Уровень организации труда в цехах и в целом на предприятии можно определить как средневзвешенную величину (на числен- [c.281]
Произведение этих трех коэффициентов позволяет определять общий коэффициент организации труда, на базе которого делается вывод о состоянии организации труда в цехе [c.57]
К коллективному договору прилагаются планы организационных, технических и хозяйственных мероприятий, направленных на улучшение производственно-экономической деятельности предприятий, улучшение нормирования и повышение производительности труда, планы внедрения научной организации труда в цехах и на участках, внедрения изобретений, рационализаторских предложений и передового производственного опыта, соглашения по охране труда и другие материалы, подготовленные в соответствии с директивными письмами министерства, ведомства и ЦК профсоюза. [c.46]
Комплексные планы НОТ охватывают основное, вспомогательное производство и сферу управления -предприятием. Для предприятий нефтеперерабатывающей промышленности особое значение имеет Планирование и внедрение мероприятий НОТ в цехах вспомогательного производства, где уровень технического оснащения, нормирования и организации труда отстает от уровня организации труда в цехах основного производства. [c.156]
Базовая организация труда — в цехе работают 512 основных и 485 вспомогательных рабочих среднемесячная заработная плата основного рабочего — 250 руб., вспомогательного — 230 руб. [c.45]
Новая организация труда — в цехе работают 459 основных рабочих и 480 вспомогательных среднемесячная заработная плата основного рабочего — 270 руб., вспомогательного — 250 руб. При этом имеются единовременные затраты на [c.45]
Каково содержание проекта бригадной формы организации труда в цехе [c.151]
Для составления отчета по труду на последней странице табеля представлены таблица ежедневного учета использования времени и итоговая строка за месяц. Эти же данные необходимы для анализа организации труда в цехах, отделах и по предприятию в целом, по ним рассчитывается процент выполнения нормированных заданий рабочих-сдельщиков и т. п. [c.99]
Начальник механосборочного цеха зарекомендовал себя за несколько лет работы на этой должности как высококвалифицированный специалист и хороший организатор, постоянно повышающий технический уровень своих знаний. Член группы НОТ завода, автор многих предложений по организации труда в цехе, он постоянно ищет новое, умеет творчески организовать коллектив на реше- [c.34]
Отдел организации труда и заработной платы рост производительности труда соблюдение норматива заработной платы на 1 руб. нормативной чистой продукции внедрение научной организации труда в цехах и отделах заводоуправления внедрение технически обоснованных норм и нормативных заданий. [c.368]
Организация труда во многом зависит от специфики отрасли, конкретных условий, уровня развития техники и других особенностей производства. Так, в газовой промышленности на организацию труда большое влияние оказывают специфические условия, которые определяются непрерывностью технологических процессов добычи газа и его транспортировки, а также удаленностью, иногда весьма значительной, промышленных объектов от месторождений газа, их расположением зачастую в малонаселенных и труднодоступных районах. Кроме того, на организацию труда в данной отрасли влияют следующие особенности большой удельный вес рабочих-повременщиков (среди буровиков 66, среди рабочих, занятых добычей 96 и транспортом почти 100%), незначительная относительно промышленных предприятий численность производственных бригад, участков, цехов, служб и подразделений. [c.6]
Для научной организации труда па предприятиях характерна планомерность. По рабочим местам, участкам и отделениям составляются комплексные планы повышения производительности труда. Они способствуют изысканию и использованию резервов производства, систематическому улучшению использования рабочего времени, снижению трудоемкости продукции. Но разработка таких планов имеет и недостатки. Основной недостаток заключается в том, что, хотя планы НОТ охватывают и большое число производственных участков, сравнительная эффективность проводимых мер невысока. Это обусловлено разрозненностью планов. В последние годы планы НОТ стали разрабатываться по-новому. Они охватывают основное и вспомогательное производства. Это особенно важно для предприятий нефтепереработки, где уровень технического оснащения, нормирования и организации труда вспомогательных цехов в значительной мере отстает от уровня цехов основного производства. [c.87]
Создание бригад связано с проведением комплекса подготовительных работ экономического, организационного и технического характера. Необходим пересмотр специализации цехов, участков, рабочих мест, технико-экономического и оперативно-производственного планирования с целью более четкого определения содержания, объема работ и их конечного результата форм организации труда и производственного процесса с целью обеспечения возможности многостаночного обслуживания и совмещения профессий. Результатом подготовительных работ должен стать проект бригадной формы организации труда. В проекте должны быть даны решения относительно группировки работ по технологическому, предметному или функциональному признаку выделены границы рабочих зон будущих бригад подобраны группы рабочих (возможные бригады) по профессии, квалификации, численности и другие сведения. [c.176]
Особенно эффективны результаты оперативного анализа, если он сочетается с внутрихозяйственным расчетом цехов, участков, бригад, подрядной формой организации труда. В этом случае сами руководители материально заинтересованы в быстрейшем выявлении недостатков, просчетов в работе, неиспользованных резервов. С другой стороны, такой анализ способствует укреплению внутреннего коммерческого расчета, так как позволяет постоянно оценивать итоги работы и вовремя устранять неполадки. [c.197]
Осуществлено более 20 мероприятий по научной организации труда в масштабе завода и более 400 — в масштабе цехов, что способствовало успешному освоению в производстве новых конструкций шин, повышению культуры и технологической вооруженности производства. [c.169]
Положительной оценки в рассматриваемом примере заслуживает организация труда в основных цехах, фактическая численность производственных рабочих в которых меньше запланированной на 10 человек абсолютное отклонение составляет — 1,2% при выполнении плана производства на 101,3%. Относительное же отклонение составит 21 человек (820 X 101,3) — 810].. [c.159]
Организация основных и вспомогательных цехов и обеспечение четкого взаимодействия между ними. Разработка принципов функционального разделения труда в цехах и создание соответствующих методических и нормативных материалов [c.28]
Начальник цеха руководит работой мастеров по внедрению НОТ, совместно с комитетом профсоюза организует обмен опытом и социалистическое соревнование. Организация работ по нормированию труда в цехе, по разработке и внедрению технически обоснованных норм выработки, времени и численности рабочих, контроль за состоянием нормирования труда на производственных участках и в службах также входят в обязанности начальника цеха. [c.137]
В работе начальника цеха производственные связи играют более значительную роль, чем в работе мастера. Четкое определение характера этих связей и их периодичности— необходимое условие рациональной организации труда начальника цеха. [c.179]
В тех случаях, когда на предприятиях, организациях или в цехах устраняется или уменьшается вредность условий труда или значительно облегчается труд рабочих, руководитель предприятия, организации по согласованию с профсоюзной организацией обязан переводить соответствующие профессии рабочих на оплату по тарифным ставкам работ с нормальными условиями труда. [c.344]
Для научной организации труда в нефтеперерабатывающей промышленности характерно составление комплексных планов повышения производительности труда на рабочих местах, установках, в цехах. Эти планы способствуют изысканию и использованию резервов производства для устранения потерь рабочего времени, а следовательно, для снижения трудоемкости продукции. [c.156]
Уровень организации труда в целом по предприятию (объединению) и по отдельным цехам определяется как средневзвешенная величина на базе общих (интегральных) показателей, полученных по отдельным рабочим местам (участкам), и рассчитывается по формуле [c.273]
Комплексные планы НОТ охватывают как основное, так и вспомогательное производство. Это особенно важно для предприятий нефтепереработки, где уровень технического оснащения, нормирования и организации труда вспомогательных цехов в значительной мере отстает от уровня цехов основного производства. [c.73]
Коэффициент общего уровня организации труда в данном случае составит по трем цехам [c.86]
Проектирование на уровне предприятия вопросов разделения труда в цехах и на производствах, а также системы хозяйственного расчета до низового управленческого звена и системы планирования создает ту основу, на которой строится реальная бригадная организация труда. [c.7]
Разработаны Всесоюзным научно-исследовательским институтом искусственных волокон. В сборнике освещены вопросы организации труда в прядильном цехе, приведены нормы производительности прядильной машины, нормативы времени на работы, выполняемые прядильщиком, намотчиком, помощником мастера, примеры расчета норм обслуживания и норм выработки прядильщика, намотчика и помощника мастера. Сборник утвержден Министерством химической промышленности СССР 20/ТУ 1970 г. [c.23]
Организация труда в соответствии с типовыми проектами дает ощутимый эффект на каждом рабочем месте, участке, в цехе. [c.75]
Следует отметить, что в литейных цехах машиностроительных и металлообрабатывающих предприятий раньше, чем в других производствах, получила распространение бригадная организация труда в форме комплексных бригад с оплатой каждого рабочего за конечный результат. [c.211]
В то же время авторский коллектив стремился отразить п имеющиеся определенные различия в подходе к проблеме. Так, внедрение бригадной организации труда в НРБ шло несколько более высокими темпами, чем в СССР, сами бригады были нередко более крупными по численности, а в ряде случаев коллективная организация и оплата труда уже с самого начала охватывала целые подразделения предприятий (например, цехи). Отличаются и применяемые формы планирования работы бригад, оплаты труда п др. В СССР несколько шире поставлены задачи управления бригадной организацией, активней ведется научное исследование се различных сторон, более развита нормативно-методическая база, обучение специалистов основам бригадной организации. [c.10]
При разработке комплексного проекта научной организации труда в цехе и на предприятии в целом, будь то строящиеся, реконструируемые или действующие цехи и предприятия, можно воспользоваться разработанными НИИТруда межотраслевыми руководящими и методическими материалами пб подготовке раздела Организация труда рабочих и служащих проектируемых предприятий (цехов) . [c.280]
Одним из недостатков организации труда в цехах является несоответствие квалификации рабочих разряду выполняемых ими работ. Превышение квалификации над разрядностью работ вызывает нежелательные последствия, в частности, приводит к неполному использованию знаний и навыков рабочих, к занижению заработной платы или к выплате межразрядной разницы, что вызывает перерасход фонда заработной платы. И наоборот, превышение разрядности работ над квалификацией рабочих может повлиять на снижение качества выполняемых работ и выпускаемой продукции, увеличение брака, что приводит к непроизводительным затратам материальных и трудовых ресурсов. [c.75]
Совершенствование организации труда в цехе, на рабочем месте, установление научно обоснованных норм труда и выявление резервов роста его производительности основаны на изучении использования рабочего времени и оборудования. Такое изучение проводят методом наблюдения. В зависимости от цели наблюдения, особенностей производства и числа изучаемых объектов различают следующие виды наблюдений фотографию рабочего времени, фотографию времени использования оборудования, фотографию технологического процесса и хронометраж. Разновидностью фотографии рабочего времени является индивидуальная, групповая (бригадная) фотография, самофотография, маршрутная фотография, моментные наблюдения, разновидностью хронометража — фотохронометраж (фотоучет). [c.126]
По методике НИИ труда рассчитано восемь частных коэффициентов, отражающих различные стороны организации труда в цехе. Рассчитать средний коэффициент уровня организации труда по данному цеху, если-АГр.т.Р =0,87 /С .т=0,81 /СР. =0,98 /С0 = 0,64 ЛГ .р=0,73 /Су.т=0,81 /Ст.д=0,98 Кт а=0,62. [c.76]
Безавансовая выплата заработной платы обеспечивает включение рабочих в нормальный ритм труда с первого дня месяца и усиление контроля коллектива за организацией рабочих мест, созданием условий для высокопроизводительного труда. Такой порядок повышает ответственность хозяйственных руководителей за улучшение организации труда в цехах, на участках, в бригадах, требует от них наряду с проведением разъяснительной работы в трудовом коллективе разработки дополнительных мероприятий по совершенствованию организации труда, производства, материально-технического снабжения, нормирования и учета затрат труда, улучшению использования ЭВМ и машиносчетной техники, усилению контроля за своевременным начислением на предприятиях заработной платы. Высокая эффективность безавансовой выплаты заработной платы рабочим достигается тогда, когда она сочетается с премированием инженерно-технических работников за ритмичную сдачу продукции в первой декаде и суммарно за первую и вторую декады. [c.18]
Опенка эффективности функционирования бригадной форм организации труда в цехах, производствах и службах объединения (предприятия) Метод, рекомендации. - П., 1988. - 10 с. - (ВОТ / ВНИИТЭЯР). [c.107]
Согласно экономическим расчетам, эти потери могут быть существенно шжены. Ключ к решению задачи — строго продуманная научная организация труда в цехе, на участке и на каждом рабочем месте. Очень важную роль играют конкретные предложения рабочих по лик- [c.183]
Определить процент охвата бригадной формой организации труда в цехе по производству и обработке углерода. Численность р абочих—116 человек, в том числе 52 рабочих входят в состав 4 бригад. [c.64]
Отдел труда и заработной платы (ОТиЗ) занимается вопросами технического нормирования и разработки систем оплаты труда и премирования, осуществляет работу по внедрению научной организации труда в цехах и на участках. [c.46]
Для оценки организации труда в бурении можно использовать трудоемкость скважины или отдельных процессов с учетом затрат труда в подсобно-вспомогательном хозяйстве в нефтедобыче — удельные затраты труда на 1 скважино-месяц эксплуатации в нефтепереработке — трудоемкость технологических процессов с учетом затрат труда в подсобно-вспомогательном хозяйстве. При этом затраты труда вспомогательных цехов распределяют между установками пропорционально оказанным услугам. Так, затраты труда цеха пароснабжения распределяют пропорционально количеству потребленного пара, цеха электроснабжения — пропорционально количеству потребленной электроэнергии, водоснабжения — пропорционально количеству потребляемой воды, ремонтных цехов — пропорционально объему ремонтных работ, проведенных хозспособом, товарно-сырьевого цеха — пропорционально количеству перекачиваемого сырья и продукции. Затраты труда цехового персонала распределяют между установками пропорционально пря- [c.78]
Выполнение и перевыполнение предприятием плана внутрихозяйственных накоплений зависит от уровня снижения себестоимости продукции при выполнении плана по объему реализации товарной продукции. Активизация борьбы за неуклонное снижение себестоимости товарной продукции возможна, когда учетом полно и своевременно выявляются как достижения, так и недостатки в ррганизации производственного процесса (экономия или перерасход в использовании сырья и материалов, экономия или перерасход издержек по труду и накладных расходов, рост или снижение потерь от брака и простоев и непроизводительных расходов). Кроме того, факторами, определяющими систематическое снижение себестоимости товарной продукции, являются механизация и автоматизация производственных процессов, рационализация и изобретательство, развитие социалистических форм организации труда — бригад, цехов и предприятий коммунистического труда. [c.183]