К каким издержкам приводит дефицит запасов [c.256]
Пример. Остаток материала 40 т, однодневный расход 8 т. Норма запаса максимальная - 10 дней, минимальная - 7 дней. Фактический запас материала в днях расхода составляет 5 (40 т 8 т) отклонение от минимальной нормы 2 дня (5 дн. - 7 дн.) или в натуре - 16 т (8 т х (-2 дн.). Из примера видно, что имеет место дефицит запаса. Необходимо принять меры к пополнению производственных запасов, чтобы избежать возможных перебоев в производстве. [c.131]
Д3 — общая стоимость запасов, не созданных в гарантированные сроки (дефицит запасов). [c.88]
Дефицит запасов может случиться из-за задержки очередной поставки или из-за роста потребления. Если и потребление, и пополнение запасов абсолютно предсказуемы, то о дефиците можно не беспокоиться все, что необходимо, это вовремя заказывать очередную партию оптимального размера. Данная схема движения запасов представлена на рис. 8.5. [c.171]
Несбалансированность дефицит запасов [c.132]
Как сбалансировать транспортную задачу, если заказы потребителей превосходят запасы поставщиков Как узнать, какое количество запасов недополучит каждый потребитель Будет ли суммарный дефицит запасов поровну ("по справедливости") разделен между всеми потребителями Почему [c.147]
Ответ в тексте, в разделе 5.2, пункт "Несбалансированность дефицит запасов". [c.271]
Издержки выполнения заказов потребителей. Эти издержки обычно состоят из издержек учетных операций (составление накладной, запись в журнале, информация о положении дел и т.д.), зарплаты работников склада, занятых обработкой заказов, издержек на упаковку и транспортирование в случае, если они оплачиваются складской системой. Необходимо отметить, что несмотря на изменение издержек при колебаниях интенсивности спроса, они не зависят от стратегии управления запасами. Поэтому их не следует учитывать при определении издержек, которые меняются с изменением стратегии функционирования системы. С другой стороны, издержки, связанные с дефицитом запасов в системе, зависят от стратегии функционирования, поскольку именно от нее зависит, какое время в системе наблюдается дефицит запасов. [c.245]
Дополнительные затраты при дефиците запасов издержки в связи с невыполнением заказа (задержкой отправки заказанной продукции) — дополнительные затраты на продвижение и отправку того заказа, который нельзя выполнить за счет имеющихся запасов продукции [c.230]
Форма статистической отчетности № 15-СН, сведения о дефиците запасов [c.188]
Данные о неиспользуемых и сверхнормативных запасах предприятий региона по номенклатуре территориального органа Госснаба СССР и данные о дефиците запасов [c.188]
Периодичность решения и ограничения по срокам выдачи выходной информации зависит от решаемой задачи. Так, задача сбора и накопления информации об отклонении уровня запасов материалов и комплектующих изделий от установленного норматива в сторону образования сверхнормативных и неиспользуемых запасов решается ежемесячно по состоянию на первое число. Контроль входной информации и передача ее в обработку должны осуществляться в течение 2 дней с момента ее поступления. Сбор и накопление информации о возникающем дефиците запасов производятся в реальном масштабе времени по мере возникновения дефицита с одновременной обработкой заявленного дефицита на предмет его закрытия за счет выявленных к этому моменту оперативных резервов. Задача поддержания информации в базах данных в актуальном состоянии, заключающаяся в своевременной корректировке информации о состоянии объекта управления, должна решаться в реальном масштабе времени. [c.193]
Система минимум — максимум ориентирована на ситуацию, когда затраты на учет запасов на складе и издержки на оформление заказа настолько значительны, что становятся соизмеримы с потерями от дефицита запасов. Это единственная из рассмотренных ранее систем, допускающая дефицит запасов по экономическим соображениям. Тем не менее система минимум — максимум учитывает возможность задержки поставки через параметр страхового запаса. [c.203]
Задачи управленческого контроля, составляющего второй уровень иерархии, — оценка результатов деятельности и соответствующая отчетность. Оценка результатов служит инструментом обратной связи, благодаря которому руководство может судить о том, насколько уровень логистического сервиса и использования ресурсов соответствует поставленным целям. В силу этого для управленческого контроля характерны четкие критерии оценки с ориентацией на тактические решения и межфункциональные взаимодействия. На этом строится оценка прошлых результатов и альтернативных вариантов развития. В состав критериев оценки обычно входят финансовые показатели, показатели уровня обслуживания потребителей, показатели производительности и качества. В частности, это могут быть такие специфические критерии, как транспортные или складские расходы в расчете на вес груза (стоимостный показатель), оборачиваемость запасов (показатель эффективности использования активов), норма насыщения спроса по одному заказу (показатель уровня сервиса), число обработанных грузовых упаковок за рабочий час (показатель производительности), удовлетворенность потребителей исполнением заказов (показатель качества). Очень важно, чтобы информационная система не просто выдавала отчеты, содержащие оценку достигнутых результатов, но и умела обнаруживать исключительные (экстренные) ситуации, требующие особого внимания менеджеров. Такая управленческая информация необходима для выявления потенциальных проблем с исполнением заказов. К примеру, передовая информационная система должна быть способна на основании прогноза потребностей и поступлений заранее предсказывать возможный дефицит запасов. [c.282]
Если внимательно присмотреться к реалиям сегодняшнего дня, то становится очевидным наш пресловутый дефицит не что иное, как следствие бесхозяйственности. Повсюду нехватки, но одновременно в стране производится множество продукции, не удовлетворяющей запросов потребителя. На нее затрачиваются материальные, энергетические, трудовые ресурсы, а потребности по-прежнему остаются неудовлетворенными. Примеры Миллиардные запасы неходовых товаров в торговле отказы колхозов и совхозов от [c.11]
Если возникает дисбаланс в виде дефицита средств из-за излишков товарных запасов или чрезмерно большой задержки уплаты кредиторской задолженности, то филиал не имеет права отсрочить платежи поставщикам. Мацусита строго придерживается правила такие платежи должны осуществляться полностью к концу каждого месяца. В таком случае филиал обязан сообщить о нехватке средств в бухгалтерский отдел центрального офиса (называемый Мацусита бэнк ). Ни одному филиалу не разрешено прибегать к займам в других банках. Таким образом, о дефиците средств любого филиала автоматически становится известно в центральном офисе. [c.88]
Через каналы роттердамского рынка обычно проходит небольшая часть мирового капиталистического экспорта нефти — от 3 до 5%. Однако во время вспышек энергетического кризиса, как, например, в 1979—1980 гг., эта доля резко возрастает (до 15%), ибо именно здесь оптовые покупатели приобретают крупные партии товара для пополнения своих стратегических или коммерческих запасов. Таким образом, Роттердам представляет собой торговый порт, где можно приобрести или сбыть те партии нефтепродуктов и нефти, которые необходимы торговым агентам в данное время, и по ценам, которые находятся вне прямой зависимости от цен по долгосрочным контрактам. Поэтому, когда на рынке существует дефицит жидкого топлива, цены разовых сделок в Роттердаме поднимаются выше цен по долгосрочным контрактам и, наоборот, при превышении предложения над спросом роттердамские цены опускаются ниже общемировых. [c.76]
Раздувая пламя холодной войны , Белый Дом ввел в конце 1981 г. запрет на поставки американского оборудования для строительства газопровода Западная Сибирь — Западная Европа . В середине 1982 г. и эти санкции были расширены США запретили поставлять в СССР оборудование, которое производится в других странах по лицензиям американских фирм. Эти санкции затронули 13 иностранных и 7 зарубежных отделений американских компаний. Их убытки в случае выполнения санкций составили бы 1,2 млрд. долл. только до конца 1985 г. Беспрецедентные меры США были предприняты с целью воспрепятствовать фирмам Франции, ФРГ, Великобритании, Италии, а также Японии выполнить принятые ими ранее на себя обязательства. И это в то время, когда было подсчитано, что в результате истощения запасов природного газа в традиционных странах — поставщиках его общий дефицит (без сооружения Уренгойского газопровода) к 2000 г. может составить 130 млрд. м 3. [c.181]
По его оценкам, к началу 80-х годов в результате роста импорта источников энергии в США дефицит торгового баланса по топливу может достичь 20—30 млрд. долл. по сравнению с 3 млрд. в настоящее время. По-видимому, большая часть ввозимой нефти будет поступать из стран Ближнего и Среднего Востока. Это обосновывается тем, что в настоящее время 85% разведанных запасов нефти в про-мышленно развитых капиталистических и развивающихся странах приходится на 11 стран—членов ОПЕК , причем большая их часть принадлежит арабским странам. На долю этих стран приходится 90% мирового экспорта нефти. Особенно важное значение имеют Саудовская Аравия и Иран, огромное потенциальные запасы нефти которых позволяют значительно увеличить добычу. [c.192]
В последние годы в странах Западной Европы значительно обострился дефицит природного газа. Несмотря на то, что добыча газа в западноевропейских странах увеличилась (в млрд. м3) с 28 в 1967 г. до 91 в 1971 г. и может возрасти до 175 в 1975 г., темпы прироста не обеспечивают потребности. В Западной Европе наиболее значительные запасы газа сосредоточены в Нидерландах и на месторождениях Северного моря. Добыча газа в Нидерландах возросла с 1967 г. по 1971 г. с 7 млрд. по 43,5 млрд. м3 и, по оценкам, должна достичь 90 млрд. в 1975 г. и 100—105 млрд. м3 в 1980 г. Однако в связи с быстрым истощением запасов газа в стране голландское правительство приняло решение ограничить добычу на месторождениях суши [c.221]
Совокупность проблем, которые решает на современном. этане нефтяная промышленность - бремя существующей налоговой системы, дефицит финансовых ресурсов, рост эксплуатационных затрат - в ОАО Нижневартовскнефтегаз (ИНГ) усугубляется тем, что нефть добывается из месторождений с трудноизвлекаемыми запасами, в условиях высокой обводненности и снижения дебитов скважин В связи с этим необходим поиск путей повышения рентабельности добычи нефти. С одной стороны, это снижение затрат, с другой, - остановка нерентабельных скважин. Для решения указанных задач необходимо определить экономическую целесообразность эксплуатации скважин. Этого можно достичь, используя мощный инструмент управленческого учета для планирования и оценки текущей деятельности - анализ безубыточности, который дает большие аналитические преимущества. [c.156]
В наступившем веке актуальнейшей проблемой мировой экономики будет дефицит в нефтяном топливе. Запасы нефти за счет новых геологических открытий в последнее десятилетие у нас в стране практически не восполнялись. К тому же в ближайшие два-три десятилетия мы обречены работать с трудно извлекаемыми запасами. [c.189]
Девальвация доллара в декабре 1971 г. Кризис Бреттонвудской системы достиг кульминационного пункта весной и летом 1971 г., когда в его эпицентре оказалась главная резервная валюта. Кризис доллара совпал с длительной депрессией в США после экономического кризиса 1969—1970 гг. Под влиянием инфляции покупательная способность доллара упала на 2/3 в середине 1971 г. по сравнению с 1934 г., когда был установлен его золотой паритет. Совокупный дефицит платежного баланса по текущим операциям США составил 71,7 млрд долл. за 1949—1971 гг. Краткосрочная внешняя задолженность страны увеличилась с 7,6 млрд долл. в 1949 г. до 64,3 млрд в 1971 г., превысив в 6,3 раза официальный золотой запас, который сократился за этот период с 24,6 млрд до 10,2 млрд долл. [c.81]
Утрата долларом монопольной роли. Хронический дефицит платежного баланса по текущим операциям, разбухание краткосрочной внешней задолженности, уменьшение официального золотого запаса страны, инфляция, две девальвации подорвали монопольное положение доллара как резервной валюты в 70-х годах. Формально лишенный этого статуса в результате Ямайской валютной реформы доллар фактически остается ведущим международным платежным и резервным средством, что обусловлено более мощным экономическим, научно-техническим и военным потенциалом США по сравнению с другими странами, их огромными заграничными инвестициями. Зарубежные предприятия американских монополий выпускают больше продукции, чем любая западноевропейская страна или Япония. Это определяет господствующую роль США в международных экономических, в том числе валют-но-кредитных и финансовых, отношениях. [c.90]
Главным средством окончательного балансирования платежного баланса служат резервы конвертируемой иностранной валюты. После второй мировой войны США и Великобритания погашали дефициты своих платежных балансов национальной валютой, так как Бреттонвудское соглашение придало доллару и фунту стерлингов статус резервной валюты. Благодаря этой привилегии США смогли сохранить половину своего огромного золотого запаса, накопленного в годы войны и после нее. В 50—60-х годах США покрывали до 70—80%, а после отмены конверсии доллара в золото в 1971 г. — до 100% пассивного сальдо платежного баланса национальной валютой, что привело в конечном счете к избытку долларов в международном обороте и их периодическому обесценению. В отличие от США другие государства, чтобы погасить дефицит платежного баланса конвертируемой валютой, должны ее заработать путем экспорта части национального богатства. Неравномерность распределения валютных резервов между странами ограничивает возможности их использования для балансирования платежного баланса. [c.162]
Создание сверхнормативных остатков незавершенного строительства, незавершенного производства, производственных запасов, готовой продукции, в связи с чем происходит затоваривание, замедляется оборачиваемость капитала и образуется его дефицит. Это заставляет предприятие залезать в долги и может быть причиной его банкротства. [c.661]
Уменьшить дефицит собственного капитала можно за счет ускорения его оборачиваемости путем сокращения сроков строительства, производственно-коммерческого цикла, сверхнормативных остатков запасов, незавершенного производства и т.д. [c.674]
Твердые и доступные по своему уровню розничные цены и цены в общественном питании в доперестроечный период исключали нищету не только среди работающих, но также среди пенсионеров, студентов. Однако ассортимент товаров в магазинах и меню в столовых в плановой экономике отличались крайней бедностью, были несопоставимы с мировыми стандартами. Сбалансированность спроса и предложения достигалась в целом, но при этом непрерывно возникал дефицит по отдельным товарам то по чаю, то по моющим средствам, то по трикотажу, то по полотенцам. Боязнь дефицита принуждала потребителей делать запасы в ущерб текущему потреблению. [c.6]
Если на рынке за какой-то период (месяц) у покупателей не осталось денег, предназначенных для приобретения данного товара, а у продавцов запасы товара остались на прежнем уровне, значит, торговля осуществлялась по равновесным ценам. Если же возрос запас данного вида товара, а все деньги для его покупки были истрачены, значит, предложение превысило спрос, а цена была ниже равновесной. Если остались деньги, а товары были проданы, то имел место дефицит, и цена была выше равновесной. Соответствие спроса и предложения в реальной действительности — явление недолговременное и, можно сказать, случайное. Ни покупатели, ни продавцы не стремятся к сделкам по равновесной цене. Продавцу выгоден некоторый дефицит, покупателю — избыток предложений, чтобы иметь возможность выбора товара. Уровень реальной цены отклоняется вверх и вниз от равновесной. [c.181]
Налог на покупку иностранных денежных знаков и платежных документов, выраженных иностранной валюте (далее — иностранная наличная валюта), был введен в 1997 г. в соответствии с Федеральным законом от 21.07.97 № 120-ФЗ. Одна из важнейших причин принятия закона о введении этого налога — огромный дефицит федерального бюджета, накопленная задолженность по зарплате и денежному довольствию лиц, работающих в бюджетных организациях. Этот налог, несмотря на его относительно скромный удельный вес в общем объеме налоговых поступлений, стал одним из многих инструментов пополнения государственной казны. Второе предназначение данного налога — ослабить ярко выраженную долларизацию российской экономики. Вводя налоговые ограничения на покупку населением иностранной валюты, законодательная и исполнительная власть стремилась сократить запасы иностранной валюты, которые по разным оценкам составляли у россиян от 20 до 70 млрд американских долларов, и тем самым укрепить российский рубль [c.355]
Отсутствие запасов (дефицит) [c.238]
В предыдущих разделах нами было принято допущение, что запасов всегда имеется в наличии в достаточном количестве для удовлетворения спроса. Если запасов недостаточно для удовлетворения спроса, то возникает дефицит. С этой ситуацией можно бороться различными способами в зависимости от конкретных условий. Так, можно предположить, что в случае дефицита все покупатели будут потеряны покупатель просто пойдет к другому поставщику и приобретет то, что ему нужно. Понятно, что с учетом этого вероятность возникновения дефицита должна, по возможности, быть сведена к минимуму. Однако может сложиться так, что в силу ряда причин риска возникновения дефицита невозможно избежать. Например, может быть недостаточно складских площадей для хранения запасов, если их создавать, исходя из оптимального размера заказа. Следовательно, размер заказа необходимо соответственно уменьшить, и таким образом дефицит может возникать чаще, чем того хотелось бы. [c.238]
Другой сценарий возникает, когда ухода покупателей удается избежать при наличии дефицита. Так, покупатели, возможно, готовы подождать некоторый непродолжительный срок до получения товара, или же их удается убедить подождать, например, обещанием снизить цену. В таких случаях можно и не потерять клиентов, и выполнить невыполненные заказы. На графике (рис. 7.6) представлена ситуация, допускающая дефицит. Из графика видно, что дефицит возникает через определенные промежутки времени. Дефицит показан как отрицательный уровень запасов в данный период. По получении новой партии происходит удовлетворение всех невыполненных заказов. Таким образом, максимальное значение уровня запасов меньше значения оптимального размера заказа. [c.238]
Если объемы поискового бурения снижаются, то нагрузка на буферную зону —среднесрочный запас — возрастает. Степень этой нагрузки, или дефицит запасов категорий С2 + С15 можно определить коэффициентом напряженности буферной зоны . Обозначим QA+B-, бс +с2> 6о — запасы соответственно катего- [c.73]
Как уже отмечалось выше, эффективные методы решения транспортной задачи применимы только при условии, что она сба-лансированна, т.е. если сумма запасов, которые поставщики хотят вывезти, равна сумме заказов потребителей. На практике нередко встречаются случаи, когда сумма запасов превышает сумму заказов (излишек запасов) или, наоборот, сумма запасов меньше, чем сумма заказов (дефицит запасов). [c.130]
Кроме всего прочего, в управлении запасами возникнет дефицит запасов до того, как будут пополнены запасы. Очевидно, чем больше страховой запас, тем меньше вероятность возник--новения дефицита запасов, и тем короче среднее время ожидания поставок. Следует определить количество, которое целесообразно заказать, для очередного пополнения. Сам акт повторного заказа требует затрат времени клерков и стоимость возможной установки любого оборудования, которое требуется для удовлетворения заказа, значительна. Если заказ велик, то требуется меньше повторных заказов, а издержки на повторные заказы сокращаются. Однако размер каждого заказа оказывает влияние на размер одной партии поставок, которую необходимо хранить, пока уровень запасов не будет равен нулю. [c.238]
Рассмотрим варианты финансово-экономического состояния предприятия, проиллюстрированные на схемах 2.5 — 2.8, в динамике, выделив аспект соответствия изменения величины индикаторов устойчивости (неустойчивости) улучшению или ухудшению состояния предприятия (см. схемы 2.10, 2.11). Эти схемы построены таким образом, что сравниваются между собой смежные области. В каждой области обозначена и вынесена на поля критическая линия, относительно которой определяется недостаток или запас собственного капитала. Линия собственного капитала перемещается дважды в сторону его увеличения относительно заемного капитала, что порождает показатели B i и B"i в сторону уменьшения, в результате чего появляются показатели В 2 и В"2 , которые сравниваются со значениями индикаторов в начале периода В о и В"о. В схеме 2.10 вынесены параметры сферы устойчивости, в схеме 2.11 — неустойчивости. Умеренная и пиковая область каждой сферы зеркально противоположны запас собственного капитала относительно немобильных активов характеризует пиковую область (суперустойчивость), а умеренная область этой же сферы характеризуется его недостатком запас собственного капитала относительно долгосрочных нефинансовых активов характеризует область напряженно-умеренную, зато пиковая область — зона риска — испытывает, наоборот, острый дефицит. [c.90]
Дефицит. Дефицит возникает, когда спрос превышает наличные запасы. В этом случае покупательский спрос нельзя удовлетворить немедленно. С дефицитом борются различными способами в зависимости от ситуации. Например, есть такие ситуации, когда дефицита просто стараются не допустить. Так, на производстве нехватка любого из основных изделий может привести к полной остановке, а это убытки и абсолютно неприемлемо на большинстве производств. Дефицит также ведет к немедленному снижению объема продаж. Так, если покупатель не может приобрести лекарство в магазинах Литлвудз , то он идет в другое место. Или, как вариант, дефицит может просто привести к срыву поставки изделия. [c.226]
Складские мощности. Очевидно, что при решении вопроса о том, какое количество данного товара заказывать, необходимо учесть такой фактор, как имеющиеся складские мощности. Обычно размер заказа не может превышать имеющиеся складские мощности. Исключением из этого правила является использование планового дефицита как части стратегии управления запасами. Так, при поступлении партии выполняются сначала неудовлетворенные заявки покупателей, а затем остаток складируется. Например, магазин, реализующий телевизоры в розницу, может также до определенной степени пользоваться аналогичным методом. Покупатели могут быть согласны подождать день или два до получения своего товара. В таком случае поставщикам может быть дан заказ на прямую поставку покупателю. И наоборот, там, где дефицит недопустим, складские мощности определяют максимальную планку размера заказа. Яркий пример тому — ситуация со станцией обслуживания, продающей топливо своим клиентам. Станция обслуживания AMG имеет емкости для хранения 5000 галлонов этилированного топлива. Таким образом, это автоматически ограничивает размер заказа данного товара. [c.255]