Номер проекта Длительность (в днях) Затраты на выполнение Выручка от реализации [c.110]
Номер проекта Длительность (в днях) Затраты [c.118]
Применительно к перечню задач предварительного плана рассматриваемого проекта длительность каждой задачи определена равной одной неделе, за исключением задачи "Закупка материалов" (ее длительность определена равной 3,4 недели). [c.136]
При том, что в любом проекте длительность задач определяется приближенно, а окружение, в котором выполняется проект, постоянно изменяется, нельзя гарантировать, что задачи с положительным, но очень маленьким резервом времени не станут через короткое время критическими. Поэтому внимание руководителя проекта должно сосредотачиваться не только на собственно критических задачах, но и на задачах с недостаточным резервом времени — такие задачи и формируемые ими пути в сетевых графиках часто называют подкритическими. [c.328]
Обыкновенный и дисконтированный сроки окупаемости дают информацию о риске и ликвидности проекта — длительный срок окупаемости означает, что, во-первых, инвестированные средства будут связаны в течение многих лет, следовательно, проект относительно неликвидный, и, во-вторых, поступления по проекту должны прогнозироваться на далекую перспективу, что означает су щественную рисковость проекта Для аналогии упомянем процесс оценки об лигаций. Невозможно сравнивать доходность облигаций без учета условий их погашения, поскольку именно ими определяется степень риска облигаций [c.231]
Рассмотрим проблему кредитор-заемщик на условном примере. Фирма просит у банка 10 000 млн. руб. на осуществление инвестиционного проекта длительностью 1 год. В случае удачного осуществления инвестиционного проекта фирма выплачивает кредитору долг с процентами. В случае неудачного осуществления инвестиционного проекта фирма становится банкротом. И тогда получение кредитором хотя бы части суммы кредита становится весьма проблематичным. Для фирмы величина чистых потерь, связанных с банкротством (явных и неявных - расходы на ликвидацию, на судебные издержки, потеря марки и репутации и т. д.) составляет 2 000 млн. руб. [c.93]
Фирма просит у банка кредит 100 тыс. долл. на осуществление инвестиционного проекта длительностью 1 год. Фирма имеет три варианта осуществления инвестиционного проекта, характеризующиеся следующими параметрами [c.103]
Инвестиции в реальные проекты — длительный по времени процесс. Поэтому при их оценке необходимо учитывать [c.66]
Первая таблица содержит общие установочные данные, характеризующие условия проведения расчетов. При заполнении этой таблицы пользователь должен определить горизонт планирования (или, иными словами, длительность расчетного периода, на протяжении которого будут анализироваться экономические показатели проекта), длительность одного интервала планирования (из которых состоит расчетный период — это может быть год, квартал или месяц), валюту расчета (рубли, доллары США, немецкие марки) и тип расчета (в действующих ценах или прогнозных, учитывающих инфляцию). [c.355]
Подрядчик, которого просят вступить в проект, где его ожидаемая роль не определена должным образом, может, конечно, принять заказ при условии, что договоренность по оплате гарантирует ему возврат всех его расходов плюс обоснованное вознаграждение или доход. В таких случаях подрядчик должен убедиться, что клиент или инвестор принимает на себя все риски. Такие соглашения все равно могут быть неудобны для подрядчиков или создавать им трудности, поскольку им будет трудно организовать ресурсы для проекта, длительность которого неизвестна и который может быть прекращен в любое время. [c.27]
Проверьте расчеты для инвестиционного проекта длительностью п = 6 лет с планируемыми годовыми доходами R = 400 д.е. и годовой ставкой i=l 0% найдены необходимые инвестиции К = 1742 д.е. [c.68]
Задача. Проверьте расчеты. Для инвестиционного проекта длительностью 6 лет с планируемыми годовыми доходами 400 д.е. и годовой ставкой 10% с найдены необходимые инвестиции - 1742 д.е. [c.148]
Подобные многочленные уравнения достаточно трудно решать даже при проекте длительностью два года, когда получается квадратное уравнение. Самый простой способ получить приблизительное решение этого уравнения — построить график NPV в зависимости от ставки дисконтирования. В табл. 14.6 показаны значения NPV для различных значений ставок дисконтирования. [c.242]
Составление расписания выполнения работ - определение последовательности выполнения работ проекта, длительностей операций и распределения во времени потребностей в ресурсах и затрат с учетом наложенных ограничений и взаимосвязей. [c.454]
Метод критического пути позволяет рассчитать возможные календарные графики выполнения комплекса работ на основе описанной логической структуры сети и оценок продолжительности выполнения каждой работы, определить критический путь проекта. Длительность выполнения всего проекта в целом может быть сокращена за счет сокращения длительности работ, лежащих на критическом пути. Соответственно любая задержка выполнения работ критического пути повлечет увеличение длительности проекта. Концепция критического пути обеспечивает концентрацию внимания менеджера на критических работах. [c.465]
Исходный план - план-график выполнения работ проекта, содержащий исходные сведения об основных временных и стоимостных параметрах работ, который принят к исполнению. В исходном плане обычно фиксируются объемы работ, плановые даты начала и окончания задач проекта, длительности задач, расчетные стоимости задач. Он составляется в виде сетевого графика. [c.469]
У разработчиков реальных проектов могут возникнуть также проблемы, связанные с ограниченностью некоторых функций. Например, здесь сложно рассчитать проект длительностью менее года. Даже учет инфляции и процентных ставок по кредитам невозможно произвести для периода меньшего, чем год. Очевидно, что программа ориентирована на крупные долгосрочные проекты. Это логично, потому что только такие могут заинтересовать иностранную фирму, и вряд ли предпринимателю придет в голову привлекать зарубежные инвестиции для мелких проектов. [c.136]
Срок проекта Длительность мероприятий и работ по проекту, исчисляемая от даты выпуска приказа об открытии проекта до даты выпуска приказа о закрытии проекта. [c.322]
Все приведенные. данные основаны на простом проекте длительностью 6 лет. В начале первого года производятся затраты в размере 100 рублей. В конце каждого из 6 лег поступает выручка в размере 25 рублей. Сводные результаты проекта даны в таблице 1. [c.404]
При рассмотрении российской специфики, нельзя не отметить, что реализация проектов происходит в России в условиях сильной политической и социально-экономической нестабильности, нерационально структурированного и нестабильного рынка, практически отсутствия реальной конкурентной среды, слабости институтов рыночной инфраструктуры переходного периода, неадекватной реальной экономике налоговой системы, несовершенства законодательства и неполноты законодательной базы, а также низкой корпоративной культуры. Невысокий уровень развития нашей экономики обусловливает наличие препятствий при применении тех или иных финансовых инструментов и схем в рамках проектного финансирования. Такими препятствиями оказываются неопределенность внешней и внутренней среды проекта, динамичный характер природных и других факторов как внешней, так и внутренней среды и их усиливающееся негативное влияние на технико-экономические показатели различных стадий реализации проектов, длительные периоды реализации проектов и их высокая капиталоемкость, существенное изменение во времени воспроизводственной структуры капиталовложений, непредсказуемо быстрое изменение российского законодательства, особенно налогового законодательства и законодательства об иностранных инвестициях, несогласованность (часто противоречивость) ряда нормативных актов. [c.44]
Капитальный ремонт любого подводного перехода выполняется обычно по специальному проекту, в котором должны быть учтены все особенности водной преграды на участке перехода (гидравлический режим водной преграды, длительные переформирования русла и берегов в процессе эксплуатации трубопровода). Ремонт подводного перехода производят по одной из следующих схем с удалением его из водоема с подъемом отдельного участка на поверхность протаскиванием нового трубопровода внутри старого ремонт берегового участка с подъемом труб на поверхность заглубление или закрепление провисающего участка трубопровода. [c.56]
Производственное объединение с участием профсоюзной и других общественных организаций и "коллектива работников объединения разрабатывает проекты пятилетних и годовых планов по всем видам своей деятельности, а также предложения к проектам планов на более длительный период, исходя при этом из заданий вышестоящего органа, необходимости удовлетворения потребностей народного хозяйства и населения в выпускаемой объединением продукции, достижений научно-технического прогресса, сложившихся хозяйственных связей с потребителями, снабженческо-сбытовыми и торгующими организациями и необходимости дальнейшего развития этих связей. [c.155]
Техника осуществления руководства проектом (работой), основной целью которой является обеспечение соблюдения графиков производства работ и конечных сроков их выполнения. В основе ее лежит допущение того, что длительность событий поддается достаточно точной оценке. [c.175]
Проект функционирования производственно-транспортной системы на длительный срок (год, пятилетку и более). П.п. является основой расчета наращивания основных фондов производства и объема оборотных средств. [c.243]
Самая длительная последовательность событий при выполнении проекта (работы). Последовательность событий, обеспечивающая завершение проекта (работы, заданий) в возможно кратчайшее время. [c.285]
Госплан СССР исходя из социально-экономических задач, определяемых партией на длительную перспективу и комплексной программой научно-технического прогресса, разрабатывает совместно с министерствами и ведомствами СССР и советами министров союзных республик проект основных направлений экономического и социального развития на 10 лет (по пятилетиям) и представляют его в Совет Министров СССР за полтора года до очередной пятилетки. [c.105]
Некоторую роль, видимо, сыграло и то обстоятельство, что усложнение условий разработки иракских ресурсов углеводородного сырья происходило менее интенсивно. Стране принадлежит относительно небольшой участок континентального шельфа, площадь которого, включая территориальные воды, составляет 685,9 кв. км, или примерно в 12,4 раза меньше, чем у Алжира (8500 кв. км) и почти в 90 раз —чем у Ливии (61500 кв. км) (рассчитано по [176, с. 11 301, карты между с. 192—193, 252— 253]). Кроме того, хронические территориальные разногласия с соседними государствами и периодические конфликты с ними по данному поводу до сих пор препятствовали исследованию Ираком его шельфовых минеральных ресурсов и вовлечению их в хозяйственный оборот, хотя, по прогнозам, последние могут быть значительны. Поэтому все разведочные и эксплуатационные проекты в нефтегазовой промышленности продолжают ограничиваться материковыми районами иракской территории и, вероятнее всего, подобная ситуация сохранится- на обозримую перспективу. Несмотря на длительные сроки разработки ряда иракских нефтяных месторождений, их горно-геологические параметры таковы, что в целом по стране внедрение вторичных методов в данный производственный процесс, начавшееся позже, пока остается менее сложным технологически, чем в рассмотренных североафриканских государствах, а также у некоторых других членов ОПЕК. [c.98]
Одно из косвенных свидетельств быстрого обогащения ливийской буржуазии — резко ускорившиеся в 70-е годы темпы роста депозитов в коммерческих банках страны. Эти депозиты принадлежали преимущественно частным вкладчикам, поскольку в госсекторе Ливии преобладало не банковское, а бюджетное финансирование, особенно в процессе реализации новых проектов развития. Если за 1960—1969 гг. общая сумма вкладов (на текущие счета и срочных) увеличилась лишь на 60 млн. дин., то за 1970— 1979 гг.— уже на 1247 млн. дин. (4,2 млрд. долл.) (рассчитано по [268, с. 295]). С одной стороны, рост депозитов до определенной степени относится к показателям быстрого повышения материального благосостояния населения, представляя, по сути, отложенный спрос на потребительские товары длительного пользования. Но, с другой стороны, динамика устойчивых остатков на банковских счетах указывает на явное перенакопление денежного капитала в частном секторе. Действительно, приблизительные подсчеты позволяют выяснить, что за первую половину 70-х годов не более 45% частных сбережений были трансформированы в реальный капитал (рассчитано по [348, с. 741, 742, 754]). [c.171]
Превращение продуктов питания животного происхождения в товары массового спроса стало первым скачком в истории развития мировых потребительских рынков. Данный скачок длительное время тормозился низкой производительностью земледельческого труда. Произведенного земледельцем продукта едва хватало земледельцу для его собственного прокормления. По этой причине кормовые и фуражные культуры возделывать на пашне было невозможно. Проектов животного происхождения производилось мало. [c.104]
Итак, в течение четырех последних десятилетий на мировом рынке черных металлов наблюдается постоянно нарастающее обострение конкуренции. Главным фактором ее обострения является большая инерционность развития, свойственная черной металлургии. Большая продолжительность инвестиционных циклов в отрасли делает неизбежным возникновение следующего феномена металлургические компании принимают решение о крупных инвестиционных проектах в условиях благоприятного для металлургии инвестиционного климата, а реализация проектов завершается в изменившихся, сильно ухудшившихся условиях, предсказать которые компаниям не удается. Ухудшение народнохозяйственных условий ведет к снижению рентабельности инвестиций, растягиваются и без того длительные сроки окупаемости капиталовложений. Иначе говоря, металлургические компании, осуществляющие крупные инвестиционные проекты, все чаше принуждают себя к длительной работе в условиях предельно жестких финансовых ограничений. Компании лишаются всякой возможности маневра ресурсами, попадают в полное подчинение жестким требованиям рынка. Металлургические компании имеют меньшую свободу выбора, меньшую свободу действий, чем компании многих других секторов мировой экономики. Можно совершенно определенно утверждать, что крупные инвестиционные проекты в черной металлургии в настоящее время связаны с огромным риском (чаще всего неоправданным). [c.70]
На второй стадии, исходя из социально-экономических задач, определяемых КПСС на длительную перспективу, и комплексной программы научно-технического прогресса, разрабатывается проект основных направлений экономического и социального развития СССР на 10 лет (по пятилеткам). Через каждые пять лет в эти направления вносят необходимые уточнения, с учетом которых составляют задание на новую пятилетку. Подготовка проекта основных направлений осуществляется Госпланом СССР, который при этом использует предложения министерств и ведомств союзных республик, АН СССР, предприятий, общественных организаций, трудящихся. Проект основных направлений представляется в Совет Министров СССР за полтора года до очередной пятилетки. [c.92]
Но если это — проекты крупномасштабные, то отсутствие постоянного внимания к ходу их реализации может иметь самые серьезные последствия. Для того, чтобы эффективно управлять крупномасштабными проектами ограниченной длительности (например, строительство плотины, здания, запуск ракеты на Луну, разработка и выпуск новой системы вооружения и т.д.), все большее число организаций стало использовать специальную проектную организацию. [c.345]
В методе критического пути и методе ПЕРТ проекты рассматриваются как сети отдельных событий и работ. Работа в этих системах представляет собой любой элемент проекта, на выполнение которого требуется время, и который может задержать начало выполнения других работ. Обратим внимание на то, что работа может не всегда подразумевать выполнение какого-то реального действия, т.е. быть фиктивной (искусственно закрытой для отображения связей. — Прим. ред.). Основное различие двух методов заключается в различном подходе к длительности операций. Метод критического пути исходит из того, что длительность операций можно оценить с достаточно высокой степенью точности и определенности. Метод ПЕРТ допускает неопределенность продолжительности операций и анализирует влияние этой неопределенности на продолжительность работ по проекту в целом. В настоящее время более широко применяют метод критического пути, а не метод оценки и пересмотра [c.632]
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОПЕРАЦИЙ. Второй этап заключается в определении работ, входящих в проект, и расчете длительности каждой работы или операции. Ожидание того, пока бетонная плита затвердеет, считается операцией, поскольку на это требуется время и начать выполнение других операций до затвердения плиты невозможно. Перечень операций при строительстве гаража и их продолжительность показаны в табл. 21.1. [c.634]
КРИТИЧЕСКИЙ ПУТЬ в проекте — это самая длительная (по срокам) последовательная цепочка операций. Критическим путем на графике, приведенном на рис. 21.6., является непрерывная последовательность операций, проходящая через центр графика (X V и ZN). Длина критического пути определяет продолжительность работ по выполнению проекта. Любые задержки на критическом пути ведут к увеличению сроков работ. Кроме того надо отметить, что для сокращения продолжительности работ по проекту необходимо сокращать длину критического пути. [c.634]
Срок проекта Длительность мероприятий и работ по проекту исчисляв мая о г > (аты выпуска при каза об открытии проекта > (О даты выпуска приказа о закрытии ироекга. [c.330]
Алжир вынес разработанную им систему ценообразования на обсуждение участников ОПЕК в качестве основы для проекта унификации системы официальных котировок на все многообразные сорта экспортируемой этими государствами сырой нефти, их гибкой увязки с эталоном, что являлось предметом длительных дискуссий в рамках данной организации. Однако конкретного решения на этот счет так и не было принято. В результате с октября 1973 г., когда члены ОПЕК перестали считать себя связанными тегеранским, триполийским и двумя женевскими соглашениями, которые детально регламентировали динамику справочных (тогда еще условно-расчетных) цен на жидкое топливо, вывозимое концессионными компаниями из стран Ближнего и Среднего Востока и Африки, вплоть до июня 1979 г., нефтеэкспортирующие государства, по сути, индивидуально определяли размеры надбавок или, наоборот, скидок за качество и местоположение своего сырья по сравнению с аравийской легкой нефтью9. [c.134]
Еженедельник Индастри Уик назвал решение фирмы Интернэшнл Ректифайер Корпорейшн из Эль-Сегундо, Калифорния начать строительство самого автоматизированного в США завода по производству полупроводников решением типа быть или не быть . Завод был спроектирован под единый непрерывный процесс производства мощных МОП-транзисторов. Если завод начнет работать в соответствии с проектом, производственные издержки сократятся наполовину, длительность изготовления одного изделия уменьшится в несколько раз, выход годных изделий возрастет, производительность на одного рабочего вдвое превысит среднюю для отрасли. Положительный потенциал решения — огромный выигрыш от повышения конкурентоспособности. [c.216]
Несмотря на объем и длительность, проект оказался относительно недорогим. Маизини оценивает общие затраты, включая время, затраченное [c.544]
Если одни администраторы одобряют стиль Уэлча, некоторых он возмущает. Уэлч наслаждается борьбой и часто его считают воинственным и агрессивным по отношению к работникам. Идея Уэлча о конструктивном конфликте в действительности представляет собой длительное и шумное соревнование со старшим вице-президентом. Некоторым эпизоды подобного типа кажутся деморализующими. После попытки добиться одобрения проекта, один руководящий работник заметил Джек будет гоняться за вами по комнате, засыпая вас аргументами и возражениями. Затем вы сопротивляетесь до тех пор, пока он, наконец, не позволит вам делать, что вы хотите — и становится ясно, что вы сделаете все, что в ваших сапах, чтобы дело закончилось успешно. Это ритуал. Это как запись добровольцем . А другой руководитель выразил это так Каждый день — испытание . [c.561]