Должностные обязанности. Разрабатывает, применяя средства автоматизации проектирования, и внедряет технологические процессы и режимы производства на выпускаемую предприятием (цехом, участком) продукцию и все виды различных по сложности работ. Устанавливает порядок выполнения работ и пооперационный маршрут прохождения продукции (деталей, сборочных единиц). Составляет планы размещения оборудования, технического оснащения и организации рабочих мест, рассчитывает производственные мощности и загрузку оборудования. Участвует в разработке технически обоснованных норм времени (выработки), линейных и сетевых графиков, в отработке изделий на технологичность, рассчитывает нормативы материальных затрат (технические нормы расхода сырья, полуфабрикатов, материалов, инструментов, технологического топлива, энергии), экономическую эффективность проектируемых технологических процессов. Разрабатывает технологические нормативы, инструкции, схемы сборки, маршрутные карты, карты технического уровня и качества продукции и другую технологическую документацию, вносит изменения в техническую документацию в связи с корректировкой технологических процессов и режимов производства. Согласовывает разработанную документацию с цехами и отделами предприятия. Составляет технические задания на проектирование приспособлений, оснастки и специального инструмента, предусмотренных технологией, участвует в разработке управляющих программ (для оборудования с ЧПУ), в отладке разработанных программ, корректировке их в процессе доработки, составлении инструкций по работе с программами. Проводит патентные исследования и определяет показатели технического уровня проектируемых объектов техники и технологии. Участвует в проведении экспериментальных работ по освоению новых технологических процессов и внедрению их в производство, в составлении заявок на изобретения и промышленные образцы, а также в разработке планов НОТ, новой техники, организационно-технических мероприятий по своевременному освоению производственных мощностей, совершенствованию технологии и контролирует их выполнение. Осуществляет контроль за соблюдением технологической дисциплины в цехах и правильной эксплуатацией технологического оборудования. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт в области технологии производства, разрабатывает и принимает участие в реализации мероприятий по повышению эффективности производства, направленных [c.142]
Должен знать руководящие и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда перспективы развития отрасли народного хозяйства (предприятия) экономику, организацию труда, производства и управления основы технологии производства порядок разработки перспективных и годовых планов НОТ методы изучения и проектирования трудовых процессов, использования рабочего времени, определения экономической эффективности мероприятий НОТ, оценки уровня организации труда, производства и управления порядок составления технической документации и отчетности по внедрению НОТ средства организационной в вычислительной техники основы социологии, физиологии и психологии труда, технической эстетики и эргономики передовой отечественный и зарубежный опыт совершенствования организации труда основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.140]
Следует помнить, что большие преимущества бригадной формы организации и стимулирования труда не реализуются сами собой. Нужна продуманная подготовительная работа, включающая комплекс организационно-технических и воспитательных мероприятий. При переходе к бригадному труду требуется усовершенствовать специализацию цехов и участков предприятия, разработать и ввести в действие внутризаводские нормативно-методические материалы, регламентирующие порядок составления и доведения планов до коллективов. [c.164]
Содержание и порядок разработки плана повышения эффективности производства. Этот раздел техпромфин-плана определяет качественную сторону производственной деятельности предприятия. Он включает комплекс организационных, технических, планово-экономических и научно-исследовательских мероприятий. Разработка мероприятий для составления плана повышения эффективности производства осуществляется систематически -в течение всего года, предшествующего планируемому. [c.240]
На основе задания по снижению себестоимости монтажных работ монтажные тресты и управления разрабатывают планы технического развития и организационно-хозяйственных мероприятий, обеспечивающих заданное снижение. В основу этих планов кладутся задания ло внедрению новой техники, полученные от вышестоящей организации, и мероприятия, разрабатываемые непосредственно данной монтажной огранизацией, учатывающие местные возможности снижения себестоимости работ. Снижение себестоимости находит свое отражение в стройфинплане монтажного управления (в смете производства работ и в смете накладных расходов), состав и порядок составления которого описаны в главе XIV. [c.181]