В системе нефтеснабжения стоимость нефтепродуктов оплачивается поставщикам либо по оптовым ценам предприятий, если поставщик — нефтеперерабатывающий завод, либо по внутрисистемным ценам, если поставщик — другая нефтебаза или другое нефтеснабсбытовое территориальное управление. Системы наценок при поставках нефтепродуктов не существует, а поэтому статья Наценки, уплаченные поставщикам организациями системы нефтеснабжения не планируются. [c.270]
ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ НЕФТЕСНАБЖЕНИЯ [c.1]
В условиях стремительного научно-технического прогресса большое научное и практическое значение приобретает систематическое совершенствование принципов и методов организации управления и планирования нефтеснабжения, повышение уровня экономической работы на предприятиях транспорта и хранения нефти и нефтепродуктов, изыскание путей повышения производительности труда и снижения издержек обращения. [c.4]
Здесь же авторы видят свою задачу в том, чтобы помочь читателю ознакомиться с некоторыми вопросами теории и практики экономики, организации управления и планирования нефтеснабжения. [c.4]
В Главнефтеснабе РСФСР система управления основана на сочетании территориального, отраслевого и функционального построения органов управления нефтеснабжением по трехступенчатой схеме главк — территориальное управление — нефтебаза (или перекачивающая станция), а органов управления промышленными, конструкторскими и проектными организациями — по двухступенчатой главк — завод (институт, СКВ). Простота указанных схем управления обеспечивает надежную связь главка с подведомственными предприятиями и организациями и способствует оперативному решению многочисленных производственных вопросов. [c.17]
Для повышения эффективности труда инженерно-технических работников и служащих в нефтеснабжении большое значение имеет внедрение новых, более совершенных процессов сбора, обработки и передачи информации, а также использование последней при принятии решений. Это означает, что организация и функционирование всей системы управления нефтеснабжением должны базироваться на принципиально новой технической основе, соответствующей уровню технического прогресса в основном производстве, а именно в автоматизации массовых и наиболее трудоемких процессов управления, широком использовании электронно-вычислительных машин. [c.22]
Сложность организации нефтеснабжения, необходимость совершенствования и улучшения работы всех звеньев этой системы потребует подготовки кадров, хорошо владеющих вопросами организации и управления нефтеснабжением, особенно в области планирования, экономики и оперативного управления. [c.6]
Обеспечение народного хозяйства нефтепродуктами требует от нефтеснабсбытовых организаций всех уровней — от автозаправочных станций, нефтебаз и наливных пунктов до центрального аппарата нефтеснабсбытового управления союзной республики — четкого знания обстановки производства нефтепродуктов, их транспортирования, наличия остатков в пунктах отгрузки и в районах потребления, а также состояния реализации их потребителям, т. е. всего хода выполнения планов постановки. Оперативные данные по указанным показателям деятельности нефтеснабсбытовых организаций должны фиксироваться ежесуточно по каждому объекту или району. Отсутствие данных или неполные сведения по каким-либо из указанных показателей могут явиться причиной принятия неправильного решения. Поэтому одной из основных задач нефтеснабсбытовых организаций является обеспечение четкой и надежной информации на всех уровнях управления нефтеснабжением. [c.83]
Оперативное управление нефтеснабжением является весьма важной областью деятельности нефтеснабсбытовых организаций. Качество оперативного управления зависит от достоверности, полноты, своевременности и объективности информации. Поэтому от работников оперативной службы всех уровней управления системой нефтеснабжения требуется четкое знание управляемых объектов, обстановки и обязательное выполнение указанных выше условий при сборе, обработке и передаче информации. [c.141]
Большую роль АСУ играет в организации оперативного управления нефтеснабжением. Выше уже говорилось о сборе, обработке и выдаче информации, отображающей выполнение планов отгрузки нефтепродуктов, наличие ресурсов, подготовленных к отгрузке, выполнение плана производства и т. п. К оперативной [c.233]
Предприятия и организации системы нефтеснабжения в своей работе пользуются различными видами связи, при этом наиболее распространенной является телеграфно-телефонная и почтовая. Телефоны имеются в каждом территориальном управлении, на всех нефтебазах, пунктах налива, перекачивающих стан- [c.236]
Анализ особенностей решения оптимизационных задач нефтеснабжения указывает на необходимость организации массивов двух типов исходных и вспомогательных (рабочих). Эти типы массивов отличаются содержанием и спецификой образования (временем и местом). Вспомогательные массивы формируются с помощью логических преобразований массивов исходной информации и предназначены для использования в качестве входных при решении одной или группы задач промежуточные массивы, являющиеся результатом решения задачи или какой-либо ее подзадачи, служат исходными при решении других задач. Кроме того, информация, содержащаяся в промежуточных массивах, может иметь и самостоятельное значение как справочная информация, используемая при планировании и управлении нефтеснабжением региона. [c.27]
Для достижения наилучших результатов финансово-хозяйственной деятельности организаций нефтеснабжения руководящие, инженерно-технические работники, финансисты, бухгалтеры и экономисты должны иметь глубокие знания и опыт не только в области новейших достижений техники и технологии, в области экономики, организации управления и планирования, но и в области бухгалтерского учета. Они должны уметь правильно учитывать результаты работы и на основе этого производить анализ, успешно решать повседневные задачи повышения эффективности общественного производства. [c.5]
Счет 91 Специальный ссудный счет по товарообороту предназначен для кредитования управлений, нефтебаз и других организаций системы нефтеснабжения по текущему товарообороту. Такой вид кредитования применяют на условиях долевого участия в создании товарных запасов, их собственных оборотных средств и банковского кредита. [c.221]
Счет 92 Долгосрочные кредиты банка предназначен для долгосрочного кредитования управлений, нефтебаз и других организаций системы нефтеснабжения (на срок от двух лет и выше) по затратам на внедрение новой техники, механизации и улучшение технологии производства, автоматизацию производственных процессов, модернизацию оборудования, а также на капитальное строительство, реконструкцию и расширение организаций по централизованному плану капитальных вложений. Долгосрочные ссуды, учитывают на счете 92 по видам кредитов. [c.222]
Таким образом, многолетняя практика планирования и управления нефтеснабжением создала эффективную иерархическую организацию с гибкими связями, хорошо отзывающуюся на требования обстановки и использующую богатые возможности социалистической системы хозяйствования для обеспечения надежного бесперебойного снабжения нефтепродуктами практически всех предприятий народного хозяйства. [c.9]
Собственно потребителями нефтепродуктов являются государственные предприятия и организации, колхозы, владельцы индивидуального автотранспорта, организации-экспортеры и др. Иерархический многоступенчатый принцип организации и управления нефтеснабжением приводит к тому, что на различных уровнях оперативного управления в качестве потребителей выступают и рассматриваются различные объекты или их совокупности. На уровне нефтебаз такими потребителями являются действительные складские потребители и потребители [c.41]
На первой стадии составляется годовой план товарооборота с распределением его по кварталам. В соответствии с установленным порядком разработки техпромфинпланов в системе нефтеснабжения территориальные нефтеснабсбытовые управления обязаны до 15 ноября предшествующего года представить вышестоящей организации (в Главное нефтеснабсбытовое управление союзной республики) проекты планов оптового товарооборота по видам реализации нефтепродуктов на следующий год с разделением по кварталам. [c.145]
Экономика развивается в результате трудовой деятельности миллионов людей. И успех во многом зависит от уровня экономического образования трудящихся. Экономическая работа в территориальных управлениях, на перекачивающих станциях и нефтебазах исключительно многогранна и сложна. Она требует конкретных знаний в области экономики, организации и планирования нефтеснабжения. [c.9]
Добыча нефти, производство нефтепродуктов, нефтеснабжение, взаимосвязанные в едином производственном комплексе, дополняют и определяют темпы развития друг друга. Каждое из этих структурных звеньев народного хозяйства, являясь сложным хозяйством с большим объемом работы, имеет специфические особенности технологии и организации производства. Управление здесь строится с учетом этих особенностей, тогда как развитие и сохранение необходимых пропорций между ними определяются единым народнохозяйственным планом. [c.12]
АСУнефтеснаб рассматривается прежде всего как экономическая система, целью разработки и внедрения которой является совершенствование управления процессом обращения нефтепродуктов в народном хозяйстве в результате качественного изменения характера, содержания и функций управленческого труда оптимизации различных сторон производственно-хозяйственной деятельности организаций системы нефтеснабжения, повышения оперативности управления отдельными звеньями и объектами системы нефтеснабжения широкого использования экономико-математических и других современных методов в управлении нефтеснабжением устранения параллелизма и дублирования при выполнении управленческих работ унифицирования и значительного сокращения документации, сведения ее к ограниченному числу форм и таблиц обеспечения рациональных потоков и повышения коэффициента использования экономической информации. [c.329]
Власов А. В., Мартынов А. П., Кудояров Г. Ш. Экономика, организация управления и планирования нефтеснабжения. М.. Недра, 1975. [c.356]
В этой связи при рассмотрении иерархии управления нефтеснабжением следует указать на такой, по нашему мнению, от-, рицательный момент, как отсутствие общесоюзного государственного органа управления нефтеснабсбытовыми организациями. В современных условиях подчиненность республиканских нефте- [c.143]
В настоящее время весьма актуально звучит требование, сформулированное в докладе товарища Л. И. Брежнева на XXV съезде КПСС, решить вопрос о создании системы управления группами однородных отраслей... . Это требование непосредственно относится и к нефтеснабжению, в котором обособленно функционируют сейчас 15 республиканских главных нефтеснабсбы-товых управлений. Нам представляется, что для объединения их усилий, для углубления специализации системы нефтеснаб-жения крайне необходимо создание общесоюзного государственного органа управления нефтеснабжением народного хозяйства СССР. Этот орган мог бы успешно осуществлять руководство общей технической политикой в системе нефтеснабжения, развитием и совершенствованием транспортно-экономических связей по нефтепродуктам и материально-технической базы неф-теснабсбытовых организаций, обеспечением их новой техникой, запасными частями, координацией усилий проектно-конструктор-ских, научно-исследовательских организаций и заводов, занимающихся вопросами создания технических средств для нефтебаз и автозаправочных станций. [c.144]
В информационно-вычислительном центре Московского управления Главнефтеснаба РСФСР на электронно-вычислительных машинах решаются оперативные задачи по организации и управлению нефтеснабжением в территориальном разрезе, инженерные-задачи для института Гипронефтетранс , СКВ Транснефтеавто-матика и других научно-исследовательских организаций. [c.23]
Как видно из рис. 1, в условиях работы, существовавших до 1960 г., нефтеснабсбытовые организации не имели непосредственного контакта с некоторыми потребителями нефтепродуктов. С ликвидацией МТС и РТС и передачей всей сельскохозяйственной техники колхозам и совхозам, с реорганизацией управления народным хозяйством в районах Крайнего Севера, а также с резким увеличением объема междугородних автомобильных перевозок грузов и пассажиров неудобство действующей схемы нефтеснабжения становилось все более очевидным. Колхозам и совхозам проще было получать нефтепродукты непосредственно на нефтебазах нефтеснабсбытовых организаций, без обращения к посреднику — В/О Сельхозтехника , потребители, находящиеся в районах Крайнего Севера, также могли снабжаться нефтепродуктами с нефтебаз, которые были переданы из специализированных организаций системе нефтеснабжения. Что касается автотранспорта, то резкое увеличение числа автомобилей и объема междугородних перевозок грузов и пассажиров потребовало строительства и создания сети АЗС на многочисленных шоссейных дорогах страны, в городах, рабочих поселках и других населенных пунктах, при этом в отличие от ведомственных пунктов заправки эти АЗС должны обеспечивать заправку автомобилей в пути следования независимо от их ведомственной принадлежности. Таким образом, к 1960г. [c.63]
В 1958 г. Тлавнефтеснаб СССР был преобразован из общесоюзного хозрасчетного органа в республиканский, т. е. в каждой союзной республике было создано главное управление по снабжению (сбыту) нефтепродуктов при совете министров республики. Для планирования межреспубликанских поставок нефтепродуктов и контроля за выполнением этих планов при Высшем Совете Народного Хозяйства СССР (ВСНХ СССР) было создано Главное управление по межреспубликанским поставкам нефтепродуктов — Союзглавнефть. Республиканские нефтеснабсбытовые органы были наделены правами хозрасчетных организаций. Руководство нефтеснабжением осуществлялось советами министров союзных республик. [c.66]
Следующий, не менее важный этап в работе нефтеснабсбы-товых организаций — это оперативное управление нефтеснабже-нием. Оперативное управление нефтеснабжением базируется на широкой информации, отображающей состояние и характеризующей обстановку во всех звеньях системы нефтеснабжения на определенное время. [c.132]
Однако при действующих до внедрения АСУ условиях управления нефтеснабжением оперативные службы нефтеснабсбыто-вых организаций не могли располагать полной информацией, отображающей не только состояние отгрузки нефтепродуктов с пунктов налива, но и положение с реализацией и запасами нефтепродуктов в районах потребления. В результате этого были случаи, когда, руководствуясь только информацией о выполнении плана отгрузки, принимались решения, выполнение которых приводило к тому, что в некоторых районах временно возникал избыток нефтепродуктов при недостатке их в других местах. [c.236]
По характеру участия в процессе труда работники подраз- деляются на оперативно-производственный персонал, непосредственно занятый транспортировкой, хранением и реализацией нефтепродуктов, а также выполнением других работ и услуг, и на аппарат управления, выполняющий функции организации и управления нефтеснабжением. [c.243]
Расходы на содержание аппарата управления нефтеснабжен-ческих организаций учитывают на отдельном субсчете счета 44 Издержки обращения . [c.274]
Первый этап исследования проблем оперативного управления нефтеснабжением на базе системного анализа, разработки и внедрения задач оперативного управления начался в 1967 г. в рамках автоматизированной системы управления нефтеснабжением в Главнефтеснабе РСФСР — ведущей нефтеснабженческой организации СССР. Работы были начаты НИПИНефтехимавто-мат Минприбора и НИИМС Госснаба СССР. Позднее активное участие в работах и руководство внедрением АСУ нефтеснабжением взял на себя Главный вычислительный центр. В настоя- [c.13]
Развитие комплекса автоматизированных систем управления нефтеснабжением в Главнефтеснабе РСФСР пошло по пути создания кустовых вычислительных центров, каждый из которых обслуживает несколько территориальных управлений [56]. Одним из основных критериев выбора состава территориальных управлений, образующих отдельный куст, является единство их транспортно-экономических связей, возможное замыкание в рамках куста основных потоков нефтегрузов. Учитывается также охват рамками куета крупных транспортных организаций — управлений магистральных нефтепродуктопроводов, железных дорог. [c.232]
Ответственной задачей оперативного учета в нефтеснабсбытовых организациях является фиксирование реализации фондов и лимитов на нефтепродукты и своевременная корректировка. Однако основная задача оперативного учета — представление данных от всех уровней нефтеснабжения (от АЗС, нефтебаз и наливных пунктов до центрального аппарата нефтеснабсбыто-вого управления союзной республики) о наличии остатков нефтепродуктов в пунктах отгрузки и потребления, об условиях их получения и транспортировки, состоянии их реализации потре- [c.316]
На современном этапе наблюдается активное воздействие сферы обращения на производство. В связи с этим получают дальнейшее развитие товароденежные отношения и хозяйственный расчет, что приводит к необходимости организации прямых длительных связей между предприятиями. В нефтеснабжении под прямыми связями понимаются хозяйственные взаимоотношения между нефтедобывающими предприятиями, НПЗ и трубопроводными управлениями, а также между НПЗ, нефтебазами и потребителями. [c.225]
Ведущее место в нефтеснабжении нашей страны принадлежит Главному управлению по снабжению нефтепродуктами. РСФСР, на долю которого приходится почти 70% валового товарооборота нефтепродуктов. Масштабам его хозяйственной деятельности отвечают и финансовые показатели. В краткосрочном кредитовании на долю Главнефтеснаба РСФСР на 1.1 76 г. приходилось 71,6% всех ссуд, выданных Госбанком нефтеспабженческим организациям СССР, на долю Главнефтеснаба Украины — 9,1%, на долю Главнефтеснаба Азербайджана — 3,1% и т. д. [c.169]
Важным орудием полного хозяйственного расчета является экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятий транспорта и хранения нефти и нефтепродуктов. Хорошо организованный экономический анализ служит научной базой для планирования и выполнения планов нефте-снабжения. Он помогает руководителям и коллективу территориальных управлений, нефтеперекачивающих станций, нефтебаз глубоко вникать в производство, выявлять и использовать резервы, выбирать оптимальные варианты достижения наибольших результатов при наименьших затратах. Успешный переход организаций нефтеснабжения на работу в новых условиях хозяйствования немыслим без тщательной подготовки, без учета многообразных факторов роста производства и обращения нефтепро- [c.8]