То, во что человек верит, о чем говорит и постоянно думает, независимо от того, хорошие это мысли или дурные, рано или поздно материализуется. Так пусть же тот, кто стремится освободить себя от несчастий, лишений, бедности и страха, никогда не забывает эту великую истину, ибо она справедлива и по отношению к огромному народу, и по отношению к отдельно взятому человеку. [c.53]
Поэтому он выезжал на заводы. И на те, которые не выполняли план, чтобы разобраться, в чем там причина", и на те, которые хорошо справлялись с заданиями наркомата, чтобы поучиться у них". Учиться никогда не поздно",— любил он говорить, собираясь на такой завод. [c.232]
Эти несколько вопросов способны послужить отправной точкой для разговора об идеях, которые могут к вам вообще никогда не прийти, если вы постоянно будете скользить по поверхности и не сможете проникнуть в суть явлений. Однако не отчаивайтесь, если ваши первые идеи окажутся праздными или неприемлемыми. Хорошие идеи могут появиться позднее, при составлении или просмотре списка контрольных вопросов. Составление таких списков не только стимулирует появление новых идей,/ но и содействует лучшему запоминанию рассматриваемого вопроса. И позднее, когда появится необходимость в решении аналогичного вопроса, вы легко сможете воссоздать в памяти все необходимые детали предшествующего решения. [c.728]
Используйте трюки , но не занимайтесь трюкачеством. Чем меньше ваши приемы похожи на трюки, тем больше у вас шансов на успех. Один руководящий работник объясняет по крайней мере часть своего успеха тем, что он использовал прием, которому научился по необходимости во время учебы в колледже. Как-то поздно вечером, когда он заканчивал первый вариант домашней работы, у него кончились чернила и его ручка не набирала оставшиеся в пузырьке несколько капель. Ему ничего не оставалось, как воспользоваться ярко-зелеными чернилами своего соседа по комнате, которые он очень не любил. Чтобы наполнить ручку, он налил немного зеленых чернил в свою бутылку с темно-синими чернилами и стал писать работу темно-сине-зелеными чернилами. Работа вернулась к нему с пятеркой, первой такой отметкой, полученной им у этого профессора. Он воспринял использованную смесь как доброе предзнаменование и с тех пор стал употреблять только темно-сине-зеленые чернила (набирая их сначала из бутылки своего соседа по комнате). Никто никогда не говорил ему,. что его чернила были необычными, но многие считали, что его работы, а позднее и его доклады были необычными и хорошими. И на них стояла его скромная торговая марка , т. е. своя отличительная черточка, которую можно было заметить с первого взгляда. Он признает, что чернила сами по себе, может быть, и не имели никакого отношения к мнению вышестоящих руководителей о работе, но, помня о том, что его работа выглядит необычно, он старался оправдать эту необычность. Поэтому он еще более кропотливо трудился над каждым своим докладом, чтобы быть на уровне своей особой торговой марки . [c.798]
Неискушенному читателю может показаться, что с самоконтролем нет никаких проблем. Однако это не так. Далеко не каждый человек (участник торгов) может совладать с той бурей эмоций, которые начинают бушевать в момент вступления в рынок. Можно достаточно долго рассуждать на эту тему, но если вы никогда не были в рынке , то понять это будет достаточно сложно (если вообще возможно). К тому же одна из ключевых проблем при работе на бирже — это стереотип денег. Новичку достаточно трудно перестроить свое отношение к валютным средствам. Деньги — это товар Попытайтесь с первых минут своей работы понять, запомнить и, возможно, смириться с этой простой истиной. На валютной бирже деньги — это такой же товар, как яблоки и ананасы на обычном рынке. Есть отличия в способах торговли, месте проведения торгов, но, по сути, деньги так же продаются (покупаются), если ожидается ослабление (укрепление) валютного курса. Одна из ошибок дилетантов — это подсчет прибылей (убытков) в валютном исчислении. Предположим, что ситуация развивается в вашу сторону. Дилетант, подсчитав плавающую прибыль, начинает мечтать о том, на что он может потратить заработанные деньги. Он в эйфории от успеха, мысленно он уже лежит где-то на пляже под палящим солнцем, потягивая любимый напиток. Лучи солнца слепят ему глаза, и он уж не видит, что ситуация изменилась, что торговая система давно дала сигнал к фиксации прибыли. Хорошо, если он вовремя надел солнечные очки и смог сконцентрироваться на работе. В этом случае он, возможно, даже сможет взять некоторую (но меньшую, чем было возможно) прибыль. Если же он не смог вовремя это сделать, то, как следствие, возможны даже убытки. Следует помнить, что любая прибыльная позиция рано или поздно превращается в убыточную инвестицию. Справедливости ради необходимо отметить, что в выражении рано или поздно скрыт достаточно большой произвол. [c.178]
Движение денежных средств — все, что влияет на ваш счет в банке. Сюда относятся источники денежных средств, которые могут вообще никогда не воздействовать на прибыль. Рассмотрим результаты визита в банк с целью занять деньги. Вы получаете кредит, кладете деньги на свой счет и тем самым вызываете положительное движение денежных средств. Однако в результате этого займа не возникает изменений в вашей прибыли — за исключением всего хорошего, что потом можете сделать с этими деньгами для увеличения прибыли. Но вы не собираетесь удерживать эти деньги вечно рано или поздно придется их возместить. Об этом в следующей главе. [c.99]
Секретари. Одно можно сказать определенно — автоматизация ничем не грозит хорошему секретарю. Никакая машина не может точно определить, кого следует пропустить в первую очередь, а кого завернуть, проявляя при этом необходимый такт. Рано или поздно секретари хорошо изучают как дела, так и характер своего шефа. Одной из их обязанностей является хранить все свои наблюдения при себе, даже если никто их не просит сохранить их в тайне. Шеф должен сам иметь источники информации и сам принимать по ним решения, и потому никогда не сообщайте что-либо о его планах посторонним. На вопрос посетителя Он будет свободен на обеде — правильным ответом будет Я попрошу его позвонить вам или Попросить его вам позвонить . Секретарша не должна сама решать, с кем и когда ее шеф будет обедать, особенно если дело касается постороннего человека. Это позволяет шефу организовать свое время так, чтобы не приходилось переназначать на другое время какую-либо уже запланированную встречу. [c.119]
Напомним известную нам проблему замещения активов. С ростом долговой нагрузки компании у ее акционеров появляются мотивы по замещению имеющихся инвестиционных проектов более рискованными инвестиционными проектами. Тогда если корпорация может выбирать, какой из двух типов инвестиционных проектов ей проводить (компания относится к третьему типу), то скорее всего выбор будет сделан в пользу рискованного инвестиционного проекта. Если же компании удастся убедить внешних кредиторов в том, что она имеет доступ только к надежным инвестиционным проектам, то она сможет привлечь заемный капитал под меньшую ставку процента. Так как внешние инвесторы могут наблюдать только кредитную историю компании, то у последней есть возможность создать себе репутацию надежного заемщика, проводящего только надежные инвестиционные проекты. Для этого достаточно всего лишь никогда не объявлять дефолт по своим долговым обязательствам. Чем длиннее и спокойнее кредитная история компании, тем выше ее репутация и ниже ставка, под которую она может занимать средства у внешних инвесторов. Таким образом, старые , уже давно работающие на рынке корпорации обнаружат, что в их наилучших интересах оказывается проведение исключительно надежных инвестиционных проектов, т.е. никогда не заниматься замещением активов, чтобы не разрушить свою репутацию. Молодые , недавно созданные корпорации, обладающие незначительной (или вообще не имеющие никакой) репутацией, могут, напротив, решить проводить рискованные инвестиционные проекты. Если же в результате им повезет и они избегут дефолта по своим долговым обязательствам, то рано или поздно они переключатся на надежные инвестиционные проекты. В результате корпорации с хорошим и [c.105]
Независимо от того, насколько хорошо в компании организовано планирование, как тщательно проверяются клиенты перед продажей товаров с отсрочкой платежа и насколько эффективно взыскивается задолженность, все равно компания рано или поздно столкнется с необходимостью списания безнадежных долгов Погашения некоторых долгов можно добиться через суд, тогда как другие не будут оплачены никогда Для истребования задолженности, просроченной более чем на 120 дней, можно обратиться в специальное агентство по возврату долгов Но если клиент покинул город или его бизнес перестал существовать, то, скорее всего, придется скрепя сердце списать задолженность Списание безнадежной задолженности осуществляется в виде кредитовой записи в регистре учета дебиторской задолженности Затем вы отражаете сумму долга по дебету счета расходов и наконец сможете вздохнуть с облегчением Крупные компании обычно знают, что определенная часть текущей задолженности N не будет погашена, поэтому они резервируют средства для покрытия убытков, которые непременно возникнут в случае непогашения задолженности В зависимости от характера бизнеса, может быть разумно сделать следующее оценить предполагаемый объем безнадежных долгов и открыть отдельный счет для учета средств, резервируемых для покрытия будущих убытков [c.81]
Назначение заголовка не только в том, что он зрительно разделяет страницу i улучшает оформление документа он также сообщает читателю информацию о следующем разделе. Возможно, что это тот вопрос или проблема, которая не очень-то их интересует, и заглавие сообщит им об этом, так что они смогут пропустить ее. По этой причине никогда не умничайте с заголовками. Если вы едете по неизвестной дороге, по которой никогда раньше не ездили, и хотите попасть в Лондон, то вы ведь не обрадуетесь, увидев остроумные указатели " Место назначения - столица " Вы захотите увидеть знак, на котором написано "Лондон". По этой же причине используйте подзаголовки там, где они необходимы. Они не только помогают так же, как заглавия, упорядочить текст, но и бывают особенно полезны читателям, если те захотят вернуться назад и найти именно то место, где говорится о чем-то нужном, что им запомнилось. Хорошо также коротко резюмировать каждый раздел в большом и сложном документе, это помогает читателям просмотреть его или быстро запомнить, если они собираются позднее вернуться к нему. Например "Итак, у нас есть четыре варианта решения оставить здание на некоторое время в том виде, в каком оно есть переделать его так, чтобы мы могли его использовать разрушить его полностью и перестроить продать его организации, которой оно больше подходит, то есть такой, где никогда не понадобится проносить через двери что-нибудь шире 18 дюймов". [c.129]
Для крупной организации, вероятно, было бы лучше иметь акции 500 компаний всех размеров, чем 100 крупных, зрелых, медленно продвигающихся компаний. Однако взаимным фондам, которые концентрируются на динамичных акциях компаний с малой капитализацией, следует быть более осторожными. Если у них в управлении лишь несколько сотен миллионов, это может быть исключительно выгодно. Если же эти фонды в результате собственного успеха вырастают до нескольких миллиардов долларов, они не могут продолжать концентрироваться исключительно на быстро движущихся, более спекулятивных меньших компаниях. Причина заключается в том, что эти акции в одной фазе работают хорошо, а затем, позднее, достигают вершины некоторые никогда не возвращаются или долгие годы отстают по результатам работы. Некоторые из фондов Janus и Putnam столкнулись с этой проблемой в конце 90-х и в начале 2000 г. Успех может порождать самонадеянность. [c.296]
В феврале 1849 г. под нажимом своих берлинских коллег-предпринимателей Борзиг направил петицию Немецкому национальному собранию, заседавшему во Франкфурте, в которой он предупреждал об опасности, создававшейся отменой покровительственной пошлины ... Я убежден, что отмена покровительственной пошлины может погубить всю нашу промышленность... Уверенный в себе, не очень-то любезный промышленник давно стал благодаря отличному качеству продукции и сложившемуся престижу его фабрики краеугольным камнем всего берлинского истэблишмента, весьма неохотно вращался в кругах так называемого высшего общества. Он правильно оценивал свое положение — первый среди крупнейших промышленников и в то же время намного ниже тех, кто в действительности задавал тон. Поэтому его никогда не называли парвеню , выскочкой, как позднее разбогатевших банкиров и спекулянтов. Борзиг, коренной берлинец, представлял собой фактор, который был крайне необходим городу. И он сам, по-видимому, хорошо знал и свои общественные возможности и их пределы. [c.9]
За исключением земельного бума на Миссисипи, все остальные "спекулятивные мании" охватывали рынки, на которых инвесторы имели некоторый опыт. Вкладывая деньги, эти обеспеченные мужчины и женщины были уверены, что их действия в плане риска вполне благоразумны. Однако, я яозволю себе высказать предположение, что мы никогда не сможем яонять глубинных причин этих бумов, если будем считать, что в их основе лежат лишь элементарная алчность и грубый стадный инстинкт. К тому же, во всех спекулятивных лихорадках кто-то выигрывает, а кто-то проигрывает. Многие инвесторы вышли из этих маний с очень хорошими барышами, поскольку ажиотаж создавал прибыль, Проигравшими были те, кто или купил слишком поздно, или - что случалось гораздо чаще - не мог решиться вовремя продать, когда уже был в прибыли. [c.35]