Отсутствие запасов (дефицит)

Отсутствие запасов (дефицит) [c.238]

Модель управления запасами при допустимом дефиците. Если издержки хранения запасов выше, чем потери, вызванные временным отсутствием запасов, то отсутствие запасов на складе в течение некоторого небольшого промежутка времени может быть вполне допустимым. Тогда основную модель управления запасами необходимо преобразовать с учетом допустимого уровня дефицита. Здесь возможны два варианта развития событий [c.263]

Т= t + t-x — цикл запаса /j, Гг — периоды времени, когда на складе есть запасы и когда запас отсутствует s — дефицит [c.264]

Дефицит материальных ресурсов (отсутствие запасов) [c.74]

В предыдущем примере дефицит не возникал. Уровень запасов на конец дня никогда не доходил до нуля, и все потребности можно было удовлетворить. То есть модель показывает, что политика компании по размещению заказов, когда производится заказ партии из 8 телевизоров при достижении уровня запасов отметки в 10 или менее телевизоров, является консервативной и обеспечивает отсутствие дефицита. Это достигается за счет наличия относительно высокого уровня запасов в любое данное время. В некоторых случаях высокий уровень запасов нежелателен по причине того, что может быть недопустимо дорог. [c.317]

Некоторые утверждают, что государственный долг позволяет нам веселиться на празднике жизни сегодня, оставляя внукам платить по счетам. Это, несомненно, преувеличение, если большую часть государственной задолженности составляет внутренний долг. Конечно, налогоплательщикам придется платить более высокие налоги, идущие на выплату процентов по государственному долгу. Однако большая часть выплат по процентам будет также получена самими жителями страны. Таким образом, детям и внукам предстоит не только платить налоги для покрытия долга, но и получать процентные платежи. Конечно, при этом будет происходить перераспределение, поскольку не все те, кому приходится платить повышенные налоги, получат доходы от государственных облигаций. Большинство экономистов, однако, полагают, что одалживание денег правительством для покрытия бюджетного дефицита толкает вверх ставку процента, а это, в свою очередь, приводит к падению частных инвестиций. Государство может компенсировать сокращение частных инвестиций, если использует одолженные средства для капитальных вложений. Но обычно этого не происходит. Большая часть государственных расходов в индустриально развитых странах идет на нужды перераспределения, субсидии и другие цели, впрямую выгодные групповым интересам. Таким образом, бюджетный дефицит почти неизбежно сокращает запас капитала (инструментов, машин, сооружений), остающийся в наследство будущим поколениям. В результате производительность труда, и, следовательно, уровень его оплаты окажется ниже чем в отсутствии дефицита. [c.45]

Предположим, что пополнение запасов производится регулярно. Интервал между двумя последовательными поставками примем за единицу времени. Потребность в ресурсах в единицу времени будем считать случайной величиной, принимающей значения ос + р и а--р с равной вероятностью 0,5. Очевидно, что ос есть средняя потребность в ресурсах за единицу времени, а р — стандартное отклонение потребности за тот же период времени. Размер поставки считаем равным средней потребности а. Через г обозначим страховой запас. Принимаем 0 < г< р (ибо при г> р дефицит отсутствует). Использование запасов в обоих случаях показано на рис. 18.7. Очевидно,что [c.441]

Отсутствие (дефицит) на складе отдела материально-технического снабжения производственных запасов какой-либо нужной марки материального ресурса может вообще привести к остановке всего производства на предприятии. Во избежание этого часто приходится прибегать к вынужденной замене отсутствующих марок имеющимися в наличии на складе материалами большего размера или с совершенно другими физико-химическими свойствами. В большинстве случаев это приводит к перерасходу материалов и финансовых ресурсов, ухудшению использования материалов (например, больше ушло в стружку при обработке), увеличению затрат труда рабочих. А иногда такая замена приводит и к снижению качества выпускаемой продукции, например, из-за уменьшения прочностных характеристик, получаемых при термообработке, в связи с другим химическим составом стали в материале, который был выбран в качестве заменителя. Все это в конечном счете ведет к нарушению ритмичной работы предприятия, снижению производительности труда, повышению себестоимости выпускаемой продукции и соответственно к уменьшению получаемой прибыли, а как следствие — к снижению конкурентоспособности на рынке выпускаемой продукции. [c.27]

В результате сформировался вполне определенный тип так называемого коммерческого работника, который даже можно рассматривать как социальное явление. Чаще всего это не очень профессионально грамотный, но ловкий деляга. Он приучен больше оглядываться назад, чем заглядывать вперед и смотреть по сторонам ведь фонды выделяются от уровня их выборки за прошлый год, а конкуренты напрочь отсутствуют, да и прикрепление — дело "железное". Действуя от лица предприятия, он ориентируется не столько на потребности рынка и спрос покупателей, сколько на выполнение плана поставок за прошлые годы, а в последнее время еще и на возможность получить высокую договорную цену, пусть даже в ущерб покупателю. Зато такой "коммерсант" хорошо ориентируется в министерских коридорах, в совершенстве владеет умением "от-кричать" фонды, "протолкнуть" неходовой товар в нагрузку к дефициту, а также испытанным правилом "двойного счета". Начальство и жизнь приучили его заказывать дефицита в полтора-два раза больше потребности, а достаточных товаров — меньше, поскольку заявку на первый могут срезать, а на вторые — увеличить. Словом, наш сегодняшний коммерческий работник не столько торгует, сколько запасается и при этом искренне полагает, что только так и можно ликвидировать дефицит и получить приличное "товарное покрытие". [c.13]

В ряде случаев торговому или промышленному предприятию экономически невыгодно допускать дефицит ресурсов (или готовой продукции) по причине отсутствия их в запасе. Для предотвращения данной ситуации помимо текущих запасов целесообразно создавать резервный запас. В данной модели, именуемой моделью заказа с резервным запасом, дополнительно вводятся следующие переменные [c.340]

Дефицит нормальных источников финансирования операционного цикла имеет место на всех этапах анализа, кроме последнего (см. табл. 51). А это значит, что для финансирования операционного цикла (большая часть которого в балансе выглядит как запасы) организация привлекает все возможные нормальные источники — собственные оборотные средства, долгосрочные обязательства, краткосрочные кредиты и займы, это позволяет заключить, что организация имеет на конец года третий тип финансовой устойчивости — неустойчивое финансовое состояние. Необходимо отметить, что на начало анализируемого периода тип финансовой устойчивости идентифицировался как предкризисный, т.е. организация для финансирования операционного цикла использовала не только нормальные источники (перечислены выше), но и кредиторскую задолженность, что с точки зрения обеспечения финансовой устойчивости абсолютно неприемлемо. Этот анализ позволяет сделать вывод об отсутствии собственных оборотных средств у организации на конец года. Дефицит собственных оборотных средств компенсируется долгосрочными обязательствами, что свидетельствует о том, что внеоборотные активы профинансированы организацией не только собственным капиталом, но и долгосрочными обязательствами. [c.197]

Постоянные издержки не зависят от величины хранимых запасов, т. е. остаются одинаковыми при изменении количества нефтепродуктов в резервуарах нефтебазы, учитывать их при решении задач планирования и управления запасами не следует. Другой характер имеют издержки, связанные с потерями от дефицита, т. е. из-за отсутствия нефтепродуктов В запасе. Они возникают на ефтебазах в том случае, когда по каким-либо причинам не обеспечиваются своевременные поставки нефтепродуктов на нефтебазу. В связи с тем, что дефицит нефтепродуктов может в одном и том же случае вызывать различные потери, в основу методики определения ущерба из-за дефицита положен принцип моделирования производственных процессов.. Моделирование предусматривает возможность возникновения следующих ситуаций, складывающихся при отсутствии на нефтебазе нефтепродуктов лростой замена дефицитного нефтепродукта другим (если это возможно) нарушение сроков поставки, если последствия первой ситуации не ликвидированы. Потери из-за простоя ((первая ситуация) слагаются из оплаты простоя рабочих, затрат, связанных с простоем оборудования, потерь из- за невыполнения плана по поставкам нефтепродуктов. Вторая ситуация учитывает потери, возникшие в связи с дополнительной обработкой заменяющего нефтепродукта или его приобретением. К третьей ситуации относятся потери, связанные со штрафами и санкциями за невыполнение обязательств по поставкам. [c.188]

Годы после Второй мировой войны могут быть разделены (с известной условностью) на пять периодов инфляции. В 1947—1957 гг. инфляция оставалась скованной системой контроля цен и заработной платы, установленной в период мировой войны, а также влиянием войны в Корее. В 1958—1965 гг. господствовали мир и умеренный рост экономики, сопровождаемый сравнительно умеренной инфляцией и практически полным отсутствием прибыли от товарных запасов. В 1966—1972 гг. дефицит бюджета, созданный войной во Вьетнаме и ростом социальных расходов, а также неупорядоченность международных рынков денег привели к ускорению инфляции и появлению прибыли от товарных запасов. Четвертый период инфляции оборвался в 1983 г., потому что чудовищное инфляционное давление, оказывавшееся международным нефтяным картелем ОПЕК и вызванное коллапсом Бреттон-Вудсских соглашений (о фиксированных курсах валютного обмена), исчерпали свою энергию и начали угасать. Период 1984—1986 гг. выиграл от паде- [c.212]

Отсутствие бюджетного финансирования и дефицит отраслевых источников привел к резкому снижению средств, выделяемых на эти цели. Вызванное этим сокращение объема работ, расформирование геологоразведочных организаций, партий нарушило стабильность функционирования этой сферы и отрицательно сказалось на темпах воспроизводства сырьевой базы. Начиная с 1994 года приросты запасов не компенсируют добычу. При годовых объемах добычи около 600 млрд. м3 они находятся на уровне 200-250 млрд. м3 (в 2001г. он составил 166 млрд. м3). В перспективе сырьевая база газовой отрасли будет характеризоваться усложнением структуры запасов,.снижением эффективности геологоразведочных [c.16]

Современный подход к управлению закупками базируется на концепции (just in time) JIT1 и минимизации уровней запасов у производителя. Дефицит материальных ресурсов или отсутствие их гарантийного запаса могут привести к прерыванию производственного цикла, недогрузке производственных мощностей или возрастанию себестоимости продукции. В большинстве западных фирм ответственность за поддержание необходимых уровней запасов в производстве передана персоналу внешнего логистического менеджмента, занимающемуся закупками, что означает расширение границ логистической ответственности. [c.116]

Норматив запасов -определяет оптимальные размеры запасов различных товаров для обеспечения товарооборота. Нормирование товарных запасов в масштабе государства — метод планового управления товарными запасами. Фактические объем и время пребывания товаров в форме запасов могут иметь отклонение от общественно необходимых запасов в сторону превышения (сверхнормативные запасы) или в сторону уменьшения (тогда возникает дефицит товаров, перебои в снабжении потребителей). Отклонение фактической величины товарных запасов от нормативной одинаково нежелательно. Отсутствие достаточного количества товарных запасов приводит к недоиспользованию, производительной силы общественного труда превышение научно обоснованных их размеров свидетельствует о нерациональном использовании общественного труда какая-то часть потребностей общества удовлетворена с избытком за счет других потребностей. При изучении проблем, связанных с совершенствованием товарного обращения в стране, большое внимание уделяется проблеме оптимизации товарных запасов их размера, структуры, местонахождения и т. п. А. Н. Тихонов в докладе на XXVI съезде КПСС отмечал Есть и еще один немалый резерв преодоления или, во всяком случае, смягчения дефицита ряда ресурсов. Это — правильное управление... запасами . . [c.272]

У. а. осуществляет след, функции а) планирование величин запасов б) оперативный учёт и контроль состояния запасов в) регулирование возможных отклонений фактич. величин запасов от запланированных. Осн. цель У. з. состоит в такой организации поставок материальных ресурсов, при к-рой, с одной стороны, экономятся средства по организации поставок, содержанию запасов, уменьшаются потери от омертвления оборотных средств, от возможной порчи продуктов при их длит, хранении и т. п., ас другой — уменьшаются потери, к-рые могут возникнуть вследствие дефицита, т. е. отсутствия данного материала на складе в тот момент, когда он понадобился потребителю. Фактич. происхождение потерь вследствие дефицита зависит от характера деятельности потребителя. Если потребитель — про-из-во, то дефицит материалов приводит к простою оборудования и неэффективным заменам, к снижению качества изготавливаемой продукции, невыполнению плана, недополучению прибыли, невыполнению обязательств данного предприятия перед др. хоз. объектами и т. ц. Если потребитель — товарная база, то дефицит поставляемого базе продукта может стать источником дефицита для потребителей, прикреплённых к ней. Если потребитель — торговая орг-ция, то дефицит ведёт к потере доходов, моральному урону, причиняемому покупателю от неудовлетворённого спроса, и т. п. Исчисление потерь от дефицита и определение материальной ответственности отд. поставщиков за возникновение дефицита — трудная эко-нодшч. и математич. задача. [c.225]

Отсутствие бюджетного финансирования и дефицит отраслевых источников привели к резкому снижению средств, выделяемых на эти цели. Вызванное этим сокращение объема работ, расформирование геолого-разведочных организаций, партий нарушило стабильность функционирования этой сферы и отрицательно сказалось на темпах воспроизводства сырьевой базы. Начиная с 1994 года, приросты запасов не компенсируют добычу. При годовых объемах добычи около 600 млрд м3 они находятся на уровне 200-250 млрд м3 (в 2004 г. он составил 378 млрд м3). В перспективе сырьевая база газовой отрасли будет характеризоваться усложнением структуры запасов, снижением эффективности геолого-разведочных работ и уменьшением размеров открываемых месторождений. Снизится доля метановых газов и возрастет удельный вес этано- и сероводородсодер-жащих газов. В связи с этим возрастет потребность в средствах на их разведку, добычу, транспорт и переработку. [c.21]

Надо признать, однако, что дефицит всего вышеперечисленного сохранился (более того — усугубился) в прстперестроечное время. Кроме того, как будет показано ниже, полностью бездефицитное снабжение целесообразно лишь в предельном случае (при бесконечной цене штрафа). Такая ситуация является теоретической абстракцией, и определению реального значения упомянутой цены (хотя бы и приближенного) должно уделяться первостепенное внимание. На наш взгляд, одной из причин существования у потребителей политики излишнего запасания является отсутствие возможности и экономической необходимости сопоставления потерь от сверхнормативных запасов с ущербом из-за дефицита продукции — прежде всего производственно-технического назначения. Погрешность в цене штрафа сравнительно слабо сказывается на параметрах стратегии, но существенно влияет на величину операционных затрат. [c.61]

Смотреть страницы где упоминается термин Отсутствие запасов (дефицит)

Смотреть главы в: