Начальник бюро организации труда и заработной платы цеха непосредственно подчиняется начальнику цеха. [c.361]
Начальник бюро организации труда и заработной платы цеха несет ответственность за качество и своевременность возложенных на него настоящей должностной инструкцией обязанностей. [c.362]
Начальник бюро организации труда и заработной платы руководствуется в своей работе Положением о цехе и настоящей должностной инструкцией. [c.448]
Подготовка, переподготовка и обучение рабочих вторым профессиям завершаются сдачей квалификационных экзаменов. Экзамены заключаются в выполнении квалифицированной пробной работы и устном опросе обучающегося в пределах учебной программы. Экзамены принимает квалификационная комиссия в составе главного инженера или его заместителя (председатель комиссии), представителя профсоюзной организации, начальника или инженера отдела (бюро) технического обучения, начальника отдела организации труда и заработной платы, инженера по технике безопасности, руководителя соответствующего цеха или участка. На крупных предприятиях в больших цехах создаются, кроме того, цеховые комиссии. [c.130]
Таким образом, начальник цеха, старший мастер, сменные мастера образуют линейную структуру управления цехом (принято, что старший мастер назначается при трех сменных мастерах, начальник участка при двух старших мастерах). Функциональное управление цехом осуществляется через различные бюро, в том числе планово-диспетчерское (ПДБ), техническое (ТБ), организации труда и заработной платы, инструментального хозяйства (БИХ). В малых цехах эти функции выполняются исполнителями (технолог, плановик и т. д.). [c.296]
Председателем квалификационной комиссии предприятия назначается главный инженер или его заместитель, заместителем председателя — представитель профсоюзной организации, членами комиссии — начальник отдела (бюро) или инженер по производственно-техническому обучению рабочих на производстве, начальник отдела труда (организации труда) и заработной платы, инженер по охране труда и технике безопасности, руководитель соответствующего цеха (отдела), участка, председатель совета бригадиров или член совета бригадиров. [c.621]
Работа по техническому нормированию труда организуется в зависимости от характера, типа, масштаба производства. На предприятиях отрасли функции технико-нормировочной деятельности сосредоточены в отделах труда и заработной платы, а в цехах — в бюро труда и заработной платы, подчиненном начальнику цеха. Основными задачами этих подразделений являются изучение организации производственных процессов, уровня технологии и организации труда, опыта новаторов производства выявление потерь рабочего времени и резервов роста производительности труда разработка методов нормирования труда и нормативов для расчета технически обоснованных норм установление норм времени, норм выработки и норм обслуживания организация периодических пересмотров норм времени и расценок. [c.202]
Квалификационная комиссия включает начальника отдела, бюро или инженера по производственно-техническому обучению рабочих на производстве, начальника отдела труда и заработной платы, инженера по технике безопасности, руководителя соответствующего цеха, отдела или участка, председателя или члена совета бригадиров. Председателем комиссии предприятия назначается главный инженер или его заместитель, а заместителем председателя комиссии — представитель профсоюзной организации. В крупных цехах, где есть цеховые комитеты профсоюза, могут создаваться цеховые квалификационные комиссии. [c.274]
В соответствии с графиком подготовки производства на основании цеховых планово-учетных единиц разработку бригадокомплектов ведут бюро подготовки производства, планово-распределительное бюро и бюро организации труда и заработной платы цехов в контакте с производственными бригадами. Разработанный бригадо-комплект утверждается начальником цеха. Изменение специализации бригады и корректировка бригадокомплектов производятся только на основании приказа начальника цеха. Эти изменения предварительно обсуждаются на совете бригадиров цеха. Важно отметить, что основная номенклатура для бригад, как правило, не превышает 75% от установленного ей объема работ. Это обеспечивает мобильность бригады при выполнении ею срочных (или внеплановых) работ с одновременным изготовлением обязательной номенклатуры изделий. [c.175]
При децентрализованной системе помимо общезаводского ООТиЗа в цехах создаются бюро организации труда и заработной платы (БОТиЗы). При этом работники бюро находятся в двойном подчинении в административном — у начальника цеха, в методологическом — у ООтиЗа. Расчет норм при такой системе осуществляется в цехах. Отметим, что здесь сложно обеспечить высокий качественный уровень нормирования труда ввиду отсутствия специализации среди работников, различного уровня их специальной подготовки, обеспеченности нормативными материалами, воздействия руководства цеха и рабочих на величину норм времени, которые часто используются в качестве регулятора уровня заработной платы. [c.276]