Предприятие конфликт и согласование интересов

Принцип согласования целей предусматривает балансирование всех факторов производства для достижения намеченных задач. Осуществляется это путем составления бюджетов снизу вверх, так как нижнее звено руководства более реально оценивает ситуацию и может обеспечить выполнение запланированных показателей бюджета. При этом руководство предприятия следит, чтобы интересы отдельных структурных подразделений не вступали в конфликт с интересами всего предприятия. Для этого проводят согласование бюджетных планов и их корректировку.  [c.187]


Предприятие конфликт и согласование интересов  [c.395]

Итак, стратегическая и текущая устойчивость, максимизация доходов, а в итоге рыночная конкурентоспособность и процветание предприятия зависят от внутренней согласованности и непротиворечивости системы интересов. Напротив, рыночные позиции могут быть подорваны конфликтом этих интересов, что надо учитывать при выборе варианта трансформации предприятия. В случае же масштабной массовой приватизации госпредприятий в переходной экономике выбор решения связан с крупными принципиальными сдвигами в системе интересов, с их перестройкой на рыночный механизм согласования.  [c.397]

Российское правило (стандарт) Характеристика сопутствующих аудиту услуг и требования, предъявляемые к ним существенно отличается от МСА 920, посвященного выполнению согласованных процедур. Предыстория здесь такова при подготовке Временных правил были учтены общепризнанные требования о том, что аудиторы в своей деятельности должны избегать конфликта интересов. Например, было бы неправильно, если бы аудиторы, с одной стороны, проверяли работу брокерских контор, располагали бы некоторой конфиденциальной информацией о динамике стоимости акций, а с другой стороны, использовали полученную информацию, чтобы активно играть на бирже. Точно так же нельзя было допустить, чтобы аудиторы проверяли предприятия некой отрасли и сами активно действовали как предприниматели в той же отрасли. Данное противоречие в разных экономически развитых странах решается no-разному, но в системе МСА эта проблема не затрагивается, она рассматривается в Кодексе этики профессиональных бухгалтеров тем самым признается, что дать однозначные предписания по урегулированию указанной проблемы затруднительно.  [c.61]


Объективная основа интересов различных социальных групп в рамках предприятия складывается из их отношения к капиталу и несет в себе как потенциальный конфликт, так и возможность согласования. Эта возможность обеспечивается многообразием законодательно регулируемых форм приватизации и корпоративного управления негосударственными компаниями. Особое внимание следует уделить в переходной экономике нормам участия работников во владении и управлении капиталом, так как именно коллективно-долевая собственность наиболее конфликтна.  [c.410]

Идея "производственной демократии" предполагает создание бесконфликтной ситуации в коллективе на основе согласованных действий, направленных на удовлетворение взаимных интересов учреждение "посреднических инстанций" для взаимных контактов с целью предупреждения конфликтов постоянное представительство рабочих групп в административном аппарате предприятий участие рабочих в структуре заводского (фабричного) менеджмента соблюдение гласности при принятии решений, связанных с интересами рабочих групп.  [c.13]

Именно в этих сферах — потенциал конфликтов и согласования действий местных органов власти и компаний.. Примером расхождения интересов сторон является конфликт владельца АО Ме-чел (восьмого по размеру предприятия черной металлургии РФ) — швейцарской компании Glen ore и администрации Челябинской области в конце 1999 г. План реструктуризации, разработанный владельцем комбината, был направлен на рост рентабельности и предполагал остановку мартеновских печей, закрытие доменного и  [c.297]

Смотреть страницы где упоминается термин Предприятие конфликт и согласование интересов

: [c.449]