Особенности нормирования труда во вспомогательных производствах

Для научной организации труда па предприятиях характерна планомерность. По рабочим местам, участкам и отделениям составляются комплексные планы повышения производительности труда. Они способствуют изысканию и использованию резервов производства, систематическому улучшению использования рабочего времени, снижению трудоемкости продукции. Но разработка таких планов имеет и недостатки. Основной недостаток заключается в том, что, хотя планы НОТ охватывают и большое число производственных участков, сравнительная эффективность проводимых мер невысока. Это обусловлено разрозненностью планов. В последние годы планы НОТ стали разрабатываться по-новому. Они охватывают основное и вспомогательное производства. Это особенно важно для предприятий нефтепереработки, где уровень технического оснащения, нормирования и организации труда вспомогательных цехов в значительной мере отстает от уровня цехов основного производства.  [c.87]


В соответствии с решениями XXV съезда КПСС необходимо постоянно совершенствовать организацию труда во всех звеньях производства и управления, всесторонне учитывать требования НОТ при проектировании новых и реконструкции действующих предприятий, разработке технологических процессов и оборудования улучшать нормирование труда, ускорять внедрение технически обоснованных норм выработки и нормативов обслуживания, особенно на вспомогательных и повременно оплачиваемых работах расширять нормирование  [c.13]

Комплексные планы НОТ охватывают как основное, так и вспомогательное производство. Это особенно важно для предприятий нефтепереработки, где уровень технического оснащения, нормирования и организации труда вспомогательных цехов в значительной мере отстает от уровня цехов основного производства.  [c.73]

Свою организующую и мобилизующую роль нормы времени могут выполнить лишь тогда, когда они соответствуют достигнутому уровню техники, технологии и организации производства, учитывают передовой опыт. Нормы труда, даже самые обоснованные, не говоря уж об опытно-статистических, обычно быстро стареют и необходимо приводить их в соответствие с организационно-техническими условиями производства. Поэтому в Государственном плане экономического и социального развития СССР на 1981 — 1985 гг. указывается на необходимость улучшить нормирование труда, ускорить внедрение технически обоснованных норм выработки и нормативов обслуживания, особенно на вспомогательных и повременно оплачиваемых работах.  [c.216]


Для достижения этой цели необходимо наряду с внедрением новой техники совершенствовать организацию труда во всех звеньях производства и управления, ускорить внедрение технически обоснованных норм выработки и нормативов обслуживания, особенно на вспомогательных и повременно оплачиваемых работах, расширить нормирование труда инженерно-технических работников и служащих.  [c.5]

В книге подробно описаны особенности промышленности химических волокон, а также показаны роль и значение этой отрасли в создании материально-технической базы коммунизма. В ней рассмотрены прогрессивные формы общественного производства (концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование) размещение промышленности химических волокон основные и оборотные фонды (структура и показатели их эффективности) организация производственного процесса и эффективность новой техники научная организация труда и техническое нормирование организация и планирование вспомогательных производств технико-экономическое планирование.  [c.2]

Техническое нормирование труда служит базой научного обоснования плана по труду и заработной плате. Нормы затрат труда в значительной степени определяют показатели плана основного и вспомогательных производств, плана себестоимости продукции, финансового плана и рентабельности, показатели эффективности внедре-, ния новой техники и технологии производства, а также хозяйственного расчета, особенно в низовых звеньях предприятий.  [c.120]


Для этого он должен хорошо знать организацию производства, искать пути и способы повышения эффективности использования оборудования, знать организацию вспомогательного производства на предприятии и др. Инженер-производственник должен разбираться в вопросах технологической подготовки производства, оперативного управления, организации движения производства, расстановки рабочей силы, организации заработной платы и нормирования труда, планирования учета и контроля. На XXVII съезде КПСС отмечалось, что особенно высокие требования современная экономика предъявляет к командирам производства.  [c.10]

Смотреть страницы где упоминается термин Особенности нормирования труда во вспомогательных производствах

: [c.299]    [c.435]