Календарь проекта

При необходимости можно менять календари проекта. Изменение календарей проекта предполагает  [c.56]

Календарь проекта Таблица рабочих и выходных дней  [c.34]


Стандартным (календарь проекта)  [c.87]

Поле Календарь позволяет выбрать для задачи индивидуальный рабочий календарь из числа определенных ранее (в отличие от календарей проекта и ресурса это предоставляет дополнительные возможности управления рабочим временем проекта).  [c.105]

Эти времена назначаются задачам, для которых при вводе дат начала и окончания не указывается -время. При изменении этих значений рекомендуется привести в соответствие календарь проекта с помощью команды "Изменить рабочее время" в меню "Сервис",  [c.374]

Знать, как установить стандартный календарь в качестве календаря проекта.  [c.284]

Как создавать новый календарь проекта, используя стандартный календарь.  [c.285]

УПРАЖНЕНИЕ 10.1. УРОВЕНЬ ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ- МОДИФИКАЦИЯ КАЛЕНДАРЯ ПРОЕКТА  [c.285]

Объясните, что календари проектов могут использоваться, чтобы отразить информацию, связанную с конкретным проектом, такую как рабочие часы или нерабочие дни. Рабочие часы используются планировщиком для определения, сколько часов работы доступны каждый день для завершения количества работы, которое было вычислено для каждой задачи. Для рассматриваемого проекта мы получаем 4-дневную неделю и 10-часовой рабочий день. Мы устанавливаем завершение рабочего дня ежедневно с понедельника до четверга в 19 00 и определяем пятницы нерабочими днями.  [c.286]


УПРАЖНЕНИЕ 10.3. УРОВЕНЬ ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ - УСТАНОВКА КАЛЕНДАРЯ ПРОЕКТА  [c.286]

Объясните, что, если не установить календарь проекта, проект будет по умолчанию всегда использовать стандартный календарь. Создав новый календарь, мы должны теперь задать для проекта использование этого календаря. Какова текущая дата конца проекта Мы все еще работаем 40 часов в неделю, так почему она изменилась  [c.286]

Поддержка календаря проекта, поддержка календарей ресурсов.  [c.491]

Что означает выражение календарь проекта  [c.370]

Здесь можно выделить два вида календарей календарь проекта и календарь ресурсов. Календарь проекта включает в себя все ресурсы, используемые в проекте, а календарь ресурсов рассматривает каждый ресурс в отдельности или группы ресурсов и их наличие.  [c.266]

Календари. Календари проекта и ресурсов определяют периоды, в которые можно производить деятельность. Календари проекта оказывают влияние на все ресурсы (к примеру, некоторые проекты будут выполняться только в течение нормального делового дня, в то время как другие будут работать в три полные смены). Календари ресурсов в свою очередь влияют на определенный вид ресурсов (например, участник команды проекта может быть в отпуске или на курсах трудовой договор может ограничивать работу некоторых работников несколькими днями недели).  [c.73]

Электронный календарь позволяет разработать и поддерживать график деятельности каждого члена рабочей группы. Он дает возможность уточнять цели и задачи руководителей, с его помощью планируются совещания и встречи, направляются уведомления о крайних сроках сдачи материала и предупреждения о выходе проекта из временных рамок  [c.782]

От одной из моих слушательниц я научился прекрасному приему для того, чтобы знать даты без помощи календаря. Было удивительно, как она могла говорить любые даты из календаря этого года. Оказалось, что она воображает год в виде "С"-образной кривой немного справа на расстоянии около шестидесяти сантиметров впереди. На этой кривой она наметила точки начала каждого месяца, а важные даты, например этапы крупных проектов, были "выжжены" в соответствующих местах. Когда она думала о каком-то месяце, она увеличивала изображение этой части кривой, и появлялись числа каждого дня. Мы опробовали это в тренинговом зале, и выделили время, чтобы другие слушатели освоили этот способ, настолько он был эффективным.  [c.117]


Изменять календарь ресурса рекомендуется в тех случаях, если ресурс фактически используется больше или меньше, чем предусмотрено его первоначальным календарем. Например, если календарь ресурса, назначенного на работу критического пути, устанавливает пятидневную рабочую неделю, а ресурс фактически может использоваться шесть дней, изменение календаря приведет к сокращению длительности проекта. Кроме того, необходимо определить календарь для тех ресурсов, которые работают по индивидуальному графику (например, для внешних исполнителей).  [c.57]

Следует отличать подобное представление о календаре от такой формы представления информации о графике реализации проекта, как календарное расписание работ проекта (см. рис. 2.1). Именно для того, чтобы подчеркнуть отличие формы представления информации о графике реализации проекта от средства управления рабочим временем проекта, в книге для последнего использован термин "рабочий календарь".  [c.372]

На уровне стандартных настроек командой Сервис Параметры на вкладке Календарь для рабочего времени проекта можно определить  [c.373]

Параметры календаря для Проекте День начала недели Месяц начала финансового года I Январь  [c.374]

Редактировать существующие рабочие календари и подключать к графику проекта новые, как на уровне всего проекта, так и на уровне любого из ресурсов можно в любой момент времени, изменяя тем самым режим реализации проекта в соответствии со складывающимися производственными условиями. Такие изменения вступают в силу немедленно после выполнения пересчета показателей графика.  [c.375]

При необходимости изменения режима рабочего времени для всей оставшейся части проекта выбрать переключатель Создать новый базовый календарь — он по умолчанию будет распространен на все задачи проекта. Если новый календарь предполагается применять только на части задач проекта, его следует создать путем копирования одного из существующих календарей. Для этого нужно выбрать переключатель Создать копию календаря.  [c.376]

Изменение определенных вкладкой параметров не влияет на календарь проекта и календари ресурсов. Значение этих параметров влияет только на то, как преобразовываются длительности работ в другие временные единицы. Например, если в поле Hours per day задано значение 8 часов, а в поле Duration указана длительность работы 3 дня, то время работы на календарном графике будет занимать 24 часа. Если же изменить значение в поле Hours per day на 12 часов, то изображение этой же работы на календарном графике составит 36 часов.  [c.32]

Управлять календарями проектов можно на уровне настроек Proje t, доступ к которым осуществляется командой Сервис Параметры, а также при помощи специально предназначенных для этого команд.  [c.373]

При отсутствии проекта разработки месторождения, дебит скважин планируют по отдельным скважинам ли их группам, имеющим примерно одинаковый коэффициент месячного изменения дебита У . Этот коэффициент дает относительную характеристику изменения дебита за один календарый месяц и определяется отношением среднесуточного дебита за последующий месяц. QI к среднесуточному дебиту за предыдущий месяц q  [c.116]

В учебном пособии рассмотрены вопросы экономики и организации производства, подлежащие разработке в дипломных проектах студентов конструкторских и технологических специальностей. Изложены содержание, показатели и методы определения сраинительной экономичности проектируемых способов и средств изготовления продукции. Даны основы установления календарио-плйно-ных нормативов, состава и численности рабочих и т. д.  [c.2]

Вкладка alendar (Календарь) позволяет установить значения параметров текущего проекта, зависящих от времени. С помощью этой вкладки возможно  [c.31]

Длительность выполнения задач в Proje t отображается в соответствии с установленным для проекта рабочим календарем, без учета нерабочих интервалов времени. В некоторых случаях длительность выполнения задач может определяться в единицах астрономического времени. Это может быть полезно, например, для учета длительности процессов сушки, полимеризации или схватывания химических веществ.  [c.50]

Не надо путать этот календарь с формой представления информации о графике реализации проекта Календарь ( alendar). Здесь речь идет о календаре как о средстве управления рабочим временем проекта, ресурса или задачи, которое будет рассмотрено ниже.  [c.87]

Доступ к информации о задачах поддерживается при работе с такими формами представления информации о фафике реализации проекта, как диа-фамма Ганта, диафамма Ганта с отслеживанием, календарь, сетевой фа-фик, использование задач. В последнем случае в одном окне представлены задачи и назначения, поэтому доступ к информации о задачах в нем доступен только тогда, когда выделена именно задача (а не назначение).  [c.99]

Кроме перечисленных настроек, понятие рабочего календаря может включать в себя регулярные и дополнительные выходные и нерабочие дни (включая национальные праздники), стандартное или нестандартное время начала и окончания рабочего дня для любого интервала времени. Proje t позволяет определить для проекта одновременно несколько рабочих календарей и применять их как на уровне проекта, так и на уровне каждого из ресурсов. Вместе с тем один из календарей для каждого графика проекта является базовым. Именно он всегда используется по умолчанию.  [c.373]

По мере создания в графике проекта описаний ресурсов для каждого из них Proje t автоматически создает новый рабочий календарь, наименование которого совпадает с наименованием соответствующего ресурса. По умолчанию этот рабочий календарь соответствует стандартному для проекта календарю. Такая организация информации позволяет гибко управлять всеми рабочими календарями и, при необходимости, определять индивидуальный режим использования каждого из ресурсов.  [c.375]

Создание нового календаря является одним из распространенных средств влияния на календарное расписание проекта. Поэтому пример его применения будет рассмотрен применительно к использованному ранее файлу РемонтД25.трр. Напомню, что этот файл содержит данные о графике уже начатого проекта, в котором на дату последнего отчета возникло отставание от требуемой даты окончания проекта на четыре дня (расчетная дата окончания 30 июля вместо установленной ранее 26 июля). Для создания нового рабочего календаря следует использовать алгоритм 6.7.  [c.375]

Созданный календарь связан с текущим файлом фафика проекта и будет храниться в нем. Для того чтобы перенести новый календарь в файл внешних настроек Global.MPT, следует, по аналогии с алгоритмом 2.39, воспользоваться командой Сервис Организатор.  [c.378]

Основы управления проектами (2004) -- [ c.116 ]