Производственное объединение в целях усиления материальной заинтересованности работников объединения в выполнении и перевыполнении производственных планов, росте производительности труда, улучшении качества продукции, а также повышения эффективности и рентабельности производства разрабатывает и утверждает в соответствии с действующим законодательством Положения о премировании по объединению в целом. При этом показатели, условия и размеры премирования для руководящих работников производственных единиц (кроме головной), а также для рабочих, инженерно-технических работников и служащих головной производственной единицы (при наличии специального аппарата управления— для инженерно-технических работников и служащих этого аппарата) устанавливаются генеральным директором (директором) объединения. [c.110]
Планирование повышения экономической эффективности производства непосредственно связано с разработкой всех разделов техпромфинплана. Рост экономической эффективности производства опирается на высокие темпы роста производительности труда, предусматриваемые в разделе плана по труду и кадрам на увеличение прибыли и рентабельности, намечаемое в разделе планирования себестоимости, прибыли и рентабельности производства на повышение фондоотдачи, предусматриваемое в планах предприятия, объединения на повышение эффективности капитальных вложений, предусматриваемое в разделе плана капитальных вложений и капитального строительства на улучшение использования материальных ресурсов, рассчитываемых при составлении материальных [c.139]
Кроме того, в этом разделе техпромфинплана определяются доходы предприятий, организаций и объединений, прибыль и рентабельность (общая и расчетная). [c.141]
В этом разделе отражаются в стоимостном выражении все результаты хозяйственной деятельности предприятий, объединений. Финансовый план составляется в форме баланса доходов и расходов и отражает доходы и поступления средств, расходы и отчисления средств, взаимоотношения с бюджетом, кредитные взаимоотношения, рентабельность и распределение прибыли. [c.142]
В месячные планы помимо заданий по транспортировке и реализации нефти, нефтепродуктов и газа включаются также основные финансово-экономические показатели (издержки обращения, себестоимость фонд заработной платы, производительность труда, нормативы по расходу электроэнергии, газа на собственные нужды, материалов, прибыль, рентабельность и др.), а также показатели по собственному капитальному строительству, внедрению новой техники и технологии. [c.148]
Составлению плана технического развития и организации производства должен предшествовать анализ достигнутого технико-экономического уровня производства, результатов выполненных мероприятий по повышению уровня технического развития и организации производства, а также их влияния на повышение производительности труда и фондоотдачи, уменьшение численности работников, снижение себестоимости, рост прибыли и рентабельности. [c.158]
В производственных объединениях, на предприятиях, которые действуют на основах хозяйственного расчета, в качестве критерия экономической эффективности производства наряду с народнохозяйственным критерием — увеличением объема чистой продукции — применяются также показатели роста прибыли и рентабельности, которые должны быть подчинены общему народнохозяйственному критерию эффективности. [c.163]
Рентабельность определяется в этом случае как общая рентабельность, т. е. отношением суммы балансовой прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств. [c.163]
Производственная программа или план производства и реализации продукции предприятия, объединения — важнейший раздел плана, его производственно-хозяйственной деятельности, который определяет уровень основных технико-экономических показателей в других разделах плана (производительность труда, фондоотдачу, себестоимость, прибыль и рентабельность). [c.168]
НЕФТЕПРОДУКТОВ И ГАЗА, ИЗДЕРЖЕК ОБРАЩЕНИЯ, ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ [c.237]
К числу важнейших инструментов социалистического хозяйствования относятся такие экономические категории как себестоимость, цена, прибыль и рентабельность. [c.237]
От степени обоснованности плана по издержкам обращения и себестоимости, достоверности учета затрат на транспортировку и хранение нефти, нефтепродуктов и газа /зависит правильность определения показателей прибыли и рентабельности. [c.240]
Второй этап планирования издержек обращения начинается после получения управлением или нефтебазой утвержденных вышестоящей организации планов товарооборота, прибыли и рентабельности. На этом этапе производится увязка проекта плана издержек обращения с установленными планами товарооборота и прибыли, а также корректировка в планируемом году квартальных планов. [c.265]
Планирование прибыли и рентабельности [c.275]
Прибыль и рентабельность относятся к числу основных финансово-экономических показателей деятельности предприятий, объединений. [c.275]
Однако рассчитанная плановая сумма прибыли не может в полной мере характеризовать качество работы предприятий, объединений трубопроводного транспорта и организаций нефтеснабжения. Поэтому возникает необходимость исчисления уровня рентабельности. [c.276]
В нефтеснабсбытовых организациях уровень общей рентабельности (Ур. об) в плане исчисляется как отношение плановой балансовой прибыли (Я ) к плановому уровню издержек обращения (Япл) [c.277]
Для нефтеснабсбытовых организаций, работающих в новых условиях планирования и экономического стимулирования, при исчислении показателя общей рентабельности в издержках обращения не учитываются расходы по тарифам (транспортные расходы) за перевозки нефтепродуктов по ценам франко-стан-ция назначения. А плановая расчетная прибыль (необходимая для планирования расчетной рентабельности) исчисляется исключением из общей суммы прибыли процентов за кредит и результатов оплаты тарифов за транспортировку нефтепродуктов по ценам франко-станция назначения. [c.277]
При планировании прибыли и рентабельности должны учитываться результаты анализа этих показателей за предшествующие плановому периоды, позволяющие выявить неиспользованные резервы и возможные пути улучшения результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятий, организаций, объединений транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа. [c.277]
Основными принципами организации финансов предприятий, как уже отмечалось, являются демократический централизм, деление оборотных средств на собственные и заемные, плановость, хозяйственный расчет, наличие финансовых ресурсов. Финансы социалистических предприятий планово организуются государством в процессе составления, утверждения и исполнения народнохозяйственного плана и бюджета страны. Планируя в централизованном порядке капитальные вложения, объем реализации продукции, фонд заработной платы, прибыль и рентабельность, а также платежи в бюджет и ассигнования из бюджета, государство осуществляет руководство финансовой деятельностью социалистических предприятий и объединений. [c.278]
Большое значение имеет и контрольная функция финансов, предусматривающая контроль рублем, применение денежных санкций и поощрений. Действенный контроль должен осуществляться за каждым видом расходов, связанных с оплатой материальных ресурсов, их транспортировкой, хранением и реализацией. Хорошо организованный контроль рублем способствует успешному выполнению плановых заданий по транспортировке и реализации нефти, нефтепродуктов и газа, по прибыли, снижению уровня издержек обращения, повышает рентабельность работы предприятий, организаций и объединений. [c.280]
В качестве фондообразующих показателей могут быть ис пользованы в зависимости от особенностей данного предприятия такие качественные показатели, как экономия материальных ресурсов, повышение фондоотдачи и коэффициента сменности, уровень рентабельности, снижение себестоимости, рост производства продукции в натуральном выражении. [c.295]
Далее проводится анализ капитальных вложений и основных средств нефтегазопроводов и нефтебаз (удельные капитальные вложения, структура капитальных вложений и их окупаемость, фондоотдача) и основные технико-экономические показатели протяженность, диаметр, объем транспортируемого, хранимого груза, себестоимость перекачки, хранения, реализации, расход металла, численность работающих и выработка на одного работника, прибыль, рентабельность и т. д. Данные показатели сравниваются с аналогичными показателями, утвержденными в ТЭО и в задании на проектирование, а также с показателями передовых отечественных и зарубежных трубопроводов и нефтебаз. Технико-экономические показатели реконструируемых объектов должны также сопоставляться с показателями действующих объектов. Наконец, в технико-экономической части проекта приводятся расчеты экономической эффективности использованных в проекте последних достижений науки, техники и изобретений. [c.336]
Торговые объединения мелких, розничных торговцев, часто и потребителей, в целя создания рентабельного розничного магазина. Сокращаются накладные расходы за счет совместной закупки товаров в оптовых фирмах, транспортировки, рекламы и т.п. [c.137]
Н84 Норма рентабельности (прибы- О 17 Обработка данных, электронная [c.467]
Премирование руководящих, инженерно-технических работников и служащих нефтеснабсбытовых организаций осуществляется в соответствии с Типовым положением о премировании работников снабженческо-сбытовых организаций, утвержденным Госкомтрудом СССР и ВЦСПС. За основные показатели премирования обычно принимаются выполнение плана общего объема реализации (товарооборота) с учетом выполнения обязательств по поставке нефтепродуктов по номенклатуре согласно фондовым извещениям, заключенным договорам или принятым к исполнению нарядам выполнение и перевыполнение плана по балансовой прибыли (рентабельности). [c.107]
Пятилетний план предприятия, объединения газо-, нефте- и нефтепродуктопроводного транспорта носит комплексный характер. В соответствии с типовой методикой разработки пятилетнего плана в нем должны быть отражены следующие разделы план транспортировки по магистральным трубопроводам нефти, нефтепродуктов и газа техническое развитие предприятий и организация производства повышение экономической эффективности производства плановые нормы и нормативы план капитального строительства потребность в основных материальных ресурсах труд и кадры прибыль рентабельность, издержки обращения фонды экономического стимулирования финансовый план социальное развитие коллектива предприятия, объединения охрана природы и рациональное использование природных ресурсов. [c.136]
Раздел VIII. Себестоимость транспортирования нефти, нефтепродуктов и газа, издержки обращения, прибыль и рентабельность. [c.141]
План по издержкам обращения и себестоимости траспорти-ровки и хранения нефти, нефтепродуктов и газа — неотъемлемая часть техпромфинплана предприятия, объединения транспорта и хранения нефтегазовой продукции он неразрывно связан с другими разделами плана — производственной программой, планом по труду и заработной плате, планом технического развития и повышения эффективности производства. Ожидаемый эффект от осуществления каждого из намечаемых в других разделах техпромфинплана мероприятий должен быть обязательно учтен при планировании снижения затрат на транспортировку и хранение нефти, нефтепродуктов и газа, увеличения прибыли и рентабельности. [c.240]
Снижение себестоимости работы — главное направление увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности на предприятиях и в объединениях трубопроводного транспорта. Важнейшие источники снижения себестоимости перекачки (передачи) нефти, нефтепродуктов и газа — увеличение загрузки трубопроводных магистралей, повышение производительности труда, более эффективное использование энергии, топлива, материалов, улучшение использования оборудования, сокращение затрат на обслуживание и управление газо-, нефте- и нефтепро-дуктопроводами и т. д. [c.248]
На газо-, нефте- и нефтепродуктопроводном транспорте уровень общей рентабельности (Ур.об) определяют по формуле [c.276]
Уровень расчетной рентабельности (Ур. рас) определяется как отношение расчетной прибыли (Ярас) к среднегодовой стоимости производственных фондов (С р. ф) [c.277]
Наличие оперативных финансовых планов позволяет руководству предприятий, объединений газо-, нефте- и нефтепродук-топроводного транспорта и нефтеснабсбытовых организаций получать своевременную информацию о финансовом положении, состоянии реализации нефти, нефтепродуктов и газа, выполнении плановых показателей по прибыли, рентабельности, издержкам обращения, себестоимости и обязательств перед государственным бюджетом и вышестоящими организациями. [c.293]
Смотреть страницы где упоминается термин Рентабельность
: [c.14] [c.25] [c.26] [c.138] [c.144] [c.165] [c.281] [c.162] [c.186] [c.203] [c.271] [c.305] [c.305] [c.475] [c.19]Смотреть главы в:
Экономика горного предприятия -> Рентабельность
Цены и ценообразование в системе маркетинга -> Рентабельность
Маркетинг менеджмент -> Рентабельность
Планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности (1989) -- [ c.0 ]
Экономика нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности (1982) -- [ c.0 ]
Экономика химической промышленности (1986) -- [ c.93 ]
Экономика, организация и планирование строительства (1987) -- [ c.95 , c.340 ]
Организация, планирование и управление нефтегазодобывающими предприятиями (1987) -- [ c.203 ]
Экономика недвижимости (2001) -- [ c.0 ]
Принципы корпоративных финансов (1999) -- [ c.0 , c.53 , c.80 , c.81 , c.291 , c.292 , c.293 , c.294 , c.295 , c.296 , c.298 , c.747 ]
1000 терминов рыночной экономики (1993) -- [ c.179 ]
Организация, планирование и управление энергомашиностроительным предприятием (1977) -- [ c.261 , c.262 ]
Справочник экономииста-машиностроителя Изд.2 (1977) -- [ c.232 ]
Справочник экономиста машиностроительного предприятия (1971) -- [ c.293 ]
Как пройти на Уолл-Стрит (1998) -- [ c.81 , c.87 ]
Система управления активами нефтегазовых компаний (2002) -- [ c.22 , c.67 , c.82 , c.111 , c.121 , c.122 , c.173 , c.186 , c.194 , c.206 , c.208 , c.218 , c.228 , c.231 ]
Международный нефтяной бизнес (2003) -- [ c.25 , c.71 , c.85 , c.89 , c.96 , c.103 , c.189 ]
Операционный менеджмент (2002) -- [ c.89 ]
Маркетинг-менеджмент и стратегии (2002) -- [ c.26 , c.123 , c.248 , c.253 ]
Теория маркетинга (2002) -- [ c.387 ]
Финансово кредитный словарь Том 2 (1964) -- [ c.296 ]
Анализ хозяйственно финансовой деятельности предприятий и объединений (1980) -- [ c.149 , c.177 , c.178 , c.180 , c.182 , c.183 , c.265 , c.311 , c.339 , c.383 ]
Статистика промышленности Издание 6 (1963) -- [ c.277 ]
Экономика, организация и планирование производства в химической промышленности (1986) -- [ c.20 , c.207 , c.208 ]
Экономика производства изделий из пластмасс Издание 2 (1974) -- [ c.227 , c.229 , c.230 ]
Организация планирование и управление промышленным предприятием (1982) -- [ c.252 , c.349 ]
Введение в теорию бухгалтерского учета (1979) -- [ c.224 ]
Настольная книга бухгалтера и аудитора (1998) -- [ c.422 ]
Экономика, организация и планирование энергетического производства Издание 5 (1984) -- [ c.166 ]
Сборник задач по экономике организации и планированию производства на предприятиях химической и нефтехимической промышленности (1984) -- [ c.147 ]
Материально-техническое снабжение (1985) -- [ c.168 ]
Управление инвестициями Том 1 (1998) -- [ c.2 , c.3 , c.4 , c.5 , c.6 , c.7 , c.8 , c.9 , c.10 , c.11 , c.12 , c.13 , c.14 , c.15 , c.16 , c.17 , c.18 , c.19 , c.20 , c.21 , c.22 , c.23 , c.24 , c.25 , c.26 , c.27 , c.28 , c.29 , c.30 , c.31 , c.32 , c.33 , c.34 , c.35 , c.36 , c.37 , c.38 , c.39 , c.40 , c.41 , c.42 , c.43 , c.44 , c.45 , c.46 , c.47 , c.48 , c.49 , c.50 ]
Экономика нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности (1974) -- [ c.72 , c.147 , c.270 ]
Бухгалтерский словарь (1994) -- [ c.154 ]
Методы и модели управления фирмой (2001) -- [ c.369 ]
Экономика организации Изд2 (2004) -- [ c.0 ]
Маркетинг менеджмент и стратегии Изд 4 (2007) -- [ c.0 , c.122 , c.251 ]
Большая экономическая энциклопедия (2007) -- [ c.18 , c.41 , c.65 , c.75 , c.99 , c.154 , c.221 , c.264 , c.297 , c.314 , c.347 , c.371 , c.401 , c.417 , c.444 , c.469 , c.498 , c.545 , c.588 , c.588 , c.642 , c.642 , c.657 ]
Маркетинг (2002) -- [ c.0 ]
Техника финансового анализа путь к созданию стоимости бизнеса Издание 10 (2003) -- [ c.115 , c.231 , c.269 , c.409 , c.417 , c.493 ]