ОПЕРАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ ИЗДЕРЖКИ - ОБЪЕМ - ПРИБЫЛЬ [c.7]
Глава 1. Операционный анализ издержки — объем — прибыль [c.8]
Глава 1. Операционный анализ издержки — объем — прибыль Точка безубыточности, тыс. руб. =------.. А" = 875 тыс. руб., [c.34]
В современных условиях предприятие вынуждено искать такие управленческие решения, которые бы обеспечили ему победу в конкурентной борьбе и необходимые финансовые результаты. Самым эффективным методом финансового анализа с целью оперативного и стратегического планирования, по мнению многих ученых, служит операционный анализ, называемый также анализом "издержки - объем - прибыль", отслеживающий зависимость финансовых результатов деятельности предприятия от издержек и объемов производства. [c.91]
Одним из эффективных методов финансового анализа является операционный анализ, называемый в литературе анализом "издержки - объем - прибыль", позволяющий определить зависимость финансовых результатов от себестоимости, объемов производства и реализации продукции. Операционный анализ позволяет ответить на вопросы, возникающие перед финансистами предприятия в процессе денежного оборота. [c.97]
Тогда возникает вопрос — зачем вообще нужна сводная таблица отклонений и, шире, само проведение вертикального анализа На самом деле, в контексте всего комплексного анализа (вертикальный факторный анализ плюс горизонтальный межфакторный анализ) вертикальный факторный анализ играет существенную роль. Как было уже отмечено, вертикальный и горизонтальный анализ соотносятся как форма и содержание и как форма не может существовать без содержания (иначе она становится бессодержательной, как категория прямого эффекта ), точно так же содержание не может не быть соответствующим образом оформлено. Это не пустые слова и не игра в философию , а важнейшая предпосылка практической действенности план-факт анализа операционного бюджета, которая определяет его методологию и последовательность проведения. Допустим, проведение вертикального факторного анализа игнорируется и анализ исполнения операционного бюджета проводится классическими способами межфакторного анализа VP-анализ ( издержки—объем—прибыль ), анализ затраты — генераторы затрат , разложение совокупного маржинального дохода по видам продукции и пр. Такой подход встречается не только в академической литературе, но и в практической деятельности предприятий и, как правило, приводит к плачевным последствиям. [c.408]
Формирование и использование прибыли (как формы дохода) — основа предпринимательской деятельности и ее конечный финансовый результат. Сравнение массы прибыли с затратами характеризует эффективность работы предприятия. Одним из самых доступных методов управления предпринимательской деятельностью является операционный анализ, осуществляемый по схеме издержки—объем продаж—прибыль. Данный метод позволяет выявить зависимость финансового результата производственно-коммерческой деятельности от изменения издержек, цен, объема производства и сбыта продукции. В отличие от внешнего финансового анализа (по данным публичной бухгалтерской отчетности) результаты операционного (внутреннего) анализа составляют коммерческую тайну предприятия. [c.167]
В зарубежной практике разработана методика, позволяющая в ходе оперативного и стратегического планирования отслеживать зависимость финансовых результатов от издержек производства и объемов продажи. Анализ, позволяющий проследить цепочку показателей издержки — объем продаж — прибыль, называется операционном анализом. [c.100]
Операционный анализ — это метод "издержки-объем-прибыль". Этот анализ позволяет выявить зависимость финансовых результатов деятельности предприятия от объемов производства, сбыта и издержек на производство и сбыт. Ключевыми элементами операционного анализа являются операционный рычаг, пороговая рентабельность и запас финансовой прочности. [c.165]
Объем влияет на издержки, издержки — на цену, а цена — на прибыль. Выбор цены, используемых материалов, оборудования, маркетинговой стратегии — вре это функции менеджмента фирмы. Операционный анализ служит фирме эффективным инструментом для расчета ожидаемых прибылей в зависимости от выбора той или иной стратегии поведения. [c.12]
Метод вклада помогает вычислить цену без дополнительной аналитической работы с отчетами. Менеджер располагает точными данными для принятия решения. Поскольку формирование цены определяется поведением издержек, то метод вклада согласуется с понятием издержки — объем — прибыль в операционном анализе. [c.71]
Термины и понятия операционный анализ (анализ "издержки — объем — прибыль") переменные (пропорциональные) затраты условно-постоянные (непропорциональные) затраты порог рентабельности запас финансовой прочности валовая маржа эффект и сила воздействия операционного рычага определение базовой цены ценовая политика эластичность спроса предельная выручка предельные издержки дивидендная политика периодичность выплаты дивидендов. [c.70]
Идея различать постоянные и переменные затраты по тому признаку, что первые меняются лишь изредка от периода к периоду, а вторые — еще и в зависимости от объемов производства, далеко не нова. Такое разделение затрат в зависимости от их поведения является основой для анализа безубыточности. Смысл критической точки (точки безубыточности) основывается на простом расчете, сколько нужно произвести товаров или услуг, чтобы полностью окупить издержки и при дальнейшем наращивании производства начать получать прибыль. Разумеется, следует предполагать, что цена единицы продукции достаточно высока для того, чтобы не только компенсировать все прямые (то есть переменные, меняющиеся пропорционально объему производства) затраты на ее производство, но и получить операционную маржу (вклад), обеспечивающую покрытие части постоянных затрат. Если при этом объем продукции превысит уровень безубыточности, вклад от продажи каждой последующей единицы продукции будет формировать прибыль, — если, конечно, для обеспечения более высоких объемов производства не потребуется дополнительных постоянных затрат. [c.213]
В некоторых фирмах применяется инженерный подход к изучению поведения издержек. По своей сути он включает количественный анализ, основанный на оценке методов производства (спецификации на материалы, трудозатраты, КПД оборудования, расходы энергоресурсов и т.п.). Он необходим в тех случаях, когда отсутствуют прошлый опыт деятельности и информация об издержках. Однако инженерный метод еще более полезен в сочетании с вышерассмотренными методами в целях повышения точности стоимостного анализа. Характер использования материалов, труда и оборудования при изменяющихся объемах продаж рассматривается в, операционном анализе- издержки — объем — прибыль . [c.25]
Для простоты анализа прибылей мы рассматриваем только один вид продукта (монопродукт). Что такое валовая маржа Это сумма, остающаяся после изъятия из выручки от продаж переменных издержек. Она идет на покрытие постоянных издержек и зарабатывание прибыли в каком-то периоде времени. При этом существует определенная последовательность сначала погашаются постоянные издержки, потом остаток от их покрытия идет на прибыль. Если валовой маржи недостаточно для покрытия постоянных издержек, то будем иметь убыток. Анализ издержки — объем — прибыль часто называют анализом безубыточности. Почему Потому что он позволяет вычислить такую сумму продаж в стоимостных и натуральных единицах, при которой доход от продаж равен расходам. После достижения точки безубыточности операционная прибыль будет увеличиваться на валовую маржу каждой дополнительно проданной единицы продукта. [c.13]
Финансовый менеджер ориентируется на достижение высокой или постоянно растущей прибыли от реализации. Получение желаемого результата зависит от трех составляющих — затрат на производство и реализацию продукции, планируемой цены единицы продукции и объема реализации продукции. Взаимосвязь составляющих определяется в процессе операционного анализа, который также называют анализом "издержки-объем-прибыль" (" osts-Volume-Profit"), раскрывая тем самым его суть — исследование зависимости между затратами, объемом реализации, ценой и прибылью предприятия, а также поиск возможностей максимизации прибыли путем выбора наиболее выгодных сочетаний переменных затрат на единицу продукции, условно-постоянных затрат, цены и объема реализации. В основу операционного анализа положено разделение затрат на переменные (пропорциональные) и условно-постоянные (непропорциональные). [c.58]
Зарубежный опыт применения метода операционного анализа, называемого анализом Издержки — Объем — Прибыль ( ost — Volume — Profit , эффективен для решения таких взаимосвязанных задач, каковыми являются определение прибыли в зависимости от издержек и объемов производства. Факторная цепочка С — V — Р является основополагающим принципом операционного анализа. Метод позволяет выделить те издержки, которые являются определяющими для установления цены. [c.171]
На этапе вертикального факторного анализа исследуются преимущественно формсигьныв (иерархические) связи между факторами хозяйственной деятельности, которые складываются в многоуровневую математическую цепочку (см. схему 38). Предприятие же, как и любая сложная система, характеризуется единством формальных (вертикальных) и функциональных (горизонтальных) связей между факторами (см. схему 8). Например если в модели вертикального факторного анализа нет взаимозависимости между блоками Физический объем реализации и Прямые коммерческие расходы , то это не означает, что связь между этими двумя факторами в хозяйственной деятельности предприятия совсем, просто данная зависимость носит функционачьный (горизонтальный) характер и исследуется на второй стадии комплексного анализа операционного бюджета— стадии горизонтального межфакторного анализа. Строго говоря, уже на первой стадии анализируются некоторые горизонтальные связи (например, при расчете факторов отклонений цен, количества, объемов и пр.), ибо исследовать форму, полностью абстрагируясь от содержательной стороны, просто невозможно. Тем не менее диалектика перехода от формы к содержанию обусловливает необходимость содержательного (горизонтального) анализа на основе количественных данных формальной (вертикальной) модели. Отчет о финансовых результатах по видам продукции, на базе которого производится изучение взаимозависимостей издержки—объем— прибыль , как раз является основой горизонтального анализа. На первой же стадии исследованию, в основном, подвергаются сводные данные управленческого отчета о финансовых результатах, построенного на основе сводного отчета о финансовых результатах (табл. 53). [c.325]
Смотреть страницы где упоминается термин Операционный анализ Издержки — объем — прибыль
: [c.43] [c.152] [c.189] [c.12]Смотреть главы в:
Финансовый менеджмент -> Операционный анализ Издержки — объем — прибыль