Фонд развития производства образуется для финансирования капитальных вложений по внедрению новой техники, механизации и автоматизации производства и совершенствования технологии, обновлению основных фондов, совершенствованию организации производства, трудовых процессов и рабочих мест, обеспечению благоприятных условий труда, совершенствованию организации управленческого труда, а также других капиталовложений по техническому прогрессу. [c.259]
В десятой пятилетке для повышения эффективности производства намечено дальнейшее совершенствование организационной структуры управления в соответствии с генеральными схемами управления, завершение создания производственных объединений, сокращение числа звеньев управления, улучшение стиля и методов хозяйственного руководства, повышение ответственности кадров, занимающихся управленческой деятельностью. В этой части важнейшее значение придается последовательному внедрению автоматизированных систем управления (АСУ). В Основных направлениях развития народного хозяйства СССР на 1976— 1980 годы поставлена задача Обеспечить дальнейшее развитие и повышение эффективности автоматизированных систем управления и вычислительных центров, последовательно объединяя их в единую общегосударственную систему сбора и обработки информации для учета, планирования и управления. Создавать вычислительные центры коллективного пользования. Расширить производство и применение средств оргтехники для рационализации делопроизводства и улучшения организации управленческого труда .1 [c.376]
Организация управленческого труда должна в полной мере отвечать целевым установкам управления для достижения поставленных задач наиболее эффективным путем на каждом конкретном участке его приложения. Иными словами, управленческий труд должен быть научно организован. [c.229]
Научная организация управленческого труда — это процесс рационализации труда управленческих работников на базе достижений современной науки и техники, опыта хозяйственного руководства в СССР и за рубежом с целью повышения эффективности работы аппарата управления. Применительно к предприятию научная организация труда включает следующие основные взаимодействующие компоненты. [c.229]
Сегодня руководитель и исполнитель на своем рабочем месте могут практически мгновенно получить исчерпывающую информацию для анализа конкретной производственной или рыночной ситуации. Такие преобразования в организации управленческого труда стали возможны благодаря существенным качественным изменениям в его технологии. Оформление потоков информации, применение методов обработки данных, представление баз данных — все это приняло в настоящее время совершенно новые конкретные способы реализации. [c.9]
Комплексность. Проблема организации управленческого труда должна решаться всесторонне, с учетом всех аспектов управленческой деятельности. Принцип комплексности предполагает, что научная организация управленческого труда развивается не по одному направлению, а по их совокупности, касается не одного работника, а всего управленческого коллектива. [c.166]
Каждый из рассмотренных принципов имеет самостоятельное значение. Вместе с тем они дополняют друг друга, раскрывая различные способы общего подхода к организации управленческого труда. [c.167]
Направления рациональной организации управленческого труда [c.167]
Разделение и кооперация труда. Рациональная организация управленческого труда требует соответствующих форм его разделения и кооперации. [c.173]
На втором, наиболее трудоемком этапе изучается достигнутый уровень организации управленческого труда и вскрываются резервы повышения его производительности. Для этого используются фотография, хронометраж, моментные наблюдения, а при необходимости и киносъемка. [c.186]
Назовите и дайте характеристику принципов рациональной организации управленческого труда. [c.192]
Коптил А.В., Ларин М.В. Организация управленческого труда в государственных учреждениях. М., 1986. [c.192]
Наше государство, проявляя заботу о совершенствовании организационных форм управления экономикой и социальной сферой, проводило в жизнь мероприятия, направленные на удешевление аппарата управления. Эта деятельность имела не только чисто фискальное значение благодаря сокращению расходов на управление экономились денежные средства, которые могли быть дополнительно направлены на финансирование народного хозяйства и социально-культурных мероприятий. Совершенствование аппарата управления и сокращение расходов на его содержание имеет большое народнохозяйственное значение, так как приводит к высвобождению людских ресурсов, которые могут быть использованы в других отраслях деятельности, позволяет добиваться лучшей организации управленческого труда, делает руководство общественным производством более оперативным, конкретным, а потому - более действенным. [c.161]
ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА [c.188]
Исследования, проведенные чехословацкими специалистами по научной организации управленческого труда в промышленности, [c.203]
Выполнение поставленной Коммунистической партией и Советским Правительством задачи всемерной интенсификации производства и повышения его эффективности неразрывно связано с коренным улучшением организации управления, а следовательно, с совершенствованием организации управленческого труда. [c.242]
НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА [c.243]
Управлять своим эмоционально-волевым потенциалом. 12.Формировать жизненные цели. 13.Принимать решения. 14.Находить и получать хорошую работу. 15.Организовать эффективную презентацию. 16.Оценивать эффективность организации управленческого труда. Вышеперечисленные навыки стали основой для разработки заданий контрольной работы по курсу Персональный менеджмент . [c.6]
В настоящем учебном пособии комплексно рассмотрены проблемы регламентации труда управленческого персонала теоретические аспекты организации управленческого труда, методические разработки в области регламентации, организационное проектирование труда управленческого персонала, информационное обеспечение процессов регламентации, комплекс регламентов труда управленческого персонала в организациях. [c.2]
Необходимость совершенствования управленческих процессов возникла в нашей стране и за рубежом относительно недавно — в конце 50-х начале 60-х гг. 20-го века. Зарубежные авторы связывают революцию в административном управлении с ростом управленческого аппарата и затрат на него, ростом объемов административной (офисной) работы, появлением новых видов управленческих функций на предприятиях (рекламная деятельность, социальное страхование, связи с общественностью и т.д.), резким увеличением объемов информации и документооборота и как следствие необходимостью четкой организации управленческого труда, рационализации управленческих процессов, т.е. комплексных действий по совершенствованию управленческого деятельности. [c.8]
Термин О and M — организация и методы — используется только по отношению к совершенствованию организации управленческого труда и наряду с рационализацией методов работы и нормирования труда предполагает [c.11]
В нашей стране первоначально для обозначения деятельности по рационализации и совершенствованию управленческих процессов обычно использовался термин научная организация труда (НОТ), причем без принципиальных различий в отношении производственных и управленческих процессов. Примерно в 60-е гг. обособился термин научная организация управленческого труда (НО-УТ). В значительной степени этому способствовало внедрение на предприятиях мощных средств вычислительной техники, требующих предварительной организации управленческой деятельности. НОТ в управлении — это рационализация труда управленческих работников на базе достижений современной науки, техники, на основе опыта хозяйственного руководства . [c.12]
Аналогичные принципы организации подобного рода деятельности имеют место и в европейских странах. Например, регламентация управленческого труда персонала в Великобритании возложена на службы совершенствования управления или отделы организации труда. Последние могут входить в состав вышеназванной службы или функционировать самостоятельно и, как правило, занимаются совершенствованием организации труда на производстве и в управлении. Считается, что службы совершенствования управления могут быть действенным инструментом лишь в том случае, если в организации (учреждении или предприятии) понимают ее роль и умело ею руководят. Эта служба должна быть независимой структурной единицей с четко установленными правами и обязанностями. Отметим следующие особенности организации подразделений, специализирующихся на регламентации управленческой деятельности в зарубежном бизнесе 1) подразделения по совершенствованию управленческой деятельности персонала, одной из ведущих функций которых является регламентация труда, присутствуют практически- во всех производственно-хозяйственных системах (отделы систем и методов, управление систем и процедур, отдел систем и процедур, кадровые службы, отделы организации управленческого труда, службы совершенствования управления, и т.д.) . [c.32]
Управленческий персонал Коэффициент, характеризующий уровень организации управленческого труда Ко.т [c.96]
Методы организации управления Коэффициент, характеризующий уровень внедрения новых методов организации управленческого труда Кн.м. [c.96]
Коэффициент, характеризующий уровень организации управленческого труда (Кол-.) определяется по формуле [c.97]
Уровень организации управленческого труда Ко.т. (К,+К2+К3+К,+ +К5)/5 0,5 [c.98]
Пример. Исходные данные и расчет Ко.д. приведены в табл. 3.4. Коэффициент, характеризующий уровень внедрения новых методов организации управленческого труда (Кн.м.), определяется по формуле [c.99]
Показатели уровня внедрения новых методов организации управленческого труда в организации [c.100]
Разработка системы регламентации основывается на применении двух различных, но взаимосвязанных и взаимозависимых способов совершенствования организации управленческого труда рационализации методов работы и нормирования труда. Эти два способа лежат в основе разработки комплекса мероприятий. [c.142]
Вопросы подбора и расстановки кадров в части обеспечения требуемой квалификации отражаются в положениях и должностных инструкциях. Вопросов нормирования управленческого труда непосредственно касаются документы, определяющие формирование структурных подразделений, а также технологические и инструкционные карты на операции и процедуры. Наконец, разработка технологии управленческого труда предусматривается в экономико-организационной системе. Технология фиксируется в технологических и инструкционных картах на элементы функций управления и работы по ним. Задача максимального использования средств автоматизации управленческих работ находит отражение в проекте технической системы и т.д. Сама же система РУТ охватывает формы и методы организации управленческого труда, вопросы организации рабочих мест управленческого персонала, обеспечение необходимых условий их труда. [c.152]
Основной материал учебного пособия в течение четырех лет применялся авторами и их коллегами по работе при чтении курсов Делопроизводство и корреспонденция , Организация управленческого труда, делопроизводство и корреспонденция на дневных и заочных факультетах в Новосибирском институте народного хозяйства, курса Документационное обеспечение управления в Сибирской академии государственной службы, на различных курсах подготовки и повышения квалификации работников управления начиная с секретарей-референтов и кончая руководителями крупных предприятий, главами администраций городов и районов Сибири и Дальнего Востока. [c.6]
Первым шагом к научной организации управленческого труда (НОУТ) считается создание так называемых наглядных документов управления [22]. К ним относятся структурная схема управления таблица распределения ответственности за отдельные функции среди работников аппарата управления основная схема сбора и обработки информации комплект наглядных инструктивно-технологических карт. [c.313]
Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. М., 1997. [c.308]
Ю.Зудина Л.Н. Организация управленческого труда Учебное пособие. -Новосибирск НГАЭиУ, 1997. [c.26]
Прерванные первой мировой и гражданской войнами отечественные исследования возобновились и в 20-30-х гг. интенсивно развивались исследования в сфере управления. Основной упор делался на разработку научных основ управления производством, вопросов научной организации управленческого труда. В эти годы формируются первые школы управления вокруг таких ученых как А.К. Гастев, П.М. Керженцев, Н.А. Витке, Е.Ф. Размерович и др., которые перешли от критики буржуазных учений к собственным позитивным теоретическим построениям. [c.15]
Work study (исследование работы) Применяется для обозначения способов организации управленческого труда - рационализации методов работы - нормирования труда. Великобритания [c.13]
Научная организация управленческого труда (НОУТ) Рационализация труда управленческих работников на базе достижений современной науки, техники, на основе опыта хозяйственного руководства. Россия [c.13]
Централизация функций регламентации в специализированных службах организации Создание и функционирование специального отдела (управления) по совершенствованию систем и методов управления, в том числе по регламентации управленческого труда 1) отдел систем и методов отдел управления персоналом отдел систем и процедур отдел организации управления отдел организации управленческого труда отдел совершенствования управления (США, Великобритания). 2) - ЛНОТиУ отдел организации управления отдел организации производства и управления отдел систем управления информационно-вычислительный центр отдел автоматизированных систем управления отдел стандартизации (Россия) Обеспечение высокой эффективности работ по тактической и стратегической регламентации систем управления Затраты на содержание структурной единицы [c.36]