Комплексные графики

Исходя из квартального плана и принятых сроков выполнения (работ по генеральным, сетевым или комплексным графикам, плановый отдел треста совместно с производственным отделом устанавливает для строительных управлений (участков) контрольные цифры плана на месяц. Эти цифры трест доводит до стройуправлений (участков) не позднее чем за 10 дней до начала планируемого месяца.  [c.291]


Старшие производители работ (начальники участков), производители работ и мастера, если они ведут объект самостоятельно, не позднее 22-го числа каждого месяца представляют в производственно-технический отдел стройуправления свои предложения на планируемый месяц. Производственно-технический отдел строительного управления анализирует эти предложения, проверяет и уточняет их соответствие месячному плану, установленному трестом, утвержденным комплексным графикам пусковых объектов, плану работы строительных машин и механизмов и плану мате-10 291  [c.291]

При изменении временных характеристик работ и числа рабочих вахт при помощи таких комплексных графиков можно определить рациональное число рабочих звеньев (вахт) и целесообразность их специализации.  [c.67]

Рис. 25. Комплексный график обустройства скважин. Рис. 25. <a href="/info/1863">Комплексный график</a> обустройства скважин.

Поэтому в качестве комплексного графика работы бурового предприятия вместо сетевого можно использовать ковер бурения и план оргтехмероприятий в графическом или цифровом виде (при большом числе скважин). Для оперативного планирования и управления работами на месяц целесообразно применение оперативных планов (моделей) работы бурового предприятия, которые являются сочетанием линейных и сетевых графиков. В этом детальном оперативном плане последовательность работ подразделений (предприятий, цехов, бригад) изображается линейными графиками, а производственные процессы, которые они ведут, сетевыми графиками.  [c.86]

Комплексный график подготовки производства нового автомобиля приводится в табл. 7.1. В графике дан укрупненный перечень типовых работ, выполняемых в определенной последовательности. Он охватывает конструкторскую, технологическую и организационную подготовку производства. Продолжительность работ, указанных в графике, определяется с использованием нормативов трудоемкости и длительности циклов подготовки производства с применением расчетных формул, приведенных в гл. П. Очередность выполнения работ и возможность совмещения устанавливается руководителями работ и специалистами на основе анализа содержания процессов подготовки и логики проектных работ.  [c.206]

Проект комплексного графика согласовывается со. всеми ответственными исполнителями и выносится на обсуждение технико-экономического совета объединения (завода). Окончательно уточненный и утвержденный руководством предприятия график должен обеспечивать реальное выполнение всех работ по подготовке производства и выпуск первых партий новых изделий к директивному сроку.  [c.206]


До последнего времени основным хозрасчетным звеном управления строительным производством являлись производственное строительно-монтажное объединение, строительно-монтажный трест или другая, приравненная к нему организация. При этом руководители этих организаций несли ответственность за своевременный ввод в действие производственных мощностей и объектов, выполнение строительно-монтажных работ в соответствии с разработанными и утвержденными комплексными графиками, заданиями по росту производительности труда, прибыли и по снижению себестоимости строительно-монтажных работ и за соблюдением других технико-экономических показателей. Таким образом, на третьем уровне иерархии управления завершалась хозрасчетная организация строительного производства.  [c.364]

Графический метод. Он дает наглядное представление ВЕР. Нахождение точки безубыточности сводится к построению комплексного графика "затраты-объем-прибыль". Последовательность построения заключается в следующем  [c.125]

Далее перенесем их на комплексный график (рис.3.2).  [c.43]

Для сложных объектов (металлургической, химической, машиностроительной промышленности и др.) в составе П0С разрабатываются комплексные укрупненные сетевые гра-фики. Комплексные графики составляются генеральной проектной организацией. Они определяют продолжительность основных этапов проектирования и строительства предприятий, сроки поставки технологического оборудования и освоения предприятием проектной мощности, а также служат основой для планирования капитальных вложений по периодам строительства и дуга материально-технического снабжения.  [c.174]

Формирование комплексных графиков  [c.360]

Рис. 6.2. Экранная форма линейной диаграммы комплексного графика Рис. 6.2. Экранная <a href="/info/20075">форма линейной</a> диаграммы комплексного графика
В уже сформированный комплексный график впоследствии можно добавить практически любое количество частных графиков. Из комплексного графика можно удалить любой из включенных в него частных графиков. Порядок вставки в существующий комплексный график нового частного графика приведен в алгоритме 6.2, а порядок удаления — в алгоритме 6.3.  [c.362]

Алгоритм 6.2. Добавление в комплексный график частного графика  [c.362]

Для добавления в комплексный график частного графика нужно выполнить следующие действия.  [c.362]

Выделить по аналогии с п. 6 алгоритма 6.1 комплексный график и фа-фик, который надо в него добавить. Нажать кнопку ОК.  [c.363]

Сохранить откорректированный файл комплексного графика при помощи алгоритма 3.3 или 3.4.  [c.364]

Для каждого из частных графиков независимо друг от друга при помощи рассмотренных ранее алгоритмов можно сформировать ресурсное обеспечение. Эти операции можно выполнить как до, так и после объединения частных графиков в комплексный график.  [c.364]

Особого внимания требует случай, когда входящие в состав комплексного графика частные графики отдельных проектов используют одни и те же ресурсы. Конечно, названия таких ресурсов должны совпадать.  [c.364]

Операцию формирования пула ресурсов можно выполнять до объединения частных графиков в комплексный график или даже после этого при помощи уже упомянутого алгоритма 6.4. Разница в использовании этого алгоритма применительно к перечисленным случаям заключается в том, что в одном случае следует предварительно открыть частные графики, ресурсы которых необходимо объединить, а во втором случае открыть комплексный график. В комплексном графике для выполнения этого алгоритма достаточно выделить мышью любую работу, принадлежащую тому графику, ресурсы которого следует объявить разделяемыми.  [c.364]

Но перед выполнением приведенного ниже алгоритма следует учесть, что один из частных графиков в составе комплексного будет рассматриваться как носитель пула ресурсов. В качестве такого графика целесообразно выбрать тот, который никогда не придется удалять из комплексного графика.  [c.364]

Поэтому в состав комплексного графика целесообразно включить не содержащий ни одной задачи файл, включающий только описание полного перечня всех ресурсов. Это удобно, т. к. его можно создавать и сопровождать как самостоятельный файл описания ресурсов организации, выполняющей несколько проектов.  [c.365]

Сохранить пул общих ресурсов в файле с именем Ресурсы.трр в папке Комплексный график с пулом ресурсов при помощи алгоритма 3.4.  [c.365]

П открыть пул ресурсов для чтения и записи, чтобы вносить изменения в данные ресурсов. Файл комплексного графика в этом режиме загружен не будет  [c.368]

MS Proje t позволяет объединять в комплексный график до 1000 разных проектов. При этом для взаимосвязанных графиков возможно выполнение таких операций, как совместное использование ресурсов и уста-  [c.59]

В окне New Window (команды Window->New Window...) выделить объединяемые файлы и нажать кнопку ОК. В результате выполнения этой команды сформируется экранная форма линейной диаграммы, содержащая комплексный график, куда будут включены все отмеченные файлы.  [c.60]

Proje t поддерживает возможности эффективной работы применительно к перечисленным условиям при помощи формирования так называемых комплексных графиков.  [c.359]

Комплексный график обеспечивает возможность одновременной работы с рядом частных графиков, совмещая связанные с ними данные в одних эк-ранных фщмах и позволяя работать с такими данными. Включенные в состав комплексного графика файлы не надо предварительно открывать и закрывать после работы с ними, влияние таких графиков друг на друга может быть представлено наглядно. Еще более важна возможность разделения между включенными в состав комплексного графика частными графиками одних и тех же ресурсов. При этом для комплексного графика, так же как и  [c.359]

Формирование комплексных графиков взаимосвязанных проектов в Proje t поддерживается на следующих уровнях  [c.360]

Proje t позволяет объединить до 1000 графиков разных проектов в комплексный график. Такое объединение следует выполнять при помощи алгоритма 6.1 (независимо от количества графиков, которые следует объединить). В алгоритме 6.1 рассмотрен пример формирования комплексного графика из четырех частных графиков.  [c.360]

Тем не менее, даже полного совпадения наименований ресурсов в частных графиках еще недостаточно для того, чтобы в комплексном графике одноименные ресурсы рассматривались как один и тот же ресурс. Для иллюстрации этого читатель может открыть сформированный при помощи алгоритма 6.1 файл Комплексl.mpp и, выделив при помощи алгоритма 2.4 задачи нескольких графиков, выполнить команду Вид Лист ресурсов. В этой таблице все ресурсы каждого частного графика будут перечислены отдельно. Работать с таким комплексным графиком, в котором есть одноименные ресурсы, неудобно. Отличить их можно только, если при помощи алгоритма 2.9 или 2.11 включить в таблицу поле Проект с идентификатором файла проекта, а определить для них сводные показатели практически невозможно без больших затрат труда.  [c.364]

Если действия выполняются до формирования комплексного графика, следует при помощи команды Окно переключиться на график РемонтК2.  [c.366]

Microsoft Project в делопроизводстве и управлении (2003) -- [ c.359 ]