Рекламное планирование

Гольман И.А. Рекламное планирование. Рекламные технологии. Организация рекламной деятельности. - М. Гелла-принт , 1996. - 320 с.  [c.330]


Гольман И.А. Рекламное планирование. Рекламные технологии. Организация рекламной деятельности. 2-е изд., М., "Гелла-принт". (Подписка. Выпуск -осень 2000 г.)  [c.253]

Еще один тип обслуживающих учреждений составляют компании, предоставляющие рекламодателям, рекламным агентствам и средствам массовой информации услуги по исследованию рынка. В настоящее время в Соединенных Штатах Америки имеется свыше 500 фирм [46], которые собирают исследовательскую информацию для рекламного планирования и принятия специфических решений о содержании рекламных обращений и средствах их распространения.  [c.36]

Основные внутренние и внешние факторы, задействованные в рекламном планировании и принятии решений, показаны на рис. 2.1.  [c.46]

На рекламное планирование и принятие решений существенно влияют конкуренция вообще и конкурентная ситуация, с которой столкнулся рекламодатель. Конкуренция — первичный фактор, основной во всех фазах процесса рекламного планирования и принятия решений, поэтому многие темы в этой книге связаны с конкуренцией. Например, после такого структурного анализа рынка, как разработка перспективных сфер, нужно установить связанные с ними перспективные позиции конкурентных марок на этом рынке. Подробно об этом приведены в главе 6.  [c.50]


Рекламное планирование и принятие решений — составные общего маркетингового плана, включающего планирование, обеспечение и контроль функционирования всей корпорации либо отдельного ее подразделения или линии продуктов, а также четкую формулировку целей и тщательное определение стратегии и тактики ее достижения. Цели маркетинга должны включать определение сегментов рынка и способы их обслуживания организацией. Потребности и желания потребителей, на которых ориентируется фирма, например потребность в быстро приготавливаемой еде, должны быть изучены, проанализированы и отражены в маркетинговом плане.  [c.51]

Как показано на рис. 2.1, рекламный план необходимо разрабатывать после создания маркетингового плана и в нем определить роль рекламы. Рекламное планирование и принятие решений сосредоточено на трех решающих направлениях выбор задач и не-  [c.54]

С точки зрения рекламного планирования главным выводом этого направления исследований есть то, что мотивация и способность целевой аудитории — ключевые критерии выбора целей. Если факторы мотивации и способности высоки, а центральная обработка наиболее вероятна, то уместно попытаться сконцентрироваться на изменении отношения с помощью веских "доводов, почему" данная марка лучшая. В таком случае реклама дорогой офисной копировальной техники не будет наилучшим образом представлена сторонником-знаменитостью, так как он здесь второстепенный (периферийный) фактор.  [c.163]

В процессе изготовления и на протяжении всего процесса рекламного планирования и осуществления взаимоотношения между рекламным агентством и клиентом становятся жизненно важными. Клиенты выбирают агентства, которые, как они полагают, обладают талантом, мастерством, опытом, средствами и способностью проникновения в сущность бизнеса клиента, а также и психологической совместимостью, чтобы эффективно удовлетворить потребности клиентов и привнести творческую перспективу, которой может недоставать клиенту. Важным критерием является способность избежать конфликтов с клиентом. Клиент может больше получить от агентства, если предоставит ему творческую независимость, будет делиться с ним информацией и замечаниями, относиться к нему как к партнеру по всей рыночной программе и проводить честный и конструктивный процесс утверждения рекламы. Контроль за выплатами и затратами часто становится источником разногласий, за которыми нужно внимательно следить. Взаимоотношения между агентством и клиентом в целом следует периодически (ежегодно или иначе) тщательно пересматривать.  [c.525]


Несомненно, определяющей тенденцией 1990-х гг., которая сохранится и в будущем, является непрерывный рост ИНТЕГРИРОВАННОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ КОММУНИКАЦИИ (ЯМ/С) — начинать с нужд и желаний потребителя и возвращаться к работе над торговой маркой. Теперь этот подход возможен, поскольку произошло впечатляющее улучшение в возможностях сбора данных о тех, кто действительно покупает продукцию. В прошлом исходили из предположения, что мир — это массовый рынок, и поэтому стандартизованная маркетинговая коммуникация была приемлемой. Результатом такого подхода был принцип планирования изнутри наружу, при котором маркетинговое и рекламное планирование предопределялось работниками рынка. Эта стратегия фокусировалась на том, что участник рынка желает держать речь, исходила из того, когда именно он желает взять слово, скрупулезно стремилась вместить в рекламу то, что на рынке считают важным сказать о торговой марке, и размещала ее в тех средствах массовой информации, которые участник рынка желает использовать.  [c.61]

Цель этой главы — дать вам понимание основ процесса рекламного планирования. Для этого кратко рассматриваются бизнес-план и план маркетинга. Обратите внимание, что многие компоненты маркетингового плана упоминались нами в главе 3 и не будут повторно разбираться здесь.  [c.239]

До сих пор мы обсуждали рекламное планирование только с точки зрения годового плана рекламы или плана кампании, но планирование проводится и на уровне отдельного рекламного объявления.  [c.253]

Рекламное планирование непрофессионально, потому что рекламой в подавляющем большинстве государственных организаций и частных фирм региона занимаются сотрудники, для которых рекламная деятельность — дополнительная обязанность .  [c.62]

Основной документ стратегического планирования деятельности фирм, предприятия (от проектирования и производства до сбыта товара). Разработка и осуществление программы маркетинга предусматривает глубокое знание всех сторон рынка. Поэтому первым этапом и одновременно базой для составления фирмой, предприятием программ маркетинга является комплексное исследование рынка (см. "Рынка, исследование" [Р 139]). Результаты комплексного изучения рынка кладутся в основу производственных, финансовых, научно-технических, рекламных и других мероприятий программы маркетинга. Про-  [c.164]

ЭТАПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ. Планирование трудовых ресурсов в действующей организации логично начать с оценки их наличия. Руководство должно определить, сколько человек занято выполнением каждой операции, требующейся для реализации конкретной цели. Например, в крупных рекламных агентствах в проведении и подготовке одной рекламной коммерческой передачи может быть задействовано более ста человек. Даже в столь простом деле, как обработка багажа на авиалинии, обычно задействовано много различных работников.  [c.567]

Планирование рекламы. Рекламная кампания и ее роль в маркетинге. Этапы рекламной кампании. Классификация рекламной кампании по целям, силе рекламного воздействия, по объектам по носителям, по степени охвата рынка, территориально-географическим признакам, срокам реализации.  [c.134]

Знания. Изучение дисциплины Политическая реклама основывается на знании основных положений таких учебных дисциплин как микроэкономика, основы бизнеса, менеджмент, маркетинг и политология. В процессе ее изучения студент приобретает знания в области организации политических рекламных исследований, стратегического планирования и тактических решений в области политической рекламы, проведения рекламных кампаний и политической оценки их результатов.  [c.327]

Рекламная кампания и основные этапы ее проведения исследования, стратегическое планирование, тактические решения, производство рекламной продукции и непосредственно проведение рекламной кампании, подведение итогов. План рекламной кампании, требования к его составлению. Типы рекламных кампаний по интенсивности рекламного воздействия, по направленности, по срокам проведения, по территориально-географическим признакам, по степени охвата рынка, по диапазону использования различных видов рекламной деятельности.  [c.350]

Задачи и цели менеджмента рекламы. Субъекты и объекты управления рекламой. Основные функции управления рекламой. Информационное обеспечение рекламной деятельности. Основные, виды рекламной информации. Внутрифирменная текущая информация. Внешняя текущая маркетинговая информация. Данные специальных исследований. Виды специально организованных рекламных исследований. Планирование и контроль рекламной деятельности. Структура управления и организация деятельности рекламных служб.  [c.353]

Организация рекламной деятельности страховой компании должна начинаться с целевого планирования маркетинга и определения рекламного бюджета. На высокую эффективность рекламных кампаний страховая фирма может рассчитывать при соблюдении следующих условий 1. Рекламный план основан на плане маркетинга.  [c.85]

Процесс определения цены объекта начинается с первоначальной оценки. Профессиональный подход к оценке объекта недвижимости дает возможность избежать финансовые потери. Оценка — важнейшая функция маркетинга. Важным в общей стратегии маркетинга является определение формы, места и времени рекламирования, а также целей и задач при планировании и организации рекламной кампании с помощью раз-  [c.88]

Переход к международной практике — это длительный и непростой путь, и если в рекламном объявлении указать услуги по планированию корпоративного налога , то тот, для кого предназначено рекламное объявление, скорее всего просто не поймет, о чем идет речь, и обратится в аудиторскую фирму, предлагающую заманчивую минимизацию налогообложения , хотя это различные названия одной и той же услуги.  [c.89]

Если рассматривать планирование рынка в таком дифференцированном виде, то не уйти от вопроса относительно того, какое стратегическое значение должны иметь решения о ценах реализации, рекламных мероприятиях или выборе каналов сбыта.  [c.125]

Оперативное планирование заключается в разработке системы бюджетов, или в проведении плановых расчетов. Однако наряду с бюджетом в системе оперативного планирования должны составляться планы мероприятий, где намечены конкретные мероприятия по выполнению оперативного бюджета, такие как рекламные акции, сбытовые кампании по созданию торговых представительств, поиску персонала, а также переговоры о финансировании.  [c.134]

Поскольку при планировании и регулировании стратегий реализации показатель суммы покрытия в зависимости от ситуации должен быть представлен в различных формах, с целью определения приоритетов рекомендуется руководствоваться приведенной на рис. 33 схемой принятия решений, которая позволяет сделать выбор подходящего показателя суммы покрытия из раздела Расчет результата (прибыли) от реализации на рис. 31. Из суммы покрытия I вычитаются сначала прямые постоянные затраты по продвижению продукта на рынок, заданные в форме бюджета на расчетный (плановый) период. Полученная величина суммы покрытия II позволяет оценить результативность рекламной и сбытовой стратегии (либо соответствующей плану, либо фактически не проведенной, что вызвало отклонения от плана). Сумма покрытия II позволяет оценить мероприятия по продвижению продукта на рынок или деятельность менеджеров по продуктам, которые отвечают за организацию реализации своей группы изделий.  [c.155]

При рассмотрении позиций, связанных с улучшением показателя суммы покрытия, можно вернуться к ситуации Киоск из гл. 3. Там описывалось, какие преимущества дает определение приоритетов выгодности продуктов в программе реализации по критерию сумм покрытия. Такой подход справедлив не только для продукции, но и для клиентов и регионов. В случае оперативной необходимости в дополнительных постоянных затратах следует поставить минимальную цель в интересах сохранения сумм покрытия и уже исходя из этого определить достижимые рыночные цели, как это было сделано при планировании рекламного мероприятия на примере модели Киоск . Очевидно, что более высокие цены реализации обеспечивают получение больших сумм покрытия, что относится также к снижению предельных затрат на основе проведения мероприятий функционально-стоимостного анализа.  [c.168]

Мероприятия представляют собой конкретные акции, проекты и меры по реализации отдельных решений, принимаемых в процессе выполнения некоторой функции в рамках планирования. Например, для плана по обороту -это каналы сбыта и графики посещения клиентов сотрудниками региональных торговых представительств. Для руководителя рекламного отдела - это определение конкретных рекламных мероприятий, таких как выбор средств массовой информации и рекламной аргументации.  [c.195]

Планирование мероприятий например, по пятилетнему плану должны быть проведены инвестиционные мероприятия и мероприятия по подбору персонала по плану на первый и следующий годы - мероприятия по реализации (планирование поступления заказов), рекламные мероприятия, мероприятия по проведению переговоров о финансировании, а также диапозитивные корректирующие мероприятия.  [c.199]

Реклама-важная отрасль коммерческой деятельности, требующая профессионального мастерства в планировании и сборе информации и творческого подхода к делу. Оплата труда работников рекламы сопоставима с оплатой в других областях коммерческой деятельности, а возможностей быстрого продвпжентт в рекламе обычно больше, чем в других областях, поскольку в ней меньше обращают внимания на возраст или стаж работы специалиста. Вот краткое описание типичных штатных работников рекламного агентства.  [c.697]

Место связей с общественностью (publi relations - PR) в рекламной политике фирмы. Виды, функции и задачи мероприятий PR. Проблемы организации и планирования мероприятий по связям с общественностью. Презентации, симпозиумы и пресс-конференции. Финансирование общественно-полезных мероприятий. Спонсорство. Работа по публикации редакционных материалов. Юбилейные мероприятия.  [c.352]

Бюджет - это сумма располагаемых средств для выполнения определенной функции и проведения определенных мероприятий в рамках общефирменного планирования, например, бюджет сбыта, рекламный бюджет, бюджет НИОКР. Слово бюджет употребляется также в смысле проведения общих плановых расчетов. Часто говорят о системе бюджетов, имея в виду объединение отдельных плановых расчетов бюджета по обороту, бюджета затрат, финансового бюджета и др.  [c.195]

Рекламный менеджмент Изд 5 (2004) -- [ c.54 ]