Закон о промежуточных санкциях действует не для всех видов неприбыльных организаций. В частности, он не распространяется на частные фонды, не освобождаемые от налогов в соответствии с 501 (с)(3) и 501 (с)(4) Налогового кодекса. Для них существуют другие законодательные нормы аналогичного содержания. Неправомочные лица не могут принимать участия в решениях, касающихся их интересов, а оплата их труда должна быть обоснованной. Хотя развернутое обсуждение законодательства в этой области выходит за рамки этой главы, члены совета директоров или комиссии по оплате труда должны придерживаться духа, если не буквы Закона о промежуточных санкциях. Хотя частные фонды не могут воспользоваться преимуществами опровержимой презумпции обоснованности выплат, но соблюдение необходимых для нее условий обеспечивает им существенную защиту от возможных претензий. [c.165]
Такие виды деятельности, как благотворительность, сути зависят от частной собственности. Организации, занимающиеся благотворительностью, часто называют неприбыльными организациями. (Мы уже обсуждали их, но это важный вопрос, к которому надо вернуться.) [c.32]
Исторически первый представитель депозитов данного вида — депозиты со сберегательными книжками. Они открываются начиная с небольших сумм, как для физических лиц, правительственных и неприбыльных организаций, так и для коммерческих фирм, для которых, как правило, предусматриваются ограничения на размер хранимой суммы. [c.32]
Неприбыльные организации получают в виде пожертвований меньшую часть своих поступлений. Их финансирование в значительной мере зависит от сборов, членских взносов и продаж. В ряде случаев они конкурируют с прибыльными организациями на некоторых рынках. Например, университеты стали заметным поставщиком на рынке компьютерных программ, неприбыльные больницы производят медикаменты и продают слуховые аппараты. [c.265]
Прежде чем приступать к разработке модели оплаты труда и пакета льгот в неприбыльных организациях, необходимо проанализировать специальные правила обложения подоходным налогом отдельных видов выплат, в частности их включения в налоговые вычеты. Эти правила принципиально отличаются от тех, которые действуют для большинства форм и моделей оплаты труда в неприбыльных организаций. [c.165]
Программа премирования в зависимости от создаваемой ценности. Эта программа премирования более сложна и может применяться только в случае, если существуют коммерческие компании, занимающиеся примерно тем же видом деятельности. Например, медицинское учреждение, находящееся под контролем неприбыльной организации, можно сравнить с аналогичным медицинским учреждением, действующим на коммерческих началах. На основе доступной информации можно разработать систему показателей деятельности и оценить ценность, предоставляемую реципиентам. Для освобождения от налогообложения учитывается лишь ценность, создаваемая для внешних реципиентов, но не для сотрудников, поэтому суммы премиальных выплат контролируются особенно тщательно. [c.173]
Другие виды долгосрочного премирования. Многие неприбыльные организации не ведут хозяйственных операций, которые позволяли бы внедрять программы премирования по результатам труда, и не устанавливают долгосрочных целей, поддающихся однозначной количественной оценке. Иногда главная цель организации — просто сохранить свои кадры. Для них можно порекомендовать вариант дополнительного пенсионного плана. Эта программа предлагает сотрудникам более высокую, чем обычно пенсию. Во многих случаях такая программа считается эффективным средством закрепления персонала. [c.173]
В дополнение к выплатам по результатам труда (оклад, бонусы, программы долгосрочного премирования) неприбыльные организации часто предоставляют сотрудникам дополнительные льготы и компенсации. Как правило, их получают топ-менеджеры, т.е. "неправомочные лица", поэтому существенное значение имеет контроль за обоснованностью этих выплат. Ниже мы рассмотрим наиболее распространенные виды таких льгот и компенсаций, а также связанные с ними проблемы. [c.175]
Любая деятельность в рамках вашей организации оценивается в зависимости от того, какой вклад она вносит в прибыль от продажи готовой продукции. В число стратегических задач вашей организации входит избавление от таких видов деятельности, которые являются неприбыльными. В организациях, предоставляющих услуги, в особенности в административных центрах, процесс доработки и исправления ошибок, порожденных внутри этой единицы, может составить более половины общих текущих расходов. Эти работы никоим образом не вносят вклада в прибыль от продажи продукции и их пора сворачивать. [c.600]
Говоря о неприбыльных организациях, необходимо уделить особое внимание их налоговому статусу в федеральном (и местном) налоговом законодательстве. Не все не прибыльные организации освобождены от уплаты налогов4 и не все освобожденные от уплаты налогов учреждения стали предметом нашего анализа. Общественные благотворительные учреждения и частные фонды, освобожденные от уплаты налогов в соответствии с 501 (с)(3) Налогового кодекса США, это организации, "учрежденные и действующие исключительно в религиозной, научной, общественной, культурной или образовательной сфере . В качестве примера можно привести больницы и клиники, школы, университеты, медицинские научно-исследовательские лаборатории, музеи, фонды, финансирующие такого рода учреждения. Частные фонды отличаются от общественных благотворительных обществ по источникам финансирования. Общественные благотворительные общества получают не меньше трети своих средств за счет безвозмездно переданного имущества, различных грантов, членских взносов, спонсоров, пожертвований и не больше одной трети в виде доходов по инвестициям и прочей предпринимательской деятельности. [c.158]
Отсутствует должная поддержка государства отечественных аудиторских организаций (в том числе и в виде льготного аудиторского обслуживания неприбыльных, но необходимых государству предприятий, не имеющих мощной финансовой базы), которые обречены работать с экономическими субъектами (аудируемыми лицами) на уровне микроэкономики. [c.304]
Смотреть страницы где упоминается термин Виды неприбыльных организаций
: [c.9] [c.242] [c.513] [c.31] [c.159] [c.166]Смотреть главы в:
Оплата по результату Издание 2 -> Виды неприбыльных организаций