Порядок поощрения работников за успехи

Правила внутреннего распорядка общие положения, порядок приема, перевода и увольнения работников, основные обязанности их и администрации, рабочее время и его использование, поощрения за успехи в работе, взыскания за нарушения трудовой дисциплины, внутренний режим, организация работы  [c.224]


Почетная грамота является более высокой мерой поощрения за успехи в труде по сравнению с благодарностью. Почетной грамотой обычно награждают отдельных работников и коллективы, которым ранее за такие же достижения в трудовой деятельности объявлялась благодарность. Порядок награждения Почетной грамотой устанавливается администрацией и профсоюзным комитетом предприятия при разработке условий социалистического соревнования или в специальном положении.  [c.240]

Порядок образования и использования фонда материального поощрения в сочетании со сдельной и повременно-премиальной системами оплаты труда способствует укреплению принципа оплаты по труду и усилению материальной заинтересованности каждого работника предприятия не только в результатах своего личного труда, но и в успехах коллектива в целом.  [c.202]

АТТЕСТАЦИЯ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ — определение степени соответствия фактически выполняемых обязанностей и квалификации руководителей, специалистов и служащих требованиям должностных характеристик, установленных в данной строительной организации. Проводится аттестационной комиссией строительной организации в целях наиболее рационального использования специалистов, повышения эффективности их труда и ответственности за порученное дело/усиления заинтересованности работников в повышении своей квалификации, в ускорении научно-технического прогресса и обеспечения более тесной связи заработной платы с результатами их труда. Оценка работы аттестуемого производится с учетом выполнения им обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией уровня его квалификации эффективности и качества выполненных заданий, особенно по внедрению новой техники и технологии, совершенствованию организации труда и производства умения в необходимых случаях руководить коллективом. На основе этих данных с учетом обсуждения результатов работы и деловых качеств работника аттестационная комиссия дает оценку деятельности работника и соответствующие рекомендации о повышении отдельных работников в должности или других поощрениях за достигнутые ими успехи, о переводе на другую работу, об освобождении от занимаемой должности, а в необходимых случаях — рекомендации по улучшению деятельности аттестуемых работников и повышению их деловой квалификации рекомендации о присвоении квалификационной категории или классного звания, повышении должностных окладов, установлении надбавок к ним за высокие достижения в труде, а при необходимости — о снижении должностных окладов, изменении или отмене надбавок, понижении квалификационной категории или классного звания. Порядок и периодичность проведения аттестации устанавливаются в Положении об аттестации руководителей, специалистов и служащих, которое разрабатывается в строительной организации.  [c.517]


Формы поощрений, порядок их применения. За добросовестный труд, образцовое выполнение трудовых обязанностей, успехи в обучении и воспитании обучающихся (воспитанников), новатор ство в труде и другие достижения в работе заведующий кафедрой может и должен поощрять преподавателей [211, с. 97], соблюдая индивидуальный подход к каждому работнику и сочетая материальные и моральные меры воздействия.  [c.275]

Порядок применения мер поощрения. Трудовые коллективы применяют за успехи в труде меры общественного поощрения, выдвигают работников для морального и матери-  [c.719]

Рекомендован определенный порядок оставления неиспользованных премиальных средств. Если по решению коллектива бригады, структурного подразделения отдельные работники не были представлены к премированию, то все высвободившиеся премиальные средства остаются в распоряжении коллектива. В тех случаях, когда руководитель предприятия (производственной единицы) лишает конкретного работника определенной ему коллективом премии полностью или частично за производственные упущения, не принятые во внимание коллективом, средства от уменьшения или лишения работников премии поступают соответственно в фонд заработной платы или единый фонд материального поощрения. В то же время у руководителя сохраняется право дополнительного поощрения члена коллектива за выдающиеся успехи, не отмеченные коллективом, из фонда материального поощрения (единого фонда материального поощрения).  [c.115]

Смотреть страницы где упоминается термин Порядок поощрения работников за успехи

: [c.37]   
Труд и заработная плата в СССР Издание 2 (1989) -- [ c.0 ]