ГЛАВА Ш. НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА ВО ВСПОМОГАТЕЛЬНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ [c.183]
В течение длительного времени нормирование труда ограничивалось работами, составляющими основной производственный процесс и преимущественно оплачиваемыми сдельно. Необходимость установления правильных пропорций в затратах различных видов труда и задача повышения его производительности на всех участках производства потребовали организации нормирования также и повременно оплачиваемых работ и при том не только в основном, но и во вспомогательном производстве. [c.157]
Оперативная работа по расчету норм, систематическому обновлению и поддержанию их прогрессивности в основном производстве в зависимости от системы подготовки производства осуществляется либо централизованно в бюро нормирования труда, либо децентрализованно в цехах. Нормирование работ во вспомогательных цехах и службах обычно производится децентрализованно нормировщиками цехов и служб. На ряде предприятий, преимущественно с единичным и мелкосерийным производством, нормирование работ основного технологического процесса ведется нормировщиками или технологами-нормировщиками, подчиненными технологическому отделу. [c.11]
На нефтеперерабатывающем предприятии выполняется большой объем ремонтных, транспортных и различного рода услуг. Нормирование труда рабочих во вспомогательных цехах направлено на создание условий, обеспечивающих бесперебойный и ритмичный ход основного производства, на проведение всего комплекса вспомогательных работ и услуг с минимальными затратами труда и средств. При этом следует учитывать, что рабочие вспомогательных цехов выполняют широкий комплекс работ и функций, содержание и объем которых заранее трудно учесть. К тому же объем и характер рабство вспомогательном производстве зачастую меняются во времени. [c.136]
Недооценка роли вспомогательных хозяйств привела к существенному разрыву в уровнях техники и организации основного и вспомогательного производства. Во вспомогательных цехах и на участках преобладают малоэффективное оборудование и технология, низкий уровень механизации работ, недостатки в планировании, нормировании, оплате труда и т. д. В то же время нужно иметь в виду, что специфика работ по обслуживанию производства во многих случаях затрудняет возможности их механизации и регламентации. Все это привело к высокой численности вспомогательных рабочих, достигающей более 50% от общего количества рабочих машиностроительных предприятий, в то время как в ряде индустриальных стран эта цифра вдвое ниже. Например, численность ремонтников в США составляет 5%, а в нашей стране — 15% транспортников соответственно — 8 и 17%. Такая разница обусловлена главным образом различным уровнем специализации и механизации работ по техническому обслуживанию производства. [c.175]
В соответствии с решениями XXV съезда КПСС необходимо постоянно совершенствовать организацию труда во всех звеньях производства и управления, всесторонне учитывать требования НОТ при проектировании новых и реконструкции действующих предприятий, разработке технологических процессов и оборудования улучшать нормирование труда, ускорять внедрение технически обоснованных норм выработки и нормативов обслуживания, особенно на вспомогательных и повременно оплачиваемых работах расширять нормирование [c.13]
Совершенствование нормирования труда рабочих-повременщиков во многом зависит от руководителей производственных подразделений и служб предприятий. Одной из основных предпосылок успешного решения этой задачи является разработка регламента труда каждого рабочего — определение содержания, объема, сроков, периодичности и методов выполнения работ, и строгий контроль за выполнением установленного регламента. Наличие такого регламента позволяет рассчитать необходимые затраты рабочего времени и создать такие условия, при которых уменьшение численности вспомогательных рабочих сочетается с улучшением обслуживания производства. [c.149]
Смешанная система организации нормирования труда имеет разновидности в зависимости от вариантов перераспределения функций между теми или иными службами предприятия. Так, в машиностроении применяется вариант, при котором в основном производстве нормирование труда осуществляют цеховые работники, а во вспомогательном и в службах управления — отдел труда и заработной платы. [c.157]
Значительно укрепляются службы, занятые активизацией человеческого фактора производства. Во всех отраслях в схемы окладов внесены профессии инженеров по организации и нормированию труда, социологов, психологов, физиологов. Созданы службы социологии и психофизиологии труда, социального развития, подсобного сельского хозяйства, обеспечения качества продукции и труда там, где их раньше не было (строительство, транспорт, добывающие отрасли и т. д.). Существенно повышены оклады специалистов таких служб, как кадровая, юридическая, бухгалтерского учета. Особо следует отметить повышение окладов техников. Это способствует улучшению структуры управления, повышению престижности инженерного труда, создает возможности для сосредоточения специалистов на творческой работе, разгружает их от вспомогательных учетных и рутинных работ. [c.138]
Для достижения этой цели необходимо наряду с внедрением новой техники совершенствовать организацию труда во всех звеньях производства и управления, ускорить внедрение технически обоснованных норм выработки и нормативов обслуживания, особенно на вспомогательных и повременно оплачиваемых работах, расширить нормирование труда инженерно-технических работников и служащих. [c.5]
НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА ВО ВСПОМОГАТЕЛЬНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЩИХ И НЕФТЕХИМИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ [c.67]
Практика показывает, что повышение уровня нормирования труда вспомогательных рабочих во многом зависит от наличия заранее спроектированных технологических процессов по обслуживанию производства. В связи с зтим заслуживает внимания опыт тех предприятий, где установление норм для вспомогательных рабочих основывается на проектировании технологии выполняемых ими работ. [c.173]
В последние два десятилетия нормирование труда все в большей степени распространяется на работы по обслуживанию и управлению производством. Если в 50-е годы охват работающих в промышленности нормированием труда составлял не более 30— 35 процентов состава работающих, так как в основном это были производственные рабочие, то к концу десятой пятилетки охват труда работающих в промышленности нормированием достиг 80—85%. Стал нормироваться труд не только основных рабочих-сдельщиков, но и вспомогательных и обслуживающих рабочих-повременщиков, служащих и инженерно-технических работников, занятых обслуживанием и управлением производства, труд которых по содержанию, характеру, предмету и продукту труда значительно отличается от труда основных производственных рабочих. Это вызвало появление нового направления в нормировании труда, основанного на косвенном измерении его затрат на основе математическо-статистического исследования, анализа и определения косвенных (во многих случаях многофакторных) зависимостей между количественными и качественными факторами и затратами труда, выраженных в косвенных их измерениях через численность работающих, количество обслуживаемых объектов или других показателей, характеризующих общие затраты времени на выполнение какой-либо работы. [c.56]