ОФОРМЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ [c.97]
Какие требования предъявляются к оформлению инновационных проектов [c.110]
Если конкурсная комиссия принимает рекомендацию о последовательности финансирования проектов в пределах имеющихся ресурсов, дирекция Фонда на основании рекомендации конкурсной комиссии принимает решение о финансировании проектов эти решения являются основанием для оформления договора с организацией-заявителем и Фондом на финансирование инновационного проекта. Как видно, в механизме финансовой поддержки малых предприятий в научно-технической сфере особо важное значение приобретает экспертиза предлагаемых проектов и рекомендации конкурсной комиссии. [c.184]
Инновационный проект — это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации. К основным элементам инновационного проекта (рис. 4.1) относятся [c.99]
Стадии управления инновационными проектами. Обобщенно цикл управления можно представить двумя стадиями 1) разработка инновационного проекта 2) управление реализацией инновационного проекта. На первой стадии определяются цели проекта и ожидаемые конечные результаты, дается оценка конкурентоспособности и перспективности результатов проекта, возможного эффекта, формируются состав заданий и комплекс мероприятий проекта, осуществляется планирование проекта и его оформление. Важнейшим на этой стадии является оценка реализуемости проекта. На второй стадии выбираются организационные формы управления, решаются задачи измерения, прогнозирования и оценки складывающейся оперативной ситуации по достижению результатов, затратам времени, ресурсов и финансов, анализу и устранению причин отклонений от разработанного плана, коррекция плана. [c.106]
Разработка инновационного проекта представляет собой особым образом организованную научно-исследовательскую работу прогнозно-аналитического и технико-экономического характера, связанную с постановкой цели проекта, формулированием его концепции, планированием проекта и оформлением проектно-сметной документации. Концепция инновационного проекта должна определять варианты его реализации, формировать основные цели и ожидаемые конечные результаты, оценивать конкурентоспособность и перспективность результатов проекта, а также оценивать его возможную эффективность. В процессе разработки концепции инновационного проекта можно выделить следующие этапы (рис. 4.3) [c.108]
Определите объем инвестиций в форме капитальных вложений с дисконтированием на момент начала инвестирования, требуемый на первый и второй год разработки, экспериментальных исследований, документального оформления и утверждения инновационного проекта, а также на третий год расчетного периода, в котором планируются освоение производства нового товара и выведение его на целевой сегмент рынка. [c.155]
Каждой из трех стадий инновационного проекта соответствует определенная организационная форма, наиболее адекватная характеру деятельности, распределению рисков и прав, а также особый подход к оценке прав ИС. При этом оценка вклада в виде прав ИС в создаваемое предприятие или предшествующие ему формы меняется при переходе от одной стадии инновационного проекта к другой, как правило, на порядок или более того, что связано не только с затратами на исследования и развитие или с оформлением прав ИС на каждой стадии проекта, но также с постепенным снижением риска по мере продвижения к успешному завершению проекта и с изменением целей оценки. [c.277]
В странах с развитой рыночной экономикой функционируют стандартные процедуры оценки инновационных проектов, предусмотрены пакеты юридического оформления соглашений и контрактов, формы и методы контроля за исполнением статей договоров и соглашений. Методы контроля над ходом реализации проектов и использованием средств по целевому назначению постоянно совершенствуются. При этом увеличивается количество обязательных условий, которым должен соответствовать проект. Большое значение для заказчика и исполнителей имеют сроки проведения экспертизы согласований, а также продолжительность периода от подачи заявок и предложений до начала финансирования или предоставления льгот и субсидий. [c.107]
Наиболее существенной представляется поддержка малых инновационных предприятий в форме договоров абонентского обслуживания, включая обучение (переподготовку) "команды" предприятия по общим специализированным направлениям ведения прибыльной деятельности в условиях рыночной экономики своевременное обеспечение информацией, необходимой для стабильной работы разработку, оформление и сопровождение бизнес-планов и технической документации проектов и разработок экспертную оценку пригодности разработок и проектов к реализации на рынке, поиск партнеров и инвесторов и другие виды услуг. Такая форма сотрудничества наиболее стабильна и обусловливает взаимопроникновение в рабочие программы Заказчика (предприятия) и Исполнителя (Центра) с последующей реализацией отдельных проектов с участием фирм технопарка. [c.282]
Риски, связанные с обеспечением прав собственности на инновационный проект, возникают по различным причинам. Так, риск необеспечения условий патентования технических, дизаиновых и маркетинговых решений возникает в результате недостаточно плотной патентной защиты изобретения, технологии. Упущения при проведении патентной политики предприятия могут свести на нет все рыночные преимущества нововведений при сбыте новых и усовершенствованных продуктов и услуг, а также в результате неполучения или долгого оформления патента, несвоевременного получения лицензии. Этот же риск возникает в случае отказа Патентного ведомства в выдаче патента или при получении его с опозданием. Для того чтобы это не произошло, при подаче заявки на выдачу патента предприятиям необходимо руководствоваться Патент- [c.212]
Инвестиционный проект (investment proje t) представляет документально оформленную систему финансово-экономических, инновационных, маркетинговых, экологических и других исследований, разработок и организационных решений, определяющих цели инвестирования, мероприятий по их реализации, а также затраты, способы и процедуры, обеспечивающие их окупаемость (получение прибыли). Форма и содержание инвестиционных проектов разнообразны от производства новых изделий (услуг) на малых предприятиях до развития и реконструкции крупномасштабных производственно-транспортных комплексов [4-8, 13---18]. [c.110]
Смотреть страницы где упоминается термин Оформление инновационных проектов
: [c.230] [c.284]Смотреть главы в:
Инновационный менеджмент -> Оформление инновационных проектов