В настоящее время в техническом нормировании широкое распространение получили эмпирические формулы не только при разработке нормативов времени, но и нормативов численности и управляемости для нормирования труда служащих. Например, численность работников бухгалтерии предприятия может быть определена по эмпирической формуле [c.59]
Нормирование труда служащих. Методические указания/НИИ труда. М. 1979. 137 с. [c.311]
Расчет нормативных формул с помощью множественной корреляции достаточно подробно см. Нормирование труда служащих. Методические указания. М. НИИ труда, 1979. [c.83]
Нормирование труда служащих — неотъемлемая часть всей работы по нормированию груда на предприятиях [c.174]
Глава 8 НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА СЛУЖАЩИХ [c.281]
Основой повышения эффективности труда служащих является его нормирование. Нормирование труда служащих позволяет сократить излишние затраты времени, обеспечить необходимый уровень загрузки каждого работника с помощью индивидуальных нормированных заданий, определить трудоемкость выполнения работ, установить численность работников, действительно необходимых в конкретных условиях, объективно оценить вклад каждого из них в выполнении задач, стоящих перед подразделением, предприятием (организацией). Оно создает необходимые предпосылки для кооперации труда, его рационального разделения, регулирования совместной деятельности работников различных категорий. [c.282]
Нормирование труда служащих, [c.282]
Для нормирования труда служащих, занятых конструкторской и технологической подготовкой производства, применяют типовые нормы времени на разработку конструкторской [19] и технологической [20] документации, единые [c.282]
Для нормирования труда служащих, занятых линейным руководством, в экономических и административно-хозяйственных службах используют виды норм и нормативов, приведенные ниже. [c.298]
Нормирование труда служащих учреждений необходимо для повышения эффективности работы учреждений. Измерение и нормирование трудовых затрат, нормирование труда в учреждении при правильном их использовании могут служить для определения рас- [c.46]
Единой номенклатурой должностей служащих (включая ИТР) в зависимости от содержания труда, роли и выполняемых функций в управлении производством служащие подразделяются на три основные категории руководители, специалисты и технические исполнители (рис. 15). Это разделение принимается за основу в материалах по нормированию труда служащих. [c.127]
Способы нормирования труда служащих [c.138]
Особое внимание следует уделить изучению состояния межотраслевых, отраслевых и местных нормативных материалов, применяемых для нормирования труда служащих. Наименование видов используемых нормативов и норм сопоставляется с Перечнем нормативов по труду, обязательных для применения, выясняются причины расхождений, а также неприменения нормативов, рекомендованных Перечнем (отсутствие условий внедрения, норм на отдельные виды работ, неприемлемость нормативов для конкретных предприятий или организаций и т. д.). [c.33]
Анализ степени охвата нормированием труда предполагает также изучение уровня и динамики охвата нормированным трудом служащих. Прежде всего необходимо проверить выполнение заданий по внедрению нормативов и норм. С этой целью производятся расчеты численности по функциям управления. Результаты расчетов сопоставляются с фактическими данны- [c.39]
Решение задачи нормирования труда служащих заключается в обеспечении возможности научно обоснованного подхода к определению необходимой численности этих работников и требуемых затрат времени на выполняемые ими работы. С этой целью исполь- [c.18]
Нормирование труда служащих взаимосвязано с процессами выполнения возложенных на них функций и служит базой оценки и последующего стимулирования их труда. Вместе с тем нормирование оказывает влияние на выявление и использование резервов и факторов роста производительности труда в коллективе. [c.21]
Нормирование труда служащих призвано способствовать решению ряда взаимосвязанных экономических и социальных задач. [c.185]
Решение задач нормирования труда служащих тесно связано с совершенствованием организации труда, производства и управления. Эта связь выражается в том, что под влиянием совершенствования организации труда изменяется как объем нормирования (состав работников, структурных подразделений, содержание выполняемых функций и работ), так и база нормирования (организационно-технические условия — методы и средства выполнения работ). [c.186]
Рассмотренные задачи нормирования труда служащих и основные пути их решения взаимосвязаны и представляют систему действенных средств выявления и реализации резервов роста эффективности их труда. Используемые при этом межотраслевые и отраслевые нормативные материалы по труду носят рекомендательный характер и направлены как на выявление штатных излишеств в результате более рационального использования рабочего времени служащих, оптимального разделения их труда, совершенствования организации и методов работы, так и на укрепление отдельных служб, которые в этом нуждаются. [c.189]
Для качественного нормирования труда служащих в условиях внедрения коллективных форм организации и стимулирования труда на каждом предприятии следует создавать специальные группы для разработки заводских укрупненных и дифференцированных норм по видам работ на основе действующих межотраслевых и отраслевых нормативов. В состав таких групп должны входить работники подразделения по организации и нормированию труда служащих на предприятии, а также специалисты и руково-дители коллективов бригад (творческих, инженерного труда и др.) и функциональных отделов, для которых предназначены нормативы. Планирование и координация работ по созданию нормативной базы в масштабах отрасли целесообразно сосредоточить в соответствующих отраслевых организациях. [c.208]
Таким образом, оценка эффективности труда различных категорий служащих требует дифференцированного подхода. Но во всех случаях она учитывает затраты труда (путем сопоставления их с нормативными), и поэтому степень объективности оценки во многом зависит от состояния нормирования труда служащих. [c.210]
Совершенствование организации труда служащих в производственном коллективе должно основываться на всестороннем изучении и анализе применяемых форм разделения труда и кооперации в управлении коллективом, организации рабочих мест служащих методов выполнения работ, использования технических средств, состояния нормирования труда служащих и других аспектов НОТ. [c.258]
Нормирование труда служащих. Методические указания. М. НИИ труда, 1979. [c.282]
Нормирование труда служащих и ИТР имеет свои особенности. Труд работников некоторых категорий, в работе которых преобладают постоянно повторяющиеся операции, можно нормировать непосредственно (конструкторы копировщики, программисты и т. п.). Для измерения затрат труда остальной части ИТР и служащих используются косвенные показатели. Для установления таких показателей процесс управления расчленяется на части, определяются укрупненные функции управления, осуществляемые каждым подразделением или работником (например, оперативное руководство производством— мастера и бригадиры бухгалтерский учет — бухгалтеры, счетоводы, расценщики, учетчики и т. д.). Затем устанавливаются факторы, характеризующие каждую функцию управления (например, работники грузового отдела отделения — среднесуточная погрузка и выгрузка, договоры с грузовладельцами и др.), потом отбираются функции, влияющие на численность работников, и с помощью методов математической статистики устанавливаются зависимости для определения нормативной численности ИТР и служащих. [c.302]
Совершенствование организации труда ИТР и служащих в условиях любого предприятия и учреждения включает в себя научно обоснованное решение следующих вопросов разделение и кооперацию труда в масштабе как всего предприятия, так и каждого его подразделения подбор и расстановку кадров и обеспечение требуемой от них квалификации систему и методы работы по выполнению функций управления организацию рабочих мест и создание необходимых условий труда нормирование труда. [c.218]
Задания по внедрению научной организации труда включают в себя, следующие мероприятия внедрение типовых проектов организации рабочих мест для массовых профессий рабочих, для ИТР и служащих внедрение типовых проектов организации труда на участках и в цехах внедрение межотраслевых и отраслевых норм и нормативов для. нормирования труда рабочих, ИТР и служащих внедрение комплексной организации труда на основе карт организации труда, внедрение [c.69]
При нормировании труда инженерно-технических работников и служащих на трубопроводном транспорте могут применяться следующие виды норм нормы времени, численности, обслуживания и управляемости. [c.87]
План внедрения научной организации труда включает мероприятия, обеспечивающие как повышение использования трудовых и материальных ресурсов, так и создание наиболее благоприятных условий труда. Сюда относятся совершенствование форм разделения и кооперации труда работников, расширение зон обслуживания по основным и вспомогательным операциям, расширение сферы применения коллективных форм организации труда, более широкое совмещение профессий и др. совершенствование организации рабочих мест, участков, цехов на основе разработки и внедрения типовых проектов организации труда, комплексная организация труда рабочих, ИТР и служащих расширение сферы и совершенствование нормирования труда рабочих, ИТР, служащих на базе внедрения прогрессивных отраслевых и межотраслевых норм, повышения качества норм изучение и широкое распространение передовых методов труда улучшение условий труда и отдыха работников и их санитарно-бытового обслуживания. [c.130]
Нормирование труда. Совершенствование организации труда неразрывно связано с нормированием, на основе которого возможны правильный учет и соизмерение затрат труда. Задача организации труда — охват нормированием всех рабочих и служащих. При нормировании труда необходимо в первую очередь использовать отраслевые и межотраслевые нормативы и только при их отсутствии допускается создавать собственные нормативы. [c.72]
Важная роль в улучшении организации работ по нормированию труда принадлежит техническим службам и общественным организациям предприятия. Поэтому к активному участию в работах по нормированию труда привлекают инженерно-технический персонал цехов и служб, а также профсоюзную организацию, широкий актив рабочих и служащих и их творческие объединения (производственно-массовые комиссии, общественные бюро нормирования, творческие бригады НОТ и др.). [c.75]
Министерство труда и соц. развития РФ, подведомственные ему организации, учреждения, предприятия и органы по труду республик в составе РФ, краев, областей, автономий, городов Москвы и Санкт-Петербурга образуют единую гос. систему управления соц.-трудовыми вопросами в РФ. Выработкой кадровой политики в сфере гос. службы занимается Совет по кадровой политике и Управление кадровой политики Администрации Президента РФ. Подготовку, обучение гос. служащих осуществляет Российская академия гос. службы при Президенте РФ. Аналогичными вопросами для органов исполнительной власти занимается Департамент гос. службы аппарата Правительства РФ и Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. Кроме вышеназванных есть и др. органы и организации, участвующие в управлении трудовыми ресурсами. К их числу относятся профессиональные союзы (независимые, отраслевые), Международная организация труда и Московское бюро труда, Международная организация по миграции и др. Г.с.у.т.р. РФ можно охарактеризовать, во-первых, с точки зрения тех задач, функций, процессов, выполнение которых она должна обеспечить и для решения которых создана, и во-вторых, с точки зрения организационно-структурного состава, т.е. наличия органов гос. власти и управления, исследовательских и учебных институтов и организаций, призванных выполнять эти задачи и функции. По составу и характеру задач Г.с.у.т.р. РФ в ее нынешнем виде охватывает широкий круг проблем, включая научные исследования и их практическую реализацию в области соц.-трудовых отношений в РФ, мотивации и оплаты труда, организации и нормирования труда, изучения и регулирования занятости населения и его миграции, трудового законодательства, охраны и условий труда, уровня жизни, соц. партнерства, профессионального обучения и повышения квалификации и т.д. ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЛУЖБА - выполнение гос. служащими должностных полномочий в целях реализации функций государства. Г.с. включает федеральную Г.с. и Г.с. субъектов РФ. Г.с. осуществляется в соответствии с Конституцией РФ, Федеральным законом "Об основах государственной службы Российской Федерации", федеральными законами и иными нормативными правовыми актами РФ, а также конституциями, уставами, закона- [c.53]
ИНСТИТУТ ТРУДА МИНИСТЕРСТВА ТРУДА И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ РФ — ведущий подведомственный Министерству труда и соц. развития РФ НИИ, проводящий исследования и вырабатывающий рекомендации для всех отраслей народного хозяйства, предприятий и учреждений в области НОТ и управления, нормирования труда в производственной и управленческой сферах, оплаты труда, занятости населения. Институт осуществляет информационное обслуживание предприятий, служб занятости, проводит анализ статистических показателей по труду, занимается учебно-методической работой по организации обучения менеджеров, ведет консультативную деятельность по реализации и внедрению передовых методов повышения производительности труда, издает информативные, методические и библиографические сборники по труду и кадрам, проводит научные исследования по обоснованию подходов к определению ММОТ с учетом важнейших факторов его дифференциации, разрабатывает классификацию труда рабочих и служащих по профессиям (должностям) в зависимости от тяжести и напряженности труда, проводит социологические исследования по выявлению тенденций в соц.-экон. положении семей различных типов и категорий, проводит мониторинг (по г. Москве) изменения индекса стоимости потребительской корзины в расчете на одного жителя и заработной платы рабочих и служащих по народному хозяйству ежемесячному исчислению стоимости потребительской корзины (по г. Москве) для индексации зарплаты на отдельных предприятиях и в организациях города. [c.99]
Принципы нормирования по микроэлементам впервые были сформулированы в нашей стране в 30-х годах в работах В.М. Иоффе, А.А. Труханова и др. и затем использованы для разработки дифференцированных нормативов времени. В силу как субъективных, так и объективных причин они не получили достаточно широкого распространения, хотя и были использованы на ряде автомобильных заводов, а также при разработке нормативов на одном из авиационных предприятий. В то же время в 40-х годах в США была разработана система МТМ-1, что в переводе означает определение метода и продолжительности работы .Система МТМ-1 содержит 460 значений нормативов времени, охватывающих 19 основных движений рук, ног, корпуса, глаз. Продолжительность каждого движения установлена с учетом влияющих факторов расстояния, степени точности, необходимого усилия движения, а также веса перемещаемых предметов и других факторов. Отклонения результатов расчетов норм времени по микроэлементным нормативам системы МТМ-1, данным наблюдений (хронометража, киносъемки) не превышают 2%, что свидетельствует о точности и прогрессивности системы. В настоящее время в странах с развитой рыночной экономикой применяется большое число систем микроэлементных нормативов времени, которые различаются составом микроэлементов, порядком учета факторов, влияющих на их продолжительность, а также уровнем нормативного времени. Например, система МТМ-2, объединяя нормативы времени двух уровней укрупнения состоит из 13 элементов, охватывающих состав любого трудового процесса, и соответственно им — 39 величин нормативного времени. Число нормативов в системе Мо-даптс , относящейся к третьему поколению, сведено к 21, а микроэлементы представлены в виде легко запоминающихся рисунков. Зарубежные специалисты утверждают, что применение этой системы обеспечивает большую точность, единство устанавливаемых норм труда, и, кроме того, в среднем на 2,7% меньшую жесткость по сравнению с другими системами. На базе микроэлементных систем нормативов времени разрабатываются их модификации для нормирования труда служащих, в том числе таких элементов трудовых процессов как чтение, написание писем (текста) и справок, печатание [c.154]
Показателен опыт Горьковского автомобильного завода. Поскольку наиболее узкими местами на этом предприятии были транспортные и складские службы, была прежде всего поставлена задача добиться сокращения грузопотоков, механизации складских и транспортных работ. В этой области достигнуты определенные успехи. В среднем на предприятиях этой отрасли промышленности на транспортно-складских и погрузочно-разгру-зочных операциях занято от 20 до 44 процентов работающих, а на Горьковском автомобильном заводе — около 15 процентов. На заводе образован самостоятельный отдел организации производства и управления, который занялся подготовкой методики нормирования труда служащих и инженерно-технических работников. [c.313]
Дальнейшее развитие нормирования труда служащих, изучение содержания и условий выполнения каждой разновидности управленческих работ, разработка их классификации по содержанию, сложности, способу выполнения и влияющим на продолжительность факторам позволили по ряду функций и должностям перейти от косвенных и групповых методов определения затрат труда к установлению норм затрат труда на каждый конкретный вид работ, каждый управленческий процесс, управленческую процедуру, т. е. к установлению типовых норм времени, и на их основе для ряда вида работ — норм обслуживания. Примером такого рода норм являются разработанные ЦБНТ при НИИтруда типовые нормы времени на разработку конструкторской документации , типовые нормы времени и нормы обслуживания на работы по бухгалтерскому учету, на работы, выполняемые экономистами по труду, и ряду других видов работ. [c.142]
Нормирование труда служащих является основой решения вон . ов совершенствования организационной структуры управ-лен р формирования структурных подразделений, планирования и <- их деятельности. В свою очередь оно непосредственно о - t uiv,., <. шием У методами выполнения функций управления и ИН.-КС . о--1. хшгзсского обеспечения производства. [c.24]
Балабан В. А. Организация и нормирование труда служащих на npi приятиях бытового обслуживания. — М. Легпромбытиздат, 1989 [c.608]
АРИФНО-КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ — описание должностных обязанностей, уровня профессиональных знаний, трудовых навыков, опыта, умений, предусмотренных нормативным документом "Об утверждении разрядов оплаты труда и тарифно-квалификационных характеристик (требований) по общеотраслевым должностям служащих", принятым постановлением Министерства труда РФ от 6 июня 1996 г. № 32. Документ обеспечивает рациональное разделение труда, правильный подбор, расстановку и использование персонала, единство в определении должностных обязанностей служащих и предъявляемых к ним квалификационных требований. В соответствии с этим документом к общеотраслевым должностям служащих относятся руководители (директор, генеральный директор, управляющий, главный инженер, главный бухгалтер, заведующий канцелярией, мастер участка, начальник отдела кадров, начальник участка и др.) специалисты (бухгалтер, диспетчер, инженер по организации и нормированию труда, инженер по кадрам, механик, переводчик, психолог, социолог, специалист по кадрам, экономист, юрисконсульт и др.) технические исполнители (агент, делопроизводитель, кассир, лаборант, машинистка, нарядчик, секретарь, табельщик, счетовод, чертежник и др.). Т.-к.х. состоят из трех разделов а) "Должностные обязанности". Содержит основные функции, которые могут быть поручены полностью или частично служащему по данной должности, и является основой оля разработки должностных инструкций [c.377]