Приход

А коли так, если свидетельства о получении профессии выпускникам школы приходилось едва ли не скрывать при найме, то оказывалось, что общество понапрасну тратит средства на подобную форму профессиональной учебы. Но уж очень любят в Японии в делах экономики, управления кадрами половинчатые решения, когда старому не говорится окончательное "нет". И бывают при этом часто правы. Школьную подготовку резко ограничили, перестали возлагать на нее прежние надежды, но полностью не ликвидировали. Так что сейчас она ни в коей мере не претендует на подготовку кадров для крупных фирм, тем более - действующих в промышленности, но оказывает полезные услуги так называемому третичному сектору экономики - торговле, бытовому обслуживанию, мелким предприятиям.  [c.10]


Когда задумываешься над тем,откуда такое множество компонентов, поневоле приходит мысль, что, наверное, люди в этой стране очень привержены к стабильности, и всякая новая форма, управленческий метод рождаются преимущественно в результате преобразования, а не слома старого.  [c.23]

Специалисты по кадрам не делали секрета из того, что "пожизненный найм" и ежегодные повышения заработной платы способствовали и лучшему отношению работников к научно-техническим преобразованиям, что принципиально отличало ситуацию от западноевропейской и американской, где приходилось преодолевать сопротивление и насторожен-  [c.24]

В 70 - 80-е годы появилось много нового., прежде всего в содержании труда. Новая техника сплошь и рядом оставляла за работником функции контроля и управления производственным процессом, освободив от прямого участия в создании материального продукта. Так что уже не приходилось говорить о сноровке или индивидуальной умелости,которые отражались бы на количестве и качестве готовых изделий, деталей, полуфабрикатов. Новая стадия автоматизации производства сместила оценки работников в пользу образования, а значит - в пользу молодых. Тем не менее фирмы не отказались ни от одного слагаемого прежней оплаты, а лишь приуменьшили их значение, добавив целый ряд новых. Например, коль скоро ежегодные прибавки к зарплате облегчали продвижение новой техники и способствовали положительному отношению к ней персонала, их не ликвидировали, но распределять между работниками стали по-новому, стараясь больше поощрять молодежь.  [c.25]


Новые слагаемые заработной платы в конечном счете настолько интенсивно потеснили старые, что на долю последних стало приходиться менее половины общих сумм, выплачиваемых работнику. Вот и получается, что многофакторная система заработной платы не такая уж головоломка, а результат сочетания, наложения западных и специфически японских элементов, новых и старых. Все те из них, о которых говорилось выше, определяют разницу в оплате труда работников одного предприятия, фирмы. Но есть еще одна ярко выраженная особенность, а именно как нигде велики различия в уровне заработной платы в зависимости от размеров предприятия. Там, где было занято свыше 500 работников, она составила в 1988 г. 420,3 тыс. иен, а там, где трудилось менее 30, - 245,1 тыс. иен [8]. Здесь можно усмотреть определенную связь с квалификацией занятых - она выше на крупных предприятиях. Но все же важнее то, что положение работников самым тесным образом оказывается увязанным с благополучием или, наоборот, с трудными обстоятельства-  [c.26]

Размышляя над японской системой заработной платы, "социальных услуг" компаний, поневоле приходишь к выводу о том, что, по всей видимости, множественность форм компенсации за труд положительным образом связана с ее эффективностью. Ведь если для одного человека важно жилье, для другого - клуб, а третьему - абсолютная сумма зарабатываемых средств, то при таком разнообразии найдется стимул для каждого, а значит - от коллектива в целом будет получена наибольшая отдача. И уж коли искать способы, как расшифровать японские секреты управления и применить их, то не Б этой ли подсказанной жизнью множественности форм, стоит увидеть одну из принципиальных и плодотворных идей.  [c.36]

Японскими компаниями широко используются найденные и применяемые во всем мире принципы создания подвижных целевых групп,ослабляющих иерархические путы, которые по мнению самих представителей творческого труда, неоправданно их сковывает, мешают проявлению инициативы, оригинальности мышления, самоутверждению в труде. Хотя, казалось бы, эффект разнообразия такому контингенту занятых должна давать сама постоянная смена решаемых задач, тем не менее компаниям приходится задумываться и над преодолением вызывающих раздражение и утомление однообразия, связанного с неизменностью рабочего места, делового окружения и т.п. В Японии, как и в некоторых западноевропейских странах, для его ослабления вводят в практику временные переводы работников интеллектуального труда на несвойственные им виды деятельности, вплоть до мест производственных рабочих, кстати, и для того, чтобы снять "перегрев", наступающий вследствие длительного напряжения в творческой умственной работе. Любопытно, что в США в качестве одного из лекарств советуют даже менять маршрут, каким человек добирается до своей работы.  [c.68]


Значительную роль в возникновении техногенных негативных воздействий играет также человек в результате своих ошибочных или несанкционированных действий. Из общего числа дорожно-транспортных аварий в 1996 г. на долю водителей автотранспорта приходится 75 % аварий.  [c.14]

Тепловые загрязнения среды обитания возникают в местах использования различных энергоносителей. Наиболее значительными источниками теплового загрязнения среды являются ТЭС и АЭС. Основная доля тепловых сбросов приходится на системы конденсации отработавшего пара турбин. Потребление воды в системе конденсации пара на ТЭС составляет до 150 л/(кВт ч), что объясняется ограничением нагрева охлаждающей воды на величину не более 10 °С. При этом нагрев воды в естественных водоемах, куда сбрасывается теплота, не должен превышать 5 зимой и 3 °С летом.  [c.67]

Температурная чувствительность определялась специальными исследованиями, в результате выявлено общее число точек холода на всей поверхности тела около 250 000, а теплоты только 30 000. Человек способен различать разницу температур до 0,2 °С. При этом диапазон воспринимаемых внутрикожных температур от + 10 до + 44,5 °С. При температуре t < 10 °С наступает холодовая блокада температурных волокон тактильной чувствительности (на этом основан один из способов обезболивания). При температуре t > 44,5 °С на смену ощущения горячо приходит — больно . Это соответствует интенсивности теплового излучения 0,86 Вт/см2.  [c.91]

Землетрясения силой в 11 баллов вызывают общее разрушение зданий, разрушение насыпей на больших протяжениях. Трубопроводы приходят в полную негодность. На больших протяжениях железнодорожные пути приходят в полную непригодность. На поверхности земли наблюдаются многочисленные трещины и вертикальные перемещения пластов. Большие обвалы, оползни. Сильно меняется режим водоисточников и водоемов и уровень грунтовых вод. В помещениях наблюдается гибель значительной части населения, животных и имущества под обломками зданий.  [c.233]

Установить факт применения биологических средств поражения, а также быстро и точно установить возбудитель весьма сложно. В настоящее время еще нет приборов, позволяющих регистрировать начало применения биологического оружия. Приходится производить  [c.252]

Значительная часть работ в очаге поражения приходится на локализацию и ликвидацию пожаров. Пожарные подразделения в первую очередь тушат и локализуют пожары там, где находятся люди. Одновременно с тушением пожаров производится эвакуация людей. При отыскивании и эвакуации из горящего здания людей можно пользоваться некоторыми правилами  [c.272]

Парниковый эффект. Состояние и состав атмосферы определяют во многом процессы лучистого теплообмена между Солнцем и Землей. В тепловом балансе Земли теплота солнечной радиации является определяющей, поскольку на ее долю приходится основная часть поглощаемой биосферой теплоты, что следует из теплового баланса биосферы  [c.326]

Источниками техногенных парниковых газов являются энергетика, промышленность (на их долю приходится до 50 %) и автотранспорт (до 50 %), выделяющие СО2 химические производства, утечки из трубопроводов, гниение мусора и отходов животноводства — СН4 холодильное оборудование, бытовая химия — фреоны автотранспорт, ТЭС, промышленность —оксиды азота и т. п.  [c.327]

Рациональное использование сырьевых ресурсов. Существующая минерально-сырьевая база России может обеспечить внутренние потребности в основных видах полезных ископаемых. Однако следует иметь в виду, что почти 70 % запасов приходится на северные территории.  [c.333]

На магистральных газопроводах широко распространены прогрессивные формы и методы обслуживания технологического оборудования. Это централизованная форма обслуживания ГПА с главных щитов управления (ГЩУ) или с линейных диспетчерских пунктов (ЛДП), при которой обслуживающий персонал может лишь периодически приходить в цеха или на промплощадки, чтобы осмотреть оборудование, поскольку всю информацию о его работе оператор получает на своем постоянном рабочем месте — на ГЩУ или ЛДП внедрение карт организаций труда для вахтенного персонала (машинистов технологических компрессоров, операторов технологических установок и ГРС), при разработке которых широко используется так называемое маршрутное обслуживание (в отличие от сторожевого метода дежурный персонал обязан обойти работающие ГПА и вспомогательное оборудование КС в определенной последовательности и по определенному маршруту и выполнить регламентируемый объем работ, предусмотренных картой маршрута) поузловой метод ремонта ГПА. Последний применяется как персоналом ЛПУМГ, когда ремонт ведется силами ГКС, так и подрядной ремонтной организацией. Суть его в следующем. Для того чтобы сократить пребывание газотурбинных агрегатов в ремонте, осуществляют поэтапный ремонт отдельных его частей (нагревателя, турбины, осевого компрессора, камеры сгорания и т. п.). Однако наибольший эффект дает поузловой ремонт, когда наиболее трудоемкие операции по замене, подгонке и регулировке узлов и деталей выполняются не в условиях КС, а на специализированных ремонтных базах или в специализированных мастерских, имеющих оборудованные тех-  [c.59]

Комплексные бригады по ремонту технологического оборудования должны работать по месячным нормированным заданиям, пример составления которых приведен в 2.5. Помимо плановых работ, указанных в месячном нормированном задании, бригаде приходится выполнять отдельные внеплановые работы, связанные с устранением неполадок, обнаруженных в процессе работы ГПА и вспомогательного оборудования КС. В нормированном задании необходимо зарезервировать на эти работы время, которое определяет старший инженер на основании опыта работы бригады.  [c.158]

Работники механической мастерской должны стремиться к овладению двумя-тремя смежными профессиями, так как штатная численность мастерской незначительна (2—4 чел.), а работы приходится выполнять различные (токарные, шлифовальные, сверлильные и т. п.).,  [c.181]

Анализ данных хронометражных наблюдений дает возможность установить наиболее рациональную последовательность выполнения приемов операции и определить оперативное время. Норма оперативного времени на операцию равна при последовательном выполнении приемов — сумме элементных норм, при параллельном -— максимальной элементной норме при параллельно-последовательном — сумме элементных норм за вычетом времени, которое приходится на приемы, выполняемые одновременно с каким-либо другим приемом.  [c.80]

В карточках аналитического учета движения нефтетоваров и тары фиксируются итоги по приходу и реализации за месяц, остаток на начало и конец месяца.  [c.316]

Графическое изображение математической зависимости между уровнем цен и объемами товаров, которые могут быть куплены на рынке при том или ином уровне цен. Построение возможной К.с. является важнейшей задачей служб сбыта, поскольку на свободном рынке любые коммерческие решения приходится принимать с учетом того, как это может повлиять на сбыт продукции. Именно с помощью К.с. часто удается наиболее точно выбрать уровень цены на товар и самую разумную коммерческую политику фирмы.  [c.143]

Метод нормирования и контроля производственных запасов. Суть метода заключается в делении запасов на три части (группы), так как было установлено, что в большинстве промышленных фирм в среднем 75% стоимости запасов приходилось на долю примерно 10% наименований номенклатуры продукции (группа А), 20% стоимости соответствовало 25% наименований (группа В) и 5% стоимости запасов приходилось на 65% наименований (группа С). Поэтому основное внимание уделяется материалам, относящимся к группе А, и нормы запасов материалов этой группы рассчитываются методом прямого счета и подлежат постоянному контролю.  [c.174]

Сопоставление, уравновешивание противостоящих величин, характеризующих соответствующие явления (приход и расход средств, товарно-материальных ценностей и др.). Балансовый метод применяется при составлении баланса (бухгалтерского баланса, оборотно-сальдового баланса, баланса доходов и расходов предприятия, баланса денежных доходов и расходов населения и др.). Балансовый метод широко применяется в статистике, учете и планировании.  [c.174]

Ситуация на рынке, при которой небольшое число достаточно крупных продавцов противостоит массе относительно мелких покупателей и на каждого продавца приходится существенная часть общего предложения на рынке.  [c.218]

Выбор, который приходится делать в новой или неопределенной ситуации или в ситуации с неизвестными факторами воздействия.  [c.308]

Значительный объем в составе информационной базы АСУ приходится на нормативную информацию, Организация нормативной информационной базы предусматривает сосредоточение в одном месте необходимой для решения задач АСУ информации по нормативам, ее хранение, поиск и обновление.  [c.68]

Обычно энергетические балансы начинают составлять с расходной части. Однако в случаях, когда потребление того или иного вида топлива и энергии лимитировано или лимитирован максимум нагрузки из-за ограниченной подключенной мощности трансформаторов питающей подстанции, расчеты следует начинать с отдельных элементов приходной части баланса. В этих случаях приходится проектировать дополнительные мероприятия по сокращению расходов топлива, теплоты, электроэнергии на производственные и непроизводственные нужды, регулировать графики нагрузки.  [c.315]

Технологическая служба обладает обширным документальным хозяйством, а число извещений об изменениях их содержания на больших предприятиях достигает нескольких десятков тысяч в год. Документация в результате использования в цехах быстро приходит в негодность, ее необходимо восстанавливать, а также вносить необходимые изменения. Поэтому совершенно необходима организация на предприятиях отдельной группы оформления и размножения технологической документации.  [c.9]

Следует отметить, что слово оперативно приобретает здесь особое значение. Чаще всего коллективу лаборатории приходится отрабатывать и внедрять новые технологические процессы в условиях, когда время на их отработку крайне ограничено. В штат лаборатории должны входить квалифицированные рабочие-универсалы, конструкторы и технологи.  [c.10]

Иногда технологической службе приходится выполнять не предусмотренные планом работы. В этом слу чае во избежание недоразумений необходимо по согласованию с руководством устанавливать очередность выполнения работ. А в план необходимо вносить изменения с тем, чтобы при утверждении отчета было видно, какая работа выполнена технологами вне плана.  [c.13]

Не только названными управленческими новинками известна фирма "Номура".Название компании ассоциируется с вероятными.даже по японским понятиям, нагрузками персонала. Фирма не случайно приглашает постоянно студентов-практикантов,ибо только ощутив напряженность труда, они смогут сделать сознательный выбор готовы или нет к такой работе даже за высокую заработную плату. Элементы демократизации управления не приходится считать формулой успеха, поскольку помимо них действовало и многое другое, что обеспечило его данной компании в 80-е годы.  [c.65]

В некоторой степени повторилась история с совместными предприятиями в Японии, а именно кадроваяТЮлитиканачи-налась с тщательного отбора работников при их найме. И сразу же оказалось, что в Японии, например, и в США осуществляется он по-разному. В Японии эту работу предоставляют специалистам службы кадров, которые, как там считается, могут наиболее эффективно и профессионально оценить претендентов. В США же "свою команду" подбирает непосредственный руководитель, привнося при этом, естественно, и сугубо личные оценки, интересы. В Японии руководитель должен сработаться с любым, кого сочтут ценным специалистом, и из подобранного не им персонала сформировать жизнеспособный коллектив. Привлекать повышенными ставками западноевропейцев и американцев попросту не пришлось, поскольку японские фирмы развертывали свое производство в условиях значительной безработицы и на каждую вакансию приходили десятки заявлений о найме.  [c.100]

В старинном дворце императоров в Киото воображение туристов поражает его достопримечательность "угуйсу ису" -соловьиный пол. Дощечки дерева, особым образом скрепленные с металлом, при каждом шаге издают звуки, и впрямь похожие на птичье пение. Служил такой пол в коридорах, ведущих к покоям правителя, не только для отрады слуха, но и задуман для охраны особы - пройти по такому полу бесшумно невозможно, а, если бы и кто-то попытался сделать это, крадучись на цыпочках.то усилил бы давление на дощечки, и они возвестили бы о злоумышленнике особенно сильным звуком. Что это - восточное хитроумие, или торжество логики и мастерства И не являются ли "секреты" управления в некотором смысле подобием соловьиного пола, то есть результатом продуманности, умения предвидеть последствия тех или иных решений С этой точки зрения "секретов" в сущности и нет, хотя, чтобы увидеть рациональность, расчет, приходится и потрудиться над анализом. Ни в коей мере нельзя сбрасывать со счетов элементы национального своеобразия, но также неверно списывать все на непознанные тайны японской души.  [c.112]

Постиндустриальное общество гуманистично по своей природе. В нем меняется структура экономики возрастает доля потребительского сектора, доля услуг, снижается производство оружия. На смену ресур-сорасточительному индустриальному производству, основанному на идее покорения природы, расточительном исчерпании ее богатств и концентрации огромных масс людей в мегаполисах, приходят идеи устойчивого развития общества, основанные на применении ресурсосберегающих и экологически чистьрс технологий, бережном отношении к человеку и окружающей среде.  [c.3]

Чередование периодов труда и отдыха в течение недели должно регулироваться с учетом динамики работоспособности. Наивысшая работоспособность приходится на 2, 3 и 4-й день работы, в последующие дни недели она понижается, падая до минимума в последний день заботы. В понедельник работоспособность относительно понижена в вязи с врабатываемостью.  [c.33]

При оформлении технологической документации технологам приходится заниматься подготовкой ее к микрофильмированию с целью удобного и надежного хранения и размножения. Рабочая документация почти никогда не бывает пригодной к отснятию на пленку без основательной доработки. К состоянию же документов, подлежащих микрофильмированию, предъявляются жесткие требования.  [c.27]

Настольная книга бухгалтера и аудитора (1998) -- [ c.358 ]