Показатели рентабельности (доходности) предприятия позволяют дать оценку его финансовых результатов и в конечном счете эффективности. К этим показателям обычно относят уровень рентабельности, или коэффициент рентабельности, который выражается как отношение того или иного вида прибыли к какой-либо базе. Разные показатели отражают разные стороны деятельности предприятия. Вполне естественно, что в целом эффективность работы предприятия может определить лишь система показателей рентабельности. Она, на наш взгляд, включает в себя пять групп показателей рентабельность продукции, продаж, активов, собственного капитала и прочие показатели. [c.313]
Кроме общей определяется расчетная рентабельность. Она находится как отношение балансовой прибыли, уменьшенной на сумму платы за все виды ресурсов, сумму процентов за пользование банковским кредитом, к среднегодовой стоимости производственных фондов за вычетом стоимости льготных фондов либо к затратам на производство. Расчетная рентабельность является фондообразующим показателем в системе экономических стимулов, направленных на улучшение использования ресурсов, ввод в действие новых производственных мощностей и т. д. На увеличение прибыли и соответственно рентабельности влияет ряд технико-экономических факторов, основные из которых следующие рост объема производства и реализации продукции снижение себестоимости продукции дополнительная прибыль за счет экономического эффекта у потребителя в результате применения новых изделий, а также валютные поступления, полученные от реализации продукции на экспорт и продажи лицензий. [c.158]
План по прибыли, рентабельности производства и себестоимости продукции необходим для определения размера затрат на производство продукции, услуг, производство всех видов работ (за исключением капитального строительства), себестоимости отдельных видов продукции и суммарных затрат на 1 руб. товарной продукции, снижения себестоимости продукции по сравнению с уровнем предшествующего периода. Этот раздел в настоящее время занимает одно из центральных мест в системе техпромфинплана, так как в нем рассчитываются два централизованно планируемых показателя прибыль и рентабельность, от уровня которых зависят и общая оценка деятельности предприятия и размер его фондов экономического стимулирования. [c.144]
Важнейший показатель техпромфинплана — прибыль. По средством прибыли оценивают результаты г финансово-хозяй- ственной деятельности в отчетном или планируемом периоде предприятия, управления и отрасли в целом. Вместе с тем следует учитывать, что в системе газоснабжения прибыль во многом зависит от цены на газ, а также от себестоимости транспорта, хранения и реализации этого вида продукции. Одна из задач планирования прибыли — выявление резервов снижения затрат на производство и доставку газа к потребителям с целью повышения рентабельности отрасли и составляющих ее элементов. План прибыли тесно связан с реализацией газа. Чем выше объем реализации продукции при прочих равных условиях, тем больше прибыль предприятия. При снижении себестоимости доставки газа к потребителям прибыль также увеличивается. Следовательно, план прибыли тесно связан с планированием издержек обращения. Соответственно исходные показатели плана прибыли и плана издержек обращения являются основой для разработки финансового плана. [c.233]
Обычно первый этап работы реализуется в виде экспресс-анализа. Имеется несколько типовых информационных систем его проведения. Система Дюпон была разработана в Германии в 20-х годах. Она базируется на показателе рентабельности инвестированного капитала — произведение рентабельности оборота и оборачиваемости капитала. Рентабельность оборота характеризует сопоставление прибыли и объема продаж, оборачиваемость капитала — объема продаж и инвестированного капитала. Система Дюпон опирается преимущественно на финансовые показатели деятельности предприятия. С помощью такого подхода можно определить основные факторы, влияющие на результат хозяйственной деятельности предприятия и систематически выявлять слабые стороны предприятия. [c.394]
Для активной стимуляции эффективности производства и качества продукции, повышения заинтересованности коллектива в целом и каждого работника в отдельности в достижении более высоких результатов работы согласно решениям сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС была введена новая система показателей. Ныне вышестоящая организация утверждает предприятию следующие показатели хозяйственной деятельности а) общий объем реализуемой продукции (в действующих оптовых ценах предприятия) б) производство важнейших видов продукции в натуральном выражении (в том числе продукции для экспорта), включая показатели качества в) рост производительности труда" г) общий фонд заработной платы д) платежи в бюджет и ассигнования из бюджета е) общую сумму прибыли и рентабельность (отношение прибыли к сумме основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств) ж) основные задания по освоению производства новых видов продукции, внедрению прогрессивных технологических процессов, комплексной механизации и автоматизации производства, имеющие особо важное значение для развития данного предприятия з) объем централизованных капиталовложений, в том числе объем строительно-монтажных работ и ввод в действие основных фондов и производственных мощностей за счет централизованных капиталовложений (для предприятий, осуществляющих капитальное строительство) и) объем поставок сырья, материалов и оборудования, распределяемых вышестоящей организацией. [c.173]
Новая система планирования предусматривает для промышленного предприятия следующие директивные плановые показатели общий объем реализуемой продукции важнейшие виды продукции в натуральном выражении общий фонд заработной платы общая сумма прибыли и рентабельность платежи в бюджет и ассигнования из бюджета общий объем централизованных капитальных вложений задания по новой технике. [c.161]
Финансы предприятий составляют основу финансово-кредитной системы государства, что обусловливает важность рационального управления ими. Задания по сущности финансов предприятия представлены в форме тестов. Целью деятельности предприятия является получение прибыли. В главе предлагаются к решению задания в форме тестов и задач на определение и планирование выручки предприятия, определение различных видов рентабельности, расчет прибыли и себестоимости продукции, нахождение критического объема выпускаемой продукции и расчет других показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Важным аспектом деятельности предприятия выступают безналичные расчеты. Представленные в главе задания в виде задач и тестов охватывают вопросы, связанные с характеристикой различных счетов, открываемых банками, с очередностью списания средств со счетов предприятий, с организацией безналичных расчетов в РФ. [c.126]
Показатели прибыли, себестоимости продукции и рентабельности занимают важное место в системе показателей техпромфинплана. Они используются для оценки качественных результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия (объединения). Все эти показатели находятся в непосредственной взаимосвязи Себестоимость, в частности, образует основу цены любого вида продукции, служит одним из основных элементов, определяющих величину прибыли и уровень рентабельности производства. [c.208]
Премии за счёт фонда заработной платы выплачиваются рабочим независимо от состояния расходования фонда заработной платы по участку, цеху, произ-ву или предприятию. Руководящие работники, ИТР и служащие аппарата заводоуправления предприятий, работающих по новой системе, премируются за выполнение и перевыполнение плана по реализации продукции или по прибыли, а также за выполнение и перевыполнение плана рентабельности, т. е. за важнейшие плановые показатели, характеризующие эффективность работы предприятия. Премии этим работникам выдаются при обязательном условии выполнения плана по номенклатуре важнейших видов продукции. Показатели премирования ИТР и служащих цехов, служб и участков предприятия устанавливаются с учётом конкретных задач, стоящих перед подразделениями предприятия. Там, где цехам планируется определённая прибыль или объём реализации, премирование ИТР и служащих цехов производится за выполнение и перевыполнение этих показателей. В цехах, где прибыль не планируется, премирование производится по показателям, наиболее характерным для этих цехов и обусловленным их ролью в работе предприятия (за выполнение и перевыполнение плана по выпуску продукции, повышение производительности труда, снижение себестоимости, за выполнение и перевыполнение плана по выпуску продукции на 1 руб. основных фондов и нормируемых оборотных средств, за выполнение графика пропорциональности выпуска продукции и т. п.). [c.496]
Данный показатель чаще всего сравнивается с коэффициентом рентабельности авансированного капитала, рассчитываемого делением общей чистой прибыли коммерческой организации на общую сумму средств, авансированных в ее деятельность (итог среднего баланса-нетто). Возможно также установление специального порогового значения, с которым будет сравниваться ARR или даже их системы, дифференцированной по видам проектов, степени риска, центрам ответственности и др. [c.445]
Применение аналогичной системы формирования фондов экономического стимулирования в буровых организациях из-за ограниченности расчетной прибыли оказалось невозможным. Здесь в виде фондообразующих показателей выступают уровень расчетной рентабельности и рост производительности труда. [c.521]
В случае сохранения цены продукции на прежнем уровне, несмотря на рост затрат, связанных с уплатой таможенной пошлины, потери выручки от реализации произойти не должно. Однако будут наблюдаться изменения пропорции распределения получаемой выручки на возмещение затрат и образование прибыли, что непосредственно отразится на падении таких показателей деятельности, как прибыль от реализации и рентабельность продукции. При этом изменение величины себестоимости продукции в относительном выражении будет вызывать более значительные изменения как прибыли от реализации, так и рентабельности продукции по сравнению с изменением себестоимости. В данном случае мы исходим из замкнутости системы затраты -прибыль в рамках неизменной цены и стабильности всех прочих видов затрат. [c.73]
Прежде всего - принцип комплексности. Системы обеспечивают полный цикл управления, начиная от подготовки и планирования производства и заканчивая сбытом готовой продукции и формированием финансовой и бухгалтерской отчетности. Отчетность же, в свою очередь, через обратную связь замыкается на функцию планирования. В задачи управления входят разработка и производство новых видов изделий, определение технологических маршрутов и подготовка программ для станков с ЧПУ, расчет пропускной способности оборудования и оценка портфеля заказов, расчет планов производства, потребностей во всех видах ресурсов, учет процесса производства, контроль за расходом сырья и комплектующих, расчет издержек производства и основных технико-экономических показателей (прибыли, рентабельности, себестоимости, производительности труда и пр.). [c.70]
Прибыль является важнейшим показателем техпромфинплана. В новых условиях планирования и экономического стимулирования прибыль становится директивным (утверждаемым вышестоящей организацией) показателем. Посредством прибыли оцениваются результаты финансово-хозяйственной деятельности в отчетном или планируемом периоде предприятия, управления и отрасли в целом. Вместе с тем следует учитывать, что в системе нефтегазоснабжения прибыль во многом зависит от цепы на нефть, нефтепродукты и газ, а также от себестоимости транспорта, хранения и реализации этих видов продукции. Важнейшей задачей планирования прибыли является выявление имеющихся резервов снижения затрат на производство и доставку нефтетоваров и газа к потребителям с целью повышения рентабельности отрасли и составляющих ее элементов. [c.206]
Смотреть страницы где упоминается термин Виды прибыли и система показателей рентабельности
: [c.417] [c.34] [c.287] [c.136]Смотреть главы в:
Управление финансами -> Виды прибыли и система показателей рентабельности