Задача анализа себестоимости строительно-монтажных работ и прибыли строительно-монтажной организации состоит в проверке выполнения задания по прибыли и плана снижения стоимости строительно-монтажных работ, в изучении уровня рентабельности организации, изучении распределения и использования прибыли, в определении фактических затрат и установлении причин отклонений фактической себестоимости от плановой, во вскрытии резервов снижения себестоимости строительно-монтажных работ и разработке мероприятий по использованию этих резервов. [c.184]
Для характеристики эффективности строительного производства рассчитывается показатель рентабельности, который является одним из важнейших обобщающих показателей, характеризующих результаты производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций. Основное экономическое значение показателя рентабельности заключается в том, что он отражает уровень использования всех производственных ресурсов и является критерием эффективности строительного производства. Рентабельность в строительных организациях зависит от уровня себестоимости строительно-монтажных работ и прибыли. [c.355]
Прибыльность работы организации характеризуется е рентабельностью. Для строительно-монтажных трестов и управлений уровень рентабельности характеризуется отношением размера прибыли к себестоимости строительно-монтажных работ (%) и выражается формулой [c.367]
Повышение эффективности производства отражается в целой системе показателей — производительности труда, фондоотдаче, себестоимости строительно-монтажных работ, прибыли, рентабельности, экономии материалов и др. Желательные изменения в этой широкой гамме показателей происходят не только от внедрения новой техники. Результаты хозяйственной деятельности строительных предприятий и организаций зависят от уровня организации, от правильной расстановки ресурсов и своевременного маневра имеющимися средствами (не обязательно новыми), от планомерного технического и социального развития. Бессмысленно уповать на новую технику, если отбросить вопросы бытового и медицинского обслуживания, рабочего снабжения, профессиональной подготовки, создания ремонтных баз, строительства производственных помещений и т. п. Отобразим место новой техники в дереве целей, на вершине которого — повышение эффективности строительного производства (I ранг). Подцелями II ранга выступают организационные мероприятия, социальное и техническое развитие. Техническое развитие имеет несколько подцелей сохранение и эффективное использование имеющейся (не обязательно новой) техники и создание и внедрение новых технических средств. Таким образом, если объединить в одном плане достижение одной цели I ранга и одной цели III ранга (повышение производительности труда и внедрение новой техники), обрывая все остальные связи и отношения, то получим заведомо искаженную нелогичную программу действий. [c.108]
Для изучения условий выполнения заданий по снижению себестоимости строительства, а также рентабельности и плана прибылей, наряду с. использованием данных оперативно-технического и статистического учета используют и данные бухгалтерского учета. В отчетах формы № 2-е (месячный и квартальный) и формы № 2-е (годовой) Отчет о себестоимости строительных и монтажных работ содержатся данные о сметной стоимости выполненных строительно-монтажных работ и фактической себестоимости их, установленных по данным бухгалтерского учета, В балансе формы № 1 приложении к квартальному балансу подрядной строительной организации формы Л"° 2-кв и годовой форме № 20-строительство Отчет о прибылях и убытках отражаются показатели текущего бухгалтерского учета о выполнении плана прибылей. [c.15]
Рассмотрены вопросы организационно-технической подготовки строительного производства, бесперебойной эксплуатации парка строительных машин, подсобно-вспомогательных производств и баз строительной индустрии, материально-технического снабжения и транспорта, нормирования и оплаты труда. Даны основы планирования производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажных организаций, включая планирование производственной программы, технического развития предприятия, труда и заработной платы, себестоимости строительно-монтажных работ, прибыли и рентабельности, финансового планирования. Изложены основы управления строительно-монтажными организациями, принципы построения автоматизированных систем управления и т. д. [c.2]
Себестоимость строительно-монтажных работ является одним из важнейших экономических показателей работы строительных организаций. Ее величина в значительной мере определяет прибыльность и уровень рентабельности подрядных организаций. В строительстве применяют показатели сметной, плановой и фактической себестоимости работ. [c.347]
Уровень (норма) рентабельности в строительстве, выражаемый в процентах, может определяться двумя способами как отношение прибыли к себестоимости строительно-монтажных работ, выполненных собственными силами как отношение прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств. Первый способ используется в строительных организациях, использующих привлеченные и собственные фонды (например, строительные ма- [c.355]
В общестроительных" трестах уровень рентабельности значительно ниже, чем в специализированных организациях. Анализ рентабельности отдельных строительных организаций и в целом по отрасли строительство показывает, что в среднем ее уровень не превышает рентабельности во многих других отраслях промышленности и на транспорте. Уровень рентабельности строительных организаций, по данным ЦСУ СССР, в 1983 г. фактически составлял 10,2%, из них плановые накопления составляют 8% от сметной себестоимости. Значит, уровень чистого дохода в подрядных организациях составляет примерно 2% от сметной стоимости строительно-монтажных работ. Дальнейшее повышение уровня рентабельности возможно и целесообразно за счет ускорения технического прогресса, сокращения количества объектов строительства, улучшения использования строительной техники, ритмичности производства, строжайшего соблюдения режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов. [c.356]
Себестоимость строительной продукции является важнейшим качественным показателем производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажных организаций, величина которой определяет размер прибыли и уровень рентабельности производства. Она представляет выражение в денежной форме затрат подрядной организации на потребление в процессе производства предметов труда, перенесенной стоимости средств труда и оплату труда, связанные с выполнением строительно-монтажных работ. [c.221]
Уровень рентабельности строительных организаций характеризуется в основном тремя показателями отношением полученной от сдачи работ прибыли к сметной стоимости строительно-монтажных работ, или к их себестоимости, или к сумме стоимости основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств. [c.340]
Показатели каждого раздела стройфинплана подразделяются на количественные и качественные. Количественные показатели плановых заданий определяют объем строительно-монтажных работ, сроки ввода в действие строящихся объектов, объем собственных капитальных вложений, численность рабочих, фонд заработной платы и т. д. Качественные показатели определяют степень использования ресурсов и результативность деятельности организации, выявляя производительность труда, себестоимость, рентабельность и т. д. [c.206]
На освоение новых видов изделий, рост производительности труда, снижение себестоимости, улучшение качества продукции, повышение рентабельности производства без нового строительства На осуществление строительно-монтажных работ, связанных с заменой и установкой оборудования, расширением производственных, бытовых и складских помещений, а также с организацией производства товаров народного потребления На возмещение затрат по передаче научно-технических разработок (документации) и оказанию помощи в их использовании [c.255]
Использование средств фонда развития производства. Этот фонд предназначается для финансирования капитальных вложений на внедрение новой техники, механизацию и автоматизацию, модернизацию оборудования, обновление основных фондов, -приобретение транспортных средств, совершенствование организации производства и труда, а также других капитальных вложений по развитию производства, направленных на освоение новых видов изделий, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции и улучшения ее качества, повышение рентабельности производства, на мероприятия по организации производства товаров народного потребления. При этом предприятия могут производить строительно-монтажные работы, связанные с заменой и установкой оборудования, расширением производственных, бытовых и складских помещений и другими мероприятиями, осуществляемыми за счет фонда развития производства. [c.316]
В строительном производстве, где заняты производственные фонды различных предприятий и организаций, рентабельность подрядных строительных организаций определяется отношением прибыли от сдачи работ заказчикам к себестоимости строительно-монтажных работ (в процентах). [c.276]
Средства фонда развития производства расходуются на финансирование капитальных вложений по внедрению новой техники, механизации и автоматизации, модернизации строительных и дорожных машин и оборудования, по обновлению основных производственных фондов, совершенствованию организации производства и труда, а также других капитальных вложений, обеспечивающих рост производительности труда, сокращение продолжительности строительства, снижение себестоимости и улучшение качества строительной продукции, повышение рентабельности строительного производства. При этом строительно-монтажные организации могут производить строительно-монтажные работы, связанные с заменой и установкой оборудования, расширением производственных, бытовых и складских помещений и другими мероприятиями, осуществляемыми за счет фонда развития производства. [c.319]
Рентабельность определяется абсолютным размером (массой) прибыли и ее уровнем (нормой). В промышленности уровень рентабельности, согласно решению сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС, определяется отношением массы прибыли (плановой или фактической) к общей сумме производственных фондов (основных и оборотных). Определить таким методом уровень рентабельности строительно-монтажного управления или даже треста в большинстве случаев не представляется возможным, так как строительная техника и транспортные средства сосредоточены в специализированных подразделениях и автобазах и на балансе строительных организаций не числятся. В строительных организациях широко используются арендованные основные фонды, которые в течение года обслуживают ряд строительных организаций. Поэтому возникают большие трудности при распределении стоимости арендованных основных фондов между строительными организациями. В настоящее время этот показатель рентабельности может быть введен только для строительного министерства или главного управления по строительству. Для строительно-монтажных трестов и управлений уровень рентабельности рассчитывается как отношение массы прибыли к себестоимости строительно-монтажных работ. Для упрощения расчетов в практике уровень рентабельности часто определяется по отношению к сметной стоимости работ. [c.176]
Рентабельность строительных организаций зависит главным образом от себестоимости строительно-монтажных работ. За счет снижения себестоимости в 1967 г. строительные организации страны получили около 2000 млн. руб. прибыли, в том числе 741,8 млн. руб. за счет плановых накоплений. Остальная часть (1258,2 млн. руб,) была достигнута в результате снижения затрат на материалы, основную заработную плату, эксплуатацию машин и накладные расходы по сравнению со сметной себестоимостью работ. Поэтому повышение уровня рентабельности зависит прежде всего от реализации резервов снижения затрат на производство. [c.178]
Изучая закономерности развития стр-ва, Э. с. выявляет конкретное действие экономич. законов социализма в данной отрасли. Предметом науки Э. с. являются место стр-ва в нар. х-ве, его взаимосвязи с другими отраслями темпы и уровень его развития задачи и роль стр-ва в социалистич. воспроизводстве, в повышении эффективности капитальных вложений экономич. и орг. структура стр-ва и система управления строит.-монтажными орг-циями порядок и методы планирования стр-ва экономич. обоснование и анализ осн. направлений научно-технич. прогресса, наиболее экономичных форм организации строительного произ-ва и их эффективности организация проектирования зданий и сооружений, показатели и методы экономич. оценки проектных решений темпы, направления и формы развития материально-технич. базы стр-ва организация снабжения стр-ва материально-технич. ресурсами структура основных и оборотных фондов стр-ва, их рост, формирование и использование факторы и резервы роста производительности труда, снижения себестоимости и повышения рентабельности в стр-ве пути совершенствования системы оплаты труда, материального стимулирования, хозрасчета и ценообразования система финансирования стр-ва и фин. х-во строит.-монтажных орг-ций. Приведенным кругом вопросов определяется и осн. содержание экономич. работы в стр-ве, осуществляемой спец. планово-экономич., учетными и фин. подразделениями строительных орг-ций, министерств и гос. комитетов, их руководящими органами и производств.-технич. отделами, а также проектными и снабженческими орг-циями. [c.415]
От выполнения производственной программы по объему и качеству строительно-монтажных работ зависят все остальные экономические показатели строительной организации — себестоимость строительной продукции, прибыль, рентабельность, финансовое состояние и др. Поэтому анализ работы строительной организации обычно начинают с изучения объема строительных работ и ввода в действие объектов, [c.623]
Строительная индустрия, начиная с 1956 г., является рентабельной отраслью народного хозяйства. Как видно из табл. 37, происходит систематический рост массы прибыли и уровня рентабельности. Большинство подрядных организаций (около 7500) в 1966 г. успешно выполнили задания по накоплениям. Однако еще более 5 тыс. первичных строительно-монтажных организаций превысили плановую себестоимость работ. В результате строительная индустрия задания по накоплениям не выполняет. [c.177]
НАЧАЛЬНИК СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (управляющий, директор) — должностное лицо, осуществляющее управление и руководство производствеино-технич. и фин.-хоз. деятельностью строит.-монтажной орг-ции (треста, управления, домостроительного комбината), действующей на началах хозрасчета и условиях подряда (см. Подрядный способ строительства). Н. с.-м. о. на основе предоставленных ему законом прав обеспечивает выполнение гос. планов подрядных строит.-монтажных работ и ввода в действие строящихся объектов в соответствующих объемах, в установленные сроки и надлежащего качества ведение строит.-монтажных работ на современном орг.-технич. уровне с максимальной индустриализацией произ-ва и внедрением достижений строительной науки и техники систематич. улучшение качественных показателей деятельности орг-ции и в первую очередь рост производительности труда, снижение себестоимости строит.-монтажных работ и повышение рентабельности произ-ва, комплектование орг-ции инженерно-технич. и рабочими кадрами и их рациональную расстановку снабжение материально-технич. ресурсами и их эффективное использование улучшение организации произ-ва и труда, а также условий труда и быта работающих выполнение обязательств перед гос. бюджетом и банком. Н. с.-м. о. определяет пути и методы выполнения поставленных перед орг-цией задач, участвует в разработке заказчиком титульных списков объектов строительства, подлежащих выполнению по подрядным договорам, организует произ-во предусмотренных планом и договорами подрядных строит.-монтажных работ и сдачу законченных строительством объектов заказчику, образует в необходимых случаях и в установленном законом порядке подсобные произ-ва по добыче и переработке стройматериалов и изготовлению строительных конструкций и деталей, а также вспомогательно-обслуживающие х-ва (трансп., жилищно-коммунальные и др.). [c.21]
Из орг-ций, ведущих стр-во хоз. способом (ст.Хозяйственный способ строительства), к С.-м. о. относятся лишь те, к-рые являются длительно действующими и организационно обособленными и называются, как правило, управлениями стр-вом. Отделы и управления капитального стр-ва, стройучастки и др. подразделения действующих предприятий и орг-ций, осуществляющих строительство хоз. способом, к С.-м.о. не относятся. Подрядными С.-м.о. являются гос. строительные, строительно-монтажные, специализированные, монтажные и ремонтно-строит. тресты и управления, управления начальника работ (УНР), управления механизации и др. приравненные к тресту или строит, управлению орг-ций. Основными задачами С.-м.о. являются обеспечение выполнения установленного плана ввода в действие строящихся объектов и произ-во строительно-монтажных работ повышение производительности труда, снижение себестоимости и улучшение качества выполняемых работ повышение рентабельности орг-ций путем непрерывного совершенствования техники и организации строит, произ-ва улучшение условий труда и быта рабочих, [c.110]
В случаях натуральной оплаты труда товарами собственного производства и реализации предприятием населению, включая своих работников, этих товаров через кассу по ценам не выше себестоимости облагаемый оборот определяется исходя из рыночных цен, сложившихся на момент реализации (в том числе и на биржах), но не ниже цен, определенных с учетом фактической себестоимости товаров и прибыли, исчисленной по предельному уровню рентабельности, установленному правительством по товарам для предприятий-монополистов. Облагаемым оборотом при изготовлении товаров из давальческого сырья и материалов является стоимость их обработки. Стоимость возвратной тары, в том числе стеклопосуды, имеющей залоговую стоимость, не включается в облагаемый оборот, за исключением реализации такой тары предприятиями-изготовителями. Для строительных, строительно-монтажных и ремонтно-строительных организаций облагаемым оборотом является стоимость выполненных и оплаченных заказчиками работ. [c.222]
ЭКОНОМИСТ ГЛАВНЫЙ — заместитель директора предприятия (начальника строительного или монтажного треста), на к-рого возлагается координирование и контролирование деятельности экономич. служб предприятия и обеспечение высокого уровня экономич. работы. Э. г, имеются обычно некрупных промышленных предприятиях. На промышленном предприятии (в тресте) им подчиняются планово-экономич. отдел, отдел организации труда и зарплаты, фин. отдел, лаборатория экономики и организации произ-ва и труда, нормативное бюро, станции. Э. г. направляет всю свою деятельность на обеспечение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и фин. ресурсов. Осн. задачи Э. г. организация работы в области планирования, нормирования и анализа производств.-хоз. деятельности выявление и использование внутренних резервов произ-ва руководство разработкой перспективных и текущих планов предприятия (треста) проведение экономич. исследований по отдельным вопросам экономики предприятия по производительности труда, себестоимости, рентабельности и т. п. осуществление расчетов экономич. эффективности капитальных вложений, внедрения новой техники, технологии, выпуска новых видов продукции, [c.418]