Дополнительные пенсионные планы

Чтобы повысить конкурентоспособность всего пакета выплат и льгот, неприбыльные организации обращают особое внимание на специальные льготы и дополнительные выплаты топ-менеджерам. Помимо стандартного медицинского и стоматологического страхования, они предлагают дополнительное страхование жизни и пенсионные планы. Дополнительные пенсионные планы в некоторой степени компенсируют менеджерам неприбыльного сектора отсутствие программ участия в капитале (продажи акций по льготной цене), обычных в коммерческих компаниях. Очень распространены такие льготы и выплаты, как бесплатное питание в столовых или ресторанах организации, оплата командировочных супруге менеджера при совместных поездках, бесплатная парковка автотранспорта, служебные мобильные телефоны, служебная автомашина или ссуда на приобретение автомобиля.  [c.166]


Другие виды долгосрочного премирования. Многие неприбыльные организации не ведут хозяйственных операций, которые позволяли бы внедрять программы премирования по результатам труда, и не устанавливают долгосрочных целей, поддающихся однозначной количественной оценке. Иногда главная цель организации — просто сохранить свои кадры. Для них можно порекомендовать вариант дополнительного пенсионного плана. Эта программа предлагает сотрудникам более высокую, чем обычно пенсию. Во многих случаях такая программа считается эффективным средством закрепления персонала.  [c.173]

Дополнительные пенсионные планы для топ-менеджеров  [c.176]

Формирование адекватной политики эмиссии акций для размещения средств фонда дополнительных пенсионных планов на случай, если  [c.176]

Дополнительные пенсионные планы  [c.249]

Что такое дополнительные пенсионные планы и каковы цели их применения  [c.249]


Кроме того, целевые планы часто стимулируют ранний выход на пенсию, в частности они гарантируют работнику полную сумму пенсии в случае более раннего по сравнению со стандартными нормами выхода на пенсию. Иногда встречаются и другие варианты дополнительных выплат в такой ситуации. Схема распределения выплат во времени в специальных планах обычно соответствует схеме выплат в стандартных планах. Но компании часто разрешают топ-менеджерам получить всю сумму выплат сразу, даже если это и не предусмотрено стандартными планами. На это существуют уважительные причины во-первых, поскольку дополнительные пенсионные планы финансируются за счет активов компании, это  [c.250]

Какие налоговые и юридические проблемы связаны с дополнительными пенсионными планами  [c.251]

Причитающиеся выплаты по системе дополнительных пенсионных планов обычно включаются в общую отчетность по пенсионным расходам. С точки зрения бухгалтерского учета компания накапливает необлагаемые налогом обязательства в соответствии со Стандартом бухгалтерского учета 87.  [c.252]

Во-первых, при определении соответствующего размера выплат по дополнительным пенсионным планам необходимо учитывать состав и размер выплат по другим формам оплаты труда и материального стимулирования управленческого персонала. Целевые пенсионные планы иногда составляют ключевой и наиболее привлекательный элемент оплаты труда топ-менеджера. Как показано в табл. 12.1, общая сумма, накопленная на целевом пенсионном счете при условии установления целевой пенсии в размере 50 /о средней заработной платы в 2 млн. долл., весьма значительна (свыше 11 млн. долл., если топ-менеджер отработал 20 лет и выходит на пенсию в возрасте 62 лет). Такие размеры выплат по целевым пенсионным планам часто расцениваются как необоснованно высокие, особенно если учесть, что кроме них топ-менеджер имеет опционы на акции компании и получает премии по другим программам долгосрочного премирования. Поэтому в компаниях с высоким уровнем выплат по программам долгосрочного премирования целевые пенсионные планы играют роль компенсационных, т.е. устанавливаются таким образом, чтобы компенсировать топ-менеджеру потери от налоговых и прочих обязательных вычетов. Бели же программа долгосрочного премирования компании не слишком конкурентоспособна с точки зрения средних условий отрасли, то целевые пенсионные планы способны откорректировать этот недостаток. На практике часто встречаются сочетания невысоких выплат по программам долгосрочного премирования с высокими выплатами по целевым пенсионным планам. По мере того как компании воспринимают философию оплаты по результатам, целевые пенсионные планы подвергаются пересмотру, поскольку, по сути, эти выплаты работник получает лишь за то, что появляется на своем рабочем месте.  [c.252]


Во-вторых, по мере того как доходы работников по дополнительным пенсионным планам растут, возрастает и количество компаний, желающих финансировать их. Проще всего для финансирования пенсионных выплат создать целевой фонд, который не защищен от требований кредиторов компании и подлежит распределению между ними в случае банкротства. Такой фонд поручается управлению дове рительного фонда, что гарантирует вышедших на пенсию менеджеров от одностороннего отказа компании выплачивать обусловленные целевым пенсионным планом выплаты. Отчисления в такой фонд не подлежат налогообложению подоходным налогом, а компания получает право уменьшить свои доход для налогообложения лишь по мере выплат из такого фонда. Кроме того, компания может гибко финансировать такой фонд решение о перечислении средств принимается в случае каких-либо чрезвычайных обстоятельств, например угрозы перехода контроля над компанией в другие руки.  [c.253]

Как и в случае с остальными дополнительными пенсионными планами, необходимо раз в год представлять отчетность о движении средств по корректирующим планам в Министерство труда США. Кроме того, компания обязана сообщать о фактах выставления претензий с погашением за счет корректирующих счетов и отказах в погашении.  [c.254]

Основная заработная плата представляет собой главный источник текущих доходов менеджеров, а такие программы, как дополнительные пенсионные планы и отложенные выплаты, играют все возрастающую роль для обеспечения его фи-  [c.263]

Выплата всех премий по программам отсроченных выплат, сумм пенсионного страхования по дополнительным пенсионным планам и т.п.  [c.313]

Прочие привилегии, в том числе дополнительные пенсионные планы.  [c.337]

Какое значение имеют различные привилегии (например, дополнительные пенсионные планы, безвозмездно предоставляемые блага и т.п.) для привлечения и закрепления в компании энергичных и квалифицированных членов совета директоров Для членов совета директоров доходы от этой деятельности чаще всего не являются ни единственным, ни даже основным источником доходов. Чаще всего они СЧИТАЮТ их отсроченным доходом, накапливаемым до момента выхода на пенсию. Поэтому концепция отложенных выплат в форме акций или опционов, в отличие от дополнительных пенсионных планов, позволяет директорам в меру своих возможностей влиять и на собственное благосостояние в будущем.  [c.338]

Учитывается возможность замены дополнительных пенсионных планов программами отложенных выплат, дающими тот же результат.  [c.345]

В дополнение к основному пенсионному плану многие работодатели предлагают дополнительные планы. Большинство фирм — от средних до крупных — приняли план сокращения Жалованья, или так называемый план 401( ). Несмотря на то что эти планы получили достаточное распространение с момента возникновения в 1978 г., изменения, внесенные Законом о налоговой реформе от 1986 г., значительно повлияли на финансовые возможности этих планов. (Хотя мы здесь сконцентрируем внимание на планах 40 (k), аналогичные программы доступны и служащим общественных неприбыльных организаций известные как планы 403 (Ь), они предлагают многое из того, что и планы 401 (k), в том числе "укрытие" от налогов.)  [c.193]

Социальное обеспечение — краеугольный камень большинства пенсионных программ. Пенсионные программы, финансируемые работодателем, включают 1) основные программы, предоставляемые большинством работодателей 2) дополнительные программы, например планы 401 (к), позволяющие работникам сокращать свою заработную плату в пользу дополнительных пенсионных взносов.  [c.200]

Что такое план 401 (kJH Как он мог бы выступать в качестве дополнительной пенсионной программы  [c.203]

Следует учитывать, что ни одна из форм материального стимулирования не является идеальной — необходим широкий набор методов. Так, на фирмах США в результате использования Планов гибких социальных льгот и выплат доходы работников в целом растут быстрее, чем оплата труда. Суть их в следующем. На работника заводится специальный счет и резервируется определенная сумма денег для оплаты некоторого объема льгот (сам работник до уплаты подоходного налога может делать взносы на этот счет из заработка). Меню используемых льгот (медицинское и дополнительное пенсионное страхование, страхование жизни и от несчастных случаев, оплата повышения образования, услуг врачей, отдыха и развлечений, питания на фирме и т.п.) в пределах установленной суммы выбирает сам работник. Эти средства могут накапливаться. Применяются и банки отпускных дней , накапливающие оче-  [c.562]

Обычно льготы и компенсации для управленческого персонала включают некоторые виды премий и отложенных выплат, дополнительные страховые и пенсионные планы, а также дополнительные компенсации и привилегии, связанные с выполнением служебных обязанностей. Каждый вид льгот и компенсаций играет определенную роль в общей модели оплаты труда.  [c.247]

Дополнительные компенсационные планы, предназначенные для возмещения выгод, упущенных иэ-эа действия 415 Налогового кодекса США, могут распространяться не только на топ-менеджеров. Однако они применяются все реже, поскольку компании возмещают потери управленцев другими способами. Работодатели всегда стремятся по возможности избегать ограничений Закона о пенсионном обеспечении в первую очередь потому, что эти ограничения приводят к налоговым обязательствам еще до того, как будут получены первые выплаты.  [c.251]

Установление предельной суммы дополнительных доходов, с которых проводятся отчисления по стандартному пенсионному плану (в 2002 году — не больше 100% от основной заработной платы или не больше 40 тыс. долл.).  [c.253]

Во многих случаях администратор стандартных пенсионных планов одновременно ведет и дополнительные, в том числе корректирующие, планы. Но тут есть принципиальные отличия во-первых, требования к своевременности выполнения операций по дополнительным планам намного выше во-вторых, ежедневное выведение остатков по дополнительным счетам не обязательно, разве что компания определит конкретный вид актива в качестве источника их финансирования в-третьих, текущие операции по этим счетам должны фиксироваться каждая отдельно и, наконец, в-четвертых, возможности инвестирования за счет средств по этим планам могут отличаться от аналогичных возможностей по стандартным планам. Поскольку эти планы отличаются большим разнообразием, компании должны трезво оценить свои потребности и задачи, решить, стоит ли внедрять новые виды дополнительных планов с учетом сложности их администрирования.  [c.254]

Общая сумма премий и привилегии, включая дополнительные пенсион ные планы.  [c.337]

Большинство людей сегодня, к сожалению, довольствуются разделительными счетами и не думают о своих активах как о едином целом. Поэтому они не в состоянии увеличить свои инвестиционные доходы. Некоторые инвестиции предлагают более выгодное вложение капитала без каких-либо дополнительных рисков, чем указанный выше способ. Можно откладывать по 5 долларов на коробку с рождественским печеньем, что поможет вам сэкономить на новый холодильник, но нужно иметь самодисциплину, чтобы отложить ваши деньги на инвестиционную программу, где будет аккумулировано больше средств, чем эти крупицы денег. Вы можете до сих пор откладывать, для того чтобы купить холодильник, но у вас имеются также деньги для других нужд, которые вы могли бы использовать более эффективно и получать большие доходы. Посмотрите, как карманные счета могут вызвать неподходящее разделение семейного бюджета и подумайте как после этого станет трудно выделить первичные активы, которые можно поставить на пенсионные планы компании, которые будут выплачивать вам по 2 тыс. долларов в месяц после вашего ухода на пенсию. Надо еще учитывать, что люди также поддерживают банковские накопительные счета на имена своих детей, для покрытия будущих расходов на их обучение в колледже. Наконец, оба муж и жена имеют на 100 тыс. долларов страховые полисы.  [c.12]

ВЕНЧУРНЫЙ (рисковый) БИЗНЕС - основная форма технологических нововведений. Этот вид предпринимательства характерен для коммерциализации результатов научных исследований в наукоемких и в первую очередь в высокотехнологичных областях, где перспектива не гарантирована и имеется значительная доля риска. Западные инвесторы — создатели рисковых компаний, решившись на реализацию какой-либо идеи, подбирают команду из числа известных менеджеров, юристов, ученых, специалистов-практиков и выделяют средства, необходимые для работы компании в течение первых 2—3-х лет. В дальнейшем роль инвесторов ограничивается в основном оценкой пройденного периода и субсидированием следующих этапов, если имеются промежуточные результаты. Особое внимание уделяется выполнению заранее согласованного бизнес-плана, а соблюдение сроков завершения работ является условием получения дополнительных средств. Характерно, что подобные компании в США, не имея доступа к традиционным источникам финансирования, получают средства из фондов рискового капитала, вкладов частных компаний, а также капиталовложений пенсионных касс, вклад которых в общем объеме рисковых инвестиций составляет до 40%. Инвесторы планируют получение прибыли за счет продажи приобретенных акций после достижения компанией успеха, когда ее акции станут котироваться на фондовой бирже.  [c.59]

Дополнительные пенсионные планы (SERF) служат для достижения разнообразных целей и обычно делятся на две группы — компенсационные пенсионные планы и целевые пенсионные планы. Компенсационные планы предназначены для возмещения топ-менеджеру тех выгод, которые утрачены им из-за действия ограничительных норм налогового законодательства по отношению к стандартному пенсионному плану. Целевые планы не связаны с утраченными выгодами и чаще всего предназначены для очень узкого круга управленцев.  [c.249]

Выплаты по дополнительным пенсионным планам подлежат обложению налогом в соответствии с Федеральным законом о налогообложении в фонд социального страхования (FI A) в момент их получения и точного определения суммы. В общем случае окончательная сумма выплат по системе установленных льгот становится известна лишь в момент их получения. На практике это означает, что единовременная сумма выплат по этой системе облагается подоходным налогом в год увольнения работника. В случае с системой установленных вэносов в пенсионный фонд момент налогообложения также  [c.251]

В Соединенных Штатах Америки "стандартным" является следующий набор льгот медицинское страхование, страхование жизни, пенсионный план, отпуск продолжительностью не менее одной недели в год. Компании, которые не могут предложить подобные льготы, практически не имеют шансов на привлечение квалифицированного персонала. В тоже время во Франции, где развита система государственного социального страхования, лишь некоторые компании предоставляют своим сотрудникам дополнительное страхование, зато широкое распростра некие получили выплаты на питание. В СССР стандартным для представителей рабочих профессий являлся набор льгот, включающий бесплатные путевки в санатории и дома отдыха, получение жилья (правда, в далекой перспективе), льготное питание. Сегодня компаниям не требуется предоставлять эти льготы для привлечения рабочих.  [c.244]

Действительно, мы немного упростили пенсионный план Слоанов, ибо существуют другие сложности, которые необходимо учитывать. Первое упрощение — игнорирование того, что инфляция, вероятно, будет иметь место и после их выхода на пенсию. Хотя доходы по социальному обеспечению, очевидно, будут продолжать расти темпами, примерно соответствующими ежегодному темпу инфляции, пособия, получаемые по системе пенсионного обеспечения работодателя Роя, и доходы от инвестиций не будут расти этим темпом. Это означает, что каждый пенсионный год потребовал бы постепенного использования и, следовательно, уменьшения активов для поддержания привычного уровня жизни. В табл. 4.5 показан этот процесс для первых трех лет. Но вопрос заключается в том, как долго эти активы просуществуют, если они постоянно уменьшаются. Естественно, никто не сможет ответить на этот вопрос до тех пор, пока не будет сделана оценка того, как долго Рой и Сью проживут с момента выхода на пенсию. Следовательно, планирование пенсионного дохода — непростое дело. В ситуации Слоанов 289 510 долл., вероятно, было бы достаточно для пенсионных лет, но их состояние с течением времени будет уменьшаться. Для обеспечения защиты против такого типа неопределенности Слоаны могли бы увеличить размер ежегодных пенсионных взносов до 2000 или 2500 долл. Второе упрощение в примере со Слоанами — это игнорирование влияния федеральных подоходных налогов. По существующему закону о социальном обеспечении (рассматриваемому ниже) часть их дохода из этого источника может облагаться налогом. В зависимости от того, как структурирована система пенсионного обеспечения Роя, часть или весь их пенсионный доход может также облагаться налогом. И, по всей вероятности, весь их инвестиционный доход будет облагаться налогом. При прочих равных условиях, но с учетом налогов получается, что требующийся дополнительный доход должен быть больше, чем 9000 долл. в год, а пенсионные активы должны быть больше 289 510 долл.  [c.190]

Такой порядок приемлем для учета движения пенсионного плана. Однако встает вопрос о том, как следовало отразить сумму расходов в 5757 дол., которые имели место в первом году реализации плана. FASB полагал, что списание всей суммы сразу было бы слишком обременительным, поэтому ее часть (в нашем примере 4798 дол.) разрешается списывать на протяжении среднего срока службы работника до выхода на пенсию. В нашем примере продолжительность этого периода составляет 24 года. Чтобы не растягивать решение примера, условно сократим срок списания до двух лет. При этом в каждом из этих двух лет возникают дополнительные пенсионные расходы в сумме 2399 дол. (4798 2). Таким образом, пенсионные расходы составляют за шестой год — 3358 дол. = 959 + 0 + 2399 за седьмой год — 3761 дол.= 1017 + 345 + 2399.  [c.471]

Традиционно конкурентоспособность различных форм оплаты труда оценивается в денежном выражении. Проблема конкурентоспособности вознаграждений, выплачиваемых компанией за аналогичные функциональные обязанности по сравнению с другими компаниями на рынке труда, всегда имела большое значение. При имею щемся на рынке разнообразии форм оплаты труда и материального стимулирования (в денежной форме, в форме ценных бумаг, пенсионных планов, продвижения по службе и различных дополнительных компенсаций) иногда можно столкнуться со случаями растерянности среди менеджеров, поскольку они затрудняются определить, какая из форм материального вознаграждения предпочтительнее для работников. Иначе говоря, допустим, что две компании установили оплату за выполнение определенной работы в сумме 30 тыс. долл., однако одна их них выплачивает ее наличными, а другая выплачивает 25 тыс. наличными, а 5 000 долл. — в виде опциона на приобретение акций. Это означает, что компании реализуют различную стратегию оплаты труда и с различной степенью риска.  [c.235]

Оплата по результату Издание 2 (2004) -- [ c.0 ]