Анализ рыночных возможностей при создании и выводе на рынок инновационных товаров [c.19]
При изучении вопроса о том, как условия, которые изменяют либо спрос, либо предложение, воздействуют на равновесные рыночные цены и количество товаров, можно воспользоваться сравнительным статистическим анализом спроса и предложения. При решении задач минимизации риска применение этого метода дает возможность создания экономических моделей для объяснения предшествующих и предсказания будущих событий. Маркетинговые исследования являются лучшей информационной базой для этого анализа. [c.32]
Вариантами сетевого взаимодействия (в том числе горизонтальной и вертикальной интеграции [62]) являются взаимодействия участников проекта, структур интегрированной компании и др. Как показывает анализ моделей ИКС [117], основные эффекты от создания таких систем обусловлены фактором расширения масштаба деятельности и синергетическим эффектом. В результате интеграции, во-первых, происходит консолидация финансовых потоков с появлением перспектив более значительных инвестиций при осуществлении более крупных проектов во-вторых, объединение нескольких юридических лиц под единым управлением позволяет снизить их совокупные потребности в оборотных средствах, что обеспечивает более экономичный режим функционирования корпорации в-третьих, централизация управления хозяйственными процессами предопределяет возможность оптимизации этих процессов в-четвертых, укрупнение хозяйственного комплекса позволяет диверсифицировать рыночные риски. [c.61]
Хотя в сфере услуг существуют объективные предпосылки для малого предпринимательства и реализации индивидуальной предпринимательской активности, малый бизнес в настоящий момент пока не составляет основу рыночной инфраструктуры сферы услуг, как это предполагалось, поскольку неблагоприятной остается внешняя среда и малое предпринимательство сталкивается с серьезными проблемами, сдерживающими развитие этого сектора экономики. В то же время анализ перспектив развития малого предпринимательства показывает наличие высоких потенциальных возможностей, которые могут быть быстро и с высокой эффективностью реализованы при устранении негативных факторов и создании благоприятных условий. Это сделает малое предпринимательство базой развития экономики, прежде всего, на региональном уровне, а также будет способствовать формированию у значительной части населения деловой активности и инициативы по обеспечению самозанятости и созданию дополнительных рабочих мест. [c.64]
Для конкретных условий рыночной среды последовательно анализируются прогнозы поведения макроэкономических показателей основные факторы успеха деятельности предприятия на конкурентном рынке сильные стороны, определяющие высокую конкурентоспособность возможности, предоставляемые при выборе определенных стратегий слабые стороны в системе поддержания устойчивости развития риски, которым подвергается предприятие сценарии возможного развития. Такой анализ предполагает наличие самооценки предприятия и его намерений в отношении характера деятельности (торговля, транспорт, распределение), охвата/глубины предоставляемых услуг/создания стоимости, первичной и вторичной целевой клиентуры. [c.96]
Анализ существующей ситуации в сфере научных исследований, проведенных на базе МГТУ им. Н.Э. Баумана (Ефимушкин С.Н., Иванов М.Б., МГТУ), убеждает в необходимости создания гибкой самонастраивающейся системы управления научным комплексом, адекватно функционирующей на всем пространстве научно-исследовательской деятельности в условиях финансовой неопределенности. По мнению авторов, успешное существование и развитие крупных научно-учебных комплексов в рыночной среде возможно при выполнении ряда условий [c.7]
При определении целей плана маркетинга легче решаются задачи детального рассмотрения показателя прибыли для разных рынков и продуктов. Так, постановка такой цели, как максимизировать прибыль , без дополнительных комментариев лишено смысла. Необходимо ответить на ряд дополнительных вопросов типа Для какого момента времени или за какой период времени, для каких рынков и продуктов В краткосрочной или долгосрочной перспективе Может быть, правильнее говорить о получении приемлемой массы прибыли за все время жизни продукта на рынке В зависимости от целей и возможностей компании, реалий внешней предпринимательской среды и конкретных рыночных условий распределение заданий по получению определенных значений прибыли на отдельных этапах жизненного цикла продукта может быть разным. В общем случае заниматься бесприбыльным бизнесом никто не будет. Но, как говорится, возможны варианты. Например, производство убыточных или низкоприбыльных продуктов (детские и другие социально значимые товары), исходя из задач создания положительного имиджа компании. Экономические потери в данном случае покрываются за счет выпуска высокорентабельных продуктов. Далее, компания может продолжать выпускать продукты, которые испытывают временные трудности , когда анализ показывает, что в ближайшей перспективе спрос возобновится. [c.58]
Чтобы оценить важность этого результата, мы должны начать с анализа предпосылок, на которых он основан. Начнем с кривой средних затрат . Когда Вальрас и Парето включили прибыли в затраты, они имели в виду условия совершенной конкуренции, и их вывод, что цена равна средним затратам, т. е. предприниматель не получает ни прибыли, ни убытка, означал не что иное, как то, что собственные факторы предпринимателя не могут достичь другой доходности в статическом равновесии совершенной конкуренции, чем они имели бы, будучи наняты непосредственно на рынке. Но возможно ли перенести эту концепцию в теорию монополистической конкуренции Поскольку частные факторы до некоторой степени уникальны, т. е. для них не существует совершенных субститутов (и это кажется наиболее вероятным случаем, при котором может возникнуть монополистическая конкуренция), они не могут иметь никакой рыночной цены, которая не определялась бы до некоторой степени монополистически. Если существуют совершенные субституты для них, то почему эти совершенные субституты не используются для создания совершенных субститутов продукта [c.340]
ДУОПОЛИЯ (от лат. duo — два и греч. poles — продавец, poleo — продаю), термин бурж. политич. экономии, используемый для обозначения производственной и рыночной структуры х-ва, при к-рой имеется только два поставщика определ. товара и между ними полностью отсутствуют монополистич. соглашения о ценах, рынках сбыта, квотах произ-ва и т. п. Такое положение рассматривается как частный, наиболее простой и характерный случай олигополии — господства на рынке нескольких крупных поставщиков. Фактически у разных авторов термин Д. обозначает три совершенно различные структуры рынка. Первая — рынок, где господствует типичная для начала 20 в. торгово-пром. монополия, состоящая из 2 гигантских компаний. Монополистич. соглашения между ними о взвинчивании цен и разделе рынков для обеспечения макс, прибыли официально считались уголовным преступлением н являлись секретными. Это вынудило защитников монополий заменить термин монополия термином Д. . Вторая структура — рынок совр. отраслей массового произ-ва при господстве двух монополий типа производств, пирамид , имеющих между собой молчаливые соглашения о ценах и ведущих неценовую конкуренцию (о различии между этими рынками см. в ст. ст. Монопольная прибыль, Монополистической конкуренции теория). Третья структура рынка с двумя поставщиками возникает при действительно полном отсутствии монополистич. соглашения. Это редкое явление возможно в двух ситуациях 1) в начальном периоде произ-ва и реализации нового товара, когда проба сил предшествует монополистнч. соглашению и 2) когда один из поставщиков (или оба) отказывается от ставшего невыгодным для него монополистич. соглашения и начинает борьбу за усиление своих позиций или даже за подчинение себе второго поставщика. В итоге второй ситуации обычно возникает новое, более широкое и детализированное монополистич. соглашение (уже картельного типа) или происходит создание высших форм монополии. Эту форму Д. можно определить как временное состояние рынка в отраслях с наиболее концентрированным нроиз-вом состояние, предшествующее образованию монополий или переходное от более простых к более развитым формам монополии. Математико-экономич. анализ закономерностей этого переходного состояния имеет большое практич. значение, поскольку такой анализ может ускорить нахождение оптимального , т. е. выгодного для обеих корпораций уровня цен и произ-ва и этим сократить период острейшей конкуренции и связанные с ним потери. Данный анализ необходим для определения момента, когда монополистич. соглашение в отрасли становится невыгодным для одного из монополистов (когда более сильному выгоднее начать военные действия , а ела- [c.453]
На основе тщательного анализа рынка, тенденций изменения его объёма, изучения потребительских привычек, территориальных, социально-психологич. особенностей спроса на продукцию фирмы соответствующим отделом службы М. составляется прежде всего программа произ-ва этой фирмы, ассортимент её продукции. Отдел планирования сбыта, обобщая результаты комплексного изучения рынка (всех его аспектов, включая анализ произ-ва и рыночной политики фирм конкурентов) с учётом программы произ-ва, составляет детальный план сбытовой кампании или программу М., осн. задача к-рой — определение общих принципов стратегии конкурентной борьбы и конкретных способов захвата рынков сбыта. Она служит оперативным планом деятельности всех подразделений и служб М. Значительное внимание при этом уделяется вопросам стимулирования спроса, поскольку устойчивость спроса на продукцию фирмы даёт возможность интенсифицировать сбыт, создаёт условия для взвинчивания цен и получения монопольной прибыли. С этой целью используется как традиционный метод интенсификации сбыта — реклама, к-рой М. придал более целенаправленный характер, так и новые — выставки-продажи, система дополнительных услуг, льгот и премий покупателям и т. н. паблик рилейшенс (publi relations), задачей к-рого является создание благоприятного обществ, мнения о фирме и её продукции. [c.387]
Смотреть страницы где упоминается термин Анализ рыночных возможностей при создании
: [c.14] [c.265] [c.622] [c.103]Смотреть главы в:
Принятие решений в инновационном менеджменте -> Анализ рыночных возможностей при создании