В одной из историй, напечатанных в журнале Фортун , рассказывается о японском рабочем автомобильной фирмы Хонда , который каждый вечер по пути домой поправляет, если в том есть необходимость, щетки дворников ветрового стекла у каждой машины, мимо которой проходит. Он просто не выносит какого бы го ни было непорядка [45, с. 74]. Воспитанная на производстве нетерпимость к нарушениям порядка служит гму моделью поведения и за воротами предприятия. [c.83]
Исследование моделей поведения объемов ресурсов финансовой фирмы начнем с наиболее простой стохастической модели для отдельно взятого ресурса. В качестве наблюдаемого ресурса могут выступать, как привлеченные средства в целом, так и депозиты до востребования, срочные депозиты и т. д. [c.152]
Ценовое поведение олигополии обладает характеристиками стратегической игры типа покера, шахмат или бриджа. Наилучший результат игры в покер зависит от того, что делают ваши противники. Игроки должны строить свои действия с учетом действий и ожидаемой реакции других игроков. Давайте используем простую модель теории игр, чтобы понять основы поведения олигополии при установлении цен. В частности, предположим существование дуополии - олигополии из двух фирм. [c.572]
Чтобы принять оптимальное решение, управляющий по маркетингу должен анализировать рынки и конкуренцию системно, понимая природу сил, воздействующих на рынок, и их взаимодействие между собой. Это подстегнуло мой интерес к созданию моделей поведения рынка, и в 1971 г. я изложил свои идеи в книге Принятие маркетинговых решений модельный подход , намереваясь подвести научную базу под процесс принятия решений. Начиналась книга с описания простейшего рынка, состоящего из одной фирмы, которая продает один продукт, используя единственный инструмент для увеличения доходов. В последующих главах добавлялись новые факторы — два или более конкурента, два или более маркетинговых инструмента, две или более территории, два или более продукта, задержка прибыли, множественность целей, более высокая степень риска и неуверенность в результате. Главная проблема при создании модели состояла в том, чтобы показать влияние на маркетинг нелинейных, случайных, взаимодействующих друг с другом сложных факторов. [c.12]
Лучше понять закономерности поведения фирмы на олигополистическом рынке позволяет анализ дуополии, т. е. простейшей олигополистической ситуации, когда на рынке действуют только две конкурирующие между собой фирмы. Главная особенность моделей дуополии состоит в том, что выручка и, следовательно, прибыль, которую получит фирма, зависит не только от ее решений, но и от решений фирмы-конкурента, заинтересованной в максимизации своей прибыли. Процесс принятия решения о своих действиях на рынке напоминает домашний анализ отложенной шахматной партии, где игрок ищет самые сильные ответы на возможные варианты хода своего противника. [c.195]
Простая модель, которая могла бы объяснить такое поведение, должна иметь в основе какую-либо форму асимметрии фирм. К примеру, допустим, что фактор дисконтирования каждой фирмы начинается с величины 8. Однако с некоторой долей вероятности коэффициент дисконтирования фирмы может опуститься до величины, скажем, 8. Меньшая величина 8 означает, что будущие периоды менее важны для фирмы. Как мы видели в первом параграфе главы, один из элементов, образующих коэффициент дисконтирования фирмы, — это вероятность существования ее в будущем. Фирма, которая находится в затруднительном положении (финансовом или ином), имеет более низкий коэффициент дисконтирования, чем стабильно работающая фирма. Для первой возможность ухода с рынка намного вероятнее. [c.141]
Выше, рассматривая поведение выпуска как олигополистического рынка в целом, так и отдельных олигополистов, мы не касались вопроса положительности прибыли, и по этой причине наш анализ поведения этих характеристик нельзя считать вполне удовлетворительным. Возможно, он приемлем для краткосрочной перспективы, но в долгосрочной перспективе анализ должен быть пересмотрен. Любой олигополист сталкивающийся с отрицательной прибылью на некотором рынке при оптимальном поведении вероятнее всего будет рассматривать вопрос об уходе с этого рынка. Аналогично, любой потенциальный производитель решающий вопрос о входе в олигополистическую отрасль, оценивает возможность получения им положительной (неотрицательной) прибыли в случае его входа в отрасль. Как нетрудно догадаться, эти вопросы имеют одну и ту же природу и в простейшей модели, рассматриваемой нами далее, тесно связаны с величиной постоянных (фиксированных) издержек и количеством фирм уже вошедших и действующих в отрасли. [c.534]
Существуют веские доказательства наличия аномалий в поведении рынка по отношению к таким систематическим факторам влияния, как размер фирмы, мультипликаторы цена/прибыль и цена/балансовая стоимость , а также период времени (например, эффекты января и выходных). Хотя эти аномалии могут служить также и примерами неэффективности рынка, отрезвляюще должен подействовать тот факт, что профессиональным менеджерам, способным эксплуатировать эту неэффективность, не так уж просто регулярно переигрывать финансовые рынки. Существование аномалий и неспособность управляющих капиталом опередить рынок в одних случаях является хорошим свидетельством разрыва между эмпирическими тестами на бумаге и реальным управлением финансовыми средствами, а в других — подтверждением неэффективности моделей, связывающих между собой риск и доходность. [c.195]
Рассмотрим теперь вкратце проблему выбора моделей или формул более широкого класса, применимых для решения той же самой задачи адаптивной подготовки решения. Проблему торгов можно изучать с помощью подбора данных и мнений о поведении на торгах возможных конкурентов иными словами, можно было бы рассмотреть какую-то конкретную фирму (конкурент 1) и попытаться выразить неопределенность относительно того, какую цену она предложит за рассматриваемый контракт, предполагая, что она действительно будет участвовать в торгах. Выражение для этой неопределенности можно затем сочетать с выражением неопределенности относительно того, будет ли конкурент 1 участвовать в рассматриваемом конкурсе. Эти выражения неопределенности подразумевают модель, несколько отличную от описанной выше модели торгов с отысканием самой низкой цены, в которой не рассматривались отдельные конкуренты. Чтобы проанализировать различия, возникающие при использовании этих двух моделей, рассмотрим простой пример. [c.173]
Если фирма решила использовать в качестве модели управления управление по результатам, она должна уметь правильно использовать эту модель. Такое умение — это не просто знание содержания данной модели управления, но и умение приспособить эту модель к совершенно конкретной практике. Оно оказывает влияние на формирование позиций, поведения, способа мышления. [c.53]
Теория игр — это теория математических моделей принятия оптимальных решений в условиях неопределенности, противоположных интересов различных сторон конфликта. Матричные игры могут служить математическими моделями многих простейших конфликтных ситуаций из области экономики, В частности, теория игр применяется в вопросах борьбы фирм за рынки, в явлениях олигополии, в планировании рекламных компаний, при формировании цен на конкурентных рынках, в обменных и торговых операциях, в биржевой игре, в анализе коалиционного поведения и т.д. С позиций теории игр можно рассматривать вопросы централизации и децентрализации управления производством, оптимальное планирование по нескольким показателям, планирование в условиях неопределенности, порождаемой, например, техническим прогрессом, преодоление ведомственных противоречий и другие вопросы. [c.301]
Существуют, однако, простые модели олигополистического поведения, применимые, как представляется, достаточно широко. Модель, в которой тот, кто принимает в олигополистической фирме решения, не испытывая сильного давления конкуренции, имеет целью максимизацию валовой выручки ( продаж ) и должен при этом обеспечить удовлетворительный объем чистой выручки ( прибыли ), вполне успешно объясняет наблюдающуюся порой невосприимчивость к некоторым событиям, влекущим рост затрат. Есть и другие простые модели, объясняющие тот же феномен, и нужно иметь веские основания, чтобы предпочесть ту или другую из них. Если гипотеза о максимизации продаж может объяснить большее разнообразие реакций или нереагирования, чем иные гипотезы, и если представляется, что она лучше согласуется с тем, как истолковывают собственное поведение проинтервьюированные бизнесмены, то она заслуживает принятия, по крайней мере в настоящее время. [c.90]
Стратегическое управление позволяет руководству фирмой представить ситуационное поле в прогнозных моделях, определить степень необходимости намеченных изменений, конкретные этапы их проведения и, что немаловажно, предвидеть возможное их поведение. Поиск путей обновления фирмы, выработка масштабной и гибкой политики непрерывного продвижения вперед - вот главная составляющая долговременного успеха. Это особенно актуально сейчас для российских предприятий. Привычные способы развития ушли в прошлое, достижение успеха простым изменением факторов производства уже невозможно, существовавшая система государственной защиты субъектов производства демонтирована. Традиционный подход к разработке стратегии развития у нас в стране, как правило, ограничен кругом моделей оптимизации ресурсного потенциала и организационных структур ( взгляд вовнутрь ), оторван от интересов потребителей (рынка), владельцев (акционеров) предприятия и персонала. А в итоге - низкий рыночный потенциал и высокая конфликтогенность в маркетинговой среде характеризуется напряженностью взаимоотношений между менеджерами и акционерами, с одной стороны, и внутри персонала, с другой. [c.38]
Разнообразие. Олигополия включает более разнообразные и многочисленные рыночные ситуации, чем другие рыночные структуры. Существует как жесткая олигополия, при которой две или три фирмы господствуют на всем рынке, так и расплывчатая олигополия, при которой шесть или семь фирм делят, скажем, 70 или 80% рынка, в то время как конкурентное окружение из фирм делит оставшуюся часть. Олигополия включает и дифференциацию продукции, и стандартизацию. Она охватывает как случаи, когда фирмы действуют в тайном сговоре, так и случаи, в которых они действуют независимо. Олигополия объединяет ситуации, в которых барьеры для вхождения являются различными по прочности. Короче говоря, существование множества видов, или типов, олигополии мешает выработке какой-то простой рыночной модели, которая дает общее объяснение олигополистичес-кого поведения. [c.574]
Оценка многопрофильной модели. Бе преимуществом по сравнению с простой портфельной моделью является учет наибольшего числа значимых факторрв внутренней и внешней среды фирмы. Однако применение данной модели ограничено в случае отсутствия конкретных рекомендаций по поведению на том или другом рынке, а также из-за важности субъективной, искаженной оценки фирмой своей позиции. [c.64]
В данном параграфе мы покажем, как может быть расширена построенная в п. 2 базисная модель монополии с целью включения в нее двух важных явлений. Первое состоит в том, мы рассматриваем такое поведение (включая ценовую дискриминацию), при котором монополии или другие фирмы, обладающие властью над рынком, назначают различные пены для разных категорий покупателей. Второе заключается в том, что мы рассматриваем рынки, на которых единственная доминантная фирма делит рынок с большим числом мелких конкурентов-це-нополучателей. Оба явления более распространены, чем обсуждавшиеся до сих пор чистые монополии с единой ценой, и их можно проанализировать с помощью простых модификаций уже представленной нами базовой модели монополии. [c.205]
Простейший способ возникновения монополии — концентрация ключевого ресурса производства в руках единственной фирмы. К примеру, рассмотрим рынок в маленьком городке на Диком Западе. Если большинство его жителей HMf колодцы, поведение продавцов адекватно описывает конкурентная модель рьсзжа (гл. 14). Цена литра воды устанавливается равной предельным издержкам подъашш дополнительного литра живительной влаги. Но если в городке имеется единстве-ная скважина, а больше получить воду неоткуда, ее владелец — монополист местном рынке воды. Нет ничего удивительного в том, что он будет значительно большей властью над рынком, чем любая отдельно взятая фирм конкурентном рынке. Если речь идет о товаре первой необходимости (в налнии случае, воде), монополист может заломить за него весьма высокую цену, хотя -тай предельные издержки незначительны. [c.318]
Одним из таких является высокая стоимость внедрения на практике некоторых методов ИО и это относится также к стохастическому сетевому моделированию. Мюллер [12] писал С помощью сетевой модели можно, конечно, с некоторой погрешностью, выявлять критические точки, вырабатывать конкретные варианты поведения, повышать достоверность данных. Но это повышает при некоторых обстоятельствах, и достаточно значительно, затраты на сбор и обработку (с целью выяснения критических участков, выработки вариантов решений и т.д.) информации. Так как при планировании и контроле проектов, как правило, все равно учитываются только очень ограниченные ресурсы, то этот метод не получил распространения. Еще одно препятствие для распространения вероятностных сетей - недостаточная правдоподобность результатов. Одним примером здесь может служить попытка введения в действие единой системы планирования затрат и контроля в военной промышленности США -PERT/ OST (система планирования и руководства разработками со стоимостными критериями). При внедрении этой системы не был учтен простой факт, что все фирмы, включенные в проект, имели собственные системы планирования и руководства разработками, которые не были совместимы. В результате предприятиям пришлось использовать две системы параллельно. с [c.91]
Смотреть страницы где упоминается термин Простейшая модель поведения фирмы
: [c.90] [c.345]Смотреть главы в:
Основы предпринимательской деятельности -> Простейшая модель поведения фирмы