Нормирование труда инженерно-технических работников [c.201]
Заслуживает особого внимания выдвинутая на XXV съезде КПСС задача расширять нормирование труда инженерно-технических работников и служащих. Ее решение сыграет важную стимулирующую роль в совершенствовании процессов труда, ускорении роста его производительности, внедрении прогрессивных форм оплаты труда всех категорий работников, занятых в подразделениях и службах предприятий. [c.162]
Совершенствование методов нормирования труда руководителей и внедрение разработанных нормативных материалов будет способствовать решению поставленной XXV съездом КПСС задачи расширять нормирование труда инженерно-технических работников и служащих. [c.194]
Все большее распространение получают на практике нормы управляемости, под которыми подразумевается оптимальное число работников или структурных подразделений, которое следует закрепить за руководящей единицей. Эти нормы используются для нормирования труда инженерно-технических работников и служащих. [c.332]
Нормативы затрат труда представляют собой регламентированные величины затрат труда на конкретные производственные операции или стадии технологического процесса, на основе которых рассчитывают нормы затрат труда. Различают нормативы времени и нормативы численности. Например, для нормирования труда инженерно-технических работников предприятий отрасли используют нормативы численности мастеров, инженеров-технологов и начальников смен основного производства предприятий химической промышленности. Нормативы численности и нормы обслуживания на отдельные стадии технологического процесса рассчитывают на основе элементных нормативов времени на работы, выполняемые при ведении технологических процессов. По сфере применения нормативы затрат труда классифицируют на межотраслевые, отраслевые и местные. [c.122]
Павленко А. П. Совершенствование нормирования труда инженерно-технических работников и служащих. М. Экономика, 1976. [c.221]
Улучшить нормирование труда, ускорить внедрение технически обоснованных норм выработки и нормативов обслуживания, особенно на вспомогательных и повременно оплачиваемых работах. Расширять нормирование труда инженерно-технических работников и служащих г [c.4]
Большая роль в решении указанных задач принадлежит нормированию труда как одному из основных средств выявления резервов рабочего времени. Очень важно во всех отраслях народного хозяйства, на всех предприятиях и в организациях улучшать нормирование труда, ускорять внедрение технически обоснованных норм времени и выработки, нормативов обслуживания и численности, особенно на вспомогательных и повременно оплачиваемых работах, расширять нормирование труда инженерно-технических работников и служащих. [c.4]
Значительную сложность представляет нормирование труда инженерно-технических работников и служащих. Это обусловливается трудностью установления непосредственных измерителей объемов труда и соответствующих затрат рабочего времени на их выполнение. Вместе с тем дальнейший рост производительности труда на предприятиях электротехнической промышленности во многом зависит от совершенствования и упрощения управленческого аппарата, сокращения его численности за счет устранения в нем имеющихся излишеств. С этой точки зрения установление обоснованных нормативов численности этих категорий персонала приобретает исключительное значение. [c.149]
Для достижения этой цели необходимо наряду с внедрением новой техники совершенствовать организацию труда во всех звеньях производства и управления, ускорить внедрение технически обоснованных норм выработки и нормативов обслуживания, особенно на вспомогательных и повременно оплачиваемых работах, расширить нормирование труда инженерно-технических работников и служащих. [c.5]
Методика нормирования труда инженерно—технических работников и служащих [c.261]
Глава 7. НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ И СЛУЖАЩИХ [c.71]
Одним из важных направлений нормирования труда является установление норм и нормативов труда инженерно-технических работников. В зависимости от содержания труда и характера выполняемых функций в целях нормирования труда всех инженерно-технических работников можно подразделить на три группы работники, выполняющие функции управления инженерно-технические работники, занятые выполнением массовых, повторяющихся работ работники, выполняющие разнообразные, неповторяющиеся работы, имеющие значительный объем творческого труда. [c.201]
Повышение эффективности производства, с одной стороны, и необходимость экономии труда в сфере управления производством, с другой, представляют собой комплекс задач, в решении которых большое значение придается нормированию. При этом учитываются особенности, вытекающие из характера труда инженерно-технических работников и служащих. [c.252]
Централизация системы нормирования труда способствует активному внедрению технически обоснованных норм, наиболее полному использованию нормативных материалов по труду при расчете норм и контроль за правильностью их применения обеспечивает равную напряженность норм на однородные работы. При этом также повышается эффективность применения труда инженерно-технических работников, занимающихся нормированием. [c.35]
В решении задач организации труда инженерно-технических работников и служащих, совершенствования структуры аппарата управления и методов его работы, улучшения использования рабочего времени и сокращения управленческих расходов особое место принадлежит нормированию. Любая работа в аппарате управления может быть правильно организована только в том случае, если известно, сколько времени и сколько работников потребуется для ее выполнения. [c.71]
Чтобы норма выработки устанавливалась с глубоким знанием дела и обеспечивала предусмотренные планом соотношения между ростом производительности труда и заработной платы, администрация предприятия обязана совместно с заводскими комитетами профсоюза проводить планомерную работу по совершенствованию нормирования труда с широким привлечением рабочих, инженерно-технических работников и служащих, опираясь на комиссии-заработной платы и нормирования труда заводских комитетов профсоюза и общественные бюро нормирования труда. [c.167]
Оплата труда руководящих и инженерно-технических работников (ИТР) и служащих строится на тех же принципах, что и оплата труда рабочих. Однако, она учитывает то, что с одной стороны труд ИТР и служащих чаще всего не поддается непосредственному учету и нормированию, с другой — обеспечивает руководство производственными процессами на предприятиях и организациях и о плодотворности этого труда можно судить только по конечным результатам деятельности предприятий, управлений, цехов и участков. Поэтому для оплаты этой категории работников в основном применяют разновидность повременной формы оплаты труда — должностные оклады, которые дополняют системой премий за достижение определенных результатов в работе. [c.244]
Наиболее сложно организовать нормирование труда работников с повременной оплатой (рабочие-повременщики, инженерно-технические работники и служащие). При установлении норм и их пересмотре рабочих-повременщиков можно дифференцировать на две большие группы рабочие-повременщики, занятые в основных производственных процессах вспомогательные рабочие-повременщики, обслуживающие процесс производства. Перевод рабочих-повременщиков на тарифные ставки дает положительные результаты. При этом обязательным условием являются установление сменных и месячных производственных заданий и ввод карточек учета труда каждого рабочего. [c.149]
Для инженерно-технических работников, выполняющих разнообразные и неповторяющиеся работы, используется укрупненный метод нормирования. В отрасли разработаны нормативы численности с использованием методики нормирования труда ИТР и служащих по функциям управления. На основе изучения работы передовых предприятий с помощью корреляционного анализа разработаны зависимости и расчетные формулы для определения численности ИТР и служащих по выполняемым ими функциям в аппарате управления и службах предприятий и объединений. [c.202]
Усиление материального стимулирования внедрения и освоения технически обоснованных норм обеспечивается также путем более широкого применения премирования рабочих, мастеров и других инженерно-технических работников за снижение нормированной трудоемкости продукции, премирования рабочих за выполнение и перевыполнение технически обоснованных норм выработки, дополнительной оплаты труда при освоении новых норм времени, выработки и обслуживания, развития коллективных форм организации и оплаты труда по конечным результатам. [c.152]
В процессе анализа труда и заработной платы необходимо изучить состояние организации труда хозяйственных руководителей, инженерно-технических работников и служащих, что предполагает рассмотрение таких вопросов, как использование рабочего времени специалистов, нормирование и оплата их труда, подбор, расстановка и организация повышения деловой квалификации кадров. [c.154]
В данном разделе справочника широко представлены показатели, характеризующие численность, состав работников, структуру и движение кадров. Рассмотрена методика расчета численности различных категорий работников (основных и вспомогательных рабочих, инженерно-технических работников, учеников). Рассматриваются также важнейшие показатели, применяемые при планировании и анализе фонда заработной платы в объединениях, на промышленных предприятиях, при расчете основного сдельного и повременного заработка отдельных работников и различных видов доплат. Ряд показателей, связанных с применением действующей тарифной системы, позволяет определить индивидуальную и бригадную расценки за выполненную работу, среднюю тарифную ставку, средний разряд рабочих и т. д. Особое внимание уделено рассмотрению показателей, связанных с нормированием труда, улучшением условий и повышением культуры работы. [c.208]
По согласованию с профсоюзным комитетом трест устанавливает сдельную, повременную или аккордную оплату труда для отдельных групп рабочих, а в случае, предусмотренном действующим законодательством, — для инженерно-технических работников и служащих. В компетенцию треста входит также определение перечня профессий рабочих, для которых при повременной оплате труда применяются тарифные ставки сдельщиков, а также отдельные профессии рабочих, которым устанавливаются месячные оклады взамен тарифных ставок, в соответствии с перечнем, утвержденным в установленном порядке. Применение для рабочих-повременщиков тарифных ставок рабочих-сдельщиков может производиться при условии их работы по отраслевым и другим технически обоснованным нормам трудовых затрат (нормированным заданиям, нормам обслуживания и нормативам численности). [c.137]
На основе норм труда планируются численность основных и вспомогательных рабочих, штаты инженерно-технических работников и служащих. Нормирование составляет основу и для оценки результатов работы, выполнения взятых социалистических обязательств, материального п морального стимулирования работников. [c.214]
Воротникова В. В., Пабленко А. П., Слезингер Г. Э. Нормирование труда инженерно-технических работников и служащих. М. Экономика, 1970. 255 с. [c.275]
Методика нормирования труда инженерно-технических работников и служащих железнодорожного транспорта. М. Транспорт, 1968. 119 с. (Труды ВНИИЖТ Вып. 355). [c.311]
Принципиальные установки по развитию и совершенствованию нормирования труда на современном этапе хозяйственного строительства в СССР даны на XXV и XXVI съездах КПСС. Так, на XXV съезде КПСС подчеркивалась необходимость расширения сферы применения технически обоснованных норм на различные виды работ и разные категории работников. В решениях съезда указывалось Улучшить нормирование труда, ускорить внедрение технически обоснованных норм выработки и нормативов обслуживания, особенно на вспомогательных и повременно оплачиваемых работах. Расширять нормирование труда инженерно-технических работников и служащих . [c.5]
Работы по нормированию труда сопровождаются проведением организационно-технических мероприятий, необходимых для внедрения научной организации труда и освоения новой нормы, обучением рабочих более совершенным приемам труда. На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях действуют две формы организации работ по нормированию труда— децентрализованная и централизованная. При децентрализованной форме отдел труда и заработной платы и подчиненная ему нормативно-исследовательская группа разрабатывают нормативные материалы, а оперативное нормирование проводят нормировщики, находящиеся в административном подчинении руководства цехов. Более прогрессивна централизованная форма, при которой все работы по нормированию труда выполняет отдел труда и заработной платы предприятия. Для этого в его составе создают секторы текущего и перспективного нормирования труда. Централизация работ по нормированию труда обеспечивает активное внедрение технически обоснованных норм, наиболее полное использование нормативных материалов по труду при расчете норм и контроль за правильностью их применения, разработку равнонапряженных норм на однородные работы, повышение эффективности труда инженерно-технических работников, занимающихся нормированием. [c.75]
Особенности организации труда инженерно-технических работников находят выражение в формах разделения и кооперации труда, организации трудового процесса рабочих мест, в методах нормирования и оплаты труда, в способах создания благоприятной эстетической и психологической обстановки. Одним из основных направлений научной организации труда ИТР является совершенствование разделения и кооперации труда. Под разделением труда в данном случае понимается обосс бление функций и трудовых процессов в рамках соответствующих подразделений или должностей сотрудников определенной квалификации. [c.187]
Развитию творческой инициативы и активности трудящихся способствуют советы новаторов, общественные технологические и конструкторские бюро, общественные бюро технической информации, экономического анализа, нормирования труда и др. В деятельности этих творческих объединений трудящихся участвуют миллионы рабочих, инженерно-технических работников- и служащих. Так, в 1975 г. на предприятиях страны насчитывалось более 17 тыс. общественных бюро нормирования труда (ОБНТ), в работе которых участвовало почти 160 тыс. человек. На Алтайском заводе тракторного электрооборудования и Уральском автомобильном заводе общественные бюро нормирования труда имеются во всех [c.85]
Нормированию труда в последние годы уделяется все большее внимание. В 1973 г. Совет Министров СССР и ВЦСПС приняли постановление О мерах по улучшению нормирования труда , которое, в частности, обязывает руководителей предприятий и организаций совместно с комитетами профсоюзов обратить особое внимание на расширение технического нормирования труда наиболее массовых категорий инженерно-технических работников и служащих. [c.184]
Показателен опыт Горьковского автомобильного завода. Поскольку наиболее узкими местами на этом предприятии были транспортные и складские службы, была прежде всего поставлена задача добиться сокращения грузопотоков, механизации складских и транспортных работ. В этой области достигнуты определенные успехи. В среднем на предприятиях этой отрасли промышленности на транспортно-складских и погрузочно-разгру-зочных операциях занято от 20 до 44 процентов работающих, а на Горьковском автомобильном заводе — около 15 процентов. На заводе образован самостоятельный отдел организации производства и управления, который занялся подготовкой методики нормирования труда служащих и инженерно-технических работников. [c.313]
В целом должностные оклады инженерно-технических работников возрастают на 30—35 %, т. е. примерно на 10—15 % больше, чем тарифные ставки рабочих. Преимущества получают ведущие категории, определяющие НТП и эффективность производства линейные руководители (мастера, начальники участков и цехов), конструкторы и технологи профилирующей продукции. В различных отраслях это, кроме прямых наименований профессий — конструктор и технолог, также маркшейдеры, геологи, художники-модельеры и т. п. У этих работников оклады повышаются на 40—45 %. Для усиления заинтересованности всех специалистов в повышении квалификации, роста и качества труда и ускорении научно-технического прогресса вводится категорирование инженеров всех специальностей, экономистов, техников и других специалистов по аналогии с категорированием конструкторов и технологов и присвоением классности у мастеров. Теперь взамен двух должностей — инженер и старший инженер — будут квалификационные категории — специалист без категории, специалист II и I категории, ведущий специалист. Для конструкторов, технологов, инженеров по организации и нормированию труда дополнительно вводится III категория. Одновременно создаются лучшие возможности для повышения профессионального мастерства в пределах присвоенной квалификационной категории. Для этого значительно увеличивается диапазон максимальных и минимальных должностных окладов. Теперь вилка оклада, как правило, доставляет 40—50 руб. [c.137]