Разработка разделов годового плана экономического и социального развития предприятия

РАЗРАБОТКА РАЗДЕЛОВ ГОДОВОГО ПЛАНА ЭКОНОМИЧЕСКОГО И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ  [c.226]


При создании банка форм разработки плана учитывается накопленный опыт по систематизации и унификации показателей, форм и разделов и необходимость обновления годового плана экономического и социального развития предприятия. Выполняется ответственная работа по обновлению разделов и показателей, отражающих планирование финансовых результатов, фондов заработной платы, экономического стимулирования и др. Объемы отраслевых корректировок и новых разработок по планированию должны быть своевременными и достаточными. Это обеспечит возможность использования межотраслевых программных средств разработки планов на ЭВМ.  [c.51]

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА — основная составная часть плана отрасли, объединения, предприятия, цеха, участка, определяющая объем и состав продукции, которая должна быть произведена в плановом периоде. П. п. является ведущим разделом государственных пятилетних и годовых планов экономического и социального развития на всех уровнях. П. п. разрабатывается на основе государственного заказа, лимитов и экономических нормативов (см. Нормативы экономические) длительного действия, норм и нормативов использования производственных ресурсов, изучения спроса и заказов потребителей на конкретные виды продукции. Целью разработки и выполнения П. п. на разных уровнях управления является наиболее полное удовлетворение общественных потребностей, выполнение в установленные сроки обязательств по поставкам продукции, всемерное повышение ее качества, лучшее использование ресурсов, производственного потенциала. П. п. включает натуральные и стоимостные  [c.248]


Анализ состояния дел в службах снабжения объединений ряда отраслей промышленности показывает, что назрела актуальная необходимость для многих из них уже в ближайшее время создать (с участием специалистов научно-исследовательских институтов) специальную группу (не обязательно организационно обособленную), задачей которой явилась бы последовательная разработка различных этапов комплексной программы совершенствования материально-технического снабжения для включения отдельных ее мероприятий или разделов в годовые, пятилетние и перспективные планы экономического и социального развития предприятия (объединения).  [c.175]

Планирование научно-технических работ и использование достижений науки и техники уже длительное время осуществляются путем разработки системы планов. Эту систему составляли пятилетние и годовые отраслевые планы научно-исследовательских работ и использования науки и техники в производстве. Наиболее развернутыми являются пятилетние и годовые планы научных организаций и предприятий, В государственных пятилетних и годовых планах экономического и социального развития всех уровней хозяйствования важное место занимает раздел по развитию науки и техники. В составе перспективных планов и техпромфинпланов объединения и предприятий исходным все чаще становится план технического и организационного развития производства.  [c.102]

Годовой финансовый план предприятия является заключительным разделом плана экономического и социального развития, разрабатываемого в соответствии с отраслевыми заданиями. В нем синтезируются и отражаются в стоимостном выражении все разработки предшествующих разделов плана. Однако составление финансового плана нельзя рассматривать как простой пересчет показателей производственного плана предприятия, так как в процессе его разработки анализируют производственные и финансовые показатели предприятия за предшествующий период, изыскивают дополнительные резервы роста производительности труда, возможности сокращения материальных затрат, определяют необходимые для организации бесперебойного производственного процесса оборотные средства, рассчитывают их оборачиваемость, устанавливают источники пополнения оборотных средств, источники финансирования капитальных вложений и мероприятий по внедрению новой техники, а также предусматривают ресурсы для социального развития предприятия.  [c.359]


Учитывая важность данного вопроса, в Государственный план экономического и социального развития СССР, а также в пятилетние и годовые планы предприятий (объединений) введен специальный раздел — Планирование охраны природы и рационального использования природных ресурсов . В этом разделе предприятию (объединению) планируются задания по охране и рациональному использованию водных ресурсов и охране воздушного бассейна. Основным методом планирования является нормативный метод. Разработку соответствующих нормативов, а также контроль за выполнением плановых заданий осуществляют специальные государственные органы. Их полномочия распространяются на все отрасли народного хозяйства, т. е. носят межотраслевой характер. При Госплане СССР имеется отдел охраны природы, который осуществляет контроль за планированием и выполнением плановых заданий. Министерства имеют в своем составе управления (отделы, группы) по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов, которые планируют соответствующие задания предприятиям (объединениям) отрасли и координируют научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы этого направления. Аналогичные отделы или группы имеются на предприятиях (в объединениях).  [c.56]

Сводный финансовый баланс государства как важный раздел пятилетнего и годового государственного плана экономического и социального развития отражает образование и использование финансовых ресурсов, планируемых в составе государственного бюджета, кредитного и валютного планов, финансовых планов отраслей народного хозяйства. В нем также находят отражение процессы перераспределения доходов между государством и предприятиями, государством и населением, государственным и колхозно-кооперативным секторами. До недавнего времени роль сводного финансового баланса, составлявшегося одновременно или после проекта плана и бюджета, была принижена. Поэтому принципиально важным для повышения роли сводного финансового баланса в общей системе финансовых планов является обязательная разработка этого баланса до составления проекта бюджета. Необходимо повысить уровень экономического обоснования сводного финансового планирования на первоначальной стадии, основываясь при разработке сводного финансового баланса на отраслевых финансовых планах министерств и ведомств, а не на расчетах сводных статей доходов и расходов в целом по проектировкам плана социально-экономического развития.  [c.129]

В пятилетних и годовых государственных планах экономического и социального развития имеются специальные разделы, в которых предусматриваются мероприятия по внедрению и использованию достижений научно-технического прогресса и передового опыта, осуществлению комплексного развития всех подразделений предприятия. План технического развития и организации производства содержит мероприятия по совершенствованию и улучшению качества продукции внедрению механизации и автоматизации производства совершенствованию систем управления, планирования и организации производства научной организации труда модернизации и замене устаревшего оборудования, оснастки и инструментов экономии материалов, топлива и энергии. При разработке этого плана используются материалы о перспективах развития предприятия, задания вышестоящих организаций по внедрению механизации и автоматизации и использованию дру-  [c.84]

Расчеты плановых показателей осуществляются в табличной форме. Система показателей, форм и разделов плана ранее отражалась в методических указаниях к разработке годовых и долгосрочных планов экономического и социального развития. Число основных показателей годового плана значительно сокращено в соответствии с Законом СССР о государственном предприятии (объединении). Использование расчетно-аналитического метода в разработке годового плана требует широкого привлечения новых методических положений по планированию, в том числе в условиях полного хозрасчета и самофинансирования [47— 53]. Составлению годового плана на текущий год предшествует анализ деятельности объединения за истекший и другие годы, что нашло отражение в названии метода.  [c.16]

Должностные обязанности. Осуществляет работу по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, определение пропорций развития производства исходя из конкретных условий и потребностей рынка, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей результативности деятельности предприятия. Подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия, разрабатывает с учетом прогнозных и маркетинговых данных отдельные разделы плана с разбивкой по кварталам, выполняет расчеты и обоснования к ним, доводит плановые показатели до производственных подразделений предприятия. Своевременно вносит в соответствующие разделы плана изменения, обусловленные конъюнктурой рынка и конкуренцией, обеспечивает сбалансированность производства продукции на основе спроса и предложения. Принимает участие в технико-экономическом обосновании освоения новых видов продукции, новой техники и прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. Разрабатывает технико-экономические нормативы материальных и трудовых затрат для определения себестоимости продукции, планово-расчетные цены на основные виды сырья, материалов, топлива, энергии, потребляемых в производстве. Составляет сметную калькуляцию товарной продукции, разрабатывает проекты оптовых и розничных цен на выпускаемую продукцию, тарифы на работы (услуги) с учетом конъюнктуры рынка. Принимает участие в разработке мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, повышению конкурентоспособности производимой продукции и производительности труда, снижению издержек производства и реализации продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов, а также во внедрении и совершенствовании внутрихозяйственного расчета на предприятии и его подразделениях, совершенствовании плановой и учетной документации, в подготовке методических материалов по организации внутрихозяйственного планирования. Осуществляет комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, выявляет резервы производства и намечает меры по обеспечению режима экономии, более эффективному использованию ресурсов предприятия, выявлению возможностей дополни-  [c.235]

Однако в зависимости от принципов планирования и сроков планирования СП преимущественно содержит разделы, определяющие прогнозные характеристики для разработки ЦКП и годовых планов. Годовые планы, в свою очередь, должны содержать конкретные показатели всех разделов целевой программы производственного, технического и социально-экономического развития каждого подразделения (цеха, отдела) предприятия.  [c.90]

ТЕХПРОМФИНПЛАН — развер-нутый годовой план производственно-технической и финансовой деятельности производственного объединения (предприятия), составленный на основе заданий пятилетнего плана на соответствующий год. Единая Типовая методика составления Т. для всех отраслей промышленности, одобренная Госпланом СССР, рекомендует производственным объединениям (предприятиям) разрабатывать Т. в составе следующих взаимоувязанных между собой разделов I. Производство и реализация продукции II. Техническое развитие и организация производства III. Показатели повышения экономической эффективности производства IV. Нормы и нормативы V. Капитальные вложения и капитальное строительство VI. Материально-техническое обеспечение VII. Труд и кадры VIII. Себестоимость, прибыль и рентабельность производства IX. Фонды экономического стимулирования X. Финансовый план XI. Социальное развитие коллектива XII. Охрана природы и рациональное использование природных ресурсов. Последовательность разделов обусловлена очередностью технологии разработки Т. Каждый раздел Т. состоит из подразделов, включает ряд форм (таблиц). Сводная форма Основные показатели техпромфинплана  [c.331]

Должностные обязанности. Осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности. Возглавляет подготовку проектов перспективных, годовых, квартальных и месячных планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности, а также обоснований и расчетов к ним в соответствии с заданиями, установленными народнохозяйственными планами1. Руководит составлением техпромфинпланов (стройфинпланов) предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все его разделы, принимает, участие в разработке комплексного плана социально-экономического развития. Обеспечивает доведение показателей плана до подразделений предприятия. Организует разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов постоянных, временных, разовых цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги), планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции. Обеспечивает проведение работ по повышению научной обоснованности планов, комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия и своевременную разработку мер по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, ускорению темпов роста производительности труда, снижению себестоимости продукции, повышению рентабельности производства, увеличению фондоотдачи и прибыли, устранению потерь и нерациональных расходов. Организует контроль за выполне-  [c.96]

Должностные обязанности. Осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности. Возглавляет подготовку проектов перспективных, годовых, квартальных и месячных планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности, а также обоснований и расчетов к ним в соответствии с заданиями, установленными народнохозяйственными планами1. Руководит составлением техпром-финпланов (стройфинпланов) предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все его разделы, принимает участие в разработке комплексного плана социально-экономического развития. Обеспечивает доведение показателей плана до подразделений предприятия. Организует разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов постоянных, временных, разовых цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги), планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции. Обеспечивает проведение работ по повышению научной обоснованности планов, комплексного экономического анализа  [c.87]

Смотреть страницы где упоминается термин Разработка разделов годового плана экономического и социального развития предприятия

: [c.49]