Выполнение этих и ряда других заданий XXV съезда КПСС потребует от энергомашиностроительных предприятий осуществления многих мероприятий, в том числе перестройки организации производства, совершенствования планирования, рационализации управления производственными звеньями в направлении повышения качества работы и эффективности производства. При этом особое значение имеет осуществление режима экономии, подразумевающее рачительное отношение к использованию сырья и материалов, энергии, производственных фондов и др. [c.9]
Задачей этого раздела техпромфинплана является разработка мероприятий по всемерному повышению эффективности транспортировки нефтепродуктов по магистральным трубопроводам на базе достижений науки, техники и передового опыта. Эти мероприятия направлены на внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации транспортного процесса, совершенствование организации управления работой магистральных трубопроводов, внедрение автоматизированных систем управления, совершенствование планирования, организации производства, внедрения методов научной организации труда, экономии материалов и энергии. [c.214]
Прекращение расточительства, не предусматривающее инвестиции, может обеспечить до 10 % экономии энергии. Большая роль в этом принадлежит совершенствованию планирования, организации производства, повышению квалификации кадров, изменению системы морального и материального стимулирования. Эта работа должна быть основана на научном нормировании и строгом учете расхода энергоресурсов. [c.15]
Сегодня этот план включает в себя девять подразделов. В их число входят план капитального ремонта и модернизация основных фондов, план по экономии материалов, топлива, энергии, план совершенствования планирования и организации производства и т. п. Но возникает вопрос разве нельзя экономить материалы за счет, например, лучшего планирования и организации производства или топливо и энергию в процессе капитального ремонта и т. д. Где же, в каком подразделе плана должны быть отражены такие комбинированные мероприятия А может, в нескольких сразу [c.131]
При капитализме собственники предприятий и фирм стремятся всемерно экономить средства, необходимые для обеспечения нормальных условий труда и техники безопасности, нередко в ущерб здоровью рабочих, руководствуясь одной целью — увеличением своих прибылей. Главное средство экономии при капитализме — усиление эксплуатации трудящихся. В условиях социализма режим экономии предполагает заботливое, хозяйское отношение к социалистической собственности, глубокую заинтересованность каждого труженика в ее охране и приумножении. Бережливость — важнейшая особенность социалистического хозяйствования, обусловленная характером производственных отношений, общностью интересов всех членов общества, коллективов предприятий и государства. Экономия рабочего времени и материальных ресурсов обеспечивается на предприятиях осуществлением комплекса взаимосвязанных производственно-технических, организационных, экономических и политико-воспитательных мероприятий. К производственно-техническим относятся комплексная механизация производства и автоматизация производства, обеспечивающие снижение затрат труда на единицу продукции, совершенствование конструкций изделий с целью уменьшения их веса и габаритов при улучшении технико-экономических параметров, внедрение прогрессивных технологических процессов, полное использование отходов, вторичных материальных и энергетических ресурсов и др. Организационные мероприятия направлены на укрепление дисциплины труда, повышение ответственности работников за рациональное использование ресурсов, улучшение организации производства и труда. Экономические мероприятия включают планирование экономии, укрепление хозяйственного расчета, внедрение научно обоснованных норм затрат труда, материалов, топлива, энергии, использования оборудова- [c.368]
По второму признаку различаются резервы, образующиеся в результате конструктивных, технологических и организационно-экономических мероприятий. Конструктивные мероприятия на-> правлены на совершенствование проектно-конструкторских решений и методов расчета. Технологические мероприятия связаны с совершенствованием технологических процессов, а органи-зационно-экономические — с совершенствованием планирования, нормирования и учета расхода энергоресурсов, премированием персонала за экономию топлива и энергии и т. д. [c.189]
На предприятии должна систематически проводиться работа по совершенствованию управления, планирования и организации производства и по внедрению научной организации труда, а также разрабатываться мероприятия по экономии материалов, топлива и энергии. [c.157]
Планирование целевых мероприятий по экономии материалов, топлива и энергии включает лишь дополнительные специфические мероприятия (вторичное использование теплоты, сокращение потерь при хранении и транспортировке материалов и др.), так как вся основная часть экономии обеспечивается в результате совершенствования техники и технологии, механизации, автоматизации производства, освоения новых видов продукции и т. д. [c.131]
План повышения эффективности производства состоит из следующих подразделов плана научно-исследовательских работ, плана внедрения прогрессивной техники и технологии, механизации и автоматизации производства плана совершенствования качества продукции плана мероприятий по экономии сырья, реагентов и катализаторов, топлива и энергии плана совершенствования организации производства (управления, планирования, труда и др.). [c.157]
В книге особое внимание уделено разработке предложений -по повышению эффективности производства, включающих планы внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производства по совершенствованию управления, планирования и организации производства научной организации труда (НОТ) мероприятиям по экономии материалов, топлива и энергии модернизации и замены устаревшего оборудования, а также учету при составлении техпромфинплана особенностей новой системы планирования и экономического стимулирования и современной организационной структуре буровых организаций. [c.2]
Должностные обязанности. Осуществляет работу по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, определение пропорций развития производства исходя из конкретных условий и потребностей рынка, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей результативности деятельности предприятия. Подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия, разрабатывает с учетом прогнозных и маркетинговых данных отдельные разделы плана с разбивкой по кварталам, выполняет расчеты и обоснования к ним, доводит плановые показатели до производственных подразделений предприятия. Своевременно вносит в соответствующие разделы плана изменения, обусловленные конъюнктурой рынка и конкуренцией, обеспечивает сбалансированность производства продукции на основе спроса и предложения. Принимает участие в технико-экономическом обосновании освоения новых видов продукции, новой техники и прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов. Разрабатывает технико-экономические нормативы материальных и трудовых затрат для определения себестоимости продукции, планово-расчетные цены на основные виды сырья, материалов, топлива, энергии, потребляемых в производстве. Составляет сметную калькуляцию товарной продукции, разрабатывает проекты оптовых и розничных цен на выпускаемую продукцию, тарифы на работы (услуги) с учетом конъюнктуры рынка. Принимает участие в разработке мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, повышению конкурентоспособности производимой продукции и производительности труда, снижению издержек производства и реализации продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов, а также во внедрении и совершенствовании внутрихозяйственного расчета на предприятии и его подразделениях, совершенствовании плановой и учетной документации, в подготовке методических материалов по организации внутрихозяйственного планирования. Осуществляет комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, выявляет резервы производства и намечает меры по обеспечению режима экономии, более эффективному использованию ресурсов предприятия, выявлению возможностей дополни- [c.235]
Описана система комплексного автоматизированного нормирования топлива, тепловой и электрической энергии для текущего и перспективного планирования. Приведены организационно-технические мероприятия по экономии топливно-энергетических ресурсов и снижению норм их расхода. Дана характеристика систем, устройств и приборов для измерения расхода энергоресурсов. Показаны пути совершенствования системы учета и отчетности их расходования. [c.2]
План технического развития и организации производства разрабатывают по следующим разделам создание и освоение новых видов и повышение качества выпускаемой продукции внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства совершенствование применяемой техники к технологии производства совершенствование управления, планирования, организации производства развитие вспомогательного производства внедрение научной организации труда мероприятия по экономии материалов, топлива и энергии научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы капитальный ремонт основных фондов. В план включают мероприятия,, предусмотренные государственным планом развития народного-хозяйства, планами министерства, всесоюзного промышленного объединения, предприятия. [c.174]
Р. э.— это не только экономия сырья, материалов, топлива, энергии, но и разумное использование машин, станков, оборудования, повышение качества продукции, рациональное использование рабочего времени. Значение Р. э. все больше возрастает с увеличением масштабов производства, так как абсолютный выигрыш от каждого процента экономии становится все более значительным. Проведение строжайшего Р. э. неразрывно связано с укреплением и развитием хозрасчета, внедрением коллективного подряда, совершенствованием управления, планирования и экономического стимулирования, укреплением дисциплины труда, усилением заинтересованности работников в экономии всех видов ресурсов. [c.306]
План технического развития и организации производства охватывает следующие подразделы 1. План создания, освоения новых и повышения качества выпускаемых видов продукции. 2. План научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. 3. План внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства. 4. План совершенствования управления, планирования, организации производства. 5. План внедрения научной организации труда. 6. План мероприятий по экономии материалов, топлива, энергии. 7. План капитального ремонта и модернизации основных фондов. [c.296]
Недостаточное освещение этих вопросов в литературе было учтено авторами при подготовке второго издания книги. В нем значительно обновлены материалы по совершенствованию управления энергохозяйством, энергоиспользованием и качеством энергии предложены более совершенные методы разработки энергобалансов, нормирования и организации энергетического учета, прогнозирования и планирования энергопотребления, планирования организационно-технических мероприятий по экономии энергоресурсов, хозяйственного расчета, а также материального стимулирования экономии ТЭР. Переработаны и другие разделы первого издания книги. [c.3]
В пятилетних и годовых государственных планах экономического и социального развития имеются специальные разделы, в которых предусматриваются мероприятия по внедрению и использованию достижений научно-технического прогресса и передового опыта, осуществлению комплексного развития всех подразделений предприятия. План технического развития и организации производства содержит мероприятия по совершенствованию и улучшению качества продукции внедрению механизации и автоматизации производства совершенствованию систем управления, планирования и организации производства научной организации труда модернизации и замене устаревшего оборудования, оснастки и инструментов экономии материалов, топлива и энергии. При разработке этого плана используются материалы о перспективах развития предприятия, задания вышестоящих организаций по внедрению механизации и автоматизации и использованию дру- [c.84]
Однако изыскание путей снижения себестоимости продукции остается одной из основных задач планирования. Дальнейшее снижение себестоимости продукции может быть обеспечено путем сокращения затрат на сырье, энергию, реагенты, катализаторы, за счет увеличения объема производства на действующих установках, совершенствования автоматизации, механизации и организации производства, а также ликвидации всевозможного рода непроизводительных расходов и потерь. - Учитывая структуру себестоимости продукции в отрасли, наибольшее снижение ее может быть достигнуто в результате улучшения использования сырья. Достигнуто это может быть за счет лучшего подбора и подготовки сырья, стабилизации его состава, совершенствования и стабилизации технологического режима, лучшего подбора катализаторов, применения более дешевого сырья, удешевления его производства на предшествующих процессах, рационального использования побочных продуктов. Использование сырьевых ресурсов тесно связано с борьбой коллективов предприятий за ликвидацию производственных потерь. При лучшем использовании сырья увеличивается выработка целевой продукции и достигается экономия себестоимости по всем статьям затрат. [c.260]
Быстрый рост отрасли предопределил увеличение общей суммы затрат, однако удельные затраты на 1 руб. товарной продукции непрерывно снижаются. Та К, за 1960—1980 гг. суммарные затраты выросли более чем в 3 раза, а удельные затраты снизились более чем на 20%. Вместе с тем XXVI съезд КПСС поставил задачу дальнейшего снижения себестоимости продукции и разработ-ки-для этого специальных форм стимулирования экономии затрат. Т Изыскание путей снижения себестоимости продукции остается одной из основных задач планирования. Дальнейшее снижение себестоимости может быть обеспечено путем сокращения затрат на сырье, энергию, реагенты, катализаторы, при увеличении объема производства на действующих установках, совершенствовании автоматизации, механизации и организации производства, а также ликвидации всякого рода непроизводительных расходов и потерь. [c.252]