Обычно в организации можно определить, на каком уровне находится один руководитель по сравнению с другими. Это осуществляется через название должности. Однако, название должности не является надежным указателем истинного уровня данного руководителя в системе. Это замечание особенно справедливо, когда мы сравниваем положение руководителей в разных организациях. Простой пример капитан в армии — это младший офицерский состав, а во флоте — старший. В некоторых компаниях продавцов называют региональными, или территориальными руководителями сбыта, хотя они никем, кроме себя, не руководят. [c.40]
Как правило, торговые операции в Роттердаме осуществляют не сами крупные монополии и тем более не страны—члены ОПЕК, а брокерские фирмы или иные посредники. Еще и поэтому Роттердам — место для различных торговых спекуляций нефтью. Нередко партии нефтепродуктов и нефти неоднократно перепродаются в процессе следования судна из порта экспорта в пункты назначения, а капитанам танкеров приходится не раз менять курс своих судов. [c.76]
Если вы сполна воспользуетесь предоставляемой возможностью, очень вероятно, что она позволит вам обогатиться сверх всяких мыслимых пределов, так что любое вознаграждение, какое я мог бы вам предложить, по сравнению с этим померкнет. Я дам вам шанс приобщиться к разуму острейших умов нации, припасть к источнику мудрости величайших капитанов американской индустрии — с тем, чтобы вы распространили этот бесценный опыт на благо всему цивилизованному миру, [c.43]
Плыть ли судну на запад, Плыть ли ему на восток, Решат капитан и парус, А не волны и ветерок. [c.56]
Какое завидное качество Ах, если бы каждый мог искренне сказать я хозяин своей судьбы, я капитан своей души. [c.244]
Своей деятельностью бухгалтер-аналитик создает основу для повышения эффективности управления предприятием. Порой он сравнивается со штурманом корабля, прокладывающего курс и информирующего капитана о том, насколько успешно он реализуется. Штурман оказывает помощь капитану, но право командования остается за последним. [c.37]
Главный бухгалтер - это финансовый руководитель, который обычно имеет отношение и к финансовому, и к управленческому учету. Он подобен штурману на корабле, используя специальные приемы, помогает капитану. Без штурмана корабль может налететь на рифы или сбиться с курса, но капитан старается отдавать верные команды. Штурман говорит капитану,как лучше управлять кораблем. Роль штурмана с точки зрения первых трех функций ложится на главного бухгалтера. [c.14]
Портфельные инвестиции — финансовые вложения в ценные бумаги различных сегментов рынка капитанов. Портфельная стратегия подчинена внутренней стратегии финансирования. Она приводит к перекрестному владению акциями юридическими лицами. [c.225]
Источник — собственный капитан 40 долл. [c.83]
Эти различия можно проиллюстрировать очень простым примером. В 1980 г. капитан Немо основал корпорацию "Море", которая приобрела рыболовецкое судно за 300 000 дол. Для упрощения нашего примера допустим, что износ на это судно начислялся методом прямого равномерного списания в течение 20 лет (без остаточной стоимости). Значит, годовая амортизация равна 300 000/20 = 15 000 дол., и поэтому в 1990 г. чистая балансовая стоимость этого актива составила 150 000 дол. [c.921]
Но в том же 1990 г. капитан Немо обнаружил, что благодаря тщательному техническому обслуживанию, инфляционному росту цен и благоприятной рыночной конъюнктуре в отрасли реальная стоимость судна достигла 280 000 дол. Кроме того, к этому моменту корпорация "Море" владела легко реализуемыми ценными бумагами на сумму 50 000 дол. [c.921]
Капитан Немо должен признать приращение капитала в размерю 30 000 дол. [c.921]
Приращение капитала может быть отсрочено до того момента, когда капитан Немо продаст акции корпорации "Тихая гавань" [c.921]
До Закона о реформе налоговой системы 1986 г. активы купленной компании можно было переоценивать без признания положительной или отрицательной разницы в их стоимости, как источника налогооблагаемого дохода. Этот устаревший принцип превратил бы слияние по варианту налогооблагаемой сделки в наиболее привлекательный путь для "Тихой гавани", которая могла бы предложить капитану Немо премию, чтобы склонить его к данному варианту. [c.922]
КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК - крупные кре дитные учреждения, осуществляющие универсальные банковские операции для предприятий всех отраслей главным образом за счет денежных капитанов и сбережений, привлеченных в виде вкладов осуществляют расчетные и платежные операции, предоставляют ссуды и гарантии, эмиссию ценных бумаг и т. д. [c.104]
Классификация должностей руководителя предусматривает выделение руководитель предприятия (генеральный директор, директор, заведующий, капитан-директор, начальник, управляющий) [c.280]
Натальинское речное пароходство - весьма специфическая компания, находящаяся под влиянием капитанской культуры . Все руководители пароходства в прошлом были капитанами. В капитанской среде существует негласная, но четкая иерархия капитанов - сначала идут офицеры Военно-морского флота, затем моряки летучей рыбы - капитаны океанских линий, затем - прочие морские капитаны и, наконец, собственно речники. В обычной жизни руководители пароходства демонстрируют крепкую спайку и дух товарищества, но под этим, как и в других компаниях, бушует соперничество за власть и ресурсы. [c.158]
Что же касается линейных менеджеров - капитанов самоходных судов, руководителей подразделений и цехов на берегу, то на их долю остается немного власти и ресурсов. Подразделения компании действуют в рамках строго установленных бюджетов, с минимальными возможностями корректировок, и практически лишены средств на дополнительное поощрение персонала, развитие собственных подразделений и т.п. Как компенсация такого положения выступает власть над подчиненными - матросами, техниками и рабочими. Руководители среднего звена сами определяют критерии найма и увольнения, внутренний распорядок в подразделениях, схемы поощрений и особенно взысканий. [c.158]
Собственный капитан + Долгосрочные пассивы Е + LTD Собственный капитал Е [c.263]
Именно в шторм становишься отличным капитаном. Неизвестный автор [c.447]
Но сразу встает вопрос, если голос профсоюза в основном совещательный, то почему администрация, как правило, хочет, добивается, предлагает, чтобы консультации проводились, и какую тогда роль играют они в ее отношениях с работающими Идея консультаций родилась и проводится в жизнь неспроста, ибо она часть того консультационного стиля, который, по мнению самих капитанов японской экономики, есть главная их находка в части управления персоналом. Приведем слова одного из них "В Соединенных Штатах решения принимают быстро, но встечают сопротивление в ходе реализации. В Японии же мы стараемся, чтобы в процесс принятия решения был вовлечен каждый, и после того, как оно принято, действуем быстро и слаженно как одна команда". Действительно, японской управленческой практике присущи многочисленные согласования, передача решения вопросов с уровня на уровень, возврат к обсуждению после доработки и т.п, Иногда даже кажется, что сроки принятия даже искусственно затягиваются, но происходит это совсем неспроста. Консультационный стиль отчасти ориентирован на то, чтобы использовать интеллектуальный потенциал коллектива, отчасти на то, чтобы люди привыкли к мысли о предстоящих переменах. Что же касается консультаций с прфсоюзом о научно-технической политике и ее последствиях, то в независимости от того, какие возможности влиять на нее предоставляются при этом профсоюзам, сам факт их участия должен убедить рабочих, что их интересы учитывались или даже отстаивались. Тем самым повышается уровень доверия к принимаемому решению. Если оказывается, что научно-технические переменны все-таки чреваты и неблагоп- [c.93]
И наконец, некоторые производители хотят, чтобы название фирмы ассоциировалось с каждым индивидуальным марочным названием каждого отдельного товара. Название фирмы как бы придает новинке законную силу, а индивидуальное марочное название сообщает ей неповторимость. Так, в названии овсяных хлопьев Квакер оутс кэп н Кранч первая часть- Квакер оутс (название фирмы)-связывает товар с репутацией производителя, а вторая (капитан Хруст) придает ему эффектную индивидуальность. [c.299]
Пол Стефенсон был предприимчивым человеком. Учась в колледже университета Южной Миссисипи, Пол принимал участие во многих мероприятиях. Он был капитаном команды борцов и сам отлично выступал. Он был президентом общества Тау Каппа Эпсилон . Специализируясь в области управления, Пол провел две летние практики в судостроительной компании Алатуна , расположенной в Мобиле, штат Алабама. Первое лето на практике Пол работал в качестве ученика сварщика. Второе лето Пол отработал в качестве помощника начальника отдела трудовых отношений. Он получил почетные призы студенческих обществ за работы в области управления Сигма Йота Эпсилон и в области предпринимательства Бета Гамма Сигма , а также был членом студенческого филиала Американского общества управляющих отделами кадров. [c.559]
В 80-е годы новые изделия и технологии завоевывают место и на рынке бытового информационного оборудования. Государственная телефонно-телеграфная корпорация Ниппон дэнсип дэнва в конце 1979 г. приступила к реализации экспериментальной системы Капитан — японского варианта системы видеотекста1, которая достигла уже высокого уровня развития в Западной Европе и Соединенных Штатах, а в Японии ее применение все ещо ограничено небольшим районом Токио. [c.154]
Помимо системы Капитан , осваиваемой телефонно-телеграфной корпорацией, в ближайшем будущем в Японии начнет функционировать новая домашняя информационная система Телетекст па стандартных телевизионных частотах можпо будет принимать графические изображения и сообщения, передаваемые из телестудий. За определенную плату клиенты будут принимать также новости дня, прогнозы погоды, получать и другие различные справки. Хотя объем доступной им информации окажется значительно меньше того, который предлагает Капитан , у Телетекста есть свои преимущества, например значи- [c.154]
Уровень образования населения Японии очень рано достиг внушительных высот. Находившийся у японцев, в плену (1811—1813) капитан русского флота В. М. Го-ловнин был немало удивлен такому обстоятельству. [c.26]
Человек, не способный обуздать собственные чувства, никогда не будет властен ни над чем другим. Тот же, кто владеет собой, станет хозяином своей земной судьбы, капитаном своей души . Высшая форма самодисциплины заклю- [c.20]
Открытое и закрытое акционерные общества образуют уставный (акционерный) капитан исходя из номинальной стоимости акций общества. Минимальный размер уставного капитала открытого акционерного общества в соответствии с действующим законодательством установлен в размере 1000 минимальных окладов на день регистрации общества. Уставный капитал формируется путем размещения простых и привилегированных акций. Причем доля привилегированных акций в общем объеме уставного капиташ не должна превышать 25%. Открытая подписка на акции открытого акционерного общества не допускается до полной оплаты уставного капитала. Это ограничение направлено против создания фиктивных акционерных обществ. При учреждении акционерного общества все его акции должны быть распределены среди учредителей. По окончании второго и каждого последующего финансового года в случае, если стоимость чистых активов окажется меньше уставного капитал, акционерное общество обязано объявить и зарегистрировать в установленном порядке уменьшение своего уставною капиташ. Если стоимость указанных активов общества становится меньше определенного законом минимального уставного капитала, общество подлежит ликвидации (ст. 99 ГК РФ). Открытое акционерное общество имеет право проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и осуществлять их свободную продажу на фондовом рынке. Акции закрытого акционерного общества распространяются только среди его учредителей. Уставный капитал закрытого акционерного общества не может быть менее 100 минимальных окладов, установленных на момент его регистрации. [c.285]
В книге Д. Блейка и О. Амата приводится блестящий по образности пример, иллюстрирующий значимость понятий достоверность и добросовестность и те последствия, которые могут возникать в связи с неумышленным или, напротив, слишком буквальным их толкованием [Блейк, с. 110]. Представьте себе, что два первых лица на корабле — капитан и его старший помощник — по-разному относятся к спиртным напиткам капитан — убежденный трезвенник, а старший помощник — наоборот, слишком злоупотребляет алкоголем, причем не только в свободное от вахты время. Однажды каштан, возмущенный таким поведением своего помощника, записал в судо юм журнале Сегодня старпом был пьян . Это утверждение было и дсстоверным, и добросовестным. На следующий день старпом, находясь на вахте в трезвом состоянии, прочитал эту запись и сам записал в журнал следующее Сегодня капитан был трезв . Это утверждение было безусловно достоверным, но вряд ли добросовестным, поскольку оно с очешдностью порождает ассоциацию, что капитан всегда пьян и лишь в этот день, вероятно, случайно оказался трезвым. [c.173]
Весьма уважаемое в городе семейство возглавлял Бартоломее Пачоли, отец трех сыновей одного из них звали Лука. В детстве мальчик помогал местному торговцу Фолько де Бельфольчи [Haulotte, с. 36]. Большое влияние на воспитание и образование Луки оказал его дядя по матери — Бенедетто, капитан армии Альфонса V (1416—1458). Мы не знаем, сколько было [c.173]
Кораблем управляли два человека капитан и старший помощник один трезвенник (капитан), другой — наоборот (старпом). Однажды капитан, возмущенный помощником, записал в судовом журнале сегодня старпом был пьян . (Это утверждение было истинным и непредвзятым.) На следующий день старпом, будучи трезвым, вычитал запись о себе и сам записал в судовом журнале сегодня капитан был трезв . (Это утверждение было истинным, но предвзятым, так как предполагается, что капитан всегда был пьян и только в этот день, случайно, оказался трезвым.) Таким образом, первая запись отвечает требованиям true and faire, вторая — нет. [c.45]
Коносамент (от фр. onnaissement) — расписка, выдаваемая капитаном судна или агентом транспортного предприятия грузоотправителю и удостоверяющая принятие груза к перевозке. [c.415]
Ни та, ни другая интерпретация функции контроллера не верна. То ontrol означает регулировать или управлять. В соответствии с этим контроллер является своего рода экономическим лоцманом, или штурманом, фирмы, который с помощью количественной информации помогает капитанам функциональных направлений - сбыта, производства, НИОКР и закупок уверенно вести свои корабли в беспокойном море бизнеса. Он должен подать сигнал, если есть опасность сесть на мель, когда распадаются взаимосвязи между оборотом, затратами и прибылью. [c.13]
Контроллер выполняет функции лоцмана, или штурмана, для кораблей флотилии-предприятия. Он должен сообщать капитанам сбыта, производства, закупок, НИОКР и управления и о следовании их кораблей плановым курсом как единой флотилии, и о согласованности их движения. Эта функция реализуется на верхнем уровне управления, когда речь идет о сравнении плановых и фактических величин по программе реализации, и на нижнем уровне, когда рассматриваются затраты каждого отдельного МВЗ. При этом на МВЗ отражаются изменения, которые произошли на верхнем уровне при продаже изделий, посредством преобразования затрат при загрузке 100% в планово-расчетные при фактической загрузке. Отклонение в программе сбыта привело в нашем примере к увеличению загрузки токарного участка на 400 нормо-ч и соответственно к новой величине плановых затрат для производства. В этом заключается смысл гибкого планирования, [c.224]
Сбор апостолиона отдавался на откуп. Он взимался с капитанов, матросов, ремесленников и других групп проезжающих. Примечательно, что с проституток налог взимался в 20 раз больший, чем с матросов. [c.159]
Структура компании и культура управления. Оксановское речное пароходство - весьма специфическая компания, находящаяся под влиянием капитанской культуры . Все руководители пароходства в прошлом были капитанами. В капитанской среде существует негласная, но четкая иерархия капитанов сначала идут офицеры Военно-морского флота, затем моряки летучей рыбы - капитаны океанских линий, затем прочие морские капитаны и, наконец, собственно речники. Что же касается линейных менеджеров - капитанов самоходных судов, руководителей подразделений и цехов на берегу, то на их долю остается немного власти и ресурсов. Подразделения компании действуют в рамках строго установленных бюджетов при минимально возможной корректировке и практически лишены средств на дополнительное поощрение персонала, развитие собственных подразделений и т. п. В качестве компенсации такого положения выступает власть над подчиненными - матросами, техниками и рабочими. Руководители среднего звена сами определяют критерии найма и увольнения, вну- енний распорядок в подразделениях, схемы поощрений и особенно взысканий. [c.346]
А теперь представим себе, что капитан Немо продает свою компанию корпорации "Тихая гавань" за 330 000 дол. Возможные результаты этой сделки с точки зрения налогообложения показаны в таблице 33-4. Как следует из таблицы, капитану Немо более выгодна вторая ситуация, в которой сделка освобождена от налогов, поскольку начисление налога на приращение капитала может быть отсрочено. "Тихую гавань" этот вариант также, вероятно, больше устроит компания хотя и жаждет получить дополнительный налоговый щит в размере 13 000 дол. ежегодно, который ей может обеспечить налогооблагаемая сделка, но в то же время этот дополнительный налоговый щит никак не оправдывает неизбежную в этом случае выплату налога на 130 000 дол. прироста стоимости2. [c.922]
Идет сентябрь 2248 г. по межзвездному календарю. Капитан Кирк и команда звездолета Enterprise как обычно заняты глубокой разведкой космоса по заданию руководящего органа Объединенной федерации планет. Федерация использует золото как товарные деньги на свободном рынке, в частности, потому что золото оказалось довольно редким металлом во всей галактике. Однако недавно группа ученых во главе с мистером Споком обнаружила мощные золотоносные породы в одном из необитаемых секторов космоса. Что может предсказать мистер Спок относительно покупательной способности денег в Федерации Что можно предсказать относительно цен на товары и услуги в галактике Объясните ваш ответ. [c.42]
Есть и ещё одна важная роль, которую может играть фирма, — роль капитана канала распределения. Капитан — это доминирующий участник канала, тот, кто им управляет. Например, корпорация General Motors является капитаном системы, которая состоит из огромного числа поставщиков, дилеров и вспомогательных фирм. Роль капитана не всегда отводится производителю, пример тому — компания M Donald s. В некоторых каналах распределения капитана нет вообще, каждая фирма работает по своему усмотрению. [c.623]