Сидеть и думать

Существует анекдот о том, как мальчик спрашивает своего папу-игрока на рынке ценных бумаг, чем тот занимается. Папа отвечает Представь себе, что ты купил кроликов и начал ухаживать за ними. Кролики растут, плодятся, жиреют на глазах, их становится значительно больше. И вдруг происходит наводнение — все твои кролики утонули, а ты сидишь и думаешь Ну почему я не разводил рыбок . Смысл этого анекдота станет понятным тому, кто станет участником этого восхитительного действа, называемого биржевой игрой. Это мир, который остается с тобою навсегда, и мы бы хотели, в заключение книги, дать несколько советов (не сочтите за морализаторство), которые пригодятся биржевому игроку  [c.145]


Планирование карьеры. Многие из нас сидят и думают, а где это мы будем лет через 10 службы Кроме того, мы мечтаем и о том, каким образом достигнем предполагаемого положения. Эта форма обдумывания карьеры может быть строго реализована в виде планирования карьеры. И люди, и организации начинают изучать вопрос о том, насколько важным является такое планирование с точки зрения перспективы и мотивации.  [c.287]

Вы можете сидеть и думать, что есть в компьютерах, в графиках, в умах консультантов что-то такое, что вы можете высосать и использовать, и стать успешным. Если вы верите в это, я готов продать вам несколько подводных участков земли во Флориде.  [c.40]

Безусловно, позже придется вернуться к написанному и отредактировать его, но, поверьте, это займет гораздо меньше времени, чем если вы будете сидеть и думать над каждым словом, пытаясь с ходу добиться совершенства.  [c.182]

На отдельном листке бумаги перечислите эти задачи по степени их важности, старайтесь их выполнять каждый день при первой же возможности в том же самом порядке и очень скоро обнаружите, что все эти процедуры стали отнимать меньше времени. Сорвавшаяся встреча или неожиданно отмененное совещание не застигнут вас врасплох, так как теперь вы не будете сидеть и мучительно думать, что же делать дальше.  [c.379]


Они. то есть мы.. не знаю. Если мы продадим акции сейчас, налоги на прибыль с дохода будут огромные. Но это еще цветочки Хотя мы обладаем некоторым влиянием, мы не имеем полного контроля над этим портфелем. Я думаю, что пройдут месяцы прежде чем суд утвердит завещание. Мать говорит мне что портфель упал в цене более чем на 10% только за последние две недели. Что нам делать Просто сидеть и смотреть, как их стоимость стекает в канализацию, точно так же, как это произошло с нашими собственными вложениями в акции компаний телекоммуникационного сектора  [c.139]

Однажды утром я сидел и думал о графите и его свойствах. Я должен был думать о сухой погоде. Не спрашивайте, почему эти две мысли промелькнули в моей голове, помимо того, что внутри было жарко. Я начал думать о влажности, сухости и графите, и то, как я стал соединять эти вещи вместе, имело очень отдаленную связь. Я стал думать о бомбардировщиках времен Второй мировой войны под названием Летающая крепость , которые поднимались на такую большую высоту, что выходили из строя пулеметные турели и системы электроснабжения. Щетки генератора загорались, и возникала аварийная ситуация. Так вот, сидя тем воскресным утром и увязывая влажность и графит, я подумал, что, может быть, есть другие варианты воздействия влаги на графит... (когда у меня нет решения проблемы) я включаю компьютер в уме, чтобы диски памяти покрутились какое-то время.  [c.167]

Когда я выступаю перед слушателями, я люблю смотреть им в глаза, стараясь стать как можно ближе им. Для меня важно почувствовать, что они думают. Явными показателями этого для меня являются манера сидеть, позы, выражение глаз и мимика.  [c.46]

Я часто размышляю о новом тысячелетии и мне любопытно, что случится, когда у нас будут миллионы людей, которые будут нуждаться в материальной и медицинской помощи. Они будут зависеть от своих семей или правительства, нуждаясь в финансовой поддержке. Что произойдет, когда мед обслуживание и социальное обеспечение истощат свой запас денег Как выживет нация, если детей тому, что касается денег, продолжают учить их родители — большинство из которых будут или уже бедные Так как у меня было два отца, оказывающих на меня влияние, я учился у обоих. Мне приходилось думать о совете каждого отца, приобретая таким образом бесценное внутреннее понимание того, как чьи-то мысли мощно и эффективно влияют на чью-то жизнь. Например, один отец имел привычку говорить Я не могу себе этого позволить . А другой отец запрещал употреблять такие слова. Он настаивал, чтобы я выражался так Как я могу себе это позволить . Имеем утверждение и вопрос. Одно позволяет болтаться на крючке. Мой отец, который вскоре должен был разбогатеть объяснял, что автоматически проговаривая слова Я не могу себе этого позволить , человек останавливает работу своего мозга. Задавая вопрос Как я могу себе это позволить , вы настраиваете свой мозг на работу. Будущий богатый отец не подразумевал получать все, что хотелось. Он был фанатом в плане тренировки своего мозга, мощнейшего компьютера в мире. Мой мозг крепчает изо дня в день, потому что я его тренирую. Чем сильнее мой мозг, тем больше денег я могу заработать . Он был убежден, что автоматически говоря Я не могу себе этого позволить , человек демонстрирует умственную лень. Хотя оба отца много работали, я заметил, что мозг одного впадал в спячку, как только дело доходило до денежных вопросов, тогда как мозг другого регулярно тренировался в этой ситуации. Стратегическим результатом стало то, что положение одного отца финансово укреплялось, а другого — становилось слабее. Это напоминает ситуацию, когда один идет в гимнастический зал тренироваться, делая это регулярно, а другой, сидя на диване, смотрит телевизор. Подходящее физическое упражнение увеличивает шансы на хорошее здоровье, а подходящее умственное упражнение увеличивает ваши шансы на богатство. Лень снижает шансы и для здоровья, и для богатства.  [c.6]


Все мы сомневаемся. Я - несообразительный человек. Я — недостаточно хорош, Другие лучше меня , часто думаем мы. Наши сомнения часто парализуют нас. Мы играем в игру А что если А что, если в экономике произойдет обвал, сразу после моего инвестирования А что, если у меня все выйдет из под контроля, и я не смогу возвратить свои деньги А что, если все пойдет не так, как я запланировал . Поверьте, у каждого есть друзья или любимые, которые напомнят нам о недостатках, хотя мы их об этом не просим. Они часто говорят А почему ты так убежден, что сможешь это сделать Если это такая блестящая идея, почему ж другие до нее не додумались , или Ничего у тебя не выйдет. Ты сам не понимаешь, о чем говоришь . Эти слова сомнения часто звучат так громко, что мы так и не начинаем что-то делать. Чувство ужаса пронизывает нас изнутри. Иногда мы не можем спать. Мы не имеем сил двигаться вперед. Мы выбираем безопасный вариант действий, а возможности проходят мимо нас. Мы наблюдаем, как мимо нас проносится жизнь, сидя неподвижно, не имея сил пошевелиться. Все мы, хотя бы раз, да пребывали в подобном состоянии, некоторые чаще других.  [c.54]

Когда трейдеры звонят мне и начинают рассказывать о своих торговых целях, я всегда их спрашиваю, разработали ли они план для достижения этих целей. Их ответ всегда один и тот же "Нет". Я часто говорю трейдерам, что, прежде чем разрабатывать план, они должны полностью завершить торговлю. Очистить счет от всех открытых позиций, чтобы при разработке плана знать точную стартовую сумму. Некоторым этого не требуется. Однако большинство трейдеров должны начинать именно так. Некоторые трейдеры очень удивляются и даже бывают поражены неразумностью своих поступков, когда начинают анализировать все, что сделали в прошлом. Большинство из них выходят за пределы своего счета, думая не головой, а тем местом, на котором обычно сидят. Или не думая вообще и полностью полагаясь на работу системы. Ниже приводится поэтапное руководство для разработки вашего личного плана торговли.  [c.217]

В уединенности и тишине я сумел осознать, что у всех нас есть потенциальные возможности быть хорошими или плохими людьми. Мы все можем стать великими, но я не относил себя к выдающимся людям. Я не был ни вундеркиндом, ни каким-нибудь одаренным музыкантом, ни звездой спорта, я не выделялся в толпе и не был тем, кого наперебой приглашают на вечера. Окидывая взглядом свою прошлую жизнь, я понял, что был средним человеком. Но этот отпуск в горах резко изменил мою жизнь. У меня было время подумать о своей семье, старых Друзьях, ребятах, с которыми я занимался спортом, вспомнить подружек прежних лет и бывших партнеров по бизнесу. Я думал о выборе, который сделал, и размышлял о том, что случилось бы, если бы я сделал иной выбор. Например, как сложилась бы моя жизнь, если бы я женился на своей подруге из колледжа, остепенился, завел детей Что случилось бы в моей жизни, если бы я не принял решение стать пилотом и не полетел во Вьетнам А что произошло бы, если бы мне удалось избежать участия в той войне, что и сделало большинство моих друзей А что произошло бы, если бы я получил степень магистра, вместо того чтобы начинать свой бизнес с нейлоновыми бумажниками на липучках Или если бы я два раза не потерпел крах в бизнесе, перед тем как в конце концов начать то дело, которым занимался в последние годы Что случилось бы, если бы я не встретил Ким и не женился на ней Что, если бы Ким не захотела остаться со мной, когда наступили действительно тяжелые времена И, что важнее всего, чему я научился и кем стал в результате всех взлетов и падений, которые были в моей жизни Это верно — нельзя изменить свое прошлое. Но можно изменить свое мнение о нем. До этого времени, пока я не очутился в горах, мое прошлое имело какие-то неясные очертания. Это был просто ряд людей и событий, которые с шумом пронеслись мимо в суматохе моей повседневной жизни. Теперь же мне представилась возможность остановить стремительный бег жизни и внимательно проанализировать все. В моем прошлом было также много такого, чем я не могу гордиться и чего ни за что не сделал бы снова много ошибок, которых я не хотел бы совершить, и лжи, которой не хотел бы допустить. Там есть также много дорогих мне друзей и близких, которым я причинил немало боли. Есть много людей, которых я горячо люблю, но с которыми больше не разговариваю, потому что мы разошлись из-за какой-то глупости. Я осознал, насколько все эти события были важны для меня. Сидя в одиночестве, я смог снова соединиться со своими старыми друзьями, с семьей и с самим собой и поблагодарить их за то, что они были частью моей жизни. И в этой горной тишине я нашел в себе силы сказать спасибо моему прошлому и подготовиться к будущему.  [c.17]

К сожалению, мой бедный папа растратил свою жизнь на выполнение только правильных поступков. Он поступил правильно, когда пошел в школу. Выбрал работу учителя, потому что считал это правильным. Усердно трудился и взбирался по служебной лестнице, потому что это было правильно. Он начал выступать против своего начальства, потому что был выведен из душевного равновесия коррупцией в руководящих органах, — и считал свою линию поведения правильной. В конце своей жизни он потратил 20 лет, сидя перед телевизором, исполненный негодования, потому что всегда делал все правильно, и, похоже, никто не обратил на это никакого внимания. Он приходил в ярость, когда думал о своих ровесниках, которые, по его мнению, поступали неправильно, а теперь были либо богатыми людьми, либо занимали должности у руля власти.  [c.139]

Я - нет. Когда вы, подобно мне, сидите в центре того, что было, пожалуй, самой абсурдной денежной игрой за всю историю мира, и зарабатываете вне какой-либо связи с вашей полезностью для общества (мне-то хотелось бы думать, что я получал только то, что заслуживал, но это было не так) и когда вокруг вас сотни столь же не заслуживающих этого людей загребают деньжищи быстрее, чем их можно сосчитать, что делается с вашей верой в справедливость доходов Что ж, каждый воспринимает это по-своему. У некоторых вместе с растущим богатством ощущение разумности мира только укрепляется. Они принимают эти шальные деньги как серьезное доказательство того, что они достойные граждане своей республики. Они свыкаются с не поддающимся ясному осмыслению убеждением, что талант  [c.174]

Хотя Англия, казалось, могла обеспечить Джорджу лучшую жизнь, у него было слишком мало денег и связей, чтобы вкусить прелестей ее столицы. Этот период его жизни стал одним из труднейших. Он был одинок и пал духом. Однако Джордж упорно искал свет в конце тоннеля. Сидя в убогой кофейне, он в шутку думал про себя Ну, вот, я опустился на самое дно. Разве это не прекрасно Отсюда можно двигаться только вверх .  [c.20]

Фаза 3 — интеграция и рост . Преимущества всем становится ясно, что они сидят в одной лодке . Каждый учится ценить работу другого. Лух единой команды придает новые силы. Рост становится не стихийным, а осознанным. Недостатки большой не значит красивый . По-видимому, имеется в виду, что сам по себе рост не должен являться целью, следует думать о качестве, о развитии культуры организации, связанной с культурой общества.  [c.146]

Вместо того чтобы считать банк абсолютным злом, как считают многие бедняки, или думать, что некоторые услуги банков — это хорошо, а некоторые — плохо, как думают многие представители среднего класса, богатый папа хотел, чтобы мы с Майком поняли принцип работы банка. На этой стадии нашего развития он периодически брал нас с собой в банк и оставлял сидеть в вестибюле и наблюдать за входившими и выходившими людьми. Затем, когда мы проделали это упражнение несколько раз, он спросил нас  [c.202]

Потому, что на этой стадии развития от человека требуются прежде всего аккуратность и дисциплина. Вы уже не сидите кучей на полу или вокруг стола, а занимаете места за ровными рядами парт. Вместо того чтобы поощрять рисование пальцами, учителя начинают вырабатывать у вас аккуратный каллиграфический почерк. Теперь они требуют, чтобы вы писали строго между разлинованных строк, а не черкали по всему листу. Учителям нравятся опрятные, наглаженные и гладко причесанные пай-девочки и пай-мальчики.. Не думаю, что вы были в числе тех ребят, которые специально наряжаются, чтобы понравиться учительнице, — сказала Кэти с усмешкой.  [c.265]

Сидя за столом у окна, в которое жарко веяла июльская пекинская ночь, слушая звон цикад и сверчков, я долго смотрел на эти строки, чувствуя себя полностью подавленным. Нескоро... нескоро... , — прочитал я еще и еще и, взяв ручку с красной пастой, в сердцах приписал тут же на странице учебника Когда скончается русская наука — Затем подумал и добавил все той же красной пастой Как не совестно такое писать — Я думал о моих земляках, коллегах-профессорах, которые получают теперь меньше 100 в месяц. Они вынуждены подрабатывать  [c.205]

Но почему, — слушая проясняющий проблему ответ, думал про себя автор, — многие представляют себе бухгалтерию как помещение, где сидят люди, в основном женщины, которым некогда и головы поднять из-за всякого рода справок и отчетов, а уж тем более нет возможности найти время для размышлений о том, зачем они здесь и для чего они все это делают .  [c.5]

Как вы думаете, что значит, когда человек сидит закинув ногу на ногу и обхватив ногу руками (рис. 11). Это проявление упрямства и игнорирование собеседника, либо преподавателя Ну, посмотрим, чему вы можете нас еще научить В таких позах часто сидят директора предприятий на курсах повышения квалификации, если, конечно, позволяет обстановка, т.е. свободное пространство.  [c.160]

Во время путешествий по всему миру я встречался со многими людьми, которые с умом подходили к небольшому количеству денег начиная с раннего возраста и уже к сорока пяти годам жили в свое удовольствие. Думаю, это гораздо лучше, чем сидеть на шее у своих детей или надеяться на подачки государства.  [c.22]

Значение работы для японца иллюстрирует следующая ситуация. Однажды менеджер американской финансовой компании, расположенной в Токио, задержался на работе дольше обычного. На своем пути к выходу он заметил, что японский сотрудник все ещё сидит за своим столом. Почему Вы еще здесь , спросил американец, — У Вас дела — Нет, — ответил японец, —но если я вернусь домой рано, люди в моем доме будут думать, что я не достаточно хороший работник. Этот американец был трудоголиком, однако понимание работы им и коллегой-японцем было неодинаковым.  [c.466]

Отключите компьютер и телефон, просто посидите на своем рабочем месте 10 минут. Посмотрите в окно. Если нет окна, выйдите на улицу. Первое время вам будет очень сложно сосредоточиться. Так уж устроен человек — просто сидеть и думать он не может. Всегда находится внешний раздражитель или внутренняя причина, и мы с удовольствием отвлекаемся. Сконцентрируйтесь и задумайтесь. Огромное количество блестящих решений и отличных идей пришли мне в голову именно во время таких десятиминуток .  [c.45]

Роль эскиза в графическом дизайне чрезвычайно велика. Он представляет собой произведение вспомогательного характера, в котором реализуется предварительный замысел, концепция будущей работы. Эскизы выполняются с различной степенью законченности - от набросков до тщательно выполненных рисунков-композиций и предваряют этап разработки макета. Количество вариантов зависит от сложности задачи. Определяя значение эскиза в своей работе, известный дизайнер Э. Кагаров, много и плодотворно работающий в области компьютер-арта, говорит Трудно переучиваться, я привык мыслить с карандашом в руке, и до сих пор так получается лучше, естественней. Плакат мне удобней делать вручную, подготовиться, набросать эскизики. Приходится, конечно, сидеть и думать за монитором... 1.  [c.16]

Сиди и думай. Гейтс говорит, что он платит свои людям для того, чтобы они сидели и думали . Но даже в большей степени, чем программисты Mi rosoft, сам Гейтс рассматривает свою роль как роль пророка компании. Он освободил себя от более светских аспектов ведения бизнеса, считая, что его работа — прогнозировать будущее.  [c.147]

Следует сказать несколько слов н о борьбе с утомлением. В начале совещания было бы хорошо услышать от председателя Мы собрались работать. Поэтому расположитесь с комфортом. Позаботьтесь о том. чтобы вам было удобно сидеть и слушать . При обсуждении хорошо подготовленных и всем интересных вопросов присутствующие ведут напряженную умственную работу. Поэтому надо соблюдать гигиену умственного труда в ходе длительных заседаний делать регулярные перерывы, не давать людям уставать, не доводить до того, что пропадает желание думать и активно участвовать в обсужде-  [c.40]

Люди думают, что доходные акции консервативны и что можно просто сидеть и держать их, получая свои дивиденды. Поговорите с любым инвестором, потерявшим в 1984 г. большие деньги на ontinental Illinois  [c.273]

Эйнштейн получал относительно небольшую зарплату, но когда умер, оставил на своем счете порядочную сумму. Откуда, спрашивается, он эти деньги взял Отвечаю — заработал игрой на бирже. И что он после этого, плохой физик Или теория относительности после этого не действует Или он как гений не имел права отвлекаться на грязный труд зарабатывания денег Должен был сидеть и, понимаешь, гениалить во благо всего человечества, о бренном не думая Ну это же ерунда...  [c.24]

Возможно ли достичь финансовой свободы, когда люди, призванные управлять вашим капиталом, спокойно сидят и наблюдают, как вы теряете деньги Как вы думаете, смогут ли выстоять фонды, исповедующие подобную философию, если рынком надол-  [c.118]

Конечно, в долгосрочном плане нужно ориентироваться на покрытие всех затрат. Но если у вас либо залежалый товар, либо вам кровь из носу нужно выйти на данный рынок, либо сохранить своих клиентов, то под разные маркетинговые стратегии существуют конкретные варианты управленческих решений. Или такая ситуация на многих российских предприятиях незагруженные мощности. Допустим, руководство нашло какой-то заказ и думает, брать его или не брать. Заказчик говорит, что больше 10 рублей не заплатит, а у них себестоимость - 12. И заказ отклоняется. А почему Ведь накладные расходы хочешь не хочешь, а надо покрывать, даже просто сидя. Так, может быть, имеет смысл прокалькулировать себестоимость ближе к нижней границе или какой-то промежуточной, допустим, прямые плюс производственные накладные, то есть цеховые расходы (25-й счет)  [c.111]

Начните наблюдать за различными позами людей и за тем, чему они соответствуют. Например, как вы думаете, как складывается ваш разговор, если человек, с которым вы го ворнте, крепко скрестил руки на груди А если ваш собесед ник сидит, откинувшись назад, закинув руки за голову Ч вы скажете о человеке, сидящем вплотную к спинке стула о том, который сидит, подавшись вперед, иа самом крае сиденья  [c.57]

И вот однажды мне из своего офиса позвонил муж У меня сидит человек, с которым, я думаю, ты должна встретиться, - сказал он. — Его зовут Роберт Киосаки. Он бизнесмен и инвестор, ему нужен патент на один учебно-образовательный продукт. Я думаю, это то, что ты так долго искала .  [c.2]

История повторяется. И все же люди хотят верить, что на этот раз все будет иначе. О Шонесси пишет "Люди хотят верить, что настоящее отличается от прошлого. Рынки сейчас компьютеризованны, доминируют торговцы крупными пакетами акций, индивидуальных инвесторов больше нет, а на их месте сидят финансовые менеджеры, управляющие огромными инвестиционными фондами, в которые они отдали свои деньги. Некоторые люди думают, что эти хозяева денег принимают решения иначе, и полагают, что стратегия, отработанная в 50-х и 60-х годах, не сработает в будущем".  [c.99]

Рабочие места распределялись в конце учебной программы - на черной доске за торговой площадкой. Вопреки тому, что мы ожидали вначале, занятость нам никто не гарантировал. Посмотрите на тех, кто сидит слева и справа от вас, - говаривал нам не один лектор. - Через год один из них окажется на улице . На доске рабочих мест вверху (столбцы) были выписаны названия специальностей муниципальные облигации, корпоративные, правительственные и т. п. Сверху вниз тянулись названия отделений фирмы Атланта, Даллас, Нью-Йорк и т. п. Мысль о том, что тебе может в этой таблице достаться какое-нибудь гиблое место или вовсе никакого, приводила учащихся в отчаяние. Человек терял представление об относительных преимуществах разных рабочих позиций. Не возникало даже мысли о том, как ему повезло попасть в ряды работников Salomon Brothers об этом мог думать только тот, кто остался за бортом. В глазах учащихся оставались только крайние варианты везения и неудачи. Продавать муниципальные облигации в Атланте - это было непереносимое несчастье. Перспектива торговать закладными в Нью-Йорке была до слез восхитительна.  [c.24]

Но вернемся к Джону Берроузу. Я, конечно, знал, кто он такой, и читал почти все, им написанное, но никогда не думал с ним встретиться - до последних лет, когда он начал обнаруживать ненависть к современному прогрессу. Он презирал деньги, особенно власть, которую они дают низменным людям для извращения человеческой природы. И вот он стал проникаться чувством отвращения к промышленности, приносящей деньги. Он ненавидел шум фабрик и железных дорог. Он критиковал промышленный прогресс и утверждал, что автомобиль убивает способность понимать природу. Я держался совершенно иного мнения. Мне казалось, что чувства отвлекли его на неправильный путь, и я послал ему автомобиль с просьбой самому испробовать, не послужит ли он ему средством для лучшего понимания природы. Этот автомобиль, когда он научился им управлять, коренным образом изменил его точку зрения. Он нашел, что автомобиль, вопреки его прежнему взгляду, дал ему возможность больше видеть и, с того момента как машина оказалась в его распоряжении, почти все свои экскурсии для ловли птиц, стал предпринимать, сидя за рулем. Он не мог не заметить, что во время своих поездок он уже не вынужден больше ограничиваться несколькими милями в окружности, но что ему стали доступны громадные пространства.  [c.117]

На сегодня стало очевидным, что многие транснациональные корпорации нашли свой деловой интерес и в России. Они же стали проповедниками своей. корпоративной культуры в нашей стране. Открывается представительство, набирается штат из местных кадров, которые проходят необходимое обучение, но все руководство — менеджеры-иностранцы. Характерна дифференциация сотрудников — иностранцы — люди первого сорта, русскоговорящие сотрудники — второго. Сошлемся на мнение одного из бывших высокопоставленных русских менеджеров компании Hewlett Pa kard в Москве В гигантских корпорациях считают, что менеджеры должны быть универсалами. Так, на Западе, в больших фирмах вообще нет понятия национальной принадлежности. Все говорят на одном языке, подчиняются единым правилам. Для русского человека в силу его менталитета и принадлежности к великой нации это весьма утомительно . Отсутствие единой культуры, общих ценностей ведет к тому, что немалая часть сотрудников инофирм уходят работать в российские компании даже со значительной потерей в зарплате. Люди не хотят приспосабливаться под непривычные требования. Многим не нравится, что в инофирмах жестко задано, как делать, как отчитываться о сделанном. Принципы корпоративной культуры предполагают равенство всех и восприятие единых ценностей всеми. У нас этого часто не происходит. Почему принципы корпоративной культуры, нацеленной на использование творческого потенциала работников, не работают в России Во многом это наследие недавнего прошлого. Принцип Инициатива наказуема , — пока прочно сидит в сознании большинства россиян. Воспитанное ранее отсутствие привычки думать является следствием привычки получать указания. Характерна далее  [c.248]

Также вызывают сомнения действия системы комитетов по вознаграждениям. Многие из числа неисполнительных директоров, которые сидят в этих комитетах, являются исполнительными директорами в других компаниях и не очень заинтересованы в ограничении уровней оплаты совета директоров. Вдобавок они сильно полагаются в своих рассуждениях на обзоры по вопросам окладов и дополнительных выплат для членов советов директоров, сделанных многочисленными фирмами консультантов по оплате труда (remuneration onsultants). Необычно видеть храброго неисполнительного директора, который оскорбит исполнительных директоров предположением, что им надо платить меньше, чем в среднем для компаний подобного вида и размера. Но если оклад каждого исполнительного директора повышается комитетом по вознаграждениям, по крайней мере, до среднего уровня, тогда математически неизбежно, что сама средняя каждый год должна расти с большой быстротой. Существуют серьезные основания думать, что система комитетов по вознаграждению скорее ускоряла, чем делала более умеренным бурный рост окладов и дополнительных выплат советам директоров.  [c.221]

Хотя, заметим, конструкция с мнимым вопросом обыгрывается на региональном телевидении по-ирежнему. Думается, вам знаком ролик, сделанный но такой схеме Потребитель, сидя в позе роденовского мыслителя, спрашивает что-нибудь типа обозначенного выше. Тут же появляется Авторитетный советчик (лучше, если им.будет известная в регионе персона, а то и вовсе звезда). Авторитетный советчик радостно заявляет я знаю ответ на вопрос Это надежная фирма  [c.15]