ПЛАНИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА [c.213]
Планирование повышения экономической эффективности производства непосредственно связано с разработкой всех разделов техпромфинплана. Рост экономической эффективности производства опирается на высокие темпы роста производительности труда, предусматриваемые в разделе плана по труду и кадрам на увеличение прибыли и рентабельности, намечаемое в разделе планирования себестоимости, прибыли и рентабельности производства на повышение фондоотдачи, предусматриваемое в планах предприятия, объединения на повышение эффективности капитальных вложений, предусматриваемое в разделе плана капитальных вложений и капитального строительства на улучшение использования материальных ресурсов, рассчитываемых при составлении материальных [c.139]
Цель планирования себестоимости продукции — выявление п мобилизация имеющихся на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях резервов для систематического снижения затрат и увеличения прибыли и рентабельности производства. Плановая себестоимость включает только необходимые затраты на производство и сбыт продукции. Вынужденные и непроизводительные расходы и потери, штрафы, пени и т. д. входят в состав только фактической (отчетной) себестоимости. При планировании себестоимости продукции определяют следующие показатели общую смету затрат на производство, плановую себестоимость товарной продукции себестоимость единицы продукции, затраты на 1 руб. товарной продукции и их уменьшение, снижение себестоимости товарной продукции по сравнению с предшествующим годом. [c.209]
Целью планирования себестоимости является определение направления, состава и уровня затрат на производство продукции в планируемом периоде. Показатели себестоимости имеют существенное значение для управления производством. Контролируя себестоимость по установкам, переделам, цехам и по видам продукции, добиваются совершенствования процесса производства, сосредоточивая внимание на решающих направлениях. Расчет себестоимости продукции важен для установления правильных соотношений между различными стоимостными показателями перспективного плана и техпромфинплана, расхода материальных ресурсов, определения прибыли и рентабельности производства . [c.291]
Рассмотрена система планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятий по всем ее разделам, уделено внимание планированию повышения эффективности производства, социального развития коллектива предприятия, прибыли и рентабельности производства и др. Освещены вопросы внутрипроизводственного хозяйственного расчета, основы анализа деятельности предприятия и организация управления им. [c.2]
ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ, ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА [c.295]
В курсе Экономика электронной промышленности рассматриваются особенности развития электронной промышленности, формы общественной организации промышленного производства, состав и степень использования производственных фондов, методы прогнозирования потребности и определения экономической эффективности новой техники и капитальных вложений, проблемы управления и планирования промышленного производства, принципы формирования себестоимости продукции и цены, вопросы финансов, прибыли и рентабельности. Курс Экономика электронной промышленности выявляет источники и резервы повышения эффективности производства, условия и методы наиболее рационального использования производственных фондов предприятий, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, снижения себестоимости продукции, увеличения прибыли и рентабельности производства. [c.7]
План по издержкам, прибыли и рентабельности производства содержит определение себестоимости товарной и реализованной продукции составление сметы затрат на производство, планирование прибыли и рентабельности. [c.135]
Смета затрат на производство является важным документом. Она показывает совокупные затраты предприятия, позволяет установить его потребность в материальных ресурсах и денежных средствах, характеризует сумму амортизационных отчислений, -структуру себестоимости продукции и т. д. Однако при всем ее значении она не позволяет определить себестоимость единицы продукции, что необходимо для установления цен, эффективности капитальных вложений, оптимального планирования, расчета прибыли и рентабельности производства и т. д. [c.167]
В условиях системы планирования и экономического стимулирования, принятой сентябрьским (1965 г.) Пленумом ЦК КПСС, предприятию устанавливается задание по прибыли и рентабельности производства. [c.210]
Планирование повышения экономической эффективности связано с разработкой всех разделов техпромфинплана планов развития науки и техники, по труду, себестоимости, прибыли и рентабельности, производства и капитального строительства. [c.176]
При разработке пятилетних и годовых планов по себестоимости, прибыли и рентабельности производства, плана по труду и кадрам и некоторых других используется метод планирования по базе (базовый метод, или метод от достигнутого ). Сущность его заключается в том, что нормы расхода сырья, материалов, нормативы использования производственных мощностей, а также рост основных директивных показателей на планируемый год определяются исходя из достигнутого (ожидаемого) уровня в отчетном периоде и сложившейся динамики показателей на данном предприятии. Базовый метод планирования критикуется учеными и специалистами промышленности. Однако им пользуются, так как до последнего времени не было достаточно эффективных и убедительных предложений по его замене. [c.134]
Планирование прибыли и рентабельности Планирование организационно-технических мероприятий Определение экономической эффективности рациона-ли торских предложений Оценка незавершенного производства Анализ экономической эффективности различных конструкций в изготовлении [c.19]
Информация, содержащаяся в ведомости, может быть использована при решении многих плановых, учетных и аналитических задач. Наиболее важные среди них планирование себестоимости продукции предприятия, проектирование отпускных цен на запасные части, планирование прибыли и рентабельности, исчисление фактической себестоимости продукции предприятия, сравнительный анализ издержек производства различных предприятий. [c.77]
Планирование себестоимости продукции предполагает наиболее полное выявление и мобилизацию имеющихся на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях резервов для систематического снижения затрат и увеличения прибыли и рентабельности производства. Плановая себестоимость включает только необходимые затраты на производство и сбыт продукции. Вынужденные и непроизводительные расходы и потери, штрафы, пени и т. д. входят в состав только фактической (отчетной) себестоимости. [c.225]
Целью планирования себестоимости, прибыли и рентабельности является экономически обоснованное определение их величины, обусловленной предусмотренными в плановом периоде условиям производства и сбыта продукции и соответствующей директивному заданию по прибыли, установленному для предприятия. [c.233]
Анализ себестоимости продукции, прибыли и рентабельности. Для повышения эффективности работы предприятия важное значение имеет планирование снижения себестоимости товарной продукции на основе глубокого анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия за истекший год. Анализ себестоимости продукции позволяет установить степень выполнения плана, определить динамику затрат на производство продукции и влияние факторов, которые вызывают снижение или повышение затрат, а также выявить резервы дальнейшего снижения себестоимости как основы роста эффективности производства. [c.263]
Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности позволяет определить экономически обоснованные их величины в соответствии с конкретными условиями производства. [c.163]
Рассмотрены вопросы организационно-технической подготовки строительного производства, бесперебойной эксплуатации парка строительных машин, подсобно-вспомогательных производств и баз строительной индустрии, материально-технического снабжения и транспорта, нормирования и оплаты труда. Даны основы планирования производственно-хозяйственной деятельности строительно-монтажных организаций, включая планирование производственной программы, технического развития предприятия, труда и заработной платы, себестоимости строительно-монтажных работ, прибыли и рентабельности, финансового планирования. Изложены основы управления строительно-монтажными организациями, принципы построения автоматизированных систем управления и т. д. [c.2]
Планирование экономической эффективности производства тесно связано с разработкой всех разделов плана технического развития и организации производства, плана по труду, плана по себестоимости, прибыли и рентабельности, планов производства и капитального строительства. План повышения экономической эффективности производства определяет конечные народнохозяйственные результаты деятельности предприятия. Он разрабатывается не по одному какому-либо показателю, а по их комплексу. [c.233]
Планирование повышения экономической эффективности производства непосредственно связано с разработкой всех разделов плана экономического и социального развития и опирается на высокие темпы роста продукции, предусматриваемые в разделе плана по производству на возрастающие темпы роста производительности труда — в разделе плана по труду на рост прибыли и рентабельности — в разделе плана по себестоимости, прибыли и рентабельности на повышении эффективности использования основных фондов и капитальных вложений — в планах технического развития и капитального строительства на улучшение использования сырьевых и материальных ресурсов — в разделе плана по себестоимости на ускорение оборачиваемости оборотных средств — в финансовом плане. [c.126]
Финансовое планирование организуется с целью обеспечить финансовыми ресурсами предпринимательский план хозяйствующего субъекта и оказывает большое влияние на экономику предприятия. Это обусловлено целым рядом обстоятельств. Во-первых, в финансовых планах происходит соизмерение намечаемых затрат для осуществления деятельности с реальными возможностями, и в результате корректировки достигается материально-финансовая сбалансированность. Во-вторых, статьи финансового плана связаны со всеми экономическими показателями работы предприятия и с основными разделами бизнес-плана производством продукции и услуг, научно-техническим развитием, совершенствованием производства и управления, повышением эффективности производства, капитальным строительством, материально-техническим обеспечением, труда и кадров, прибыли и рентабельности, экономическим стимулированием и т. п. [c.409]
Логистика в системе рыночной экономики Понятие логистики. Краткий исторический очерк. Компоненты логистического менеджмента. Концепция логистики. Взаимосвязь логистики с маркетингом, финансами и планированием производства. Категории экономических компромиссов. Влияние логистики на прибыль и рентабельность предприятия. Использование стратегических моделей прибыли и рентабельности. [c.48]
Участвует в подготовке проектов планов реализации продукции, капитальных вложений, планирования себестоимости продукции и рентабельности производства, руководит работой по расчету прибыли и налога на прибыль. [c.406]
Должностные обязанности. Организует управление движением. финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в условиях рынка, в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и получения максимальной прибыли. Обеспечивает разработку финансовой стратегии предприятия и его финансовую устойчивость. Руководит разработкой проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств. Обеспечивает доведение утвержденных финансовых показателей до подразделений предприятия. Участвует в подготовке проектов планов реализации продукции (работ, услуг), капитальных вложении, научных исследований и разработок, планировании себестоимости продукции и рентабельности производства, возглавляет работу по расчету прибыли и налога на прибыль. Определяет источники финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия, включающие бюджетное финансирование, краткосрочное и долгосрочное кредитование, выпуск и приобретение ценных бумаг, лизинговое финансирование, привлечение заемных и использование собственных средств, про- водит исследование и анализ финансовых рынков, оценивает возможный финансовый риск применительно к каждому источнику средств и разрабатывает предложения по его уменьшению. Осуществляет инвестиционную политику и управление активами предприятия, определяет оптимальную их структуру, подготавливает предложения по замене, ликвидации активов, следит за портфелем ценных бумаг, проводит анализ и оценку эффективности финансовых вложений. Организует разработку нормативов оборотных средств и мероприятий по ускорению их оборачиваемости. Обеспечивает своевременное поступление доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, оплату счетов поставщиков и подрядчиков, погашение займов, выплату процентов, заработной платы рабочим и служащим, перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения. Анализирует финансово-хозяйственную деятельность предприятия, участвует в разработке предложений, направленных на обеспечение платежеспособности, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых товар- [c.115]
Анализ прибыли и рентабельности. Прибыль в социалистическом обществе выступает как важный показатель экономической эффективности предприятий и организаций. Поэтому прибыль составляет один из основных объектов государственного планирования и служит одним из хозяйственных механизмов, направленных на развитие социалистического производства и мобилизацию внутренних резервов. [c.233]
Улучшению планирования промышленного производства посвящено Постановление сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС. Пленум признал целесообразным ...устранить излишнюю регламентацию деятельности предприятий, сократить число плановых показателей, утверждаемых предприятиям сверху, наделить их необходимыми средствами для, развития и совершенствования производства, улучшить использование таких важнейших экономических рычагов, как прибыль, цена, премия, кредит . В соответствии с этим Постановлением предприятиям стали устанавливать только главные плановые задания объем реализации продукции, основная номенклатура изделий, фонд заработной платы, объем централизованных капитальных вложений и ввод в действие производственных мощностей и основных фондов, важнейшие задания по внедрению новой техники, сумма прибыли и рентабельность, размер платежей в бюджет и ассигнования из бюджета, показатели материально-технического снабжения. На основе этих заданий предприятиям было предоставлено право самостоятельно разрабатывать планы по остальным показателям. [c.238]
План по себестоимости, прибыли и рентабельности включает составление смет цеховых, общезаводских, внепроизвод-ственных и других расходов планирование себестоимости единицы продукции планирование снижения себестоимости продукции составление сметы затрат на производство по предприятию в целом планирование прибыли и рентабельности. [c.228]
План по издержкам обращения и себестоимости траспорти-ровки и хранения нефти, нефтепродуктов и газа — неотъемлемая часть техпромфинплана предприятия, объединения транспорта и хранения нефтегазовой продукции он неразрывно связан с другими разделами плана — производственной программой, планом по труду и заработной плате, планом технического развития и повышения эффективности производства. Ожидаемый эффект от осуществления каждого из намечаемых в других разделах техпромфинплана мероприятий должен быть обязательно учтен при планировании снижения затрат на транспортировку и хранение нефти, нефтепродуктов и газа, увеличения прибыли и рентабельности. [c.240]
Калькулиробание S комплексных производствах Методы обоснования заданий по себестоимости Организация и управление ценообразованием Планирование и обоснование повышения прибыли и рентабельности Использование Повышение роли экономических рычагов [c.97]
В отличие от нормативных калькуляций, составляемых по д е и ствующим нормам, плановые калькуляции охватывают совокупность затрат на изделие по прогрессивным (плановым) нормам, обеспечивающим выполнение заданий по прибыли и рентабельности. Эти калькуляции имеют первостепенное значение в, планировании, так как именно исходя из них и плана производства определяются суммарные плановые затраты на товарную продукцию данного периода в каль куляционном разрезе. [c.241]
Одним из путей определения, как предполагаемые изменения логистической системы будут влиять на прибыль и рентабельность предприятия является использование стратегических моделей прибыли и рентабельности [1]. Пример использования подобных моделей (по данным компании Sara Lee orporation, США) представлен на рис. 1.1. В соответствии с ним, одной из основных задач любой фирмы является повышение рентабельности собственного капитала. Поскольку при этом изменение финансового левереджа (рычага) является стратегическим решением и, как правило, принимается в верхних эшелонах управления, для увеличения рентабельности собственного капитала требуется добиться увеличения рентабельности активов. Логистика может оказывать существенное влияние на данный показатель через сокращение запасов сырья, полуфабрикатов, комплектующих и готовых изделий, поскольку очень часто 50 и более процентов оборотного капитала фирм-продуцентов приходится на запасы. Поэтому логистический фактор, воздействующий на собственный капитал, в значительной мере зависит от политики компаний в отношении уровней запасов, степени контроля и управления уровнем запасов, а также от системы планирования потребностей распределения. Известно, что традиционная концепция экономического размера заказов не всегда отражает истинные потребности производства и распределения. В результате возникает избыточный уровень запасов. В свою очередь, закупки сырья и материалов тесно связаны со счетами кредиторов. Такие счета являются, с точки зрения логистики, ключевыми элементами баланса фирм и оказывают влияние на их оборотный капитал. Следовательно, интеграция управления закупками и управления производством - составная часть логистической стратегии - может дать положительный эффект, что и подтверждается практикой. Кроме того логистика может оказывать воздействие и на такие элементы баланса, как наличность и дебиторская задолженность, поскольку логистическая деятельность непосредственно влияет на сроки выполнения заказов и, соответственно, на сроки выписки счетов и их оплаты. [c.4]