Исходя из системного подхода к организации как к открытой системе, действующей во внешней среде, рассмотрим, прежде всего, именно влияние факторов внешней среды на производительность и эффективность производственной деятельности предприятия. Для анализа можно воспользоваться опубликованными результатами анализа падения производительности в американской промышленности 1970-х гг. В основном эти же факторы оказали и продолжают оказывать влияние на падение производительности в промышленном комплексе Республики Беларусь. Основными из этих факторов являются [c.397]
Дайте описание влияния факторов внешней среды на производительность. [c.607]
Производительность Из нашего представления об организации, как об открытой системе, и внешняя среда J мы знаем, что среда в той или иной степени влияет на вход, выход и процесс переработки в системе. В зависимости от обстоятельств, это влияние может быть положительным или отрицательным. Мы уже рассмотрели влияние среды на качество. Ниже мы рассмотрим некоторые факторы внешней среды из числа тех, которые были названы в ряду причин, обусловивших падение производительности в американской промышленности в 70-х годах. Мы увидим, что эти же самые факторы оказались даже благоприятными для некоторых организаций или, по крайней мере, их воздействие удалось преодолеть благодаря эффективному управлению. [c.651]
Возвращаясь к внешней среде, отметим, что воздействию внешней среды в рассмотренном выше анализе были подвержены все конкуренты. Факторы этой среды несомненно оказали отрицательное влияние на производительность, но надо также учитывать, что аналогичному влиянию были подвержены в равной мере не только американские предприятия, но и предприятия других стран, прежде всего японские. [c.403]
Финансовое состояние предприятия является важнейшей характеристикой его деловой активности и надежности. Оно определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной деятельности как самого предприятия, так и его партнеров. Устойчивое финансовое положение предприятия не является подарком судьбы или счастливым случаем истории. Это — результат умелого, просчитанного управления всей совокупностью производственных и хозяйственных факторов, определяющих результаты деятельности предприятия. Это так называемые внутренние факторы, наглядными итогами влияния которых являются состояние активов и их оборачиваемость, состав и соотношение финансовых ресурсов. Но уже отмечалось, что нельзя отрицать всю важность и значение воздействия на финансовое благосостояние фирмы внешней среды или внешних факторов, среди которых — государственная политика налогов и расходов, процентная и амортизационная политика, положение на рынке (в том числе и финансовом), уровень безработицы и инфляции в стране, средняя производительность труда, средний уровень прибыли и т.д. С этой точки зрения устойчивость — процесс противодействия фирмы негативным внешним обстоятельствам, ее реакция на внешние возмущения, выводящие ее из состояния равновесия. Финансовую устойчивость отождествляют не только с состоянием пассивной безубыточности, но и со стабильным развитием предприятия. Для рыночной экономики важна стабильность, в основе которой лежит управление по принципу обратной связи, т.е. активного реагирования [c.406]
Вряд ли можно практически оценить изменение производительности труда работников под влиянием таких внешних факторов, как состояние зон отдыха, качество ландшафта. Трудно определить даже частные экономические эффекты, проявляющиеся в сфере промышленного производства. Например, для оценки эффекта от более продуктивного использования производственного оборудования в условиях улучшенной природной среды предлагается использовать ряд показателей, таких, как сроки физического, износа, длительность ремонтных циклов и другие. Все они зависят от многих факторов и только косвенно связаны с природоохранной деятельностью, поэтому выявление изменения этих показателей под влиянием экологических факторов для проведения расчетов экономической эффективности природоохранных затрат затруднительно без применения аппарата математической статистики на базе больших массивов исходной информации, т. е. опять-таки невозможно на уровне отдельных предприятий. [c.193]
В каждой конкретной ситуации принятие решения заключается в выборе альтернативы из некоторого их множества, практически всегда ограниченного. По сути дела принять решение — это ответить на ряд вопросов, связанных с определенными ожиданиями. При этом каждая управленческая функция характеризуется своим набором решений. Так, функция планирования призвана ответить на вопросы, каковы сферы активности фирмы с учетом ситуации во внешней среде, какими должны быть цели, а также каковы стратегия и тактика их достижения Организация деятельности предполагает нахождение ответа на вопрос, как структурировать работу организации и скоординировать работу отдельных блоков без противоречий и конфликтов Мотивация — в чем нуждаются подчиненные и что можно сделать, чтобы повысить удовлетворенность работой и производительность подчиненных Контроль — что и как часто контролировать Каков уровень достижения целей и почему Что следовало бы изменить Как формируются ожидания Классический способ включить ожидание в экономические модели принятия решений — это предположить, что лицо, принимающее решение (ЛПР), может оценить общее вероятностное распределение будущих событий. Однако здравый смысл говорит, что ЛПР при прогнозных оценках в лучшем случае рассматривает прогнозы средних значений каких-то показателей, не вдаваясь в характер их статистического распределения. Самая простая модель предполагает, что следующий период будет таким же, как настоящий, с точки зрения набора влияющих факторов и направления их влияния. Другая модель допускает, что изменения в будущем будут равны изменениям в настоящем по сравнению с прошлым (исчисление среднегодовых темпов роста). Третья модель применяется для вычисления тренда с использованием так называемой скользящего среднего или путем экспоненциального сглаживания, т.е. предполагается, что значение показателя в следующий период является средневзвешенной оценкой предыдущих периодов. [c.61]
Еще одна большая группа внешних факторов, практически не поддающихся управлению менеджерам организации, но оказывающих на деятельность организации косвенное (опосредованное) влияние, которое необходимо учитывать. К этой группе факторов относят состояние экономики страны (или региона), уровень научно-технического и социального развития, социокультурную и политическую обстановку, существенные для данной организации события в других странах и т.д. Например, экономическое состояние страны (региона) воздействует на работу организации через такие параметры среды, как наличие капитала и рабочей силы, уровни цен и инфляции, производительность труда, доходы покупателей, правительственная, финансовая и налоговая политика и др. Так, инфляция приводит к сокращению покупательной способности и снижает спрос на продукцию, производимую организацией. Повышение уровня цен на продукцию сопряженных отраслей вызывает соответствующее увеличение затрат на производство в организации, следствие — рост цен на ее продукцию, что может вызвать отток определенной группы потребителей. При сокращении своих доходов покупатели изменяют состав и структуру потребления, что также оказывает воздействие на спрос. Уровень научно-технического развития в стране влияет на структуру экономики, на процессы автоматизации производства и управления, на технологию, с помощью которой производится продук- [c.51]
РАЗВИТИЯ ОСВОБОДИВШИХСЯ СТРАН ТЕОРИИ —различные буржуазные концепции, появившиеся после второй мировой войны в результате распада колониальной системы империализма и усиления влияния на освободившиеся страны социалистических идей. В этих теориях с буржуазно-апологетических позиций делаются попытки объяснить причины экономической отсталости развивающихся стран и наметить пути к ее преодолению (вопросы индустриализации, планирования, внешнего и внутреннего финансирования развития и пр.). Среди теорий, трактующих причины слаборазвитое , наибольшее распространение получила так называемая теория порочных кругов, возникшая в конце 40-х годов и поддерживаемая многими авторами (Р. Нурксе, Ж. Баландье, У. Краузе и др.). Она утверждает, что причиной экономической отсталости и главным препятствием к ее преодолению является система взаимосвязанных и взаимозависимых факторов (источники возникновения факторов обычно не выясняются), не позволяющих решить какую-либо проблему без одновременного решения других. Так, низкий доход на душу населения, являющийся решающим признаком экономической отсталости, зависит от низкой производительности труда. [c.355]
Направленность эволюции развивающихся стран формируется под воздействием внешних по отношению к ним факторов. Речь идет прежде всего о сдвигах в мировых производительных силах в результате научно-технического прогресса. Огромное влияние на положение развивающихся erpfaH оказывают масштабы и формы их участия в международном разделении труда. Это связано с передислокацией сюда из развитых государств трудо-, материале- и энергоемких, а также опасных для окружающей среды производств. Происходит сброс части производств, уже прошедших пик своего жйзненн огЬ цикла, ведущих индустриальных государств в менее развитые страны. [c.30]
Смотреть страницы где упоминается термин Влияние факторов внешней среды на производительность
: [c.85] [c.46] [c.26]Смотреть главы в:
Менеджмент -> Влияние факторов внешней среды на производительность