За все эти дары я благодарен вам, мои Принцы-Наставники. Я благодарен вам за то, что вы отбросили прочь запутанный клубок моей прошлой жизни и тем самым освободили мой разум, мое тело и мою душу, устранили причины для страхов и ссор. [c.28]
Многие семьи разрушились из-за того, что во время трапезы родители начинали ссориться между собой или воспитывать детей. [c.147]
Производство чистой продукции, созданной в промышленности ССОР, на I р. стоимости производственных фондов [c.14]
Психологический климат в коллективе оказывает непосредственное влияние на настроение работающих и может характеризоваться наличием либо хороших отношений между членами коллектива, либо удовлетворительных или сносных, либо напряженных, когда в коллективе происходят ссоры, конфликты, идет борьба интересов. Психологический климат в коллективе, а следовательно, и производительность последнего во многом зависят от руководителя коллектива и стиля руководства. [c.284]
Моральный климат, который складывается в любой организации, высокие нравственные качества представителей науки — вот залог успехов и в счетоводстве (практика), и в счетоведении (теория). Но как часто этого воздуха справедливости и доброты не хватает нам. Сколько недоразумений и даже скандалов происходит по самым ничтожным поводам. Как часто ссорились бухгалтеры по поводу того, что считать предметом и что включать в состав элементов метода [c.267]
О чем вы думаете после ссоры, когда гнев прошел [c.485]
Скандалы и ссоры всегда обходятся недешево. Едва ли кто реально в них побеждает. [c.517]
Личные проблемы Торговые представители бывают поглощены личными проблемами, такими как болезни близких родственников, семейные ссоры или финансовые проблемы. [c.758]
Большую часть времени он посвящал подсчетам своего все растущего состояния, а также сложным взаимоотношениям с Ну баром, которые выливались в споры, ссоры и примирения, переходившие в новые ссоры и новые примирения. [c.150]
Народное хозяйство ССОР в 1961 году. М. Госстатиздат, 1962, с. 461. ю Там же, с. 293. [c.285]
См. Народное хозяйство ССОР. 1922—1972 гг. М., с. 113. [c.11]
После обеда я выступал снова. На сей раз помещение было забито до отказа. Люди притащили стулья из холла и других комнат. Они сидели в проходах, на полу, а некоторые на столах в глубине комнаты. Кроме того, за дверями осталось еще человек 50, не сумевших попасть внутрь. Минут через 20 после начала лекции вспыхнул спор между желающими получить ответ на относительно простой вопрос и теми, кто просил меня продолжить. Время было ограничено, и я делал все, чтобы предотвратить ссору. [c.306]
Сколько семей разрушено из-за ссор о деньгах, которые никогда бы не возникли, если бы школы довели до сведения школьников, что главное - научить их быть экономически защищенными в этом обществе [c.21]
Новая любовь Дэна была выпускницей школы права и работала в той же фирме. Сандра чувствовала, что что-то не так и делала все возможное, чтобы не обращать внимания на эти страхи. Однажды ночью Дэн не пришел домой. Его оправдания были неубедительны. В течение следующих нескольких недель чуть ли не каждый день они либо ссорились, либо игнорировали друг друга. Детям было приказано находиться в своих комнатах, пока велась "война". [c.51]
Еще будучи мальчишкой, я замечал, что мой бедный папа взваливал все финансовые проблемы на свои плечи. Если он бывал чем-то обеспокоен, то молча сидел за обедом если расстроен относительно денег, то ссорился с мамой и потом сидел в одиночестве до глубокой ночи, пытаясь свести концы с концами. Сколько раз, придя домой, я заставал маму в слезах, так как она знала о наших финансовых затруднениях, но ей не с кем было об этом поговорить — мой папа, будучи главой дома, никогда не обсуждал ни с кем свои финансовые проблемы. [c.134]
Склонность оценивать предложения своей группы как лучшие приводит ее членов к избирательной оценке. Когда заслушиваются предложения, исходящие от других групп, члены данной группы относятся к ним невнимательно, к тому же они склонны к критике. Когда же заслушиваются предложения своей группы, критичность резко снижается. Из-за этого порой возникают ссоры, непонимание между группами, уменьшается вероятность взаимного сотрудничества, усиливается состязательность. [c.21]
МОРАЛЬ ссорой ничего не добьешься. [c.100]
Но самой большой радостью было для него участвовать в домашних ссорах. Ни одна семейная склока на много миль кругом не обходилась без его деятельного участия. Обычно он начинал как примиритель, а кончал как главный свидетель жалобщика. [c.46]
Житейское толкование конфликта можно найти во многих книгах, например толковых словарях русского языка, — ссора, спор, драка. Профессиональный подход требует доопределить такое обыденное понимание. [c.422]
Ссоры не продолжались бы так долго, если бы виновата была только одна сторона. [c.450]
Способны ли вы уступать в ссоре ради спокойствия, зная, что правы вы [c.313]
Обращаетесь ли вы первым к людям, с которыми еще недавно были в ссоре [c.318]
Ответные конфликты возникают в самом процессе передачи информации. Кто то использует какое-то слово или выражение, которое не нравится другому. Тогда последний платит той же монетой , а первый считает, что второй затеял ссору. Не делая чести обоим сторонам, этот конфликт может превратиться в пожизненную неприязнь, причем никто не помнит, с чего все началось. Ответный конфликт основан на ненадежности и угрозе самомнению. Единственный способ прекратить его — это сказать извините , даже если не понимаешь, в чем не прав. Так разрывается заколдованный круг. [c.323]
Создание команды является одним из самых важных дел менеджера. Можно сказать, что команда — его основной инструмент работы. Недаром, меняя место службы, менеджер часто перетаскивает за собой и свою команду. Большое значение имеет психологическая совместимость членов команды. В ней не должно быть случайных людей. Возникновение ссор и раздоров в команде сильно снижает ее эффективность. Поэтому зачинщиков ссоры целесообразно удалить из команды, даже если их профессионализм высок. [c.143]
КОМПРОМИСС. Этот стиль характеризуется принятием точки зрения другой стороны, но лишь до некоторой степени. Способность к компромиссу высоко ценится в управленческих ситуациях, так как это сводит к минимуму недоброжелательность и часто дает возможность быстро разрешить конфликт к удовлетворению обеих сторон. Однако, использование компромисса на ранней стадии конфликта, возникшего по важному решению может помешать диагнозу проблемы и сократить время поиска альтернатив. Как отмечают Блэйк и Мутон, такой компромисс означает согласие только во избежание ссоры, даже если при этом происходит отказ от благоразумных действий. Такой компромисс — это удовлетворенность тем, что доступно, а не упорный поиск того, что является логичным в свете имеющихся фактов и данных . [c.526]
Тем не менее было бы неправильно рассматривать Рокфеллера как ангела милосердия для нефтепромышленников, попавших в бедственное положение. Если кто-либо отказывался продать свое предприятие, он был всегда готов прибегнуть к угрозам. В 1876 г. его младший брат Фрэнк, который был членом другой компании, пытавшейся противостоять предложению о слиянии, заявил комиссии конгресса, что Рокфеллер и Флаглер предупредили компанию Если не продадите, ваше имущество потеряет всякую ценность, потому что железные дороги предоставляют привилегии нам 6. Фрэнк всегда завидовал успеху старшего брата, и его заявление, возможно, является преувеличением, но доля правды в нем , безусловно, есть. В силу своих размеров Стандард ойл всегда могла добиться благоприятных тарифов от железнодорожных компаний, которые предпочитали создавать затруднения для других грузоотправителей, а не ссориться с Рокфеллером. [c.57]
Сглаживание (уступчивость) — слабая напористость сочетается с высокой кооперативностью. Действия, которые предпринимаются при такой стратегии, направлены на сохранение или восстановление благоприятных отношений, на обеспечение удовлетворенности другого путем сглаживания разногласий, с готовностью ради этого уступить, пренебрегая своими интересами. Эта стратегия предполагает стремление поддерживать другого, не задевать его чувств, учитывать его аргументы. Девиз "Не стоит ссориться, так как все мы одна счастливая команда, находящаяся в одной лодке, которую не следует раскачивать". [c.286]
Нубар Гупьбенкяк унаследовал от отца дипломатическое чутье. Совершенно незачем ссориться, если этого [c.146]
В своей схеме Оппортунист не учел только всезнающего, всемогущего и всепожирающего Присутствия. Нет, речь не о Боге. Речь о человеке, которого на торговом этаже называют синдицированным менеджером. На Уолл-стрит и в Сити синдицированный менеджер отвечает за координацию всех операций. В Лондоне эту роль исполняла энергичная и влиятельная дама - одна из редких женщин, работавших в Salomon, которая среди прочего надзирала и за проведением нашей операции с германскими варрантами. Для инвестиционных банков синдицированный менеджер то же, что глава администрации президента в Белом доме или генеральный менеджер в профессиональной спортивной команде. Джон Гутфренд сделал себе репутацию именно в качестве синдицированного менеджера. Человек на этом посту должен быть мастером реальной политики, иезуитом, Макиавелли в точном смысле этого слова. Он все видит. Все слышит. Все знает. С ним не ссорятся и не спорят. Тот, кто это делает, - конченый человек. [c.136]
Говоря вообще о разрывах на графиках цен, стоит отметить, что они чаще возникают на товарных рынках. Также они появляются на графиках таких финансовых инструментов, торговля которыми ведется в течение сессий, составляющих меньшую часть рабочего дня. Изменения ситуации, происходящие в промежутках между сессиями (политические и экономические новости, природные катаклизмы и т. д.), могут существенно повлиять на цены, которые совершат в результате скачок, порождающий разрыв. Например, когда США очередной раз ссорится с арабскими странами, растут цены на нефть. www.fx lub.org [c.74]
Она вспоминает, что жизнь Элизабет была нелегкой . Любовь Тиводара к жизни на широкую ногу и непомерная лень были причиной частых ссор в семье, и как ни старалась Элизабет не выносить сор из избы, иногда это ей не удавалось. Миниатюрная блондинка Элизабет была типичной домохозяйкой, воспитывавшей двух сыновей и хлопотавшей по дому, на вид скорее венгерскому, чем еврейскому. Подобно многим зажиточным венгерским евреям, Тиводар и Элизабет явно тяготились своим иудейским происхождением. Потом Сорос не раз заявлял приятелям Я вырос в еврейской антисемитской семье . Голубоглазый блондинчик — копия мамочки, а не знойного отца, — Джордж не был похож на еврея и сиял от радости, когда кто-нибудь говорил ему об этом. Величайшим счастьем для него было услышать, что у него совсем нееврейская внешность. [c.16]
Налоги и ссоры, уплачиваемые о чистой гшиоыди налог на [c.51]
Однако, как отмечали не только философы, но и экономисты (в частности, Б. Жувенель), иметь больше не есть конечная цель человеческой жизни. Идеология экономического роста превращается для человека в тюрьму, едва только становится высшей целью, заслоняя для него весь остальной мир. Человек становится вещью и средством увеличения богатства и благосостояния другого человека. В этих условиях сердца черствеют, и людей собирает вместе не дружба, а интерес, который начнет их вскоре ссорить и разъединять. И, может быть, стоит задуматься над утверждением, что стяжательство (приобретательство) и для отдельной личности, и для народа в целом есть самая очевидная форма моральной недоразвитости. [c.179]
Айви Ли успешно выполнил условия контракта. Он опубликовал ряд статей, в которых Рокфеллер был показан в кругу своей многочисленной семьи и родственников. И все качества его характера были описаны правдиво и без украшательства. В этом контексте старина Джон оказался добрейшим дедом, заботливым отцом, внимательным супругом, верным другом, щедрым и гостеприимным хозяином дома, авторитетным и рассудительным судьей семейных и клановых ссор и неурядиц. И восприятие Рокфеллера публикой изменилось. Его имидж был перестроен из грубияна и осужденного законом нахрапистого дельца Айви Ли сделал симпатичного семьянина, энергичного предпринимателя, дающего стране тысячи рабочих мест, одного из столпов Америки, живого воплощения ее энергии и мощи. [c.479]