Нужно помнить, что у мечтателя нет монополии на идеи. Это творческий процесс выработки идей, и все этапы в равной степени дают свой вклад в творчество. Без практика и критика идеи мечтателя вряд ли дошли бы до действий. Я объясню два способа использования стратегии Уолта Диснея в дополнение к способу "принятия решений на ходу" из главы 11. [c.238]
Успешность хода строительства магистрального трубопровода во многом определяется оперативностью контроля и управления. Поступление информации о ходе строительства, ее оперативная обработка, принятие решений на различных уровнях руководства, передача распоряжений на места, получение высококвалифицированной консультации и другие функции административной, контрольной, управленческой, диспетчерской, производственно-распорядительной, технической и плановой служб материальной базы имеют систему связи, организуемую на период строительства трубопровода. [c.100]
Процесс принятия решения есть совокупность действий по выработке управляющих воздействий в ответ на проблемные ситуации, возникающие в ходе управляемого процесса. Способы и последовательность принятия решений в ходе реализации плановых заданий составляют технологию управления. [c.302]
На основе предшествующей истории и прогнозов рынок создает свое мнение об ожидаемых значениях индикаторов, из которого и следует настроение рынка по каждой валюте - двигать ее вверх или же вниз. Это мнение у каждого трейдера может быть основано на им лично выполненном анализе графиков экономических данных, либо же на сопоставлении и интуитивном взвешивании мнений разных экспертов и комментаторов. Лучше всего, если у трейдера есть своя собственная оценка, исходя из которой он смотрит на другие мнения. Но главное при анализе и принятии решений на основе фундаментальных данных это все-таки понимание мнения рынка. Абсолютно точных прогнозов в экономике не бывает, и если реально опубликованные данные существенно отличаются от того, что ожидал рынок, то он не останется к этому равнодушным. Тогда и начинается энергичный ход графика валютного курса, и к этому надо быть готовым. [c.83]
Протокол — документ, в котором фиксируется ход обсуждения вопросов и принятия решений на заседаниях коллегиальных органов, совещаниях, конференциях. [c.26]
ПРОТОКОЛ — документ, фиксирующий ход обсуждения вопросов и принятия решений на собраниях, совещаниях, заседаниях коллегиальных органов. [c.262]
Протокол — организационно-распорядительный документ, фиксирующий ход обсуждения вопросов и принятия решения на собраниях, совещаниях, конференциях и заседаниях коллегиальных органов . Более обобщенное определение протокола дается в толковых словарях русского языка, трактующих его как документ с записью всего происходящего на заседании, собрании . [c.133]
ПРОТОКОЛ — документ, содержащий последовательную запись хода обсуждения вопросов и принятия решений на собраниях, совещаниях, конференциях и заседаниях коллегиальных органов. [c.256]
Протокол заседания — это документ, содержащий запись хода обсуждения вопросов и принятия решений на собраниях, заседаниях, совещаниях, конференциях, деловых встречах. [c.113]
Протокол — документ, фиксирующий ход обсуждения вопросов и принятия решений на собраниях, совещаниях, заседаниях, конференциях. Протоколы документируют деятельность постоянно действующих коллегиальных органов, таких, как коллегии комитетов и министерств, муниципальных органов управления, а также ученых, технических, методических советов. [c.166]
Технологическая взаимосвязь всех операций, входящих в состав строительного процесса. В промышленности до начала выпуска продукции отрабатывается технология производства. В строительстве до начала строительно-монтажных работ создаются временные производственно-бытовые и административно-хозяйственные здания, выполняются прокладки инженерных коммуникаций, дорог, линий электропередачи и т.д. Все эти особенности требуют своеобразных организационных форм и дополнительных затрат. Наряду с этим длительные сроки строительства вызывают отвлечение средств из хозяйственного оборота в незавершенное строительство. Сверхнормативная продолжительность строительства и дальнейшее совершенствование технологического прогресса приводят к пересмотру ранее принятых решений о ходе строительства с учетом применения новой техники и технологии работ. Технология строительного производства требует строгой последовательности в выполнении отдельных его процессов завершение одного рабочего процесса предшествует началу другого. Ни один строительный процесс не может начаться без окончания предыдущего продукцию своего труда в этих условиях нельзя накапливать на промежуточных складах. В связи с этим строительные процессы нельзя расположить пространственно, возникают затруднения одновременного использования рабочих в соответствии с их специальностью и квалификацией. [c.21]
Протокол — это документ, содержащий запись хода обсуждения вопросов и принятия решений на собраниях, совещаниях, конференциях и заседаниях коллегиальных органов. Протокольная документация может также отражать деятельность и не коллегиальных органов (следственных, административных, органов охраны общественного порядка и др.). [c.522]
Процедура анализа принятого решения на этапе разработки технических предложений проводится в целях получения необходимой информации об объекте проектирования. К моменту выполнения процедуры составлено лишь структурное описание. В ходе анализа проверяются работоспособность объекта, особенности его взаимодействия с факторами окружения, взаимосвязи составляющих подсистем и элементов. [c.174]
Практика показывает, что программист не должен бояться переделывать (переписывать) программу. Написание программы рассматривается как творческая задача и, как и другие формы творчества, часто не заканчивается одним наброском. Чаще только в ходе написания программы становится ясным, что выбранный путь не является лучшим. Своевременно и обоснованно принятое решение на переписывание поможет создать ясную и эффективную программу, допускающую проведение отладки. [c.150]
Возникает вопрос о том, насколько надежны эти прогнозы и следует ли на них полагаться осторожному инвестору в ходе принятия решений. В ходе проведенных исследований был установлен факт активной практики "управления прибылью" для компаний, у которых результаты до корректировок сильно отличались от прогнозируемых ранее. Поэтому отношение к таким прогнозам должно быть очень осторожным. Инвестору всегда лучше полагаться на собственное мнение, чем на мнение людей, заинтересованных в его деньгах. [c.149]
Протокол - документ, фиксирующий ход обсуждения вопросов и принятия решений на собраниях, совещаниях, заседаниях. На коммерческом предприятии составляются протоколы заседаний совета директоров (учредителей), протоколы общих собраний акционеров и т. п. [c.28]
Формально 40 млн россиян стали акционерами в ходе приватизации акционерных обществ или чековых инвестиционных фондов. Однако новоявленные акционеры в подавляющем большинстве случаев не стали полноценными собственниками. Мелкие акционеры не имеют, как правило, доходов от владения акциями (в условиях затяжного кризиса дивидендов быть не могло), не могут оказывать влияния на процесс принятия решений на предприятии. [c.128]
Подтверждение — это процесс, в ходе которого потребитель ищет поддержки своего решения купить новый товар. Иногда потребители меняют ранее принятые решения на противоположные, особенно при получении противоречивых сведений об инновации. [c.83]
Какие роли выполнял Петренко как менеджер в ходе принятия решения на заседании Какие методы принятия решения он использовал [c.519]
Мало факторов - тоже плохо. Это может привести к ошибкам при принятии решений в ходе анализа модели. Поэтому необходимо выбирать более рациональный перечень факторов. При этом проводят анализ факторов на мультиколлинеарность. [c.151]
Рост объемов здесь обусловлен появлением на рынке большого числа трейдеров, которые открыли длинные позиции в ожидании подъема цены. Эта тенденция сильно затормозила движение цены вниз. В этом случае при принятии решения о ходе цены высока неопределенность, однако, вероятность следующей белой свечи велика. [c.79]
Позиционная форма представляется деревом игры, которое можно рассматривать как обобщение дерева принятия решений, используемое в теории принятия решений, на случай нескольких игроков. Формальное определение мы приведем в гл. 2. "Древесная структура" описывает, какая вершина следует за какой, какой игрок имеет ход, в соответствующей вершине. Информация, которую имеют игроки, описывается с помощью информационных множеств. (См. рис. 1). Если две вершины лежат в одном информационном множестве, то это означает, что игрок (в данном случае 3) не может сказать, какое из двух действий (Л или П) в действительности произошло (в этом смысле игрок не различает вершины дерева, лежащие в одном информационном множестве). [c.24]
Протокол — это организационно-распорядительный документ, фиксирующий ход обсуждения вопросов и принятия решений на собраниях, совещаниях [23, с. 23]. Форма протокола приведена ниже. [c.406]
Одним из наиболее распространенных документов является протокол. Протокол — это документ, содержащий запись хода обсуждения вопросов и принятия решений на собраниях, совещаниях, конференциях и заседаниях коллегиальных органов. Однако протокольная документация также может отражать деятельность и неколлегиальных органов (следственных, административных, органов охраны общественного порядка и др.). [c.50]
Поскольку сущность процесса оптимизации связана с анализом движения переменых, концепция предельных величин является самой существенной для принятия решений. В ходе этого процесса мы устанавливаем предельный эффект, от влияния независимой переменной на зависимую. Цель анализа — найти такую величину независимой переменной, которая бы оптимизировала целевую функцию. Рационально действующий субъект будет стремиться менять положение статус-кво в хозяйстве до тех пор, пока ожидаемая прибыль от происходящих изменений не сравнится с ожидаемыми предельными затратами. Только при этом условии (как увидим ниже), рационально хозяйствующий субъект максимизирует свои доходы. [c.14]
Необходимо подчеркнуть итеративный характер процесса принятия решений. На рис. 2 представлена последовательность его этапов, но не отражен порядок их прохождения. В ходе подготовки решения часто возникает необходимость уточнения или корректировки результатов предыдущих этапов. Определенное представление об обратных связях процесса принятия решений можно получить по произведению Л. Г. Евла-нова [34, с. 31], в то время как Э. И. Вилкас и Е. 3. Майминас [23, с. 38—39] излагают лишь последовательность этапов процесса принятия решений. [c.23]
АКЦИИ (от гол. a tie, нем. AJ tie) — ценные бумаги, выпускаемые акционерными обществами без установленного срока обращения. Акция удостоверяет внесение ее владельцем доли в акционерный капитал (уставный фонд) общества. Акция дает следующие права на получение части прибыли в виде дивидендов на продажу акции на рынке ценных бумаг на участие в управлении акционерным обществом (обыкновенные акции) на получение части имущества акционерного общества или стоимости этой части имущества при ликвидации общества. Привилегированные акции дают право на получение заранее установленных дивидендов, но лишают права участвовать в управлении посредством голосования в ходе принятия решений на собраниях акционеров. Обыкновенные (простые) акции позволяют получать дивиденды, определяемые по итогам хозяйственной деятельности года и дают право голоса на собрании акционеров. [c.20]
В завершение этого параграфа сделаем еще несколько необходимых замечаний. Во первых, когда трейдер совершает операции на валютном рынке, он не только рассматривает графики цен и читает экономические новости. В его распоряжении есть еще и мощный математический аппарат, являющийся частью современных пакетов технического анализа. За последние два десятилетия аналитиками разработано много простых и сильных математических инструментов, которые позволяют извлечь из графиков очень полезную информацию, скрытую от взгляда поверхностного наблюдателя. С помощью таких инструментов (их принято называть индикаторами технического анализа) трейдер получает чрезвычайно полезные дополнительные ориентиры для принятия решений На рисунке 3.13 представлен график швейцарского франка с несколькими техническими индикаторами, пользующимися наибольшей популярностью у трейдеров (MA D, RSI, Sto hasti k). На графике индикатора RSI показана прямыми линиями "дивергенция", то есть такая конфигурация, когда график цены поднялся на новый более высокий максимум, а график индикатора показал новый максимум, заметно ниже предыдущего. Дивергенция считается надежным сигналом разворота рынка, что и подтвердилось в данном случае после этого сигнала трафик валюты прекратил ход вверх и начал откат назад. Такие индикаторы и различные порождаемые ими сигналы намного увеличивают возможности трейдера по анализу графиков и отысканию удобных моментов для надежных операций. [c.86]
Но сразу встает вопрос, если голос профсоюза в основном совещательный, то почему администрация, как правило, хочет, добивается, предлагает, чтобы консультации проводились, и какую тогда роль играют они в ее отношениях с работающими Идея консультаций родилась и проводится в жизнь неспроста, ибо она часть того консультационного стиля, который, по мнению самих капитанов японской экономики, есть главная их находка в части управления персоналом. Приведем слова одного из них "В Соединенных Штатах решения принимают быстро, но встечают сопротивление в ходе реализации. В Японии же мы стараемся, чтобы в процесс принятия решения был вовлечен каждый, и после того, как оно принято, действуем быстро и слаженно как одна команда". Действительно, японской управленческой практике присущи многочисленные согласования, передача решения вопросов с уровня на уровень, возврат к обсуждению после доработки и т.п, Иногда даже кажется, что сроки принятия даже искусственно затягиваются, но происходит это совсем неспроста. Консультационный стиль отчасти ориентирован на то, чтобы использовать интеллектуальный потенциал коллектива, отчасти на то, чтобы люди привыкли к мысли о предстоящих переменах. Что же касается консультаций с прфсоюзом о научно-технической политике и ее последствиях, то в независимости от того, какие возможности влиять на нее предоставляются при этом профсоюзам, сам факт их участия должен убедить рабочих, что их интересы учитывались или даже отстаивались. Тем самым повышается уровень доверия к принимаемому решению. Если оказывается, что научно-технические переменны все-таки чреваты и неблагоп- [c.93]
Смотреть страницы где упоминается термин Принятие решений на ходу
: [c.230]Смотреть главы в:
Менеджмент и могущество НЛП Как определить конкурентов с помощью НЛП -> Принятие решений на ходу