На Управление труда, заработной платы и техники безопасности возложены организация и обеспечение как самостоятельно, так и совместно с отраслевыми управлениями МПС и научно-исследовательскими учреждениями разработки методических указаний и способов нормирования труда, единых и типовых норм выработки (времени) на работы, выполняемые в хозяйственных [c.302]
Применяемые для установления норм способы нормирования труда могут быть подразделены по двум направлениям по методике определения величины затрат рабочего времени и по степени дифференциации нормируемой операции и применяемых при этом нормативов. [c.57]
МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА -способы изучения и проектирования трудовых процессов с целью установления необходимых затрат труда. В отечественной практике применяются два М.н.т. — аналитический и суммарный. Аналитический М.н.т. предусматривает необходимость предварительного изучения трудового процесса, выявления резервов сокращения затрат труда за счет более эффективного использования техники и рабочего времени. Этот метод предполагает [c.167]
В одиннадцатой пятилетке бригадная форма организации и стимулирования труда должна стать основной. Отсюда возрастает роль коллективных форм оплаты труда, что связано с дальнейшим совершенствованием технического нормирования труда и способов распределения общего заработка бригады между всеми членами бригады, ибо эффективность любой стимулирующей системы оплаты труда во многом зависит от степени точности исходных норм времени для. исчисления заработной платы. [c.26]
При подготовке рабочих для работы на том или ином оборудовании, по той или иной технологии очень важно обращать внимание на организацию труда, которая может быть плохой или хорошей, стихийно сложившейся или заранее разработанной, а также приведенной в логическое соответствие с вновь внедряемой технологией. Организация труда включает подбор, расстановку и взаимодействие работников, т.е. разделение и кооперацию труда (использование работающих по времени, квалификации, профессии для достижения высокой производительности труда) приемы и методы труда (способы и последовательность выполнения работ, координация и др.) нормирование труда (сфера нормирования, качество норм) стимулирование труда и его условия (психофизиологические, санитарно-гигиенические, эстетические факторы). [c.290]
Анализ рабочего времени включает две независимые дисциплины изучение методов работы, занимающихся изучением способов выполнения работ, и нормирование труда, объектом которых являются время и усилия, необходимые для выполнения задачи. Когда речь идет не о производственных, а об административных процессах, обычно используют термин научная организация труда. [c.120]
МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА- Под методом нормирования труда понимается способ исследования и проектирования трудового процесса для установления норм затрат труда. В практике нормирования труда применяются два метода нормирования затрат рабочего времени аналитические и суммарные. [c.148]
В практике применяются два метода нормирования аналитический и суммарный. Первый — основной метод установления норм труда, он предполагает расчленение трудового процесса на отдельные элементы (приемы, их комплексы, действия и движения), изучение, анализ, проектирование содержания, последовательности выполнения и продолжительности отдельных элементов, расчет норм труда на основе обоснованных нормативов, разработку и описание организационно-технических мероприятий и природных условий, обеспечивающих внедрение и освоение норм труда, запроектированных режимов работы машин и методов работы. Если при суммарном нормировании способ выполнения работы определяется самим исполнителем, то при аналитическом — заранее заданы методы исполнения и средства производства, т. е. обусловлено, как и чем должна быть осуществлена работа. При аналитическом методе нормирования труда обосновываются как затраты рабочего времени, необходимые для выполнения определенного объема работ или производства (изготовления) продукции, так и технические показатели использования машин (оборудования). Отсюда возникло третье название — техническое нормирование. Нормы труда, установленные на основе аналитического метода (поэлементного), называются технически обоснованными. [c.113]
Рассмотрены основные принципы нормирования труда, способы изучения затрат рабочего времени даны понятия о нормативных материалах, сфере применения и критериях оценки их качества приведены рекомендации по проектированию всех видов нормативных материалов для основных процессов труда, характерных для предприятий железнодорожного транспорта. Специальный раздел посвящен системе плановых технико-экономических норм, разработке и применению нормируемых заданий. [c.2]
Под факторами влияния понимают всякие обстоятельства, тем или иным образом воздействующие на изменение затрат времени при выполнении отдельных элементов операции. В практике нормирования труда различают две разновидности факторов влияния качественные и количественные. Первые влияют на продолжительность работы, внося качественные изменения в ее процесс, например способ транспортировки деталей (вручную, краном, электрокаром и т. п.), тип станка, на котором обрабатывают детали, характеристика применяемого инструмента и т. п. Вторые, изменяясь в количественном отношении, изменяют продолжительность выполнения отдельных трудовых действий, например длина обрабатываемого на токарном станке валика, масса детали при установке ее на станок и т. п. [c.80]
На предприятиях применяют два метода нормирования труда аналитический и опытно-статистический. При первом методе нормативные материалы проектируют на основе проведения анализа фактического состояния трудового процесса и определения наиболее рациональных способов выполнения каждого элемента. При втором методе норму времени (на операцию в целом) опред ляют по статистическим (отчетным) данным о затратах труда в прошлом либо на основе опыта работника, устанавливающего норму, либо сравнением нормируемой операции с аналогичной, норма на которую установлена ранее, либо фиксацией начала и конца выполнения операции. Выше отмечалось, что опытно-статистические нормы имеют серьезные недостатки. Поэтому этот метод может быть использован только в исключительных случаях при установлении временных норм, когда по каким-либо причинам своевременно, до начала работ, не представляется возможности определить величину нормативного времени одним из способов аналитического метода аналитически-исследовательским или аналитически-расчетным. [c.125]
По сфере применения аналитически-расчетный способ наиболее универсален. Его можно применять во всех типах производства, в то время как аналитически-исследовательский способ в большинстве случаев не может быть применен для оперативного нормирования труда в единичном и мелкосерийном производстве, так как с помощью этого способа до начала выполнения работ практически невозможно установить нормы времени. Исключением являются рабочие места единичного производства ремонтных предприятий (локомотивных и вагонных депо), на которых в течение длительного периода, хотя и нерегулярно, повторяются одни и те же операции. Поэтому для нормирования труда в ремонтном производстве можно применять и аналитически-исследовательский способ. Однако он весьма трудоемок, поскольку при проектировании норм приходится многократно повторять наблюдения за одними и теми же встречающимися в каждой операции трудовыми действиями или их сочетаниями (трудовыми приемами и комплексами приемов). [c.126]
Как уже отмечалось, применение теории распознавания образов для решения задач нормирования труда конструкторов требует прежде всего выделения классов или образов с общими значениями времени. Принятое в теории разбиение на классы тесно связано с допустимой погрешностью в оценке затрат труда чем больше размеры частичных интервалов, соответствующих образованным классам работ, тем больше погрешность определения затрат труда. При решении задач к ошибкам, связанным с размерами частичных интервалов разбиения, неизбежно будут добавляться случайные ошибки, вызванные неправильной классификацией. Естественно, чем больше размеры интервалов разбиения, тем меньше будут величины этих погрешностей. Видимо, необходимо найти оптимальный способ разбиения конструкторских работ на классы, при котором суммарная величина погрешности достигает минимума. Руководствуясь чисто практическими представлениями о допустимой величине ошибки, в каждом конкретном случае можно задаться [c.86]
Применение микроэлементных нормативов группы У позволяет учесть при организации и нормировании труда прилагаемое в процессе работы усилие, найти способы его количественного и временного выражения. [c.19]
НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА —установление норм затрат труда на выполнение определенной работы. В социалистическом обществе разрабатываются следующие виды норм нормы времени на выполнение единицы работы, нормы выработки, предусматривающие изготовление определенного количества изделий в единицу времени (час, смену и т. д.) нормы обслуживания (количество единиц оборудования, производственных площадей и других объектов, которое должно обслуживаться работником) нормы времени обслуживания (время, установленное для обслуживания единицы оборудования, рабочего места и других производственных объектов) нормы численности персонала. В условиях капиталистического способа производства нормирование труда служит средством усиления его интенсификации, повышения степени эксплуатации трудящихся, создания потогонных систем заработной платы (см. Заработная плата при капитализме). При социализме нормирование труда выражает экономические отношения тружеников как равноправных собственников средств производства и служит последовательному проведению в жизнь принципа от каждого — по способностям, каждому—по труду > Нормы труда ис- [c.266]
Совокупность методов и способов, на основе и с помощью которых осуществляется изучение затрат рабочего времени и исследование трудовых процессов, определяются влияющие на их продолжительность факторы и устанавливаются нормы затрат труда, называется нормированием труда. Для осуществления указанных задач, обеспечения производства данными о затратах труда на каждый вид работ, вид продукции и функцию управления на каждом предприятии должна быть организована систематическая работа по изучению производственных и трудовых процессов, затрат и потерь рабочего времени, совершенствованию методов нормирования труда, разработке нормативов, учету фактических затрат труда и выполнения норм, контролю и поддержанию их прогрессивности. [c.6]
В зависимости от цели наблюдения и изучения рабочего времени, техники проведения и фиксации результатов замеров, применяемых при нормировании труда, методы изучения и разновидности способов наблюдения затрат рабочего времени подразделяются по следующим признакам. [c.35]
Измерители, при помощи которых осуществляется определение объема продукции цехов, могут быть трудовыми или стоимостными (денежными). К первым относятся единицы нормированного рабочего времени, т. е. нормо-часы, ко вторым — различные варианты внутризаводских цен, нормативная стоимость обработки, нормированная основная заработная плата. Каждый способ измерения продукции цехов имеет свои преимущества и недостатки. Так, исчисление объема продукции в нормо-часах, устраняя влияние различной материалоемкости изделий, не учитывает, в то же время разницы между более и менее квалифицированным трудом. Детализация оптовых цен предприятия путем использования соответствующих коэффициентов пересчета обеспечивает единство измерения продукции в цеховых и заводских планах, но порождает неодинаковую выгодность отдельных типов изделий. Как показывает опыт ряда. предприятий (например, Харьковского тракторного завода), наиболее точным измерителем продукции цехов может служить один рубль нормированной основной заработной платы, стабилизированной на начало года. Использование такого измерителя позволяет достигать наиболее полного соответствия между объемом произведенной продукции и объемом выполненной работы, обеспечивая в то же время возможность анализа дина- [c.7]
Кроме рассмотренных способов нормативных наблюдений, широко применяемых в строительстве, в последнее время при нормировании труда используют способы механизированного учета времени и выполняемой работы, а также киносъемку, фотосъемку и др. [c.82]
Фотография рабочего процесса представляет собой сочетание двух видов наблюдения — фотографии рабочего дня и хронометража. Одновременно изучается и действие исполнителей, и работа машин и механизмов. С помощью этого способа можно изучать такие, например, процессы, как маневровая работа на станциях, ремонт пути. Фотография производственного процесса позволяет выявить потери рабочего времени, недостатки в использовании техники и другие недостатки производственного процесса. Наряду с этим она дает исходные материалы для проектирования норм времени и норм выработки. Техническое нормирование труда осуществляется с помощью двух основных способов аналитически-исследовательского и аналитически-расчетного. [c.300]
При нормировании труда рабочих-повременщиков путем разработки норм обслуживания также используются два способа — дифференцированный и укрупненный. При дифференцированном способе затраты труда на обслуживание единицы оборудования, производственной площади и др. устанавливаются в виде норм времени. Для этого используются либо существующие нормы и нормативы времени, либо при их отсутствии материалы специальных фото-хронометражных наблюдений и данные статистики. Норма времени обслуживания устанавливается в зависимости от числа единиц работы на единицу обслуживаемого объекта и нормы времени на выполнение одной единицы объема работы. [c.302]
Соответственно двум методам нормирования труда, при коллективной С. о. т. пользуются двумя способами определения общих сдельных расценок. При использовании на данном производственном участке пооперационных норм выработки или времени и соответствующих им индивидуальных сдельных расценок общая сдельная расценка определяется суммированием затрат по зарплате на выполнение отдельных видов нормируемых работ, необходимых для произ-ва единицы продукции. При использовании агрегатных или комплексных норм выработки общая сдельная расценка определяется, исходя из суммы тарифных ставок рабочих бригады по штату или норме обслуживания и установленной норме выработки на агрегат. Заработок бригады зависит от размера общей сдельной расценки и количества произведенной ею продукции. Он распределяется между членами бригады в соответствии с присвоенным каждому рабочему разрядом и отработанным им временем. [c.475]
Имеются специальные таблицы и учебные кинофильмы, с помощью которых инженеры по организации и нормированию труда обучаются визуальной оценке темпа работы в процессе хронометража. Корректировка фактических затрат времени на выполнение элементов операций проводится с помощью так называемых коэффициентов эффективности трудовых движений Кэф, величина которых колеблется в пределах от 0,45 до 1,15. При коэффициенте 1,0 работа выполняется рациональным способом и в нормальном темпе. [c.110]
Стремление к упрощению аналитически-расчетного метода нормирования привью к применению способов расчет j норм времени на основе укрупненных нормативов, использование которых позволяет значительно уменьшить затраты труда нормировщика на установление норм времени, так как часть расчетов (выбор, режимов оборудования, расчет основного или вспомогательного времени и др.) выполнен , при разработке нормативов для определенных условий производства. В этом случае норму времени на операцию определяют простым суммированием, например, основного и вспомогательного времени по каждому укрупненному комплексу приемов работы. [c.53]
Нормирование времени исходя из данных конкретных условий работы всех -категорий трудящихся — первая и важнейшая предпосылка не только для научной организации труда, но и для организации производства. Норма времени имеет важное значение и для всей экономической работы на предприятии. Нормы времени лежат в основании всех плановых расчетов длительности работы, циклов технической подготовки производства, производственных циклов, производственной мощности, заработной платы и прочих способов материального и морального стимулирования и многих других. По своей важности вопросы нормирования времени являются главнейшими в организации труда. Эти вопросы освещаются в главе 13. [c.180]
Прогресс техники и технологии вызвал глубокую межотраслевую и внутриотраслевую дифференциацию технологических процессов, что породило огромное разнообразие их конкретных видов, каждый из которых характеризуется определенным сочетанием признаков. Некоторые из этих признаков существенно влияют на формы разделения и кооперации труда, на способы организации и обслуживания рабочих мест, на режимы труда и отдыха, на методику и технику изучения затрат рабочего времени, на методику нормирования и критерии профессионального отбора. Поэтому все многообразие производственных процессов необходимо классифицировать по наиболее существенным из этих признаков. [c.93]
Многократное применение нормативов для нормирования всех или, по крайне мере, большинства операций данного вида работ позволяет значительно снизить затраты труда на оперативное нормирование и сократить сроки разработки нормативных материалов. Именно поэтому представляется целесообразным сначала разработать нормативы времени, а затем на их основе устанавливать нормы времени, чем проектировать их на каждом предприятии аналитически-исследовательским способом. [c.126]
Под рациональной организацией труда при нормировании понимается экономически целесообразное в данных условиях отделение вспомогательных и подготовительных функций от основных и разделение труда между производственными и обслуживающими рабочими рациональная организация рабочих мест и оснащение их необходимыми для данных условий стеллажами, шкафами, подъемно-транспортными и другими устройствами, способствующими высокопроизводительной работе применение наиболее рациональных способов выполнения трудовых приемов и действий рабочего, предусматривающих наиболее полное и целесообразное их совмещение с работой оборудования, а также одновременное обслуживание нескольких машин (станков) наиболее полное совмещение работы отдельных рабочих при бригадной форме организации труда наличие нормальных санитарно-гигиенических условий работы на рабочем месте и соблюдение требований техники безопасности обслуживание рабочих мест, обеспечивающее бесперебойную работу и наиболее полное использование рабочего времени с учетом опыта передовых рабочих. [c.65]
В зависимости от характера производства, системы организации и оплаты труда, способа контроля качества продукции в промышленности применяются следующие формы первичных учетных документов наряд на сдельную работу, маршрутный лист (карта), рапорт о выработке и приемке работ за смену, ведомость учета выработки, акт о приемке выполненных работ, нормированные задания повременщиков и др. Указанные документы должны содержать следующие реквизиты место работы (цех, участок, отдел и т. п.) расчетный период (год, месяц, число) фамилию, имя, отчество, табельный номер и разряд рабочего код учета затрат (изделие, заказ, счет, статья расхода) и разряд работы количество и качество работы норму времени и расценку за единицу работы сумму заработка количество нормо-часов по выполненной работе. [c.108]
Суммарные методы, к. которым относятся опытный, опытно-статистический методы и метод сравнения, предполагают установление норм времени на операцию в целом (суммарно), а не на ее составные элементы. Трудовой процесс, как правило, не анализируется, рациональность выполнения приемов и затраты времени на их выполнение не изучаются. Определение нормы основано на использовании данных оперативного и статистического учета фактических затрат рабочего времени и опыта нормировщиков. При использовании этого метода нормы труда устанавливаются следующими способами 1) при опытном (экспертном) методе нормы определяются на основе опыта нормировщика (мастера, технолога, начальника цеха), когда отсутствуют сведения о фактических затратах на подобную работу в прошлом 2) при опытно-статистическом методе нормы устанавливаются на основе статистических данных (по первичной документации, отчетам, записям) о средних фактических затратах труда на эту же работу в прошлые периоды 3) при методе сравнения (аналогии) производится сравнение работы, подлежащей нормированию, с аналогичной работой, выполнявшейся ранее, на которую нормы времени были определены. [c.97]
Величина Р. р. в. 3-й группы определяется экономией рабочего времени, к-рая может быть получена за счет реализации в произ-ве различных возможностей повышения технологичности конструкций изделий (деталей) внедрения новой техники и технологич. процессов, разработки рациональных режимов работы оборудования, наиболее эффективных приемов и способов выполнения операций. Эти Р. р. в. измеряются в часах и минутах и сопоставляются с нормированной или достигнутой трудоемкостью операции, детали, изделия. Р. р. в. этой группы выявляются путем анализа конструкций и процессов, хрономегражных и лабораторных исследований, использования научно-технич. разработок и передового опыта. Резервы 2-й и гл. обр. 3-й групп представляют собой источник повышения производительности труда, наиболее важную часть Р. р. в. Выявление Р. р. в. — непрерывно и повседневно проводимое [c.428]
Основные идеи анализ операционального состава деятельности, хронометраж трудовых операций, оптимизация способа работы, нормирование, карты операций, тренировка и обучение сотрудников, включение показателей временной эффективности работы в систему мотивации и оплаты труда, использование схем и графиков в планировании, календарное планирование. [c.94]
Разработанный Тейлором аналитический метод нормирования труда основан на непосредственном измерении затрат времени на выполнение определенных операций и видов работ с помощью хрэ-нометражных наблюдений. Этот метод сводится к расчленению всех трудовых действий и приемов, к устранению излишних и бесполезных, к изучению способов выполнения самыми квалифицированными [c.18]
В течение последующих 20 лет работами Совета по техническому нормированию (СТН) в 1927—1932 гг., а затем Комиссией по нормированию труда при техническом Совете Наркомтяжпрома в 1936—1938 гг. были определены основные направления методики, техники изучения и классификации затрат рабочего времени, методов и способов нормирования в условиях различных типов производства, основы исследования трудовых процессов и разработки нормативов для нормирования труда. [c.55]
Дальнейшее развитие нормирования труда служащих, изучение содержания и условий выполнения каждой разновидности управленческих работ, разработка их классификации по содержанию, сложности, способу выполнения и влияющим на продолжительность факторам позволили по ряду функций и должностям перейти от косвенных и групповых методов определения затрат труда к установлению норм затрат труда на каждый конкретный вид работ, каждый управленческий процесс, управленческую процедуру, т. е. к установлению типовых норм времени, и на их основе для ряда вида работ — норм обслуживания. Примером такого рода норм являются разработанные ЦБНТ при НИИтруда типовые нормы времени на разработку конструкторской документации , типовые нормы времени и нормы обслуживания на работы по бухгалтерскому учету, на работы, выполняемые экономистами по труду, и ряду других видов работ. [c.142]
Разработанный Тейлором аналитпч. метод нормирования труда основан на непосродств. измерении затрат времени на выполнение оиредел, операций п видов работ с помощью хронометражных наблюдений. Этот метод сводится к расчленению всех трудовых операций на простые трудовые действия и приёмы, к устранению излишних и бесполезных, к изучению способов выполнения самыми квалифицированными рабочими отд. элементов работы п отбору самых быстрых н удачных. При установлении нормы выработки Тейлор выбирал наиболее физически сильного, ловкого и искусною рабочего, предварительно обученного самым совершенным методам труда. Показатели выработки этого рабочего, зафиксированные поэлементно с помощью хронометражных наблюдений, устанавливались в качестве нормы, обязательной для выполнения всеми рабочими. [c.101]
Во-первых, это методы оптимизации производства. В их число входят методы определения производственных циклов, сокращения ненужных запасов, выравнивания загрузки производственных мощностей, обеспечения гибкости. Во-вторых, это методы сокращения подготовительно-заключительного времени для сокращения общего времени производства, нормирование операций, рациональное размещение производственного оборудования, обучение рабочих нескольким профессиям для проведения принципа гибкости и т. д. В-третьих, это способы обеспечения принципа авто-номизации. В его основе следующее. Каждый станок или линия оборудованы устройством автоматической остановки. На Тоёте все машины автономны, что позволяет предотвращать массовое производство брака. Что это значит Это значит, что рабочий, заметив дефект в детали, должен остановить станок или линию конвейера. Важными составными частями производственной системы Тоёта являются рационализаторская деятельность малых групп, а также функциональные системы управления. Основные идеи этих систем рассматриваются в гл. 5, 10, 12, 13. Это направлено на создание необходимых условий для производительного, качественного труда на каждом рабочем месте. Эта мысль встречается у многих японских авторов. Один из них выразился так Необходимо, чтобы именно условия, а не управляющие заставляли рабочих эффективно трудиться. Если создаются такие условия, сколь дорого бы они ни обходились, тогда и вложения в капитальное строительство, в передовую технологию оказываются не напрасными, а прибыль многократно увеличивается . [c.22]
Трудовые нормы в зависимости от способа построения бывают едиными, типовыми, индивидуальными. Единые нормы устанавливаются на выполнение технологически однородных работ, организационно-технические условия выполнения которых в основном везде одинаковы, для всех или отдельных групп предприятий. Типовые нормы рассчитываются для типового технологического процесса и исходя из нормативов времени и режимов работы оборудования для изготовления ти-поных или стандартных приборов. Порядок разработки типовых норм следующий детали, сборочные единицы, изделия классифицируются по признакам из каждой группы выбирается типовой представитель проектируется типовой технологический процесс рассчитываются типовые нормы времени составляется сборник типовых норм. В сборнике помимо норм даются исходные данные для их расчета и укрупненные нормы. Эти сведения необходимы для уточнения типовых норм при изменении состава работ, операций, условий организации труда и т. д. Ти-поиые нормы позволяют резко сократить затраты труда на нормирование и улучшить качество норм. Индивидуальные нормы труда разрабатываются на отдельные операции или работы, выполняемые на данном предприятии. [c.190]
Содержанием технико-яормировочной работы является анализ производственных возможностей рабочих. мест, нормируемых процессов с учетом всех факторов, влияющих на продолжительность составных элементов эти процессов изучение передовых методов и приемов работы для внедрения их среди всех операторов и операторов-контролеров МСБ. Техническое нормирование включает также проектирование оптимальной структуры нормируемого процесса труда, наилучших режимов работы счетных машин, способов и приемов выполнения конкретных работ, рациональной организации рабочего места, расчет прогрессивных технических норм времени или норм выработки. [c.13]
Прямая зависимость между производительностью труда и трудовой дисциплиной не вызывает сомнений, однако уровень дисциплины на предприятиях низкий и продолжает снижаться. Степень организованности и уровень дисциплины труда характеризуются тем, насколько полно и производительно используется рабочее время. Данные об отработанном времени на предприятии фиксируются службой табельного учета, однако эта информация администрацией не используется в должной мере, а ведь ее анализ по структурным подразделениям по категориям работающих позволяет выявить причины и виновников нарушений трудовой дисциплины и потери рабочего времени. Нередко вызывает сомнение и точность данных, фиксируемых в табеле. Контроль за внут-рисменными потерями рабочего времени поставлен далеко не безупречно, не все простои и кратковременные перерывы в работе по разным причинам (личные надобности, технологические неисправности, плохое обеспечение материалами, инструментом и т. п.) находят отражение в табеле. Нужны такие формы и способы учета, чтобы возможно точнее фиксировать потери и, главное, использовать эти сведения для улучшения работы. На тех предприятиях, где организация труда высока и решены социальные условия, люди более полно загружены работой и там выше дисциплина труда. Отрицательно влияет на использование труда работников плохая организация, неритмичность производства, штурмовщина. По нашему убеждению, дисциплина труда является важнейшей частью проблемы управления кадрами. Не решив этой задачи, весьма сложно решать и другие — нормирование, стимулирование труда, повышение качества работы и т. п. [c.111]
Методы изучения затрат рабочего времени — это способы получения информации об использовании фонда рабочего времени, рациональности выполнения производственной операции с целью повышения производительности труда. Данные способы позволяют получить информацию, нербходимую для решения задач по проектированию организации труда и его нормирования. [c.92]