Многие аналитики — и практически все сторонники необходимости центрального банка — идут немного дальше. Они считают, что институт центрального банка также необходим для надзора и регулирования процесса осуществления финансовых платежей отдельных лиц, фирм и депозитных учреждений. В соответствии с этой точкой зрения центральный банк имеет более широкие функции, чем просто кредитор последней инстанции, во время критической ситуации обществу также необходим центральный банк д я обеспечения нормальной ежедневной работы финансовой системы. Цен- [c.404]
При том, что в любом проекте длительность задач определяется приближенно, а окружение, в котором выполняется проект, постоянно изменяется, нельзя гарантировать, что задачи с положительным, но очень маленьким резервом времени не станут через короткое время критическими. Поэтому внимание руководителя проекта должно сосредотачиваться не только на собственно критических задачах, но и на задачах с недостаточным резервом времени — такие задачи и формируемые ими пути в сетевых графиках часто называют подкритическими. [c.328]
В ряде указаний КПСС и постановлений правительства в последнее время часто подчеркивалось, что наше развивающееся хозяйство требует неустанного совершенствования системы и методов управления. В связи с этой задачей предлагаемый читателю американский труд заслуживает самого внимательного, но и в то же время критического изучения со стороны всех, кто интересуется у нас наукой организации и управления и стремится применением научных методов труда внести под руководством Коммунистической партии СССР свою лепту в великое дело создания материально-технической базы коммунизма. [c.10]
Однако подобное оживление продолжалось сравнительно недолго. 70-е годы практически прервали заказ производства и бытовой сферы на профессиональный дизайн. Это было время критической реакции на авангард первой (1910-1920 годы) и второй волны (1950-1960 годы). На первый план выдвигается ценность обыденного и анонимного, что отражают эклектические тенденции всевозможных ретро -стилей. [c.22]
Время разработки идей и начала работы лоббиста с законодателями наступает задолго до написания законопроекта. Хорошие лоббисты знают, что время критически значимо для влияния на законодательство. Конкретная деятельность, выполняемая отдельными лоббистами, зависит от представляемой отрасли или группы. Большинство лоббистов участвуют в следующей работе [c.288]
Идентификация ключевых аудиторий и подготовка коммуникаций, нацеленных на эти аудитории во время критических первых дней кризиса. Реакция в первые часы кризиса особенно важна. [c.372]
Канбан (см. [К 13]) и МРП(см. [М 126]). Система ОПТ, как и система Канбан, относится к классу "тянущих" (см. [С 95]) систем организации снабжения и производства. Отдельные западные специалисты не без оснований считают, что ОПТ — это фактически компьютеризованный вариант системы Канбан, с той существенной разницей, что ОПТ предотвращает возникновение узких мест в цепи "снабжение—производство — сбыт", а Канбан позволяет эффективно устранять уже возникшие "узкие" места. Основным принципом системы ОПТ является выявление в производственной системе "узких" мест или, по терминологии ее создателей, критических ресурсов. В качестве критических ресурсов могут выступать, например, запасы сырья и материалов, машины и оборудование, технологические процессы, персонал. От эффективности использования критических ресурсов зависит эффективность производственной системы в целом, в то время как интенсификация использования остальных ресурсов, называемых некритическими, на развитии системы практически не сказывается. Потери критических ресурсов крайне негативно сказываются на производственной системе в целом, в то время как экономия некритических ресурсов реальной выгоды, с точки зрения конечных результатов, не приносит. Количество критических ресурсов для каждой производственной системы составляет в среднем пять. Исходя из рассмотренного выше принципа, фирмы, использующие систему ОПТ, не стремятся обеспечить стопроцентную загрузку рабочих, занятых на некритических операциях, поскольку интенсификация труда этих рабочих приведет к росту незавершенного производства и другим нежелательным последствиям. Фирмы поощряют использование резерва рабочего времени таких рабочих на повышение квалификации, проведение собраний кружков качества (см. [К 179]) и т.п. В системе ОПТ на ЭВМ решается ряд задач оперативного управления производством, в том числе формирования графика производства на один день, неделю и т.п. При формировании близкого к оптимальному графика производства используются следующие критерии 1. Степень удовлетворения потребности производства в ресурсах. 2. Эффективность использования ресурсов. 3. Средства, изъятые из фондов незавершенного производства. 4. Гибкость графика, т.е. возможность его реализации при аварийных остановах оборудования и при недопоставке материальных ресурсов. При реализации графика система ОПТ контролирует использование производственных ресурсов для изготовления заказанной продукции за фиксированные интервалы времени. Продолжительность этих интервалов определяется экспертным путем. В течение каждого интервала принимаются решения по оперативному управлению процессом производства. Чтобы облегчить принятие решений, программным путем определяются приоритеты каждого вида продукции с использованием весовых функций, так называемых управленческих коэффициентов (заказная норма, срок изготовления и др.) и других критериев (допустимый уровень страховых запасов, дата отгрузки изготовленной продукции и т.д.). На основе перечня приоритетов продукции ЭВМ планирует максимальное обеспечение ресурсами продукции, имеющей высший (нулевой) приоритет, а обеспечение всей остальной продукции — по убыванию [c.391]
Расчет параметров сети позволил определить время, необходимое для выполнения всего комплекса работ, или продолжительность критического пути — 100 дней и собственно критический путь, проходящий через события I—2—3— —4-17—19—20—21 —22—23—24 —26—27—28—29. [c.107]
Время окончания всей программы лимитируется длительностью самого длинного пути — критического. На графике это путь LKp. Все остальные пути имеют резервы времени. Поэтому на работы критического пути должно быть обращено особое внимание. [c.277]
Наиболее позднее время совершения события равно разности критического пути и максимального пути, следующего за этим событием. Если обозначить путь, предшествующий событию i через Li(i), а последующий — через L2(i), то [c.280]
Зная время совершения каждой работы, легко рассчитать резервы времени пути в целом и каждой работы. Разница между длиной критического пути (tKp) и продолжительностью всех других путей образует полный резерв времени пути P(L) [c.281]
Если информацию получить по приемлемой цене непросто, но такая возможность скоро появится, самое правильное для руководителя — отложить принятие решения. Здесь, правда, сделано допущение, что время не является критическим фактором и потери от задержки будут более чем перекрыты выгодой от принятия более качественного решения на основе дополнительной информации. Выгода и издержки по большей части субъективно оцениваются руководителем, что, в особенности, относится к оценке руководителем стоимости собственного времени и ожидаемых в результате принятия решения улучшений. [c.212]
Все эти критические замечания ясно показывают, что мотивацию надо воспринимать как вероятностный процесс. То, что мотивирует данного человека в конкретной ситуации, может не оказать никакого воздействия на него в другое время или на [c.375]
В методе критического пути и методе ПЕРТ проекты рассматриваются как сети отдельных событий и работ. Работа в этих системах представляет собой любой элемент проекта, на выполнение которого требуется время, и который может задержать начало выполнения других работ. Обратим внимание на то, что работа может не всегда подразумевать выполнение какого-то реального действия, т.е. быть фиктивной (искусственно закрытой для отображения связей. — Прим. ред.). Основное различие двух методов заключается в различном подходе к длительности операций. Метод критического пути исходит из того, что длительность операций можно оценить с достаточно высокой степенью точности и определенности. Метод ПЕРТ допускает неопределенность продолжительности операций и анализирует влияние этой неопределенности на продолжительность работ по проекту в целом. В настоящее время более широко применяют метод критического пути, а не метод оценки и пересмотра [c.632]
Если раньше, описывая опыт управления в развитых капиталистических странах или готовя переводную работу к изданию, авторы и составители главное внимание уделяли критическому анализу , то теперь, видимо, настало время ставить перед собой иные задачи. Последовательно анализируя описываемый опыт, надо искать пути решения тех проблем, которые возникают сегодня перед читателем, с помощью чужого опыта. Что же касается критики, то у каждого опыта есть положительные и отрицательные стороны, черное и белое, пригодное для использования в конкретных условиях и нереализуемое. Тем более что трезвый анализ своего опыта проводится и в самой Японии. Например, отмечается, что такие ключевые положения японского управления, как пожизненный найм и система старшинства, в сочетании со слепой преданностью компании часто делают мышление работников настолько негибким, что они не могут справиться с растущим разнообразием потребностей клиентов. [c.8]
Со своей стороны, старшее поколение японцев обеспокоено поведением молодежи, хотя по сравнению с Западом положение на этом участке в Японии не столь критическое. Особенно сильная тревога за молодежь охватывает стариков в периоды выпускных экзаменов, ранней весной. Как правило, в зто время в школы направляют наряды полиции. Масштабы отклонения от общепринятых поведенческих норм у японской молодежи остаются значительно меньшими, чем на Западе, но по сравнению с 1972 г. они расширились вдвое [150]. Как свидетельствует Белая книга по вопросам отклонений от общепринятых поведенческих норм , молодые люди в Японии сегодня утрачивают пиетет даже к таким традиционным японским ценностям, как дисциплинированность и трудовое усердие. [c.50]
Структурные изменения в потреблении энергии определили быстрое развитие электрификации и моторизации, что в свою очередь привело к качественным изменениям в использовании различных топлив. В настоящее время в мире более половины всех добываемых горючих ископаемых потребляется в переработанном виде. Это вызывает необходимость критического исследования ряда методологических положений, связанных с экономической оценкой использования нефти и газа в народном хозяйстве. В частности, такая необходимость возникла в связи со значительными противоречиями [c.78]
ТР.П показывает, на какое время может быть увеличена продолжительность t°f работы //, чтобы при этом длина максимального из путей, проходящих через эту работу, не превышала длины критического пути. Полный резерв времени равен [c.70]
Сетевой график может включать несколько полных путей. Сопоставление всех путей позволяет выделить тот, который имеет наибольшую суммарную продолжительность. Такой путь называется критическим. Критический путь — важнейший показатель сетевого графика, определяющий время выполнения программы. [c.153]
Полный путь, имеющий наибольшую продолжительность, называется критическим. Он изображается на графике утолщенной (двойной) линией (см. рис. 9). От его длительности зависит возможное время выполнения всех работ по объекту в целом. [c.382]
Сетевой граф имеет исходную точку и замыкается на событии, являющемся конечной целью всех работ по данному проекту. Отдельные виды работ на графе обозначаются стрелками, а результаты их (события) — кружочками. Время, необходимое для выполнения работ (обычно в неделях), указано цифрами над стрелками. Жирными стрелками показан критический путь, определяющий максимальную продолжительность выполнения комплекса работ. Работы, лежащие на других путях, обычно располагают резервами времени. [c.48]
Большую роль в качественном выполнении дипломного проекта играет преддипломная практика, во время прохождения которой студент должен подобрать необходимые материалы для разработки организационно-экономической части дипломного проекта. Однако сбор только конкретных данных, которые можно впоследствии использовать в дипломном проекте, недостаточен. Глубокое и всестороннее изучение техники, технологии, экономики и организации производства, критический подход к техническим и организационным решениям повышают качество проекта. [c.256]
Если достигается сокращение продолжительности любой из работ, лежащих на критическом пути, то соответственно на это> же время сократится и общая продолжительность процесса. Сокращение продолжительности работ, не лежащих на критическом пути, не влияет на общую продолжительность процесса. [c.19]
Практикой внедрения сетевого планирования доказано, что для строительства производственных объектов более полезны время — масштабные сетевые графики, так как эти графики являются одновременно и графическим представлением процесса, и расписанием работ. На масштабном графике отчетливо видны критический путь, резервы времени ненапряженных работ, расстановка людей и распределение материальных ресурсов. Однако в масштабе рекомендуется вычерчивать лишь окончательный вариант сетевого графика. В масштабных графиках над сетью или под ней вычерчивается шкала времени. Работы изображаются на графике чаще всего горизонтально, и их длина, считая между центрами событий, соответствует установленной продолжительности. При наклонном положении стрелки [c.43]
Полный резерв времени работы — это время, на которое можно увеличить продолжительность работы или перенести сроки ее начала, чтобы продолжительность проходящего через нее максимального пути не превысила продолжительности критического пути. Если полный резерв (запас) времени будет исчерпан, то данная работа станет критической, соответственно критическим станет и путь, на котором она лежит. [c.49]
На предприятии химической промышленности — на котором количество несчастных случаев в рабочее время критический фактор успеха — ответственный за вопросы безопасности работы после внедрения системы управления по целям (Management by Obje tives — МВО) внес в каталог своей деятельности цель снижение несчастных случаев на рабочем месте . Следствием стало незначительное сокращение количества несчастных случаев. Однако довольно быстро число несчастных случаев вновь стало расти один сотрудник, даже если он и был ответственным за вопросы безопасности, не мог предотвратить несчастные случаи. После этого указанная цель была внесена в договоренности о целях со всеми сотрудниками, которые прямо или косвенно могут влиять на возникновение несчастных случаев в рабочее время. Следствием стало резкое — ниже среднего уровня по отрасли — падение количества несчастных случаев на рабочих местах и сохранение по этому показателю ведущей позиции. [c.336]
Даже в правительственных кругах стали в последнее время высказывать по этому поводу озабоченность. Давно миновали те годы, когда, используя иностранные патенты и лицензии, японская экономика ставила перед собой задачу "овладеть воспроизводимостью", для реализации которой было достатачно исполнительных, технически грамотных кадров. Сейчас гораздо важнее для страны создавать свое, принципиально новое, причем одновременно во многих областях - от науки до политики, от техники до культуры. Поэтому и усилилась критика в адрес школы, тиражирующей стереотипы и поощряющей главным образом "зубрил". Как это часто бывает в критической волне, есть для отрицательных оценок и основания, тем более что об этих отрицательных сторонах обучения более или менее энергично, но говорят давно. Есть в них и нарушение баланса, критический "перебор". Но, следуя истине, надо отметить, что повышение уровня образования населения сыграло исключительную роль в подъеме японской экономики в последние 40 лет. [c.8]
Этот резерв показывает, на сколько дней можно задержать совершение события, чтобы путь, на котором оно лежит, не был больше критического. Любая работа, не находящаяся на критическом пути, обладает резервом времени, равным резерву времени пути, и обозначается через Р . Так как работа может принадлежать нескольким путям, то резерв времени работы будет характеризоваться минимальным значением резервов путей, проходящих через эту работу, т. е. резервом времени макскма. ь..о-го из путей. Эта величина показывает, на какой срок может увеличиться время совершения работы (i, /), чтобы длина максимального из путей, проходящих через эту работу, не превышала критического. [c.281]
Время от времени фирмам необходимо производить критические оценки их маркетинговой эффективности в целом. Маркетинг-это сфера быстрого устаревания задач, политических установок, стратегий и программ. Каждая фирма должна периодически переоценивать свой общий подход к рынку, пользуясь для этого приемом, известным под названием ревизии маркетинга13. Мы определяем ревизию маркетинга следующим образом [c.598]
Критическая роль делегирования обозначена в самом его определении. Оно представляет собой средство, при помощи которого руководство распределяет среди сотрудников бесчисленные задачи, которые должны быть выполнены для достижения целей всей организации. Если существенная задача не делегирована другому человеку, руководитель вынужден будет выполнять ее сам. Это, конечно, во многих случаях просто невозможно, так как время и способности руководителя ограничены. Более важным является, как заметила когда-то Мэри Паркер Фоллетт, — один из классиков менеджмента, — то, что сущность управления заключается в умении добиться выполнения работы другими . Поэтому, в подлинном смысле слова, делегирование представляет собой акт, который превращает человека в руководителя. [c.308]
В 50-х годах было разработано два схожих метода управления работами по реализации проектов. МЕТОД КРИТИЧЕСКОГО ПУТИ был предложен фирмами Дюпон и Ремингтон Рэнд Юнивак для руководства выполнением крупных проектов по модернизации заводов фирмы Дюпон . Основная цель, конечно, заключалась в том, чтобы сократить до минимума продолжительность работ по проектам и, следовательно, время приостановки производства. МЕТОД ОЦЕНКИ И ПЕРЕСМОТРА ПЛАНОВ (метод ПЕРТ ) был создан корпорацией Локхид , консалтинговой фирмой Буз, Аллен энд Гамильтон в ВМС США при разработке ракетной системы Пол-арис . [c.632]
КРИТИЧЕСКИЙ ПУТЬ ( RITI AL PATH) — самая длительная последовательность событий при выполнении проекта. Последовательность событий, обеспечивающая завершение проекта в возможно кратчайшее время. [c.686]
В последнее время в Соединенных Штатах несколько изменился тон по отношению к японскому стилю управления. Если раньше американская промышленность ставила своей целью усваивать лучшее в этом стиле, то сейчас появились критические голоса. Крайний пример дает фирма Моторола (крупный производитель полупроводниковых устройств), которая выступила уже с серией публикаций в печати на тему Принимаем вызов Японии . Это уже кампания. Но есть и другие публикации, цель которых — поставить под сомнение лпбо японскую систему управления как таковую, либо ее применимость в Соединенных Штатах. [c.239]
Даже в самые критические моменты конфликтов между арабскими странами и США как покровителем Израиля — например, во время октябрьской войны 1973 г. — Саудовская Аравия настаивала на наименее болезненном для американского империализма методе использования нефтяного оружия. Если все революционные силы в арабском мире требовали немедленной национализации имущества американских компаний, в первую очередь нефтяных, то Саудовская Аравия вместо этого предложила эмбарго, т. е. такой метод, который в условиях неподконтрольности сферы реализации арабским странам не мог лишить США нефти. Более того, эмбарго дало возможность нефтяным монополиям со ссылкой на нехватку нефти взвинтить цены на жидкое топливо и получить огромные сверхприбыли. [c.149]
Вряд ли хоть одна из ведущих компаний, и меньше всего те, которые обладали прочными позициями в мировой торговле сырой нефтью, согласились бы уступить без борьбы эту центральную область своей деятельности. Их опасения, что страны-производители не только потребуют свой фунт мяса , но и будут настаивать на том, чтобы получить его по сходной цене — национализации по дешевке , как выразилась одна нефтяная компания, — еще больше усилились, когда стало известно, что ОПЕК подходит к вопросу об определении компенсации на основе чистой стоимости активов по книгам , не принимая в расчет никакой компенсации за потерю будущих доходов от добычи. Их подозрения, что вся эта сделка может, несмотря на тегеранское и триполийское соглашения, завершиться лишь повышением цен и отчислений в пользу государства, еще усугубились, когда ОПЕК стала говорить о повышении справочных цен с целью компенсации за любое падение покупательной способности доллара, положение которого в то время на валютных биржах было крайне критическим. [c.267]
В тот момент наша компания еще не имела всеобъемлющей Интернет-стратегии. Мы не предвидели, что тогдашний Интернет — сеть для ученых и технарей — превратится в нынешнюю коммерческую систему. Мы сосредоточились на широкополосных приложениях, таких, как видеоконференции и видео-по-требованию. Интернет обладал в те времена настолько ограниченной пропускной способностью, что представлялся нам всего лишь промежуточным этапом на пути к будущему К нашему удивлению, интернетовские протоколы превратились в центр всеобщего единения, и эта технология быстро достигла критической массы . [c.175]
Сетевые графики значительно упрощают работу по оперативному управлению строительством. Оперативные совещания (разнорядки) в новых условиях посвящаются разбору хода обустройства скважин только по работам, находящимся на критическом пути или близким к критическим. На их проведение затрачивается ограниченное время. [c.73]
Отношение людей к общественным институтам. Большинство людей приемлет эти институты, хотя некоторые относятся к ряду из них критически. В настоящее время в России наблюдается спад доверия к общественным институтам. [c.74]
Результаты поиска оптимального решенчя сетевой модели от базисного варианта-I представлены в табл. П.1.2 и П.1.3. В табл.П.1.2 дани последовательные решети сетевой модели по базисному варианту я окончательно выбранному решению на каждой итерации (для нахождения оптимального решения от базисЕюго варианта-I потребовалось 10 итераций). В табл.П. 1.3 представлена результаты расчетов на каждой итерации первоначальные и изменяемые интенсивности отдельных процессов, время их выполнения, сокращение продолжительности строительства участка трубопровода при добавлении технологических звеньев и увеличении сменности выполнения работ, оценки изменения продолжительности каждого процесса, принятое решение по сокращению продолжительности строительства и длина критического пути. [c.76]