Контроль параметра, производимый в заданные моменты времени. [c.134]
Экономическая ситуация на рынке в определенный момент времени. Мировые товарные рынки подразделяются на три группы сырья, продукции [c.136]
Значение величины или число, зафиксированное по отсчетному устройству средства измерений в заданный момент времени. [c.229]
Совокупность технологических операций и технических измерений для получения контрольно-оперативной информации, используемой при выработке и принятии решений, реализуемых в виде управляющих воздействий и позволяющей получить все необходимые сведения о случайных изменениях в управляемом объекте, которые влияют на его функционирование. Информация оперативного учета (ОУ) характеризует состояние управляемого объекта (например, нефтебазы) в текущий момент времени и обеспечивает нормальный режим его эксплуатации хранения, отпуска, приема и перекачки нефтепродуктов. Информация ОУ требует высокой скорости получения и обработки значений измеряемых величин при невысоких требованиях к их точности и достоверности. [c.411]
В соответствии с перечисленными методами определения абсолютные показатели качества продукции могут быть сгруппированы следующим образом мгновенные (выражают параметры продукции в любой момент времени и устанавливаются первым методом) расчетные (второй метод) вероятностные (третий метод) субъективно-условные (четвертый, пятый и шестой методы). [c.114]
Если точная дата ввода (выбытия мощности не установлена, го в качестве момента времени внедрения мероприятия условно принимается середина месяца или квартала. [c.168]
Экономический эффект рассчитывают с использованием приведения разновременных затрат и результатов к единому для всех вариантов мероприятия моменту времени — расчетному году /р. В качестве расчетного года обычно принимают наиболее ранний из всех рассматриваемых вариантов календарный [c.48]
В такой экономике, когда объем фактического выпуска становится достаточно большим, номинальный сектор становится ведущим по отношению к реальному. Причина этого на первый взгляд странного явления заключается в эволюционных изменениях в самой экономике, поскольку текущий номинальный сектор есть, если пренебречь рядом деталей, не что иное, как будущий реальный сектор. Преимущество, какое получает номинальный сектор в данный момент времени, означает просто, что будущее производство товаров и услуг становится экономически более значимым, чем текущее их производство. По существу, это другой способ выразить эволюционный характер экономики. [c.26]
Нетрудно перечислить запросы конкретного общества в конкретный момент времени. В конце 70-х годов 200 млн. американцев купили 67 млрд. яиц, 250 млн. цыплят, 5 млн. сушилок для волос, оплатили 133 млрд. пассажиро-миль на внутренних авиалиниях страны и свыше 20 млн. лекций преподавателей английского языка и литературы в колледжах. Эти и прочие потребительские товары и услуги породили в свою очередь запросы более чем на 150 млн. т стали, 4 млрд. т хлопка и множество других товаров промышленного назначения. И это лишь несколько запросов экономики, оцениваемой в 1,5 трлн. долл. [c.48]
Организация вырабатывает представления о желательном уровне спроса на свои товары. В любой отдельно взятый момент времени уровень реального спроса может быть ниже желаемого, соответствовать ему или превышать его. Со всеми этими состояниями и приходится иметь дело управлению маркетингом (см. врезку 2). [c.57]
В любой данный момент времени человек испытывает множество разнообразных нужд. Некоторые из них имеют биогенную природу, т.е. являются следствиями таких состояний внутренней физиологической напряженности, как голод, жажда, дискомфорт. Другие психогенны, т.е. являются результатами таких состояний внутренней психологической напряженности, как нужда в признании, уважении, духовной близости. Большинство этих нужд оказываются недостаточно интенсивными, чтобы мотивировать человека на совершение действия в любой данный момент времени. Нужда, достигшая достаточно высокого уровня интенсивности, становится мотивом. [c.197]
Степень готовности покупателя к восприятию товара. В любой данный момент времени люди находятся в разной степени готов- [c.267]
Отчет о результатах хозяйственной деятельности и балансовый отчет-два основных отчетных финансовых документа, используемых в практической деятельности фирм. В балансовом отчете отражены активы фирмы, ее денежные обязательства и стоимость имущества за вычетом обязательств по состоянию на конкретный момент времени. Отчет о результатах хозяйственной деятельности, называемый также отчетом о прибылях и убытках, является наиболее важным из этих двух документов с точки зрения содержащейся в нем маркетинговой информации. В нем приводятся сведения об объеме продаж фирмы, себестоимости реализованной продукции и издержках за определенный отрезок времени. Изучая отчеты о результатах хозяйственной деятельности за последовательные отрезки времени, фирма может выявить возникновение благоприятных или неблагоприятных тенденций и принять соответствующие меры. [c.685]
А что же имеют в виду под вложенным капиталом в формуле расчета нормы прибыли на вложенный капитал Нередко думают, что вложенный капитал -это вся сумма активов фирмы. Однако сегодня многие исследователи при оценке эффективности системы управления фирмой берут для расчета нормы прибыли другие исходные данные. Одни ведут расчеты нормы прибыли на вложенный капитал в виде нетто-активов фирмы, другие-в виде акционерного капитала, третьи-в виде оборотного капитала. Поскольку объем капиталовложений замеряется в определенный момент времени, норму прибыли на вложенный капитал рассчитывают на основе средней суммы капиталовложений между двумя моментами времени (например, между 1 января и 31 декабря одного и того же года). Норму прибыли на вложенный капитал можно также рассчитывать в виде внутренней нормы на основе анализа будущих поступлений наличными, приведенными в оценке настоящего времени (подробно об этом методе см. в любом учебнике по проблемам финансирования). Цель всех этих замеров состоит в выяснении, сколь эффективно использует фирма свои ресурсы. По мере роста инфляции, конкурентного давления и стоимости капитала подобные замеры служат важным барометром маркетинга и эффективности системы управления фирмой. [c.692]
Фактор времени учитывается путем приведения к одному моменту времени (началу и концу расчетного периода) единовременных и текущих затрат на создание и внедрение новой и базовой техники и результатов их [c.57]
Каково экономическое содержание норматива приведения разновременных затрат к единому моменту времени [c.191]
Методы прогнозирования существенно различаются в зависимости от того, является ли прогнозирование краткосрочным или среднесрочным. В первом случае прогноз строится на один-два момента времени (квартал, месяц, неделю) вперед и, как правило, оперативен и непрерывен. В большинстве случаев краткосрочного прогнозирования данные берутся либо за [c.31]
Ст - концентрация сульфат-ионов в растворе к моменту времени т, мг/л Со - исходная концентрация сульфат-ионов в растворе, мг/л. [c.199]
На рисунке линии соответствуют последовательным моментам времени в часах, слева на право/=0.027, 2.7, 5.4, 8.1, 11, 14, 16, 19,22,24. [c.248]
Основная причина недостатка в каналах обслуживания заключается в краткосрочных изменениях частоты обращения потребителей за обслуживанием, а также времени обслуживания. Это ведет к избыточной пропускной способности в определенные моменты времени и появлению очередей в другие, хотя пропускная способность могла бы быть достаточной, если бы осуществлялся полный контроль за поступлением требований и можно было бы построить соответствующий график 18. [c.231]
Десять лет назад командование тактическими ВВС осуществлялось из рук вон плохо. Хотя командование и несло ответственность за состояние воздушного флота стоимостью 25 млрд долл., половина самолетов в любой момент времени была не в состоянии оторваться от земли. Нехватка самолетов означала, что пилоты не добирали летного времени для обретения профессиональных навыков, необходимых для ведения современного воздушного боя. Росло число аварий, сопряженных с гибелью летного состава и разрушением дорогостоящих самолетов. Отношение к техникам и механикам, обслуживавшим и готовившим самолеты, было очень плохое. Многие из них покинули ряды ВВС. Ушли также и многие из пилотов, обучение каждого из них обошлось в 1 млн. долл. [c.356]
Гибкость контроля [ Если нечто непредвиденное можно спрогнозировать, то контроль становится ненужным. Контроль, как и планы, должен быть достаточно гибким и приспосабливаться к происходящим изменениям. Незначительные изменения планов редко бывают сопряжены с необходимостью серьезных изменений в системе контроля. Так, например, фирма, производящая 100 различных товаров, должна использовать методы контроля запасов с тем, чтобы контролировать любое относительно большое увеличение или уменьшение количества товаров, а также количество каждого из них, имеющегося в данный момент времени. Без достаточной (и весьма значительной) степени гибкости система контроля будет не действенна в тех ситуациях, для которых она предназначалась. Так, например, если неожиданно возникает новый фактор издержек, вызванный, скажем, необходимостью адаптации к недавно принятому новому законодательству, то до тех пор, пока он не будет встроен в систему контроля фирмы, система контроля не сможет отслеживать производственные издержки. [c.411]
Отличительными характеристиками систем, ориентированных на проекты, является то, что каждая единица конечной продукции уникальна по конструкции, выполняемым задачам, местоположению или по каким-либо другим важным признакам. Процесс производства при этом имеет единичный, неповторяющийся характер. На выпуск каждой единицы продукции затрачивается относительно продолжительное время обычно несколько недель, месяцев или даже лет. Все ресурсы операционной системы в данный момент времени направляются на реализацию одного или лишь нескольких проектов. [c.599]
В настоящее время в России формируются условия и предпосылки широкого применения методов управления проектами. В связи с этим, на многих предприятиях управление проектами должно представлять основную форму планирования и контроля текущей деятельности. Практически каждый менеджер должен планировать деятельность своих подчиненных на основе проекта. Методы управления проектами позволяют точно знать менеджеру, что требуется делать в каждый момент времени и кто именно должен это делать, а также вероятность своевременного завершения отдельных операций проекта. [c.445]
Рис. 14.3 показывает NPV как функцию коэффициента приведения затрат к единому моменту времени R. Отметим, что при R, равном примерно 7,5 %, NPV равна нулю. Для учетных ставок ниже 7,5 % NPV положительна, и фирма может вкладывать деньги в завод. Для учетных ставок выше 7,5 % NPV отрицательна, и фирме вкладывать деньги в завод не стоит. [c.413]
Заводы и другие производственные мощности требуют нескольких лет на строительство и оснащение. Тогда инвестиции растянутся на несколько лет (вместо единовременных инвестиций). Кроме того, ожидается, что ряд капиталовложений приведет скорее к убыткам, чем к прибыли, в течение нескольких первых лет. (Например, спрос может оказаться низким, пока потребители не узнают получше товар.) Метод дисконтирования убытков аналогичен приведению любых затрат к единому моменту времени. [c.415]
Общим знаменателем по времени является обычно срок принятия предполагаемого решения или срок окончания планируемой операции. Для российского читателя-геолога нелишне напомнить принцип и технику дисконтирования. Принцип дисконтирования связан с современной экономической парадигмой и заключается в том, что влияние отдаленных (отсроченных) экономических результатов на принятие сегодняшних решений уменьшается с увеличением времени отсрочки. Для сравнения все они должны быть приведены к единому моменту времени — как правило, к моменту принятия решений. При этом эквивалентом бессрочной годовой ренты R при заданной норме процента г является капитал К, дающий ежегодно / денежных единиц (в нижеследующих примерах принимаем г = 0.1) [c.46]
В. А. Медведев (1983) выделяет три аспекта фактора времени приведение затрат к единому моменту времени, динамику индивидуальных издержек и динамику замыкающих затрат, — но рассматривает лишь третий — неравноценность разновременных затрат. Он считает, что никакого парадокса дисконтирования нет, если поступать правильно, а именно [c.69]
КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ - целенаправленная деятельность, имеющая задачу предоставления рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями и склонностями работников и требованиями организации. Рабочие места с точки зрения производительности и мотивации должны позволять работающим оптимальным образом развивать свои способности, обеспечивать эффективность труда и отвечать требованиям создания достойных человека условий труда и обеспечения занятости. К.п. осуществляется как в интересах организации, так и в интересах ее персонала. Для организации важно располагать в нужное время, в нужном месте, в нужном количестве и с соответствующей квалификацией таким персоналом, который необходим для решения производственных задач, достижения ее целей. К.п. должно создавать условия для мотивации более высокой производительности труда и удовлетворенности работой. Работников привлекают в первую очередь рабочие места, где созданы условия для развития их способностей и гарантирован высокий и постоянный заработок. Одной из задач К.п. является учет интересов всех работников организации. К.п. эффективно, когда оно интегрировано в общий процесс планирования в организации. К.п. должно дать ответ на следующие вопросы сколько работников, какой квалификации, когда и где будут необходимы Каким образом [c.112]
Пример. Имеется группа моторов общей мощностью 100 кВт, Агрегаты, которые обслуживают моторы, периодически останавливаются для загрузки, разгрузки. Поэтому в каждый момент времени одновременная загрузка моторов составит, допустим, 80 кВт. Коэффициент одновременности будет равен 0,8. Во время работы агрегатов не все время используется максимальная мощность моторов. Допустим, что в среднем она используется на 90%. Тогда коэффициент спроса составит 0,8-0,9 = 0,72. [c.187]
Бухгалтерским балансом называется денежное" выражение средств предприятия по состоянию на определенный момент времени в двойной экономической группировке а) по размещению, составу и использованию (актив) и б) по источникам образования и целевому назначению (пассив). [c.17]
Баланс отражает состояние средств предприятия (актив) в единстве с источниками их образования (пассив) на определенный момент времени. Но средства предприятия не находятся в состоянии покоя, неподвижности. Наоборот, находясь в постоянном движении, они непрерывно изменяются. Непрерывное движение средств, их постоянное изменение вызывается хозяйственной деятельностью предприятия. Последняя складывается из множества отдельных хозяйственных операций по выпуску и сбыту продукции, заготовлению материалов, по расчетам с покупателями и поставщиками и т. д. Каждая хозяйственная операция вызывает то или иное изменение в средствах предприятия. Предположим, например, что на расчетный счет предприятия зачислена краткосрочная ссуда Госбанка в сумме 50 тыс. руб. В результате этой операции сумма денег на расчетном счете увеличится на 50 тыс. руб. Одновременно у предприятия возникает долг Госбанку по краткосрочным ссудам в той же сумме. [c.17]
Баланс отражает состояние средств предприятия (актив) в единстве с источниками их образования (пассив) на определенный момент времени. Но средства предприятия не находятся в состоянии покоя, неподвижности. Наоборот, находясь в постоян- [c.15]
То множество конкретных видов деятельности, о которых необходима информация, является лишь верхушкой айсберга. В большинстве случаев здесь проблем не возникает. Настояшие трудности появляются при необходимости следить за измене-ниями ситуации. Ресурсы любой организации постоянно находятся в состоянии движения. В любой момент времени в наличии имеется большее или меньшее количество товарных запасов, наличных денег, приходных и расходных счетов. Организация увольняет работников и нанимает новых. Освоение новой технологии может привести к изменению скорости, с которой потребляется сырье и выпускается готовая продукция. Если и внешняя среда изменчива, то жизненно важные для организации события могут происходить с ошеломляющей скоростью. И если администрация вовремя не будет получать информацию об этих изменениях, последствия могут быть просто гибельными. [c.415]
Т. И. Пулик (1983) дает целый спектр модифицированных формул дисконтирования, отличающихся друг от друга моментом времени, к которому приводятся затраты и прибыль, хотя очевидно, что изменение этого момента влияет только на уровень абсолютных оценок, но не меняет их соотношения. [c.70]
Учет данного фактора позволяет представить структуру мотиваци-онного ядра потенциальных сотрудников организации, определяемую характером складывающихся в заданный момент времени общественных, производственных отношений. [c.411]
Сущность метода моментных наблюдений заключается в том, что состояние и содержание трудового процесса фиксируется в определенный момент времени при встрече- Этим методом регистрируется число моментозатрат времени, а не абсолютные его величины. Маршрут, фиксажные пункты и скорость передвижения наблюдателя обязательно должны быть постоянными. [c.152]