1 является стратегия предоставления входа.  [c.264]


Далее мы обратимся к двум особым стратегиям сдерживания входа конкурентов, отличным от расширения мощностей, — к разрастанию продукта и системе контрактов.  [c.267]

Как и в главе 12, модели Хотеллинга можно дать две интерпретации как модели дифференциации продукта (например, сухих завтраков) и как модели местонахождения. По аналогии, стратегию разрастания продукта можно представить как стратегию местонахождения, например, когда банк, давно работающий на рынке, открывает ряд филиалов или расширяется сеть экспресс-закусочных. В этих случаях стратегия по сдерживанию входа конкурентов приведет к большей плотности отделений зрелых фирм, что вряд ли было бы оптимальным в отсутствие угрозы входа.  [c.269]

Аналогия с политикой сдерживания входа состоит в следующем. Подписывая контракт, зрелая фирма и покупатель действуют как монополисты по отношению к потенциальному новичку. Эффективным для новичка будет решение войти на рынок только в том случае, если его издержки будут ниже издержек зрелой фирмы. Однако монополисту (зрелой фирме/покупателю) известно, что потенциальный новичок ожидает от входа положительной прибыли. Другими словами, он получает излишки входа . Зрелые фирмы и покупатель поэтому решат, что оптимальным было бы установить цену за вход. Эта цена — вознаграждение, которое должно быть выплачено покупателю, чтобы он нарушил долгосрочный контракт, подписанный с поставщиком. Если фирма-новичок высокоэффективна, она входит на рынок, несмотря на это вознаграждение. Если фирма-новичок эффективнее зрелой фирмы, но не намного, подписанный контракт действенно удерживает ее от входа. Этот промежуточный уровень эффективности фирмы-новичка аналогичен положению покупателей, которые оценивают товар выше издержек, но ниже цены, установленной монополистом.  [c.271]

Сдерживание входа на рынок и хищническая политика  [c.223]

Явный сговор картели Молчаливый сговор лидерство и стабильность Олигополистическое поведение, не основанное на сговоре Сдерживание входа на рынок и хищническая политика  [c.840]


В-третьих, в условиях глобализации хозяйственных связей повысилось значение платежного баланса в системе государственного регулирования экономики. Задача его уравновешивания входит в круг основных задач экономической политики государства наряду с обеспечением темпов экономического роста, сдерживанием инфляции и безработицы.  [c.155]

Чтобы сдержать проникновение новых фирм, находящиеся в сговоре продавцы могут установить объем выпуска выше монопольного уровня. Если имеет место экономия от масштаба, то можно предотвратить вхождение, вынудив новичка основать либо небольшое предприятие с высокими средними издержками, либо крупное, дорогостоящее предприятие, пойдя на риск падения цены ниже уровня издержек в результате значительного увеличения общего объема выпуска отрасли в целом. Практика назначения самой низкой цены, которая препятствует входу на рынок, называется практикой сдерживания цен или ценообразованием, ограничивающим вход в отрасль (рис. 7.37).  [c.157]

Сознательная саморегуляция человеком своей деятельности и поведения, обеспечивающая преодоление трудностей и препятствий при достижении цели, называется волей. Волевые действия, выполняя две взаимосвязанные функции — побудительную, обеспечивающую активность человека, и тормозную, выражающуюся в ее сдерживании, — проявляются в ситуациях выбора равных по значимости мотивов и целей, при отсутствии у индивида актуальной потребности в действии, при наличии внешних и внутренних препятствий и т. д. Волевые действия входят в систему организованной профессиональной деятельности. Способность добиваться намеченной цели является волевым качеством человека [87].  [c.358]

Повторяемые игры с неполной (асимметричной) информацией о типах репутации. Игра сдерживания входа в отрасль " hainstore paradox" в конечном и бесконечном варианте. Качество изделия в бесконечно повторенной игре. Неполная информация как частный случай несовершенной информации игрок "природа". Классификация задач найма.  [c.94]

Дилиджент Дэн, увидев Двойное РеПо и последующее сдерживание Тренда 3x3, подготовился к входу при открытии следующим утром. Он три раза пытался отправить факс Хэнку, но линия была все время занята.  [c.200]

МЕРКОСУР имеет определенную систему управления и координации интеграционными процессами. В нее входит Совет общего рынка в составе министров иностранных дел, Группа общего рынка — исполнительный орган и подчиняющиеся ему 10 технических комиссий. Деятельность МЕРКОСУР способствует стабилизации экономического развития входящих в него стран, в частности, сдерживанию инфляции и спада производства. Вместе с тем имеются и нерешенные проблемы валютное регулирование, унификация налогообложения, трудового законодательства.  [c.849]

В1949 г. в рамках НАТО был образован по инициативе США Координационный комитет по экспортному контролю (КОКОМ) в качестве контролирующего органа по сдерживанию торговли стран Запада с бывшими социалистическими государствами. В КОКОМ входили не только страны НАТО (кроме Исландии), но также Япония и Австралия. КОКОМ составлял черные списки стратегических товаров, экспорт которых запрещался или ограничивался в потенциально опасные страны, прежде всего социалистические, включая СССР, а также в страны- изгои — КНДР, Ирак, Иран, Ливию и др. Причем наблюдалась тенденция использования механизма КОКОМ не только в военно-политических целях, но и как инструмента в конкурентной борьбе на мировом рынке. Хотя формально решения КОКОМ не имели обязательной силы, США и их союзники добивались эффективного соблюдения этих решений посредством принятия национальных запретительных законов, а также применения санкций к несогласным странам, причем и к тем, кто не входил в КОКОМ.  [c.206]

Организация отраслевых рынков (2003) -- [ c.262 , c.271 ]