Причины реконструкции предприятий [c.31]
Современное калькулирование лежит в основе оценки выполнения принятого предприятием или центром ответственности плана. Оно необходимо для анализа причин отклонений от плановых заданий по себестоимости. Данные фактических калькуляций используются для последующего планирования себестоимости, для обоснования экономической эффективности внедрения новой техники, выбора современных технологических процессов, проведения мероприятий по повышению качества продукции, проверки проектов строительства и реконструкции предприятий. По результатам калькулирования можно принять решение о проведении ремонта самостоятельно или с использованием услуг сторонних организаций. [c.92]
Изучаются динамика этих показателей, выполнение плана по их уровню и причины их изменения, такие, как ввод в действие новых и реконструкция предприятий, техническое переоснащение производства, сокращение производственных мощностей. [c.353]
Таким образом, анализ зависимости основные фонды— продукция на материалах станкостроительных заводов показал, что существует тесная связь количественной и качественной характеристик продукции с количественным и качественным состоянием функционирующих основных фондов. Такая зависимость дает основание для констатации общей причины реконструкции промышленных предприятий — она определяется техническим прогрессом в средствах и в предметах труда. С одной стороны, реконструкция выступает как следствие технического прогресса, а с другой—как предпосылка или условие совершенствования новой техники. Последнее особенно наглядно выступает в отраслях машиностроения. [c.45]
Исследование эффективности реконструкции промышленных объектов следует начинать с анализа закономерностей обновления основных фондов действующих предприятий. Сложившиеся закономерности определяют масштабы реконструкции в общем процессе воспроизводства основных фондов, позволяют выяснить причины реконструкции промышленных предприятий, связь обновления действующих основных фондов с техническим прогрессом, зависимость интенсивности прироста от характера обновления средств труда и, наконец, подводят к определению типов реконструкции. [c.197]
Важным моментом для повышения результативности обновления действующих основных фондов является оценка фактической эффективности реконструкции. Как показано в работе, большинство анализируемых предприятий не получили того эффекта от реконструкции, на который рассчитывали, опираясь на проектные данные. Несовпадение проектных и фактических данных произошло по большому кругу ведущих показателей и определило низкую фактическую эффективность реконструкции. На снижение результативности обновления действующих основных фондов повлиял ряд причин. Основными из них следует считать неудовлетворительное планирование капитальных вложений, некачественное и несвоевременное проектирование реконструкции, а также чрезмерно длительное выполнение комплекса строительно-монтажных работ. Анализ фактической эффективности реконструкции позволяет не только определять причины, но и намечать пути повышения результативности реконструкции. Подобный анализ открывает возможность для совершенствования планирования обновления действующих основных фондов. В самом деле, направляя на реконструкцию предприятий подавляющую массу средств, планирующие органы рассчитывают на определенный результат, строят на этом перспективную модель прироста производственных мощностей, баланс производства и потребления, межотраслевые связи, перспективную фондоемкость и фондоотдачу, размер текущих издержек производства, прирост национального дохода и пр. Несовпадение проектных и фактических показателей после реконструкции ломает построенную модель, внося существенные коррективы в предварительно спланированные межотраслевые и внутриотраслевые связи. Изучение фактической эффективности реконструкции по отраслям позволит плановым органам точнее рассчитывать перспективную модель развития производства и сделает более достоверным планирование основных экономических показателей. [c.200]
Стоимость выбывающих основных фондов определяется на основе данных о проектируемом выбытии их в планируемом году исходя из их технического состояния, экономической целесообразности обновления и других причин, учитываемых в плане технического перевооружения и реконструкции предприятий и организаций. [c.63]
В соответствии с действующим порядком с балансов организаций могут быть списаны основные средства, пришедшие в состояние непригодности и подлежащие ликвидации вследствие физического и морального износа, аварий, стихийных бедствий, нарушений нормальных условий эксплуатации, а также в связи со строительством, расширением, реконструкцией и техническим перевооружением предприятий (цехов) и по другим причинам. [c.148]
ПБУ 6 01 также разрешает предприятиям увеличивать первоначальную стоимость объектов основных средств на затраты, связанные с их модернизацией и реконструкцией, однако в национальном стандарте не указываются причины такого разделения последующих капиталовложений. [c.112]
Приведенное соотношение можно условно назвать "золотым правилом экономики предприятия" (по аналогии с "золотым правилом механики"). Безусловно, возможны и отклонения от этой идеальной зависимости, причем но всегда их следует рассматривать как негативные. В частности, весьма распространенными причинами нарушения системы неравенств являются освоение новых перспективных направлений приложения капитала, реконструкция и модернизация действующих производств и т.п. Такая деятельность всегда сопряжена со значительными вложениями финансовых ресурсов, которые по большей части не дают сиюминутной выгоды, но в перспективе могут окупиться с лихвой. [c.270]
На современном этапе развития экономики, как показывает отечественный и зарубежный опыт, реконструкция крупных специализированных базовых заводов экономически может быть оправдана лишь тогда, когда одновременно строятся небольшие и средние предприятия-смежники. Необходимость реконструкции подобного типа заводов в ряде случаев тесно связана с появлением новых более производительных средств труда, технологических процессов, ограниченностью привлечения новых трудовых ресурсов и возросшими масштабами общественной потребности в продукции и многими другими причинами. [c.148]
Несмотря на ввод в десятой пятилетке прокатного стана на БМК, черная металлургия развивалась медленнее, чем вся промышленность республики. Главная причина этого - затягивание реконструкции действующих предприятий БМК. [c.52]
При разработке научно-технической политики цели инновационного менеджмента должны отражать особенности инновационной деятельности на конкретном предприятии. Во-первых, они формулируются с учетом причины, вызвавшей инновации, в том числе реакцию на выживание, требующую нововведений, или обеспечение стратегии развития предприятия в перспективе, требующее упреждающих мер для достижения успеха. Во-вторых, они определяются предметом и сферой нововведений. Нововведениями могут быть новые продукты, услуги, новые сферы применения продукта или реализации услуг на рынке, новые технология, организация, управление и т.п. В-третьих, цели инновации учитывают требуемую глубину инновационного процесса, включая освоение высоких технологий с учетом государственной поддержки, спонсоров и других источников капитала, модернизацию производства под влиянием конкуренции, рационализацию и реконструкцию для повышения эффективности работы предприятия и [c.350]
В период вхождения в условия рыночной экономики в силу ряда причин (несовершенство законодательства, неплатежи и т. д) предприятия нефтеперерабатывающей промышленности испытывают потребность в инвестициях для реконструкции существующих объектов, создания новых производственных мощностей. [c.125]
Должностные обязанности. Обеспечивает бесперебойную работу, правильную эксплуатацию, ремонт и модернизацию энергетического оборудования, электрических и тепловых сетей, воздухопроводов и газопроводов. Определяет потребность производства в топливно-энергетических ресурсах, готовит необходимые обоснования технического перевооружения, развития энергохозяйства, реконструкции и модернизации систем энергоснабжения. Составляет заявки на приобретение оборудования, материалов, запасных частей, необходимых для эксплуатации энергохозяйства, выполняет расчеты с необходимыми обоснованиями мероприятий по экономии энергоресурсов, потребности подразделений предприятия в электрической, тепловой и других видах энергии, участвует в разработке норм их расхода, р жима работы подразделений предприятия, исходя из их потребностей в энергии. Контролирует соблюдение норм расхода топлива и всех видов энергии. Составляет графики снижения энергетических нагрузок в часы максимальных нагрузок энергосистемы и обеспечивает их выполнение в пределах определенной для подразделения предприятия величины, проводит паспортизацию установленных на предприятии энергетических, электрических и природоохранных установок. Участвует в испытаниях и приемке энергетических установок и сетей в промышленную эксплуатацию, в рассмотрении причин аварий энергетического [c.184]
Положение о государственном контроле за работой газоочистных и пылеулавливающих установок, утвержденное постановлением Совета Министров СССР от 7 февраля 1974 г. [27.48], предоставляет должностным лицам государственной инспекции по контролю за работой газоочистных и пылеулавливающих установок право беспрепятственно посещать подконтрольные объекты при предъявлении служебного удостоверения установленной формы, давать предприятиям и организациям обязательные для них предписания об устранении недостатков в работе газоочистных и пылеулавливающих установок, вносить предложения о реконструкции действующих установок, требовать отстранения от работы лиц, допускающих систематические нарушения правил эксплуатации газоочистных и пылеулавливающих установок, приостанавливать работу соответствующего технологического оборудования вплоть до устранения причин загрязнения атмосферного воздуха, а также оформлять материалы для привлечения виновных лиц к ответственности. [c.514]
Фонд материального поощрения производственного объединения и предприятия может быть увеличен также за счет средств централизованного фонда материального поощрения, создаваемого всесоюзными промышленными объединениями. Средства централизованного фонда могут направляться на пополнение фонда материального поощрения производственного объединения и предприятия в случае его уменьшения (но сравнению с планом) по не зависящим от предприятия причинам (например, в связи с освоением новой техники, реконструкцией производства, капитальным ремонтом основных производственных объектов и др.). [c.302]
Средства централизованного фонда материального поощрения направляются на премирование работников предприятий за выполнение особо важных заданий, пополнение фондов материального поощрения тех предприятий Всесоюзного объединения, у которых временно ухудшились показатели их деятельности по не зависящим от них причинам, в частности в связи с освоением новой техники или реконструкцией производства. Средства фонда используются также для оказания материальной помощи и премирования работников управления объединения. При этом нормативы отчислений для определения размера этих средств утверждаются министерством по согласованию с соответствующей профсоюзной организацией. [c.102]
Реконструкция действующих предприятий предусматривает переустройство существующих цехов и объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения (как правило, без расширения имеющихся зданий и сооружений основного назначения), связанное с совершенствованием производства, повышением его технико-экономического уровня на основе достижений научно-технического прогресса. Реконструкция осуществляется по комплексному проекту в целях увеличения производственных мощностей, улучшения качества и изменения номенклатуры продукции в основном без увеличения численности работающих при одновременном улучшении условий их труда и охраны окружающей среды. При реконструкции действующих предприятий может осуществляться расширение отдельных зданий и Сооружений основного, подсобного и обслуживающего назначения, если их размеры не позволяют разместить новое высокопроизводительное и более совершенное по техническим показателям оборудование строительство новых и расширение существующих цехов и объектов подсобного и обслуживающего назначения в целях ликвидации диспропорций строительство новых зданий и сооружений того же назначения взамен объектов, ликвидируемых на территории действующего предприятия, дальнейшая эксплуатация которых по техническим и экономическим причинам признана нецелесообразной. [c.10]
Изучить объекты технического перевооружения действующих предприятий, по которым в проектно-сметной документации предусмотрено новое строительство или расширение имеющихся площадей. Выявить объекты технического перевооружения действующих предприятий, по которым объемы строительно-монтажных работ превышают 20 % объема капитальных вложений и объекты реконструкции действующих предприятий, по которым такие объемы превышают 50 % и установить причины этого роста. [c.335]
Реконструкция связана с предшествующим этапом обновления, соответственно последующее обновление будет зависеть от осуществленных при реконструкции изменений основных фондов предприятия. Именно по этой причине анализ зависимости характера обновления от динамики роста основных фондов предприятий целесообразно проследить на протяжении значительного периода обновления, который должен включать и спокойную фазу эволюции, и бурную фазу реконструкции. Исследование на таком материале должно дать большую информацию о соотношении показателей степени и характера обновления ооновных фондов предприятий, чем определение данной зависимости только по проектам реконструкции завода. Реконструкция предприятия представляет собой бурную фазу обновления, поэтому оценка соотношений степени и характера обновления на этом этапе имеет, по-видимому, некоторые особенности, выяснение которых покажет общность зависимости и своеобразие отношения на каждом этапе. Для такого анализа в [c.53]
Это следует подчеркнуть особо потому, что ряд авторов1 связывает цикличность в периодах реконструкции с уровнем издержек производства действующих предприятий. По их мнению, потребность в реконструкции возникает только тогда, когда себестоимость продукции относительно повышается вследствие морального старения техники. По-видимому, вывод авторов не опирается на фактический материал. Упускались из виду основные причины реконструкции, которые заставляют направлять капитальные вложения на обновление действующих основных фондов безотносительно, каков уровень издержек производства на предприятиях. [c.136]
Для определения совокупности причин удорожания реконструкции был обследован московский завод Спецстанок . Это — специализированное предприятие по производству оборудования для автоматических линий, которое находится в стадии незавершенной реконструкции. В соответствии с проектом на заводе осуществляется значительное обновление действующих основных фондов — сносятся ветхие здания и сооружения, строятся новые корпуса, заменяется оборудование. В процессе реконструкции завода возникают ситуации, типичные для реконструкции вообще, которые приводят к удорожанию обновления действующих основных фондов причем можно наблюдать явное и скрытое удорожание. Первое приводит к дополнительным капитальным вложениям в реконструкцию, а второе исчезает, будучи покрыто средствами из основной деятельности предприятия. Но, по существу, явное и скрытое удорожание представляет собой сумму дополнительных средств на реконструкцию предприятий. [c.147]
Кроме того, при осуществлении реконструкции предприятия вынуждены приобретать в ряде случаев оборудование по более высоким ценам. По этой причине, например, увеличилась стоимость основных фондов редук-торного цеха № 10 завода Моссельмаш . Значительное удорожание реконструкции происходит и оттого, что в проекты закладывается нестандартное оборудование. [c.149]
Одна из причин несвоевременного выполнения полно- о объема реконструктивных строительно-монтажных ра-ют — недостатки в работе планирующих органов. Как юказывают материалы Московской городской конторы Стройбанка, по обследуемым предприятиям имеются лучаи занижения объема выделяемых капитальных вло- ений по сравнению с плановой величиной, распыления средств по многочисленным объектам, неравномерного зыделения капитальных вложений по годам строитель- тва и пр. В первую очередь улучшение планирования сапитальных вложений зависит от центральных плановых органов и министерств, так как основная часть затрат на реконструкцию предприятий осуществляется за счет централизованных источников финансирования. [c.151]
Коэффициент использования производственной мощности Км определяется как отношение планируемого (фактического) годового выпуска продукции к среднегодовой мощности Км = N/Mnp. При этом первоначальная (на начало года) Мпр.н в течение отчетного периода может изменится за счет организационно-технических мероприятий Мпр.о, реконструкции предприятия Мпр.р, строительства новых или расширения действующих мощностей Мпр.с, изменения структуры вырабатываемой продукции Мпр.ас и выбытия из эксплуатации части действующих фондов Мпр.в. На конец года Мпр.к = Мпр.н + Мпр.о + Мпр.р + Мпр.с + Мпр.ас -Мпрв. Величина Мпр.н берется в ассортименте года, предшествующего отчетному, а мощность на конец года Мпр.к - в ассортименте продукции отчетного года. В процессе анализа сравнивается фактический Км с базовым и выявляются причины отклонений первого от второго а) изменение фактического выпуска продукции против базы ДКм( М) = KM(JN - 1) и б) отклонение средней фактической производственной мощности против базисного значения АКм(М) = Км7 (1 - JM), где JNH JM - соответственно индексы изменения годового выпуска продукции и производственной мощности. [c.56]
Для анализа экономичности- работы произведены инструментальные замеры и анализ загрузки 24 силовых трансформаторов разной мощности, установленных на шести машиностроительных заводах. По результатам замеров видно, что трансформаторы как на протяжении смен, так и в течение суток нагружены неравномерно. Например, загрузка их с 0 до 8 ч изменялась в течение месяца от 10 до 67%, с 8 до 16 —от 26 до 96% и с 16 до 24 —от 30 до 92% номинальной мощности. Кроме того, имело место резкое снижение нагрузки во время пересмен и обеденных перерывов. Только по этой причине в течение 2 ч в сутки трансформаторы нагружены всего лишь на 15—35%. Таким образом, на понижающих заводских подстанциях силовые трансформаторы на протяжении суток имеют нагрузку, отклоняющуюся от экономичной зоны, что приводит к большим потерям электрической энергии. Оптимального режима работы силовых трансформаторов можно добиться за счет переключения электроприемников напряжением ниже 1 000 в с одного трансформатора на другой и периодической замены трансформаторов. Это мероприятие необходимо проводить во время реконструкции схем электроснабжения. Перевод нагрузки с одного незагруженного трансформатора на другой незагруженный в часы спада потребления электроэнергии целесообразен при двух параллельно работающих трансформаторах или двух трансформаторных подстанциях, когда потери в стали отключаемого трансформатора больше потерь в кабельной перемычке низкого напряжения, соединяющей эти трансформаторы. Исследования показали, что на промышленных предприятиях имеет место уменьшение потребления электроэнергии в связи с работой технологического оборудования. В этих случаях отключение и включение одного или нескольких параллельно работающих трансформаторов наиболее целесообразно производить с помощью автоматики. [c.146]
Должностные обязанности. Обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу оборудования, повышение его сменности, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности. Организует разработку планов осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования в соответствии с положениями Единой системы планово-предупредительного ремонта, утверждает эти планы и контролирует их выполнение, обеспечивает техническую подготовку производства. Согласовывает планы (графики) с подрядными организациями, привлекаемыми для проведения ремонтов, своевременно обеспечивает их необходимой технической документацией,, участвует в составлении титульных списков на капитальный ремонт. Организует работу по учету наличия и движения оборудования, составлению и оформлению технической и отчетной документации. Руководит разработкой нормативных материалов пофемонту оборудования, расходу материалов на pf -монтно-эксплуатационные нужды, анализом показателей его использования, составлением смет на проведение ремонтов, оформлением заявок на приобретение материалов и запасных частей, необходимых при эксплуатации оборудования. Организует межремонтное обслуживание, своевременный и качественный ремонт и модернизацию оборудования, работу по повышению его надежности и долговечности технический надзор за состоянием, содержанием, ремонтом зданий и -сооружений, обеспечивает рациональное использование материалов на выполнение ремонтных работ. Принимает участие в подготовке предложений по аттестации, рационализации, учету и планированию рабочих мест, по модернизации оборудования, реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, охраны окружающей среды, в разработке планов повышения эффективности производства. Организует проведение инвентаризации производственных основных фондов, определяет устаревшее оборудование, объекты, требующие капитального ремонта, и устанавливает. очередность производства ремонтных работ. Участвует в экспериментальных, наладочных и других работах по внедрению и освоению новой техники, в испытаниях оборудования, в приемке нового и вышедшего из ремонта оборудования, реконструируемых зданий и сооружений. Изучает условия работы оборудования, отдельных узлов и деталей, разрабатывает и осуществляет мероприятия по предупреждению неплановых остановок оборудования, продлению сроков службы узлов и деталей, межремонтных периодов, улучшению сохранности оборудования, повышению надежности его в эксплуатации организует на предприятии специализированный ремонт, централизованное изготовление запасных частей, узлов и сменного оборудования. Принимает участие в изучении причин повышенного износа оборудования, его простоев, расследовании аварий, разработке и внедрении мероприятий по их ликвидации и предупреждению. Руководит разработкой.и внедрением мероприятий по замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, по сокращению внеплановых ремон- [c.27]