Самый простой способ нормирования труда — это измерение фактического времени выполнения задачи. Но и здесь есть свои нюансы. Задачу необходимо разбить на отдельные элементы, длительность выполнения каждого из которых замеряется при помощи секундомера. Если одну и ту же работу выполняет несколько операторов, наблюдение ведется за всеми в течение одного и того же периода времени. Цель — собрать репрезентативную выборку длительности нормальных рабочих операций. Самое сложное здесь то, что операторы могут работать усердно, а могут и спустя рукава, и то, как они работают, зависит от их осведомленности о процессе наблюдения. Избежать погрешности можно путем привлечения специалиста, который одновременно с хронометражем даст субъективную оценку темпа работы (рейтинг). [c.128]
Способ нормирования труда и регламентации численности лаборантов и пробоотборщиков одинаков. Разработаны типовые графики контроля технологических процессов на нефтеперерабатывающих заводах и нормативы численности лаборантов и пробоотборщиков. [c.227]
На Управление труда, заработной платы и техники безопасности возложены организация и обеспечение как самостоятельно, так и совместно с отраслевыми управлениями МПС и научно-исследовательскими учреждениями разработки методических указаний и способов нормирования труда, единых и типовых норм выработки (времени) на работы, выполняемые в хозяйственных [c.302]
Методы и способы нормирования труда [c.54]
Методы и способы нормирования труда совершенствуются с развитием социалистического производства, накоплением знаний о процессах труда, последовательным внедрением нормирования труда во все новые отрасли народного хозяйства и виды хозяйственной деятельности. [c.54]
| Рис. 6. Методы и способы нормирования труда |  |
Способы нормирования труда служащих [c.138]
Определение наиболее целесообразных и эффективных в данных производственных условиях форм и систем заработной платы не может быть однозначным для разных видов и типов производства. Каждому виду и типу производства, каждой разновидности производственных процессов соответствуют свои технологии, формы организации труда и производства и для каждого должны быть соответствующие методы планирования и учета производства, методы и способы нормирования труда, формы и системы заработной платы. [c.155]
Технически обоснованные нормы труда устанавливаются только аналитическим способом, поэтому его часто называют техническим способом нормирования. [c.74]
В отдельных случаях на практике применяется суммарный способ нормирования. При применении его нормы труда устанавливаются не на основе детального исследования процесса труда, выявления и учета производственных возможностей конкретного рабочего места и передовых методов работы, а исходя из личного опыта нормировщика или по учетным (статистическим) данным об уровне выработки за прошедшее время при выполнении данной или аналогичной работы. [c.76]
МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА -способы изучения и проектирования трудовых процессов с целью установления необходимых затрат труда. В отечественной практике применяются два М.н.т. — аналитический и суммарный. Аналитический М.н.т. предусматривает необходимость предварительного изучения трудового процесса, выявления резервов сокращения затрат труда за счет более эффективного использования техники и рабочего времени. Этот метод предполагает [c.167]
Аналитический способ определения норм труда основан на дифференцировании нормируемого процесса, его глубоком изучении и анализе, тщательной проверке всех производственных возможностей, проектировании рационального режима работы, обеспечивающего наиболее высокую в конкретных условиях производительность труда. Технически обоснованные нормы труда устанавливаются только аналитическим способом, поэтому его часто называют техническим способом нормирования. Аналитический способ нормирования подразделяется на три метода аналитически-расчетный, аналитически-экспериментальный и аналитически-сравнительный. [c.163]
В одиннадцатой пятилетке бригадная форма организации и стимулирования труда должна стать основной. Отсюда возрастает роль коллективных форм оплаты труда, что связано с дальнейшим совершенствованием технического нормирования труда и способов распределения общего заработка бригады между всеми членами бригады, ибо эффективность любой стимулирующей системы оплаты труда во многом зависит от степени точности исходных норм времени для. исчисления заработной платы. [c.26]
Для установления норм труда техническое нормирование располагает методами и способами нормирования, каждый из которых имеет свои особенности и область применения. [c.50]
Применение нормативов по труду позволяет ликвидировать множественность способов расчета и разнобой в самих нормах. Они облегчают труд нормировщика, способствуют внедрению прогрессивных методов труда. В условиях функционирования на предприятиях автоматизированной системы управления (АСУП) нормативы позволяют создать постоянный массив нормативных данных по труду и разрабатывать алгоритмы для решения задач по нормированию труда. Использование нормативов по труду в практике работы предприятий не ограничивается расчетом на их основе норм трудовых затрат, они являются той движущей силой, которая помогает совершенствовать производственные условия до уровня передовых. [c.60]
При подготовке рабочих для работы на том или ином оборудовании, по той или иной технологии очень важно обращать внимание на организацию труда, которая может быть плохой или хорошей, стихийно сложившейся или заранее разработанной, а также приведенной в логическое соответствие с вновь внедряемой технологией. Организация труда включает подбор, расстановку и взаимодействие работников, т.е. разделение и кооперацию труда (использование работающих по времени, квалификации, профессии для достижения высокой производительности труда) приемы и методы труда (способы и последовательность выполнения работ, координация и др.) нормирование труда (сфера нормирования, качество норм) стимулирование труда и его условия (психофизиологические, санитарно-гигиенические, эстетические факторы). [c.290]
Изложен комплексный подход к решению вопросов организации и нормирования труда, что является наиболее эффективным способом совершенствования трудового процесса. Обобщены все последние разработки в этой области. Конкретные примеры придают пособию практическую значимость. [c.2]
Анализ рабочего времени включает две независимые дисциплины изучение методов работы, занимающихся изучением способов выполнения работ, и нормирование труда, объектом которых являются время и усилия, необходимые для выполнения задачи. Когда речь идет не о производственных, а об административных процессах, обычно используют термин научная организация труда. [c.120]
Разработка системы регламентации основывается на применении двух различных, но взаимосвязанных и взаимозависимых способов совершенствования организации управленческого труда рационализации методов работы и нормирования труда. Эти два способа лежат в основе разработки комплекса мероприятий. [c.142]
МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА- Под методом нормирования труда понимается способ исследования и проектирования трудового процесса для установления норм затрат труда. В практике нормирования труда применяются два метода нормирования затрат рабочего времени аналитические и суммарные. [c.148]
Фирмы стран с развитой рыночной экономикой широко применяют нормирование повторяющихся работ. Их менеджеры считают нормирование труда (с поощрительными системами заработной платы и без них) способом повышения производительности труда и снижения затрат на рабочую силу. Распространенным методом нормирования труда является хронометраж. [c.194]
Для организации труда важнейшими характеристиками являются цель организации, способы привлечения людей к труду, кооперация и разделение труда, методы, приемы и условия труда, нормирование труда, организация рабочих мест и т. д. [c.109]
Организационные условия включают выбор цели организации, определение ее функций, способов установления трудовых отношений, уровень нормирования труда, организацию рабочих мест и т. д. [c.112]
Анализ данных, приведенных в табл. 1.10, позволяет судить об охвате нормированием труда каждой категории промышленно-производственного персонала и его качестве, намечать меры по расширению круга работников, труд которых можно нормировать одним из указанных способов. [c.41]
В практике применяются два метода нормирования аналитический и суммарный. Первый — основной метод установления норм труда, он предполагает расчленение трудового процесса на отдельные элементы (приемы, их комплексы, действия и движения), изучение, анализ, проектирование содержания, последовательности выполнения и продолжительности отдельных элементов, расчет норм труда на основе обоснованных нормативов, разработку и описание организационно-технических мероприятий и природных условий, обеспечивающих внедрение и освоение норм труда, запроектированных режимов работы машин и методов работы. Если при суммарном нормировании способ выполнения работы определяется самим исполнителем, то при аналитическом — заранее заданы методы исполнения и средства производства, т. е. обусловлено, как и чем должна быть осуществлена работа. При аналитическом методе нормирования труда обосновываются как затраты рабочего времени, необходимые для выполнения определенного объема работ или производства (изготовления) продукции, так и технические показатели использования машин (оборудования). Отсюда возникло третье название — техническое нормирование. Нормы труда, установленные на основе аналитического метода (поэлементного), называются технически обоснованными. [c.113]
Затраты труда на выполнение тех или иных работ определяются конкретными условиями района производства работ, условиями бурения нефтяных и газовых скважин, технологией и организацией вышкомонтажных работ. Все это в значительной мере затрудняет поэлементное нормирование труда по сооружению буровых и вынуждает использовать укрупненный способ нормирования — по видам работ. Исходя из этого, приведенные в качестве примера работы процесса установки лебедки на фундамент, как и работы всех остальных процессов сооружения буровых, нормируют не по операциям, а в целом на комплекс работ каждого производственного процесса. [c.166]
Рассмотрены основные принципы нормирования труда, способы изучения затрат рабочего времени даны понятия о нормативных материалах, сфере применения и критериях оценки их качества приведены рекомендации по проектированию всех видов нормативных материалов для основных процессов труда, характерных для предприятий железнодорожного транспорта. Специальный раздел посвящен системе плановых технико-экономических норм, разработке и применению нормируемых заданий. [c.2]
Нормирование труда на предприятиях направлено на выявление и использование резервов производства, имеющихся в применяемых формах, методах и способах организации и осуществления трудового процесса. [c.4]
Каждый частичный производственный процесс представляет собой сочетание технологического и трудового процессов. Процесс, предусматривающий порядок и способы выполнения перевозочной работы, содержания и ремонта технических средств, изготовления новой продукции, называют технологическим, а совокупность целесообразно направленных действий исполнителей на осуществление технологического процесса — трудовым. В нормировании труда трудовой и технологический процессы рассматриваются только в совокупности (как единый процесс). [c.9]
Под факторами влияния понимают всякие обстоятельства, тем или иным образом воздействующие на изменение затрат времени при выполнении отдельных элементов операции. В практике нормирования труда различают две разновидности факторов влияния качественные и количественные. Первые влияют на продолжительность работы, внося качественные изменения в ее процесс, например способ транспортировки деталей (вручную, краном, электрокаром и т. п.), тип станка, на котором обрабатывают детали, характеристика применяемого инструмента и т. п. Вторые, изменяясь в количественном отношении, изменяют продолжительность выполнения отдельных трудовых действий, например длина обрабатываемого на токарном станке валика, масса детали при установке ее на станок и т. п. [c.80]
На предприятиях применяют два метода нормирования труда аналитический и опытно-статистический. При первом методе нормативные материалы проектируют на основе проведения анализа фактического состояния трудового процесса и определения наиболее рациональных способов выполнения каждого элемента. При втором методе норму времени (на операцию в целом) опред ляют по статистическим (отчетным) данным о затратах труда в прошлом либо на основе опыта работника, устанавливающего норму, либо сравнением нормируемой операции с аналогичной, норма на которую установлена ранее, либо фиксацией начала и конца выполнения операции. Выше отмечалось, что опытно-статистические нормы имеют серьезные недостатки. Поэтому этот метод может быть использован только в исключительных случаях при установлении временных норм, когда по каким-либо причинам своевременно, до начала работ, не представляется возможности определить величину нормативного времени одним из способов аналитического метода аналитически-исследовательским или аналитически-расчетным. [c.125]
Выбор способа проектирования норм имеет принципиальное значение для определения направления в развитии нормирования труда, т. е. определения пути успешного решения поставленных задач. Вопрос о том, какому из способов аналитического метода отдать предпочтение, решают в зависимости от сферы возможного распространения, точности получаемых данным способом результатов, трудоемкости и рентабельности его применения. При том и другом способе аналитического метода нормирования труда [c.125]
По сфере применения аналитически-расчетный способ наиболее универсален. Его можно применять во всех типах производства, в то время как аналитически-исследовательский способ в большинстве случаев не может быть применен для оперативного нормирования труда в единичном и мелкосерийном производстве, так как с помощью этого способа до начала выполнения работ практически невозможно установить нормы времени. Исключением являются рабочие места единичного производства ремонтных предприятий (локомотивных и вагонных депо), на которых в течение длительного периода, хотя и нерегулярно, повторяются одни и те же операции. Поэтому для нормирования труда в ремонтном производстве можно применять и аналитически-исследовательский способ. Однако он весьма трудоемок, поскольку при проектировании норм приходится многократно повторять наблюдения за одними и теми же встречающимися в каждой операции трудовыми действиями или их сочетаниями (трудовыми приемами и комплексами приемов). [c.126]
Таким образом, аналитически-расчетный способ является наиболее рациональной формой нормирования труда. Однако это не исключает применения аналитически-исследовательского способа, но его целесообразнее применять главным образом для разработки дифференцированных нормативов. [c.127]
Разработанные суммарным способом нормирования нормы труда называются опытно-статистическими. Они вследствие своей субъективности и суммарного установления на весь объем работы в целом неубедительны для рабочих и не могут учитывать возможные улучшения организации труда. Эти нормы, как правило, заниженные и неравнонапряженные и не соответствуют действительным организационно-техническим условиям производства, не мобилизуют работников на внедрение новой техники и технологии и не способствуют дальнейшему росту производительности труда. [c.76]
Разработанные суммарным способом нормирования нормы труда называются опытно-статистическими. Эти нормы, как правило, заниженные и неравнонапряженные и не соответствуют действительным организационно-техническим условиям производства, не мобилизуют работников на внедрение новой техники и технологии и не способствуют дальнейшему росту производительности труда. [c.164]
Для этого он должен хорошо знать организацию производства, искать пути и способы повышения эффективности использования оборудования, знать организацию вспомогательного производства на предприятии и др. Инженер-производственник должен разбираться в вопросах технологической подготовки производства, оперативного управления, организации движения производства, расстановки рабочей силы, организации заработной платы и нормирования труда, планирования учета и контроля. На XXVII съезде КПСС отмечалось, что особенно высокие требования современная экономика предъявляет к командирам производства. [c.10]
Work study (исследование работы) Применяется для обозначения способов организации управленческого труда - рационализации методов работы - нормирования труда. Великобритания [c.13]
Разработанный Тейлором аналитический метод нормирования труда основан на непосредственном измерении затрат времени на выполнение определенных операций и видов работ с помощью хрэ-нометражных наблюдений. Этот метод сводится к расчленению всех трудовых действий и приемов, к устранению излишних и бесполезных, к изучению способов выполнения самыми квалифицированными [c.18]
НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА (НОТ) - процесс совершенствования организации труда персонала на основе современны достижений науки, техники, технологии. Начало применения системы НОТ относится к 1910— 1915 гг. в США, когда американским инженером Ф. У. Тейлором была предложена система методов организации и нормирования труда, управления производственными процессами, подбора, расстановки рабочей силы, Стимулирования труда и т. д., направленная на существенное повышение интенсивности, а в конечном счете - произ--водительности труда. Система предусматривала учет психофизиологических особенностей человека при чередовании труда и отдыха в трудовом процессе. Система Тейлора послужила основой для дальнейшего совершенствования организации труда на научной основе, особенно в условиях развертывания научно-технической революции, ускорения обновления технико-технологических способов производства. Современная научная органи/ зация труда включает в себя как организационно-технические и технико-экономические, так и психофизиологические аспекты организации труда и управления. Совершенствование организации труда и управления персоналом в индустриально развитых стра- [c.364]
Для привлечения работников к работе по нормированию труда целесообразно создавать группы (бюро) организации и нормирования труда, экономического анализа и т. п. при участии работодателя (в лице руководителятого или иного уровня управления) и профсоюзного органа. Наиболее эффективным способом активного воздействия на состояние нормирования труда должны стать предложения по замене и пересмотру действующих норм труда более прогрессивными, опытно-статистических — технически и комплексно обоснованными, способствующими решению как экономических, так и социальных задач. [c.159]